教师薪酬与激励管理制度(2015年版)

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教师薪酬与激励制度

教师薪酬与激励制度

教师薪酬与激励制度教师的工资由以下部分构成:(1)基本工资+(2)岗位工资+(3)长期服务津贴+(4)绩效奖金(以奖励延长学生留存和提升教学服务和质量为导向的课时薪酬)1、基本工资:15002、注:岗位工资按照职级别进行考核确认,具体详见《职级别考核办法》。

3、长期服务津贴:教师入职即享受长期服务津贴(教龄),入职满一年后开始享受长期服务津贴(司龄),分别依据教龄及司龄计算长期服务4、以奖励延长学生留存和提升教学服务和质量为导向的课时薪酬:课时薪酬=[(进阶课时费+ 课时量激励)+班组课课酬] ╳KPI系数(1)进阶课时费1)课时量:原则上,教师使用X计划平台备课、布置作业、课后评价,作为系统计入课时量的依据。

2)基础课时量设为40小时,其对应的课时费已体现在基础工资与岗位工资中。

基础课时量按照年级段从低到高计算。

3)进阶课时量=月课时量总量-基础课时量。

4)进阶课时费为进阶课时量对应的教师课时费。

进阶课时费总额=∑(课酬表中各个档的进阶课时数量╳对应的每小时进阶课时费),用分段累加的方式计算。

教师当月各个年级段的课时数量,从最低年级段的课时数量开始扣除基础课时量后,将余下的各个年级段的课时量依照每档次课时数的标准进行课时档拆分,依照下表的“适用年级段”的划档进行拆分。

5)小时课酬:以小时为单位计算的课酬,即不足60分钟先折算,再归档。

每小时进阶课时费表(2)班组课课酬5、薪资发放说明:(1)最终发给员工的实发工资不得低于当地政府关于最低工资标准的有关规定。

(2)本制度自2018年4月1日生效,原有相关制度自动作废。

(3)本制度最终解释权归集团教学管理中心、集团人力资源部所有。

6、附录:(暂时先用备课,布置作业、作为KPI考核教师。

)KPI系数=(备课率得分*25+布置作业分*25+课后评价得分*25+客户满意率得分*25)/100Kpi不能低于85%,低于85%则按照以下计算工资绩效工资*kpi+基本工资=工资教学管理中心人力资源部初三教师;30课时初一,20课时初二,40课时初三,二级教师,满一年;工资=1500+300+(90课时-30课时初一-10课时初二=10课时初二*31+40课时初三*41=310+1640=1950)=3450元+100=3550初三教师;30课时初一,60课时初二,40课时初三,二级教师,满一年;1500+300+(130课时-30课时初一-10课时初二=50课时初二*43+40课时初三*54=2150+2160=4310)=6110元。

教师薪酬与激励管理制度

教师薪酬与激励管理制度
②社保:员工转正后提供齐相关资料,公司每月将为员工办理社保。
③入职满一年后,享受带薪年假四天。
④员工生日奖金。员工生日当天可获得50元生日红包。
⑤凡转正的校区员工子女在校区报名,可享受七折优惠。
本制度于公布之日起开始执行
本人已仔细阅读并认可以上薪酬与激励制度,同意校区按照制度规定严格执行。
签名:
日期:
单人报读实收款0—3000元,按照实收款的3%给予奖励;
单人报读实收款3001—5000元,按照实收款的5%给予奖励;
单人报读实收款5000元以上,按照实收款的8%给予奖励。
邀约到访提成(第一次上门到访咨询,经回访为有效信息)
到访人数/月
5人以下
5-10人
10-20人
20人以上
到访奖标准
10元/人
15元/人
②试用期教师
托辅教师基本工资为1400元/月,课程类教师基本工资为800元/月,综辅教师兼顾周末课程,基本工资按照1400元/月计算。试用期一个月。
③转正教师
托辅教师:1800元/月,课程类教师基本工资为1000元/月,综辅教师兼顾周末课程,基本工资按照1800元/月计算。
3.1.2浮动奖金=课时奖金+全勤奖+新签奖金+续费奖金+转介绍奖金+退费负激励+年度评优+工龄年终奖
3.3.5拒绝学员(拒课)扣款:
*无故拒接学生或拒绝上课,扣罚200元/生/次。
2.3.6年度评优:每半年评选一次,具体评选标准待出台
优秀奖
三等奖
二Байду номын сангаас奖
一等奖
50
100
150
200
2.3.7工龄年终奖:

教学常规管理津贴实施细则2015

教学常规管理津贴实施细则2015

岘塬小学教学常规管理津贴实施细则(试行)为认真贯彻落实县委、县政府《关于进一步深化改革和加快教育发展的意见》和县教育局《永靖县中小学教职工常规管理实施方案》精神,进一步深化教育教学改革,充分调动我校教职工的积极性、创造性,全面提高教育教学质量和管理水平,现结合我校实际,制定如下常规管理津贴实施细则:一、实施原则优教优酬、按劳分配、效率优先、公平公正。

二、资金来源保证正常办公费用的前提下,学校每学年自筹部分资金作为常规管理津贴基金。

三、工作津贴部分分配方式1、工作量津贴(1)按《小学教师工作量核算标准》计算工作量,达到全校平均工作量为满工作量。

(2)教师在满工作量情况下,超一个量每学期补助课时津贴20元,不足一个量每学期扣10元。

(3)值周人员认真履行值周职责,圆满完成值周工作,值周领导每周补助值周津贴5元,值周教师每周补助值周津贴5元。

(4)节假日值班人员每人每天补助10元,正常上班期间值班人员每人每天补助6元,不按时值班者每天扣20元。

值班期间因脱岗发生盗窃、火灾等意外事件,由值班人员照价赔偿损失。

3、出勤津贴(1)教职工每学期全勤享受津贴50元。

(2)病事假累计超过5天,每天扣15元(婚、丧、产假、重病住院学区、教育局批准除外)。

迟到、早退、旷操、脱岗、课间操班主任无故不出操、不按时参加升国旗仪式、开会无故不到会、无故不参加学校组织的活动每次扣5元,累计超过5次,追加扣30元。

(3)每学期请病假超过20天(重病住院按学区、教育局有关规定对待)请事假累计超过10天(特殊情况除外),旷工超过3天,不享受教学常规津贴。

(4)学校选派参加培训的人员按正常上班对待,教职工参加上级部门会议、教研、竞赛等活动按出差对待,并按有关文件规定给予相应的差旅补助。

(5)以上扣除项目从学期(学年)基础津贴中扣除,不足部分从其他津贴中扣除。

4、班主任津贴(1)教师兼任班主任即享受班主任津贴每学期100元,国拨班主任费按原标准执行。

教师工资改革方案2015

教师工资改革方案2015

教师工资改革方案20151. 引言教师是社会主义建设事业中非常重要的一支力量,他们的工作对于培养人才、推动社会进步起着至关重要的作用。

然而,在过去的几年中,教师工资问题一直备受关注。

为了进一步激励教师的创造力和教学热情,以及更好地引导人才向教育事业投身,教育部决定制定教师工资改革方案。

2. 改革目标和原则2.1 改革目标教师工资改革方案的目标是:- 提高教师的工资水平,提高其社会地位和待遇;- 激励教师的创造力和教学热情; - 吸引更多的优秀人才从事教育事业。

2.2 改革原则•公平原则:教师工资改革要以公平为原则,对不同岗位的教师给予相应的报酬。

•激励原则:通过绩效工资制度、奖励机制等方式激励教师的积极性和创造力。

•透明原则:改革方案应当公开透明,方便教师和社会公众了解和监督。

3. 改革内容和措施3.1 工资调整根据不同教育阶段和岗位的特点,教师工资将进行以下调整: - 小学教师工资将提高10%; - 中学教师工资将提高15%; - 大学教师工资将提高20%。

3.2 绩效工资制度为了鼓励优秀的教师,教师工资改革方案将推行绩效工资制度。

具体措施包括:- 绩效考核:每学期对教师进行绩效考核,考核结果将作为绩效工资的重要依据。

- 绩效工资分配:根据教师的绩效考核结果,按照一定比例分配绩效工资。

3.3 奖励机制为了进一步激励教师的创造力和教学热情,教师工资改革方案将建立多种奖励机制,包括: - 优秀教师奖励:每年评选出一批优秀教师,并给予一定的奖励; -教育科研奖励:对在教育科研领域有突出贡献的教师给予奖励。

3.4 培训和发展机会为了提高教师的教学水平,教师工资改革方案将提供更多的培训和发展机会,包括: - 继续教育:定期组织教师参加培训课程,提高教学能力。

- 职称评审:对参加培训并具备一定教学经验的教师进行职称评审,提高其社会地位和待遇。

4. 实施计划和预期效果4.1 实施计划教师工资改革将分阶段实施,计划如下: - 2016年:制定改革方案,进行广泛宣传和征求意见。

(完整版)教师、教师工资管理制度

(完整版)教师、教师工资管理制度

(完整版)教师、教师工资管理制度教师、教师工资管理制度
1. 前言
本文档旨在规范和管理教师的工资制度,以确保公平、合理和
透明的薪酬待遇。

2. 工资计算方法
根据教师的学历、工作年限和职位等级,采用以下方法计算工资:
- 学历津贴:根据教师的最高学历给予相应的津贴。

- 工作年限津贴:根据教师在本校工作的年限给予相应的津贴。

- 职位等级津贴:根据教师的职位等级给予相应的津贴。

- 绩效奖金:根据教师的教学质量和学生评价等因素给予相应
的奖金。

3. 工资发放时间与方式
工资将按照以下方式发放:
- 时间:每月最后一天发放上一个月的工资。

- 方式:通过银行转账或现金发放给教师本人。

4. 工资调整机制
工资调整将根据以下因素进行:
- 通胀率:当通胀率达到一定标准时,将考虑适当调整工资。

- 教师绩效:根据教师的绩效考核结果,给予相应的工资调整。

5. 工资保障
本校将确保教师的工资发放及时和准确,保证教师的合法权益。

6. 公示与申诉
教师工资的计算和发放将在校内公示,教师有权对自己的工资
进行申诉和查询。

7. 法律适用与纠纷解决
如发生教师工资相关的法律纠纷,将依法解决,并遵循相关法
律法规的规定。

8. 生效日期
本制度自文档发布之日起生效。

以上为教师、教师工资管理制度的完整版。

如有任何疑问或需要进一步了解,请及时与人力资源部门联系。

教师工资奖罚制度

教师工资奖罚制度

教师工资奖罚制度一、总则1. 本制度旨在激励教师提高教学质量,促进教育创新,提升学生满意度,同时对不符合教学要求的行为进行规范和惩戒。

2. 本制度适用于所有在职教师,包括全职和兼职教师。

二、奖励机制1. 教学优秀奖:对于在教学评估中表现优异的教师,根据评估等级给予相应的奖金。

2. 创新贡献奖:鼓励教师进行教学方法和课程内容的创新,对于被采纳并证明有效的创新给予奖励。

3. 学生满意度奖:通过学生反馈和满意度调查,对获得高满意度的教师给予奖励。

4. 学术成果奖:对于在学术研究、论文发表等方面取得显著成果的教师,给予相应的奖励。

三、惩罚机制1. 教学事故:对于在教学过程中出现严重失误,如迟到、早退、无故缺勤等,根据情节轻重给予警告或罚款。

2. 教学效果不佳:连续两个学期学生评价低于标准线的教师,将接受培训或调整教学任务。

3. 学术不端:对于抄袭、剽窃等学术不端行为,一经查实,将给予严肃处理,包括但不限于取消评优资格、扣除奖金、直至解聘。

4. 不良行为:对于违反职业道德、损害学生利益等行为,将视情节给予警告、罚款或解聘。

四、奖罚执行1. 奖罚决定由学校奖罚委员会根据教师的绩效评估、学生反馈、同事评价等多方面信息综合评定。

2. 奖罚结果将定期公布,并在教师会议上进行说明,确保透明度和公正性。

3. 教师对奖罚决定有异议的,可在规定时间内提出申诉,由奖罚委员会复核。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效,由学校管理层负责解释。

2. 对于特殊情况下的奖罚,学校管理层有权根据实际情况做出适当调整。

3. 本制度将定期评估和修订,以适应教育发展和教师队伍建设的需要。

学校教职工薪酬管理制度

学校教职工薪酬管理制度

第一章总则第一条为加强我校教职工薪酬管理,保障教职工合法权益,提高教职工待遇,促进学校教育事业的发展,根据国家有关法律法规和政策,结合我校实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我校在编教职工、聘用教职工和临时用工人员。

第三条我校教职工薪酬管理遵循以下原则:(一)公平、公正、公开原则;(二)与工作业绩、贡献相挂钩原则;(三)依法合规原则;(四)激励与约束并重原则。

第二章薪酬构成第四条教职工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等构成。

第五条基本工资:按照国家及地方规定,根据教职工职务、职称、岗位等因素确定。

第六条岗位工资:根据岗位职责、工作强度、工作环境等因素确定。

第七条绩效工资:根据教职工年度考核、教学质量、科研成果、社会服务等方面表现确定。

第八条津贴补贴:包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴、取暖补贴等,根据国家和地方政策执行。

第九条奖金:包括年终奖、优秀员工奖、特殊贡献奖等,根据学校年度效益和教职工个人表现确定。

第三章薪酬调整第十条教职工薪酬调整分为定期调整和特殊调整。

第十一条定期调整:根据国家及地方政策,结合学校实际情况,每年进行一次薪酬调整。

第十二条特殊调整:因教职工个人原因或学校发展需要,可进行特殊调整。

第四章薪酬发放第十三条教职工薪酬按照国家及地方规定,实行按月预发、年终结算的方式。

第十四条教职工薪酬发放应当及时、准确,不得拖欠。

第五章附则第十五条本制度由学校人力资源部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

第十七条本制度如有与国家及地方政策相抵触之处,以国家及地方政策为准。

2015薪酬管理制度(重要)

2015薪酬管理制度(重要)

薪酬管理制度文件编号:HF / 2016-01-01版本: 1.0 版持有部门:分发号:受控状态:2016年1月1日发布2016年1月1日实施批准:审核:编制:目录:前言。

3第1章总则。

3第2章管理职责。

4第3章薪酬构成。

4第4章岗位定薪。

10第5章薪酬计算。

12第6章薪酬保密。

13第7章福利篇。

13第8章附则。

17执行表单:。

181. 标准名词解释2.薪酬管理制度表单- 员工调薪表3. 薪酬管理制度表单- 住房补贴表4. 薪酬管理制度表单- 保险月报表5. 薪酬管理制度表单-加薪评定表6. 薪酬管理制度表单-薪资核定表7. 薪酬管理制度表单-星级评定表8. 海方网络薪酬管理制度表单–工资表海方集团薪酬管理制度前言:薪酬制定战略目标:薪酬战略:通过不断完善成熟本制度,成为本行业内最具薪酬竞争力的公司薪酬制定原则:公平公正,公开竞争,良性激励,符合本地经济,合法合规本制度为公司为员工在4种要求符合性达成后支付薪酬:忠诚、绩效、岗位能力、岗位职能第1章总则1. 薪酬制定的目的为适应公司长期发展的战略要求,激励员工的工作,拓展员工职业生涯,规范公司及各成员薪酬管理,建立一套相对合理的薪酬体系,根据福州公司现状,特制定本制度。

2. 薪酬制定原则2.1竞争原则:公司保证薪酬水平具有相对市场竞争力。

2.2公平原则:使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。

2.3激励原则:公司根据员工的贡献,决定员工的薪酬。

3. 适用范围:海方集团所有员工。

4. 制定方法:按照薪点制和宽带薪酬二者结合来制定第2章管理职责:2.1 公司的董事会负责本公司整体薪酬分配方案的拟定和修订,同时负责高层薪酬标准和薪酬形式的确定。

2.2总经理职责:薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议,并行使审定权。

2.3日常薪酬管理由人力资源部负责。

人力资源部负责薪酬制度的拟定、修改和解释,负责员工的薪酬的核算与发放、员工工资表的编制等工作,负责员工薪酬调整方案的拟定等。

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教师薪酬与激励管理制度
1.目的
为了提高教师薪酬激励制度的竞争力,提高辅导效益,体现优质忧酬,保证薪资组合项目在运营中的效益,现对《教师薪酬与激励制度》进行调整,自2015年5月1日执行。

2.适用范围
祝博士全体在职全职教师。

3.制度内容
3.1薪酬结构:固定工资+浮动奖金+各项福利
3.1.1固定工资:按照工作经验和工作能力而定
3.1.2浮动奖金=课时奖金+新签奖金+续费奖金+转介绍奖金+退费负激励+年
度评优+司龄年终奖
3.1.3各项福利=国家规定的员工福利+过节津贴+社保+生日福利+带薪年假+
旅游+员工子女报读优惠
3.2固定工资:每年调整一次(每年1月),教师必须参与店铺晚辅工作,
以五六年级为参考标准,晚辅人数需达到8人,超过8人以上直接折算成课时,体现多劳多得。

如因招生原因,本班晚辅所带学生暂时达不到规定晚辅人数,导致老师的基础课时不足,当月固定工资照常发放。

3.3浮动奖金:
3.3.1教学老师课时奖金(此部分适用于既参与晚辅又参与特色教学的老师)
*月课时60课时以下,保底课时30课时;超过60课时即全部算课时费。

*晚辅、午托学员课时折算:午托学生0.3课时/人/周,晚辅学生一年级至四年级0.8课时/人/周,晚辅学生五年级至六年级1课时/人/周,晚辅学生初
一及初一以上年级1.1课时/人/周。

晚辅、午托超出的课时按所带晚辅学员的最低年级段计算课时费,上课课时费按实际上课年级计算。

*需要用综合晚辅课时折扣保底课时的,使用所带学员最低年级段课时抵扣。

举例1:教师固定工资是3000元,当月晚辅学生人数8人为五年级以下的学生,午托管理2人,月一对一上课为五年级学生20课时,晚辅、托管天数22天(合计为4周,余下2天计入下个月,每月都按整周数核算),则晚辅折算方法为:0.8*8*4=25.6课时。

午托折算方法:0.3*2*4=2.4课时,该教师本月课时费计算方法:25.6+2.4+20=48课时,(48-30)*20=360元,即该教师月课时提成360元,当月工资为:3000+360=3360元。

举例2:教师固定工资是3000元,当月晚辅学生人数8人为五年级以下的学生,午托管理2人,月一对一上课为五年级学生40课时,晚辅、托管天数22天(合计为4周,余下2天计入下个月,每月都按整周数核算),则晚辅折算方法为:0.8*8*4=25.6课时。

午托折算方法:0.3*2*4=2.4课时,该教师本月课时费计算方法:25.6+2.4+40=68课时,68*20=1360元,即该教师月课时提成1360元,当月工资为:3000+1360=4360元。

举例3:教师固定工资是3000元,当月晚辅学生人数12人,其中8为五年级以下的学生,4人为六年级的学生,午托管理2人,月一对一上课为六年级学生20课时,晚辅、托管天数22天(合计为4周,余下2天计入下个月,每月都按整周数核算),则晚辅折算方法为:0.8*8*4=25.6课时,1*4*4=16课时。

午托折算方法:0.3*2*4=2.4课时,该教师本月课时费计算方法:(1)综合课时:25.6+16+2.4=44课时,(44-30)*20+20*20=680元,即该教师当月工资为:3000+680=3680元。

教师课时工资标准:(小班人数不足3人,按3人计发课时费)
3.3.2教研老师课时奖金(此部分仅适用于参与特色课程教学的老师,小班
人数不足3人,按3人计发课时费))
3.3.3新签、续费:
*新签:教师参与新签并成功签约,按招生老师提成总金额的30%分发
提成。

如有N科老师参与助签,则将30%助签提成平分N份发放。

*续费:综合类、一对一按学员签约总金额3%计发提成。

3.3.4转介绍奖金:转介绍学员成功签约除按新签、续费计算提成,并按200
元/人计发转介绍奖金。

转介绍教师:250元/人(转介绍教师奖金于被介绍教师转正后首月与
工资一并发放)。

3.3.5退费负激励:个人所带科目(学员)退单的金额,按单笔退费金额的
2%扣款,如有N科老师参与教学,则将退费责任金平分N份进行扣款;
因教师主观原因造成退费,扣款额度按退费额度的50%计算(单笔不
超过300元)。

3.3.6拒绝学员(拒课)扣款:无故拒接学生或拒绝上课,扣罚200元/生/
次。

3.3.7年度评优:每半年评选一次,具体评选标准待出台
3.3.8司龄年终奖:待定
3.4各项福利:
3.4.1国家规定的员工福利+过节福利+教师节福利+高温补贴+开门利是+公
司培训。

3.4.2社保:员工转正后提供齐相关资料,公司每月将为员工办理社保。

3.4.3享受公司组织一年一次旅游。

3.4.5入职满一年后,享受带薪年假五天。

3.4.6员工生日礼物。

3.4.7凡转正的全职员工子女凭户口本等文件证明报名,可享受五折优惠。

本制度于2015年5月1日执行,原有制度同时终止生效。

本人已仔细阅读并认可以上公司薪酬与激励制度,同意公司按照制度规定严格执行。

签名:。

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