图纸管理作业指导书[115087]
设计图纸资料管理作业指引
1目的规范图纸管理过程中的图纸收集、发放、保管工作，明确相关部门及相应岗位的工作职责和工作要求，做到图纸收发及时、手续齐全、废图绝迹、不遗失、无差错，为正常的工程施工管理、销售管理、竣工验收、物业移交办理及物业管理打下良好基础。
2术语2.1设计中间成果：设计管理过程中形成的，用于比较分析、讨论研究，未经平台评审确认通过的设计成果；2.2设计阶段性成果：经过平台内部评审并通过的、但不需要或尚未经过政府部门审批通过的各设计阶段成果，如规划概念设计阶段、方案设计阶段、深化设计阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段等；2.3设计正式成果：需要且已经申报政府部门审批并获批准的各设计阶段成果，如核发《建设工程规划许可证》时审批通过的规划设计方案、初步设计审查通过的初步设计成果、施工图审查通过的施工图设计成果等；以及其他不需要通过政府部门审查通过、设计完整且不需要再行修改、可以用于开发项目工程实施的设计成果。
2.4图纸类型2.4.1设计资料（基础资料、设计指标、要点，红线图，函件，传真等）和设计成果（图纸、文本）。
2.4.2文档：包括工程联系单、会议纪要、传真等。
3适用范围适用于地产平台设计图纸、资料、电子文档等文件的接收、发放、存档和管理。
4关键活动描述4.1设计成果文件（方案文本、图纸等）4.1.1阶段性成果及正式成果的接收及存档程序：规划设计管理中心项目设计负责人、各专业设计人员收到成果文件审核确认无误后移交规划设计管理中心综合事务岗；收到成果文件后，首先书面登记《图纸及设计资料文件接收发送登记记录表》，然后归类存档（壹份），成果电子版本归档在规划设计管理中心公共硬盘中进行共享查阅和使用《电子文档设计资料存档要求》。
4.1.2设计正式成果发放程序：由项目设计负责人及各专业设计人员通知综合事务岗需要下发的图纸内容，并负责填写《设计图纸专业审核确认单》，经相关专业设计人员会签、规划设计管理中心总监签字确认后方可下发；综合事务岗做好发放登记。
图纸作业指导书
1范围本规范规定了空调器产品设计零（部）件图纸技术要求的编写及使用规范。
本设计规范适用于江淮松芝汽车空调的A108产品设计零（部）件图纸。
2图纸技术要求的编制要求2.1图纸技术要求编制的一般内容：几何精度：尺寸精度，表面结构、形位公差、结构要素；加工、装配和工艺要求：是指为保证产品质量而提出的工艺要求；理化参数：是指对材料的成分、组织和性能方面的要求；产品性能及检测要求：是指使用及调试方面的要求；其他要求；2．2编制图纸技术要求的注意事项：条文用语力求简明、规范、或约定俗成，切忌过于口语化。
在装配图中，当表述涉及到零部件时，可用其序号或代号（即“图样代号”）代替。
在企业标准等技术文件中已明确了的技术要求不必重复描述；引用验收方法等国际标准、国家标准、行业标准或企业标准时，应给出标准编号（不需标注年份代号）和标准名称；对于尺寸公差和形位公差的未注公差的具体要求应在技术要求中予以明确。
当企业标准或企业其他技术文件对未注公差已有明确规定时，则在图样的技术要求中可略去不写；对于图纸中零部件已经有企业标准的，必须引用企业标准，要求与标准中一致的，则不需在技术要求中列出，要求与标准有出入的，则需单独列出并注明不引用企业标准中的X款X条（＊注）；对于图纸中零部件没有企业标准的，必须在技术要求中逐条列出重要技术参数和要求；技术要求中引用的国家标准和企业标准必须为最新的版本。
注：“技术要求”条款的内容可以与企业标准有出入，但不能低于企业标准。
3图纸技术要求模板3.1图纸技术要求模板（参见附录A：产品设计零部件图纸技术要求总览）是按家用空调实际情况并按上述要求编制的零（部）件通用图纸技术要求，作为产品设计时参考。
3.2技术要求模块只供设计人员参考，设计开发人员可根据实际情况增删部分条款，或对其中内容进行调整（＊注）；4图纸技术要求使用要求4.1技术要求的书写的基本要求：对“技术要求”的标题及条文的书写位置，应尽量置于标题栏上方或左方：当标题栏上方或左方有空白处时，切忌将技术要求书写在远离标题栏处；不要将对于结构要素的统一要求（如“全部倒角C1”）书写在图样右上角；文字说明应以“技术要求”为标题，仅一条时不必编号，但不得省略标题；不得以“注”代替“技术要求”；更不允许将“技术要求”写成“技术条件”；4.2当图纸技术要求根据实际需要进行了换版修订时，旧图纸使用的旧版本图纸技术要求与新版图纸技术要求不符合之处，可参照新版技术要求执行，图纸可不作更改；4.3当更改图纸时，如果相应的图纸技术要求模板已作修订（版本已升级），则修订图纸时，应同时更新图纸技术要求。
图纸管理作业指导书
a
（这里更改数量为 2） ）
附件一： 附件一： 图纸管理流程图
图纸绘制
外来图纸
主管审核
相关部门意见
图纸管理登记
技术部审核图纸发放签收新版使用 Nhomakorabea旧版收回销毁
各相关部门 签收使用
图一
1. 目 的： 为了使本公司所有图纸的绘制、修改、分发、保存、图号的施行、 为了使本公司所有图纸的绘制、修改、分发、保存、图号的施行、达到受 控的要求。 控的要求。 2. 适用范围 适用范围: 凡本公司绘制、修改或其它来源的图纸，要经认可再转换为本公司的图纸。 凡本公司绘制、修改或其它来源的图纸，要经认可再转换为本公司的图纸。 3. 职能、权限 职能、权限: 3.1 图纸绘制、修改、保存、图号的施行都由技术部负责控制并制定图纸状态控制 图纸绘制、修改、保存、 清单。 清单。 3.2 为确保图纸在发放前的准确性，图纸一定要由技术部主管以上人员签认，才能 为确保图纸在发放前的准确性，图纸一定要由技术部主管以上人员签认， 发放。 发放。 3.3 其它相关部门，在收到有关图纸文件时，有义务帮助审查图纸是否符合实际生 其它相关部门，在收到有关图纸文件时， 产情况，如有失误，应及时向技术部提出，加以修改图纸。 产情况，如有失误，应及时向技术部提出，加以修改图纸。 4. 图纸管理流程图 (附图一 ： 附图一)： 附图一 5. 作业顺序： 作业顺序： 5.1 设计起草图 只要表达设计的概念起草图，其它公司或客户提供图纸也作草图。 只要表达设计的概念起草图，其它公司或客户提供图纸也作草图。 5.2 图纸编号规则 5.2.1 产品零件图样的编号方法 产品或零件的图样编号与该产品或零件的编码相同 产品或零件的编码方法参见附件《华艺编码规则》 产品或零件的编码方法参见附件《华艺编码规则》 5.2.2 零件图样编号的管理程序 1) 资料管理员负责产品或零件的图样编号，编码前图纸设计员应提供已命 资料管理员负责产品或零件的图样编号， 名零件图纸或产品装配图草图。 名零件图纸或产品装配图草图。 2) 资料管理员应能熟记和运用《华艺编码规则》 编码前应了解待编码产品 资料管理员应能熟记和运用《华艺编码规则》 ，编码前应了解待编码产品 ， 或零件的产品类型或材料等属性，给出正确编码。 或零件的产品类型或材料等属性，给出正确编码。 3) 设计员将资料管理员给出的编码输入图纸明细表或标题栏中。 设计员将资料管理员给出的编码输入图纸明细表或标题栏中。 5.3 审 查： 审查由技术部主管以上人员签认，作为试制图纸，并加盖“试制图纸” 审查由技术部主管以上人员签认，作为试制图纸，并加盖“试制图纸”红色 专用章加以标识，各相关部门进行试制。 专用章加以标识，各相关部门进行试制。 5.4 制 图： 审查通过试制图纸、经过各相关部门进行试制后确认可以， 审查通过试制图纸、经过各相关部门进行试制后确认可以，才进行正式图纸 绘制，使其成为一张完整图纸，并详述图纸的相关资料和数据。 绘制，使其成为一张完整图纸，并详述图纸的相关资料和数据。 5.5 审 核： 审核以防图纸在绘制时有错误和漏注数据等，审核无误后， 审核以防图纸在绘制时有错误和漏注数据等，审核无误后，审核者须签名作 实。
工程图纸阅读与绘制作业指导书
工程图纸阅读与绘制作业指导书第1章工程图纸基础知识 (5)1.1 工程图纸的概念与分类 (5)1.2 工程图纸的组成与表达方式 (5)1.3 工程图纸的阅读方法与技巧 (6)第2章图纸绘制基本技能 (6)2.1 绘图工具与材料 (6)2.2 基本线条绘制方法 (7)2.3 基本几何图形绘制方法 (7)2.4 比例与尺寸标注 (7)第3章建筑施工图纸阅读 (8)3.1 建筑平面图阅读 (8)3.2 建筑立面图阅读 (8)3.3 建筑剖面图阅读 (8)3.4 建筑详图阅读 (9)第4章结构施工图纸阅读 (9)4.1 结构平面图阅读 (9)4.1.1 图名和比例：了解图名和比例，保证阅读的是所需的结构平面图。
(9)4.1.2 结构构件：识别各种结构构件，如梁、板、柱、墙等，并理解其编号、型号和位置。
(9)4.1.3 尺寸标注：阅读并理解尺寸标注，包括线性尺寸、角度尺寸、对齐尺寸等，保证对结构布局有清晰的认识。
(9)4.1.4 结构布置：分析结构平面图中的结构布置，了解不同结构构件之间的关系，如梁与柱的连接、板的支撑等。
(9)4.1.5 施工要求：注意图纸中给出的施工要求，如混凝土强度、钢筋规格等。
(10)4.2 结构立面图阅读 (10)4.2.1 图名和比例：确认图名和比例，保证阅读的是所需的结构立面图。
(10)4.2.2 结构构件：识别并理解立面图中的结构构件，如梁、柱、墙等，以及它们之间的相互关系。
(10)4.2.3 尺寸标注：阅读尺寸标注，包括立面高度、构件长度、厚度等，以便对结构立面有清晰的认识。
(10)4.2.4 结构布置：分析结构立面图中的结构布置，了解不同结构构件在立面上的分布和连接关系。
(10)4.2.5 施工要求：关注图纸中给出的施工要求，如墙体拉结筋、预埋件等。
(10)4.3 结构剖面图阅读 (10)4.3.1 图名和比例：确认图名和比例，保证阅读的是所需的结构剖面图。
图纸管理作业指导书
图纸管理作业指导书图纸管理作业指导书（上）一、引言图纸管理作为工程建设中至关重要的一环，对于项目的进展和质量具有决定性的影响。
因此，科学、规范的图纸管理是确保建设项目顺利进行的关键。
本指导书将介绍图纸管理的基本要点，以帮助相关人员正确理解和实施图纸管理工作。
二、图纸管理的基本概念图纸是工程建设过程中的重要文档，主要用于传达设计意图、控制施工质量等。
图纸管理涉及到图纸的编制、审查、交流、归档和变更控制等方面。
良好的图纸管理能够保证设计方案的正确实施，减少施工过程中的误差和纠纷，提高工程的质量和效率。
三、图纸编制1. 确定编制要求：根据建设项目的实际情况，明确各类图纸的编制要求，包括设计内容、规格、标准等。
2. 组织编制工作：制定编制计划，明确各个环节的责任和要求，确保图纸能够按时高质量完成。
3. 设计审查：综合各方面的要求，对编制完成的图纸进行审查，确保设计的准确性和合理性。
4. 图纸签署：经过设计审查的图纸由相关负责人进行签署，确认其准确性和可行性。
四、图纸审查1. 评审组成：根据图纸内容和设计要求，成立评审小组，由具备相关专业知识和经验的人员组成。
2. 审查方法：采用逐项审核、整体审查相结合的方法，全面检查图纸的各项内容是否符合要求。
3. 审查意见整理：对审查发现的问题进行整理和记录，并提出相应的改进建议。
4. 审查意见的反馈：将审查意见及时反馈给设计单位，加强沟通和协调，确保问题的及时解决。
五、图纸交流1. 交底会议：组织图纸编制人员、施工人员和监理人员进行交底会议，明确各自的职责和工作要求。
2. 施工图解读：对施工图纸进行解读，确保施工人员能够正确理解图纸含义，提高施工质量。
3. 变更控制：对图纸变更要求进行明确，确保变更能够及时反映在施工图纸上，并且与设计单位进行确认。
六、图纸归档和变更控制1. 归档要求：制定图纸归档的相关规定和要求，确保图纸的安全、完整和易于查阅。
2. 变更控制：建立图纸变更控制的流程和机制，严格控制变更的权限和过程，确保变更的合理性和及时性。
图纸管理作业指导书
编号：DX-WI-1M001版本：A/01日期：2013/09/28页数：3/ 3标题：图纸管理作业办法1.目的：为了使本公司所有图纸的绘制、修改、分发、保存、图号的施行、达到受控的要求。
2.适用范围：凡本公司绘制、修改或其它来源的图纸，要经认可再转换为本公司的图纸。
3.职能、权限:3.1 图纸绘制、修改、保存、图号的施行都由工程部负责控制并制定图纸状态控制清单。
3.2 为确保图纸在发放前的准确性，图纸一定要由工程部主管以上人员签认，才能发放。
3.3其它相关部门，在收到有关图纸文件时，有义务帮助审查图纸是否符合实际生产情况，如有失误，应及时向工程部提出，加以修改图纸。
4.图纸管理流程图 (附图一)：5.作业程序5.1设计起草图只要表达设计的概念起草图，其它公司或客户提供图纸也作草图。
5.2图纸编号规则5.2.1产品零件图样的编号方法产品或零件的图样编号与该产品或零件的编码相同产品或零件的编码方法参见附件《编码规则》5.2.2零件图样编号的管理程序1) 资料管理员负责产品或零件的图样编号，编码前图纸设计员应提供已命名零件图纸或产品装配图草图。
2) 资料管理员应能熟记和运用《编码规则》，编码前应了解待编码产品或零件的产品类型或材料等属性，给出正确编码。
3) 设计员将资料管理员给出的编码输入图纸明细表或标题栏中。
5.3审查：审查由工程部主管以上人员签认，作为试制图纸，并加盖“试制图纸”红色专用章加以标识，各相关部门进行试制。
5.4制图：审查通过试制图纸、经过各相关部门进行试制后确认可以，才进行正式图纸绘制，使其成为一张完整图纸，并详述图纸的相关资料和数据。
5.5审核：审核以防图纸在绘制时有错误和漏注数据等，审核无误后，审核者须签名作实。
5.6批准：图纸由工程部主管批准，须签名作实，批准后即成为一个正式图纸，列入受控图纸予以保存备查。
5.7图纸复制、分发：5.7.1 图纸的复制、分发由工程部主管指定专人负责。
工程图纸技术文件管理作业指导书
1.目的：为使工程图纸/技术文件得到有效之管制，规范制定过程，从而提高工程图纸/技术文件的适用性，发挥期更大的功能，为保证产品质量服务。
2.范围：适用本公司所有的工程图纸/技术文件作业的管理。
3.权限与职责：3.1.品质部：负责检验规范的编号管理；3.2.技术部：负责工程图纸/技术文件的绘制及编号管理。
3.3.ISO事务所：专职负责工程图纸/技术文件的分发、回收及稽核等工作。
3.4.工程图纸/技术文件使用部门：负责工程图纸/技术文件的使用、归档及保存作业。
3.5.工程图纸/技术文件制定部门：负责工程图纸/技术文件的制定与修订、审核及核准。
4.定义4.1.工程图纸/技术文件：指与产品技术规范有关的文件，如包括合同的技术部分、设计输出的文件资料(如图纸)、作业指导书、工序流程图及控制计划、检验标准、技术法规/标准、工程规范、厂房图纸、机器设备图纸等。
4.2.特殊特性：可能影响产品的安全性或法规符合性、配合、功能、性能或其后续过程的产品特性或制造过程参数。
5.内容5.1.我司对特殊特性中界定主要来自顾客的指定、法规的要求、共同讨论后所决定的重要特性，分别用“★”表示安全特性、用“▼”表示特殊特性、用“*”表示关键尺寸，所有工程文件上需要一致。
如客人对符号标示有要求的，按客人要求执行。
5.2.作业流程说明，请见附件一5.3.（P1，P2，P3，P4、P5 ）工程图纸/技术文件的制定、修订及发放管理表5.3.1.图纸类包括但不限于平面图、2D图、3D图、组装图、镭雕图、产品图、铸件图、加工图、模具图、箱唛图、平卡图、检具图、物料图、机器设备图、建设施工图等，制作和完善部门包括但不限于技术部、设计课、品质部、设备课、安全主任及外协单位。
5.4.工序流程制作要求：5.4.1.工序安排原则5.4.1.1.精益生产的原则：尽可能的考虑到产品的周转距离，尽可能的减少周转部门。
5.4.1.2.遵循主体工序原则：一般产品的工序流程为成型→加工→表面处理，刚当某一产品对尺寸要求非常严格，或在表面处理防护困难时也可以考虑先做好表面处理的工序再做加工工序。
28.图纸管理作业指导书
更改记录1.0 目的确保所有保存、使用的图纸（包括：电子的、存档的、分发的图纸）为最新、有效的图纸。
2.0 范围适用于客户提供给我公司的所有图纸及其复印图纸。
3.0 定义1，电子图纸：指客户通过网络传递到我公司的电子格式的原始图纸。
2，客户图纸文件包：用于存放客户电子图纸的，在指定电脑上开辟的一个文件包。
3，图纸档案柜：存放用电子图纸打印出来的、作为存档的受控纸质图纸的文件柜。
4，存档图纸：指用电子图纸打印的，保存于图纸档案柜作为存档的受控纸质图纸。
5，复印图纸：指用存档图纸复印的，分发本公司人员及供应商使用的复印件。
4.0流程图5.0职责业务员：负责接收客户发来的图纸，核对接收图纸与客户要求生产的产品一致后及时转交给生产部厂长确认。
厂长：负责审核新图纸；确定图纸内容清晰、完整，按图纸加工可以满足客户要求。
将图纸转交图纸管理员。
图纸管理员：负责图纸编号、归档及管理；负责发放图纸给供应商，并监督供应商图纸的管理和使用情况，督促供应商及时完整地更新图纸，不使用过期失效的图纸。
6.0 图纸管理6.1图纸分类、编号6.1.1图纸分类：按客户分类，即：每个客户的图纸为一类图纸。
6.1.2图纸编号原则：1．电子图纸编号：客户编号+产品型号+按接收日期编号。
2．存档图纸编号：客户编号+产品型号+图纸序列号。
规定:a, 图纸序列号码为自然数，不可重复。
b，更新的图纸依然沿用旧版图纸的编号，但必须注明图纸版本号，新接收日期。
6.2图纸接收、保存、分发6.2.1 接收：业务员收到图纸后，必要详细审阅，确认没有问题，直接转发给厂长或图纸管理员；厂长或图纸管理员接到图纸后,必须详细审阅图纸，如果是更新图纸，应立刻按本文第6.4条款进行处理。
6.2.2保存：图纸审阅后，应及时按接收日期编号，存入客户图纸文件包。
同时，打印一份，并编号，写上本公司的技术或检验要求，盖上受控章，作为存档图纸，存入图纸档案柜。
6.2.3分发：只可用存档图纸复印的图纸分发给本公司人员及供应商使用，并填写《图纸分发管理表》。
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图纸管理作业指导书[115087]
图纸管理作业指导书
1.作业目的
图纸管理是重要的后勤保障工作，必须做到收发及时，手续齐全，废图绝迹，不遗失，无差错。
2.主管岗位项目经理：督促检查主办岗位的作业操作。
主办岗位现场资料员：具体负责本项作业的日常操作。
3.作业描述
3.1项目公司（组）成立之前，设计方案文本由土建设计管理岗位负责保管，自项目公司（组）成立之后起，本主办岗位承担设计文件和资料的管理工作。
3.2项目经理或现场工程师收到的设计文件或资料均应首先交给本主办岗位进行接收登记。
3.3收发登记册由本主办岗位自行设计，其中必须包括的内容为：日期、来源、内容、原件和复印件份数、发送单位、领取份数、领取人签字和领取日期。
借阅人也须签字并注明归还日期。
本主办岗位负责对出借图纸的追讨。
3.4项目经理应为本主办岗位配备专用的橱柜。
文件资料应分类整理，做好标签，有序存放。
留存的原件孤本应加锁保管。
3.5本主办岗位自领一份，作为归档留存。
除非常特殊的情况，留存的原件仅容许在本主办岗位的监看下被相关人员查阅，文件资料不准离开监看的视线范围。
3.6按合同规定或项目经理的指示分发文件资料，领取人必须在登记册上签字并注明领取日期。
如发生图纸份数不足，应立即告诉项目经理，由其安排补印或补晒。
3.7整套工种图纸更换的，必须要求领取人将原始文件资料归还，本主办岗位当场清点，发现有遗缺而且无法补全的应在登记册上做好记录，并由新图领取人签字确认。
3.8作废的图纸应及时处理，为节省开支，废图纸容许裁成A4图幅，装订成拍纸簿供内部作草稿使用，原来已是A4图幅的必须再对半裁开。
禁止将不作任何处理的废图纸乱丢乱放，听任散失。
3.9工程竣工时，留存的全套图纸移交给总包单位制作竣工图（总包单位自身已留二套完整图纸，加此一套后，作为三套竣工图的原始底图）。
3.10其他有关工程的文件资料的管理基本参照上述办法操作，具体类别详见作业指导书《现场管理台账》。
感谢您的阅读！。