营销组合概述
营销沟通组合的构成
营销沟通组合的构成
营销沟通组合通常包括以下几个方面：
1.广告：通过媒体发布大量宣传资料，增加品牌知名度和曝光度，引
发消费者的购买兴趣。
2.促销：通过特价、优惠等手段来吸引消费者的购买，提升销售量。
3.公共关系：通过积极的公共关系活动，建立企业良好的口碑和形象，增加消费者对品牌的信任和好感度。
4.个人销售：通过销售代表与顾客面对面沟通，进行产品介绍和推销，提高销售。
5.直邮营销：通过邮寄宣传资料或电子邮件，向潜在客户或现有客户
发送促销信息，提高销售。
6.网络推广：通过网站、社交媒体、搜索引擎营销等手段，增加品牌
曝光度和网站流量，提高销售。
以上是营销沟通组合比较常见的几个方面，企业可以根据自身情况和
需求选择组合的方式来进行推广和营销。
营销组合计划书
营销组合计划书1. 引言营销组合计划书旨在为企业在市场中制定并实施最有效的营销策略，以实现公司的销售目标和增加市场份额。
本文将介绍营销组合的概念、重要性以及如何制定一份成功的营销组合计划。
2. 营销组合的概念营销组合指的是企业在市场中使用的一系列营销手段和策略的集合。
它由产品、价格、渠道和促销四个要素组成，通过对这些要素的调配和组合，企业可以实现有效的市场营销。
各个要素相互关联，相互作用，共同塑造企业的市场形象和品牌价值。
3. 营销组合的重要性营销组合的重要性在于它可以帮助企业实现以下几个方面的目标：3.1 增加市场份额通过合理调配营销组合中的要素，企业可以满足不同消费者的需求，提高产品的市场占有率和市场份额。
3.2 提升品牌价值通过有效的营销组合策略，企业可以提升品牌形象和品牌价值，增加消费者对产品的认知和忠诚度。
3.3 实现销售目标通过合理定价、选择适合的渠道和采用有效的促销策略，企业可以实现自己的销售目标，增加销售额和利润。
3.4 降低营销成本通过对营销组合进行精细化管理和优化，企业可以降低营销成本，提高市场效益和回报率。
4. 制定营销组合计划的步骤制定一份成功的营销组合计划需要经过以下几个步骤：4.1 现状分析对企业目前的市场地位、竞争对手、消费者需求、产品特点等进行全面的分析，了解市场环境和竞争状况。
4.2 目标设定根据企业的市场定位和战略目标，制定明确的营销目标，明确想要实现的销售额、市场份额等指标。
4.3 选择营销要素根据目标市场和目标消费者的需求，选择适合的产品、定价、渠道和促销策略。
确保各个要素之间的协调和统一。
4.4 营销要素策略制定具体制定每个营销要素的策略和实施计划，包括产品的特性、定价的政策、渠道的选择和促销的方法等。
4.5 营销组合的调整与改进根据市场反馈和效果评估，不断调整和改进营销组合的策略和实施计划，以提高市场竞争力和销售效果。
5. 营销组合计划的例子以下是一个营销组合计划的例子，以便更好地理解如何制定一份成功的计划：5.1 产品•产品名称：XYZ智能手机•产品特性：高性能处理器、大屏幕、多项智能功能•产品定位：中高端市场5.2 价格•定价策略：高于市场平均价格，突出产品的高性能和独特功能•促销活动：限时折扣、买赠活动等5.3 渠道•分销渠道：线下实体店和在线电商平台•物流配送：与知名快递公司合作，提供快速可靠的配送服务5.4 促销•广告宣传：电视、网络和社交媒体广告•销售推广：参加行业展会和举办产品体验活动6. 结论营销组合计划是企业市场营销的基础和关键，通过合理选择和组合营销要素，企业可以实现目标市场的满意度、增加销售额和增加市场份额。
市场营销策略中的营销组合分析
市场营销策略中的营销组合分析市场营销是企业取得市场份额和提高市场竞争力的关键手段。
而营销组合则是营销策略的核心。
它指的是企业采用的产品、价格、渠道和促销四个方面的组合。
营销组合分析是企业制定营销方案的重要步骤，一旦确定了营销组合，企业就需要不断优化和调整组合方案。
这篇文章将深入探讨营销组合分析的相关内容。
一、产品与服务产品和服务是企业提供给市场的核心资源。
它们既可以是物质性的商品，也可以是非物质性的服务。
在营销组合中，产品和服务的开发和管理是最重要的环节。
通常需要从以下几个方面来进行分析和思考：1.产品类型在市场中，产品分为核心产品、协同产品和增值产品三类。
核心产品是企业提供最基本的产品。
协同产品则可以增强核心产品的竞争力。
增值产品则是进一步满足消费者需求的产品。
企业应该针对核心产品和协同产品的结构，合理的配置和控制市场营销费用。
2.产品定位产品定位时需要考虑市场细分、目标市场和消费者需求。
正确的产品定位决定了企业的目标客户群体和销售渠道。
在营销组合的设计中，企业应该根据不同需求的客户群体定位不同的产品，从而提升产品的竞争力。
3.品牌建设品牌是企业提升产品竞争力和行业地位的核心。
企业需要根据不同的市场需求，精确地把握品牌形象。
在这个过程中，延伸品牌和维护品牌形象都是重要的。
品牌建设需要耐心和认真的投入，以及不断优化和调整。
二、价格价格是确定产品营销策略的重要组成部分。
消费者决定购买一个产品时，会对其价格进行较为详细的考量。
一个了解市场的企业需求通过分析市场细分和竞争对手策略，制定正确的价格策略。
一定的市场份额和销售额是企业坚持价格优化的核心。
在优化和调整价格策略时，企业应该从以下几个方面进行分析：1. 市场价格策略市场价格分为吸引客户、满足客户和挽留客户三个方面。
企业应该了解客户群体的价格敏感度，并根据不同的需求和地区制定不同的价格策略。
在制定价格策略时，企业应该考虑市场份额和市场收益，建立适当的定价旗标。
市场营销组合
雨燕——别具一格的色彩营销
2008年春，长安铃木春季时尚个性车型粉红 版雨燕正式上市，它是国内首款时尚浪漫的粉 红色量产版个性小车。推出两周后，500辆 粉燕儿销售一空。7月，夏季水蓝色特别版 “雨燕?晴蓝”上乐”上市， 全国限量发售1000台。12月，冬季巧克力 色彩的“雨燕?冬恋”上市，全国限量发售 400台。
不满意顾客将带来高成本。
服务成为能带来巨额利润的新型投资。 服务是商品的附加价值,是产品的延伸层。
五、知识营销观念
知识营销指的是在营销产品的同时,要向大 众传播产品所包含的新的科学技术,以及对人们 生活的影响,从而使消费者萌发对新产品的需要, 达到拓宽市场的目的。 比尔盖茨的先教电脑,再卖电脑的做法是典 型的知识营销。
市场营销组合
一、市场营销组合的概念
市场营销组合就是通过市场细分 在选定目标市场以后，将可控的产品 （Product）、定价（Price）、渠道 （Place）、促销（Promotion）策略 等进行最佳组合，使他们之间互相协 调、综合地发挥作用，以实现企业市 场营销的目标，简称4P’s组合。
二、市场营销组合的内容
三、整合营销观念
这是欧美90年代以来以消费者为导向的营销新观 念。这种理论是制造商和经销商思想上的整合,两者共 同面对市场,联合向消费者开展营销的活动。传统营销 理念过于强调竞争,现代营销理念越来越需要企业为竞 争而合作, 彼此之间优势互补,资源整合, 实现“双赢” 或“多赢”。 重视产、供、销的良好协作, 使零售商与供应商建 立合作同盟,从利益共同体的立场来共同关注消费需求, 通过共享资源,降低成本,提高效率,使消费者用更少的 金钱、时间、精力和风险获得更多、更好的商品和服 务,最终实现供应商、零售商和消费者共同获利。
市场营销组合
一、市场营销组合的含义
市场营销组合是指企业根据目标市场的需求， 市场营销组合是指企业根据目标市场的需求，在 是指企业根据目标市场的需求 综合考虑环境、竞争状况及自身能力的基础上， 综合考虑环境、竞争状况及自身能力的基础上，对企 业自身可控制因素进行优化组合与综合运用， 业自身可控制因素进行优化组合与综合运用，将各种 营销策略和手段有机地结合起来， 可能的 营销策略和手段有机地结合起来，形成企业的 经营特色，以实现企业的营销目标。 经营特色，以实现企业的营销目标。
二、市场营销组合的构成
4P
美国鲍敦提出
产品 Prodoct
Promoti格 Price
6P
美菲利普. 美菲利普.科特勒
权力 power
产品 Prodoct 企业 促销 Promotion
价格 Price 渠道 Place
公共关系 public relations
三、市场营销组合的特点
案例： 案例：九寨沟喜来登大酒店的营销组合 讨论：该酒店的营销组合怎样？ 讨论：该酒店的营销组合怎样？ 具体介绍见视频链接
单击图片启动视频
可控性 复合性 动态性 整体性
四、设计市场营销组合方案应该遵循的原则
内容全面 方案具体 互相配合
五、市场营销组合4Ps到4Cs 市场营销组合 到
4P（卖方市场） （卖方市场） 产品（ 产品（product） ） 价格（ 价格（price） ） 渠道（ 渠道（place） ） 促销（ 促销（promotion） ） 4C（买方市场） （买方市场） 顾客（ 顾客（customer） ） 成本（ ）（购买成本 成本（cost）（购买成本） ）（购买成本） 便利（ 便利（convenience） ） 沟通（ 沟通（communication） ）
市场营销组合的主要内容有哪些
市场营销组合的主要内容有哪些我们强调：现在市场营销组合主要是，产品、定价、分销、促销。
这四个可以细分为很多个独立的要素，而把这些因素结合起来就是市场营销组合了。
市场营销组合，一般指4P：产品（product）价格（price）渠道（place）促销（promotion）4p理论是营销策略的基础。
产品的组合，主要包括产品的实体、服务、品牌、包装。
它是指企业提供给目标市场的货物、服务的集合，包括产品的效用、质量、外观、式样、品牌、包装和规格，还包括服务和保证等因素。
定价的组合，主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。
它是指企业出售产品所追求的经济回报。
王大琨（IBM特聘专家、中国第3代沙盘模拟领军人物）清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中山大学、中央财经大学等国内16所顶尖商学院总裁班特聘教授清华大学管理硕士专业毕业现任北京天下伐谋管理咨询有限公司副董事长、高级合伙人王大琨老师有20年在不同领域企业实战经历（历经跨国企业、大型国企、著名民企三类企业），曾在万科、泰达、新浪网、香港博志成集团、北大纵横咨询集团担任高级专家、部门经理、高级总监、副总裁、总经理职务。
近9年高端管理人才培养经历。
咨询、培训过的企业超过500个。
擅长讲授沙盘模拟系列课程、TTT等课程。
地点通常称为分销的组合，它主要包括分销渠道、储存设施、运输设施、存货控制，它代表企业为使其产品进入和达到目标市场所组织，实施的各种活动，包括途径、环节、场所、仓储和运输等。
促销组合是指企业利用各种信息载体与目标市场进行沟通的传播活动，包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。
以上4P(产品、价格、地点、促销)是市场营销过程中可以控制的因素，也是企业进行市场营销活动的主要手段，对它们的具体运用，形成了企业的市场营销战略。
市场营销组合（MarketingMix）指的是企业在选定的目标市场上，综合考虑环境、能力、竞争状况对企业自身可以控制的因素，加以最佳组合和运用，以完成企业的目的与任务。
营销组合包括哪些策略
营销组合包括哪些策略
营销组合是指企业使用多种营销策略和工具的综合，以达到市场推广和销售的目标。
以下是常见的营销组合策略：
1. 产品策略：包括产品定位、产品特性、附加值等，以满足消费者需求并与竞争对手区分开来。
2. 价格策略：确定产品的定价，包括高价定位、低价策略、折扣和促销活动等，以吸引消费者并与市场竞争对手竞争。
3. 渠道策略：选择适当的渠道，如零售商、经销商、电子商务等，以便将产品送达目标市场。
4. 促销策略：通过广告、促销活动、公关活动等方式，吸引消费者并提高销售量。
5. 品牌策略：建立和维护强大的品牌形象，包括品牌定位、品牌传播和品牌管理等，以留下深刻的印象。
6. 市场切割策略：将市场细分为不同的消费者群体，然后为每个群体设计特定的营销策略，以满足其需求。
7. 客户关系管理策略：建立和维护与消费者的良好关系，通过提供良好的客户服务、个性化的营销和定期沟通等，以促进忠诚度和重复购买。
8. 社交媒体营销策略：利用社交媒体平台，如Facebook、
Instagram、微信等，与消费者互动并传播品牌信息。
9.口碑营销策略：通过满意的客户口碑传播，以及与意见领袖、博主合作，提高品牌知名度和声誉。
10.市场研究和分析策略：定期进行市场研究和分析，了解市
场需求和竞争动态，以优化营销策略并做出相应调整。
营销组合的有效运用可以帮助企业实现销售增长、市场份额扩大以及品牌价值提升等目标。
然而，每个企业的情况都是独特的，因此需要根据自身的需求和目标来确定最适合的营销组合策略。
市场营销组合策略是哪些
市场营销组合策略是哪些市场营销组合策略是指企业通过灵活运用产品、价格、渠道和促销等营销要素，以满足消费者需求并实现市场目标的综合性策略。
以下是几种常见的市场营销组合策略：产品组合策略：1. 产品线扩展：通过增加新产品或产品功能，满足不同消费者群体的需求，提升市场占有率。
2. 产品深度策略：针对特定产品，提供多款不同规格或型号，以满足消费者不同的需求。
3. 产品升级策略：通过改进产品设计、质量或功能，提升产品竞争力，并留住现有客户。
价格组合策略：1. 差异化定价：根据产品的差异性和独特性，对不同产品制定不同的价格策略，以满足消费者在产品价值感知上的差异需求。
2. 折扣策略：通过给予折扣、促销奖励或特价活动，刺激消费者购买欲望，提升销售额。
3. 价格捆绑策略：将多个产品或服务打包销售，并在整体定价上提供一定的优惠，增加消费者购买的动力。
渠道组合策略：1. 多渠道销售：同时利用线下实体店铺和线上电商平台等多个销售渠道，扩大产品覆盖面和销售机会。
2. 渠道伙伴关系建立：与渠道合作伙伴建立稳固的合作关系，共同促进产品销售和品牌推广。
3. 直销策略：建立自有销售团队或线上销售平台，直接向最终消费者销售产品，与传统渠道绕过，提高销售效率和盈利空间。
促销组合策略：1. 促销活动：通过降价、赠品、满减等促销手段，刺激消费者购买欲望，提高销售额。
2. 营销推广：通过广告、公关、网络营销等手段，提升产品的知名度和品牌形象，吸引消费者的注意力。
3. 客户关系管理：建立客户数据库，通过邮件营销、客户回访、会员制度等方式，维护与现有客户的关系，促进复购和口碑传播。
在制定市场营销组合策略时，企业应根据自身产品特点、市场需求和竞争环境等因素进行综合考量，并灵活调整策略以适应不断变化的市场环境。
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营销组合概述营销组合指的是企业在选定的目标市场上，综合考虑环境、能力、竞争状况对企业自身可以控制的因素，加以最佳组合和运用，以完成企业的目的与任务。
营销组合是企业市场营销战略的一个重要组成部分，是指将企业可控的基本营销措施组成一个整体性活动。
市场营销的主要目的是满足消费者的需要，而消费者的需要很多，要满足消费者需要所应采取的措施也很多。
因此，企业在开展市场营销活动时，就必须把握住那些基本性措施，合理组合，并充分发挥整体优势和效果。
营销组合这一概念是由美国哈佛大学教授尼尔·鲍顿（N. H. Bor den）于1964年最早采用的，并确定了营销组合的12 个要素。
随后，理查德·克莱维持教授把营销组合要素归纳为产品、订价、渠道、推广。
市场营销组合是制定企业营销战略的基础，做好市场营销组合工作可以保证企业从整体上满足消费者的需求。
市场营销组合是企业对付竞争者强有力的手段，是合理分配企业营销预算费用的依据。
1. 市场营销组合的出现，意味着市场经营观念完成了新旧规念的转变，即发展到了新观念——市场营销观念。
市场营销观念的核心是以目标顾客的需要为中心，实行市场营销组合，着眼于总体市场，从而取得利润，实现企业营销目标。
在这里，市场营销组合作为营销手段至关重要。
营销组合的理论意义1. 市场营销组合的出现，意味着市场经营观念完成了新旧规念的转变，即发展到了新观念——市场营销观念。
市场营销观念的核心是以目标顾客的需要为中心，实行市场营销组合，着眼于总体市场，从而取得利润，实现企业营销目标。
在这里，市场营销组合作为营销手段至关重要。
2. 市场营销组合体现了现代市场营销学一个重要特点，那就是具有鲜明的“管理导向”，即着重从市场营销管理决策的角度，着眼于买方行为，重点研究企业市场营销管理工作中的各项战略和策略，从而使决策研穷法在诸多研究方法中显示出其概括性强、适应面广的优点，并成为研究市场营销问题普遍采用的重要方法。
3. 市场营销组合的理论基础是系统理论。
它以系统理论为指导，向企业决策者提供了为达，到企业营销整体效果而科学地分析和应用各种营销手段的思路和方法。
（1）运用系统论的观点，对系统进行结构分析。
可以从系统的开放与闭合、系统的层次结构、系统的构成要素等方面深入分析。
（2）运用系统论的观点，对系统与外部环境联系方式分析，根据系统具有处理和转换功能，系统与外部环境是通过物质，能量，信息输入系统转换再将物质、能量、信息输出系统的方式进行联系的。
企业作为一个开放系统，一方面，企业从外部环境输入信息，能源，原材料，这是企业开展营销活动的基础，体现了外部环境对企业营销活动的制约性，企业须对此表示出较强的适应性，并随时依据其变化，制订调整营销战略和策略。
另一方面，企业通过主动性和创造性营销，向外部环境提供产品或劳务，传播信息，来影响外部环境，从而使外部环境朝着有利于企业营销目标的方向发展。
（3）系统论的整体观强调整体的功能大于各要素功能之和，且具有各要素都不具备的新的属性和特点。
这对于理解一个系统的性质特别重要，而研究系统内务要素的交互作用和整体功能比注意个别要素的功能更重要。
根据这一原理，市场营销组合意味着将各种手段进行最佳组合，使其相互协调，综合地发挥尽可能大的作用。
因此，企业营销之成败，在很大程度上取决于上述四方面策略的选择和它们的综合运用效果，市场营销组合的神奇魅力在于此。
营销组合的实践意义对于企业来说 , 营销因素组合在企业实际工作中的实践意义表现在以下几个方面 :(一) 制定营销战略的基础营销战略本质上就是企业经营管理的战略 , 而营销战略主要是由企业目标和营销因素协调组成的。
由于制订市场营销战略的出发点是完成企业的任务与目标 , 以投资收益率、市场占有率或其他目标为比较选择的依据来进行营销组合是比较符合实际的。
作为企业营销的战略基础,营销因素组合既可以四个因素综合运用,也可以根据产品与市场的特 ,分别重点使用其中某一个或某两个因素 , 设计成相应的销售策略,这是一个细致复杂的工作。
(二) 应付竞争的有力手段企业在运用营销因素组合时,必须分析自己的优势和劣势是什么,以便扬长避短。
在使用营销因素组合作为竞争手段时,要特别注意两个问题:第一,不同行业不同产品,侧重使用的营销因素应当不同。
第二,企业在重点使用某一营销因素时 , 要重视其他因素的配合作用 , 才能取得理想的效果。
(三) 为企业提供系统管理思路在实践中,人们认识到,如果以市场营销组合为核心进行企业的战略计划和工作安排,可以形成一种比较系统的、从点到面、简明扼要的经营管理思路。
许多企业根据市场营销组合的各个策略方向去设置职能部门和经理岗位,明确部门之间的分工关系,划分市场调研的重点项目,确定企业内部和外部的信息流程等等。
企业的财务部门也会在完成财务报表的同时,按照 4P's 数据列表,为企业分析资金运用、固定成本与变动成本支出等情况提供信息。
运用营销因素组合,可以较好地协调各部门工作。
营销组合的作用企业营销管理者正确安排营销组合对企业营销的成败有重要作用：（1）可扬长避短，充分发挥企业的竞争优势，实现企业战略决策的要求；（2）可加强企业的竞争能力和应变能力，使企业力于不败之地；（3）可使企业内部各部门紧密配合，分工协作，成为协调的营销系统（整体营销），灵活地、有效地适应营销环境的变化。
家乐福在中国的发展趋势及现状1995年，家乐福成功地开设了当时中国规模最大的大型超级市场，并且，家乐福一直保持在华外资零售企业的领先地位，带动了中国的现代零售业的发展。
截止到2003年，家乐福在中国26个城市相继开设了60多家商店，拥有员工3万多人。
另外家乐福在上海设立了全球采购中国总部，在中国的10个城市成立了全球采购区域代表处，专门采购当地产品出口到海外的连锁店销售。
家乐福中国公司经营的商品95%来自本地.2004年，家乐福采购出口额达到32.35亿美元。
家乐福不仅在纳税方面为国家及地方经济作贡献，而且经过多年的经营，家乐福还为中国带来了现代大型超级市场经营管理的技能和经验，并对商品采购与管理、营销管理、资产管理、人力资源开发和财务管理等各方面实现现代化和本地化，为当地经济发展做出了积极地贡献。
目前，家乐福的中国籍大卖场总经理以上管理人员人数已占总数的40%，且比例逐年提高。
作为中国社会的一员，家乐福还积极参与社区活动和公益事业，以多种形式向受灾地区、希望学校、社会福利机构捐物捐资;积极参与北京申奥等活动:支持中国的环保事业，并积极促进中国有机农场的建设.家乐福在中国连续两年获得在华外资企业最佳“光明公益奖气”。
第5章家乐福营销组合策略分析5.1 产品策略分析产品是指能够提供给市场用来满足人们某种需要和欲望的任何东西，包括有形产也包括无形服务。
本文主要从有形产品入手来研究分析家乐福的产品策略。
5.1.1产品组合产品组合是一个特定销售者授予购买者的一组产品，它包括所有的产品线和产品项目。
“一次购足”是家乐福大型超级市场的经营理念之一，只有高效的产品组合才让广大消费者有更广阔的挑选空间，有了“一次购足”的可能。
无论在家乐福的任何分店，都能看到规模不小的集饮食、休闲、娱乐、服务、购物为一体的商业圈、快餐店、理发店、游戏场，在国外甚至还有赌博场。
同时备有临时托儿所，胶卷冲洗店，提供银行存款和信用卡支付等一系列服务。
同时，家乐福还积极开发自有品牌，来丰富自己的产品组合系列，家乐福的自有品牌是一种由家乐福自己从设计、开发、原料选取、加工、以及到经销全过程控制的产品，主要包括食品、杂货、日用百货以及服装等四大类几百种自有品牌。
就是“想尽一切办法让顾客轻松找到便宜货”。
5.1.2产品采购1.家乐福的采购网络家乐福集团为了向消费者提供质优价廉的商品，建立了全球性的采购网络。
家乐福全球采购中国总部于2002年9月1日正式落户上海，负责在中国境内寻找有实力的供应商，在互相交换新技术、市场趋势和商业信息的基础上，帮助中国企业按国际市场需求和标准开发产品，推动中国产品纳入家乐福全球销售网络。
在过去的数年中，家乐福在中国的采购业务增长迅速。
活跃在中国的家乐福采购专家们，凭借丰富的产品知识、专业的供应链管理经验，以及最新的国际市场信息，寻找并培养有国际竞争能力的中国供应商，将越来越多的“中国制造”纳入分布于全球的家乐福大型超级市场中。
2.家乐福的本地化策略分析家乐福的产品策略，就不能不谈它的本地化策略。
家乐福每进入一个新地方，所做的第一件事就是仔细调查其他商店里有哪些本地产品出售，哪些产品的流通量很大，然后再去与各类供应商谈判，决定哪些产品应在将来的家乐福店里出现。
最简单有效的方法是从当地组织采购本地人熟悉的产品。
像家乐福这样，保持配送中心发展速度稍滞后于店铺的发展速度，使配送中心的成本始终处于店铺营业总额可以消化的范围内，从而确保企业在赢利中快速成长。
家乐福是在分店数发展到一定阶段后，再采取整合供应商物流系统的方法来解决商品配送问题，进一步节约运营成本。
5.2价格策略分析价格是影响消费者购买行为的重要因素，因而作为大型超级市场与顾客交易的基本手段之一，商品价格与利润直接相关。
超低价策略一直是家乐福赖以生存的法宝。
家乐福始终有10%左右的低价商品，然而这些商品却带动了其他90%的正常价格商品的销售。
家乐福之所以能保证超低价策略的实行，主要得益于以下几个原因:1.大规模经营作为大卖场业态的创始者，家乐福采取大规模经营方式，每个大卖场的面积在5000平方米以上，品项在15000种以上，在这个区间内容易达成规模效应，其商品定价毛利率较高，在14%-25%之间，所以在达到毛利率之前，家乐福的降价空间与同行业其他零售商相比要大，这是家乐福低价策略的保障。
2.繁华的商业环境家乐福的大型超级市场一般都是在人口密集、目标客户消费水平较高的商业繁华区，这就为其极低售价策略提供了充分的施展空间。
3.开发自有品牌为了实现低价策略，家乐福努力减少流通环节，降低经营成本。
4.本土化采购家乐福在选择商品时一向倾向于本地化，将一部分权力交给分店，所选择的商品会根据不同国家或者地区的风俗习惯、消费心理的不同而相应作出调整。
这样，一方面使门店里的商品更能符合消费者的需求，同时由于是本地采购，可以由供应商实现配送，节省了配送运输费用，最终为低价策略的实现打好了基础。
5.3地点策略分析家乐福在选址方面，主要考虑以下几方面因素:(一)当地的人口规模和经济发展水平家乐福在中国主要开设的是大型超级市场，为保证大型超级市场的吞吐量，家乐福首先把发展目标锁定在人口密度高、消费能力强的大中城市，农村地区目前还不在家乐福的考虑范围。
(二)周边的竞争情况家乐福在开业前就把其他商店的劣势了解清楚，以打分的方法发现它们的不足之处，比如环境是否清洁，哪类产品的价格比较高，生鲜产品的新鲜程度如何，然后依据这种精确的调研结果制订自己的竞争战略。