领导干部上岗检查制度标准范本
干部上岗检查制度(3篇)
干部上岗检查制度为确保变电站设备的正常运行，及时发现问题，并解决问题，杜绝三违现象的发生，特制定干部上岗检查制度。
一、查岗次数(1)机电矿长、机电副总每月上岗检查不少于一次；(2)机电科长、机运队长每月上岗检查不少于两次；(3)主管副队长、技术员每月上岗检查不少于三次。
二、具体要求1.各级人员上岗检查一定要认真负责，全面检查变电站设备的运转情况和存在的问题，检查值班人员对交接班制度、巡回检查制度、岗位责任制等各种制度的执行情况；检查保护用具、防护用具是否齐全；检查各种记录是否齐全，填写是否符合要求。
2.检查时发现事故隐患，应采取措施，及时处理，或指定专人在规定时间内处理，必要时安排检修。
3.检查时发现值班人员违反规定、规程和制度，检修人员违章作业行为必须立即制止。
4.各级人员每次上岗检查时都要认真填写干部上岗检查记录。
干部上岗检查制度（2）是一种组织管理制度，用于对干部在上岗前进行一系列的检查和评估，以确保干部具备担任岗位所需的能力和素质。
干部上岗检查制度通常包括以下内容：1. 甄别标准：制定明确的上岗条件和要求，包括学历、工作经验、专业技能等，作为甄别干部是否符合上岗条件的标准。
2. 检查内容：对干部进行全面的背景调查、资历审核和面试等，了解干部的个人情况、工作能力和职业道德等方面的表现。
3. 检查流程：明确上岗检查流程，包括申请、审核、面试、考核和上岗报告等环节，确保每个干部都按照规定程序参与上岗检查。
4. 权力分工：确定上岗检查的主体和责任人，包括组织部门、人事部门、考核部门等，各部门分工协作，确保上岗检查的公正性和客观性。
5. 结果处理：根据上岗检查的结果，对干部作出合理的安排和决策，包括适当调整干部岗位、提供培训和发展机会等，以发挥干部的优势和潜力。
干部上岗检查制度的实施有助于提高干部队伍的素质和能力水平，促进干部队伍的优化和流动，为干部的合理选拔和利用提供依据，提升组织管理的科学性和有效性。
领导干部上岗检查制度[2]
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领导干部上岗检查制度一、引言为了提高领导干部的工作质量和效率，确保职能部门正常运作，制定本制度。
本制度旨在规范领导干部的工作行为，营造良好的工作氛围，提升企业整体运营水平。
二、适用范围本制度适用于企业内部所有领导干部，包括各级主管、部门负责人等。
三、上岗检查内容3.1 工作态度和效果1.检查领导干部的工作态度是否端正，是否具备责任心和事业心；2.检查领导干部的工作效果，包括目标完成情况、工作进展、问题解决等情况；3.检查领导干部在工作中是否秉持公正、廉洁的原则，无任何违规行为。
3.2 业务能力和素质1.检查领导干部是否具备扎实的业务知识和技能，能够熟练应用；2.检查领导干部的学习能力和自我提升能力，是否持续改进自己的专业素质；3.检查领导干部是否具备团队协作、沟通、决策等方面的能力。
3.3 领导风格和管理能力1.检查领导干部的领导风格，是否能够激发下属的工作动力，营造良好的团队氛围；2.检查领导干部的管理能力，包括目标制定与分解、资源调配、绩效考核等方面；3.检查领导干部的沟通方式和协调能力，是否能够有效协调各方利益。
3.4 工作纪律和形象1.检查领导干部是否遵守工作纪律，包括准时上下班、遵守会议纪律、文件报送等方面；2.检查领导干部的仪容仪表，是否整洁大方，符合职业形象要求；3.检查领导干部的言行举止，是否符合公共秩序要求，不发表煽动性言论。
四、考核标准4.1 工作态度和效果•达到优秀：积极主动、认真负责，在工作中表现出色，具备良好的行为榜样作用；•达到良好：基本能够维护部门正常运作，完成工作责任，无严重工作失误；•达到一般：工作中出现一些小错误，但没有对部门运作造成较大不良影响；•达到不合格：工作态度不端正，对工作漠不关心，屡次失职失责。
4.2 业务能力和素质•达到优秀：业务知识过硬，善于学习和钻研，能够主导解决复杂问题；•达到良好：具备扎实的业务能力，能够独立完成常规工作任务；•达到一般：对业务知识掌握一般，需要继续努力提升；•达到不合格：基本无法胜任岗位工作，对业务无一定了解。
领导干部上岗检查制度实用版_1
YF-ED-J2946
可按资料类型定义编号
领导干部上岗检查制度实
用版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
（示范文稿）
二零XX年XX月XX日
领导干部上岗检查制度实用版
提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。
第1条检查了解各种制度执行情况，发现执行不好和未执行的，要及时纠正。
第2条检查各种记录填写情况，检查完后填写评语并签字。
第3条检查试验各种安全装置是否灵敏、可靠，及各种仪表指示是否灵敏、准确。
第4条检查机房设施是否齐全、整洁卫生。
第5条检查值班人员的责任心及精神状态，对精神状态不好或不负责的人员要停止其操作并采取有效措施。
第6条分管机电运输的副矿长、副总每月最少巡回检查一次。
第7条机运部主任、区长每月至少巡检两次。
第8条分管副主任、分管副区长和技术副区长每旬至少巡回检查一次。
大型设备领导干部上岗查岗制度范本（2篇）
大型设备领导干部上岗查岗制度范本一、概述本制度旨在规范大型设备领导干部上岗查岗工作，确保工作安全、高效进行。
大型设备领导干部是企业重要的管理骨干，其上岗查岗工作严格按照制度要求进行，做好记录、交接等工作。
下面是大型设备领导干部上岗查岗制度的具体内容。
二、责任1. 大型设备领导干部：负责按照规定时间上岗，认真履行岗位职责，并确保安全生产。
2. 部门负责人：负责对大型设备领导干部上岗查岗工作进行监督和检查。
三、上岗查岗要求1. 大型设备领导干部上岗前必须准时到岗，并佩戴好工作证件。
2. 大型设备领导干部上岗后要全面了解所负责设备的运行情况，并及时处理相关问题。
3. 大型设备领导干部需按照制度要求做好岗位记录和交接工作。
四、上岗查岗流程1. 大型设备领导干部每次上岗前需了解前一位领导干部的工作情况，查阅记录，带领班组进行交接。
2. 大型设备领导干部上岗后，需按照规定对设备进行全面检查，并填写相应报告，记录设备运行情况、问题及处理措施等内容。
3. 大型设备领导干部上岗期间，需随时关注设备运行状况，及时处理设备故障和突发情况。
4. 大型设备领导干部下岗时，需与接班人交接，将岗位工作情况详细记录，包括设备运行情况、存在的问题、已采取的措施等内容。
五、岗位纪律1. 大型设备领导干部上岗期间，不得离岗，不得私自离开工作岗位，如有特殊情况需请假，需提前报备和请示上级领导。
2. 大型设备领导干部应保持岗位整洁，不得私自更改设备设置或移动设备，如有需要，应征得相关人员的同意。
3. 大型设备领导干部应按规定时间上岗，并及时完成上岗工作要求，不得延误工作时间。
六、违纪处理1. 对于大型设备领导干部未按时上岗、擅离岗位、私自更改设备设置或移动设备等行为，将按照《企业纪律条例》进行相应的处理。
2. 对于大型设备领导干部存在工作失职、玩忽职守、严重违反纪律等行为，将按照《企业纪律条例》给予相应的纪律处分。
七、附则1. 本制度由企业相关部门负责制定和修订，经公司领导班子审定后正式实施。
煤矿干部上岗检查制度（5篇）
煤矿干部上岗检查制度为贯彻执行党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，全面落实《中华人民共和国安全生产法》，保障全体员工的生命安全，身体健康，要求机电干部巡岗、查岗，做好监督工作。
1、机电矿长(机电副总工程师)机电科科长及机电队长，必须定期对所负责范围内的井上、下主要机房(硐室)进行上岗检查。
2、检查内容包括：制度和操作规程执行情况、设备完好状态、机房硐室质量达标情况、各种记录是否完整、是否存在安全隐患等。
3、对检查出的问题应记录在干部上岗检查记录薄上。
记录要填写检查日期、检查人、陪同人、存在问题、责令整改人、整改达到标准和要求、完成时间等。
对于重大问题根据职责范围划分，由责任领导亲自负责解决。
4、有整改任务的机电队(班)必须按要求及时整改处理，并填写整改记录。
若存在问题大不能及时处理时，应及时向主管领导汇报请示，并记录领导的指示。
没有特殊理由，存在的问题不允许拖到下次检查中。
5、对机电领导干部上岗检查制度执行情况每月公布____次，对空岗、漏岗者由上一级领导给予批评，对上岗失职者且引起机电事故的，由上级领导追究其责任。
6、干部上岗不低于下列规定：机电副矿长每月一次，机电副总工程师及机电科长每旬一次，机电队长每周一次。
煤矿干部上岗检查制度（2）是指对煤矿干部进行岗位上岗前的审核和审查制度。
该制度的目的是确保煤矿干部具备必要的资质和能力，能够胜任岗位工作，确保煤矿安全生产。
煤矿干部上岗检查制度一般包括以下内容：1. 资格要求：制定明确的煤矿干部岗位资格要求，包括学历、专业背景、工作经验等条件。
2. 岗前审核：在煤矿干部上岗前进行严格的审核，包括申请材料审核、面试、考试等环节，确保干部在专业知识、工作能力等方面达到要求。
3. 岗位培训：对上岗的煤矿干部进行必要的培训，提高其在岗位上的技能和知识水平，包括安全生产知识、应急处理能力等。
4. 定期复审：对煤矿干部进行定期的复审，确保其在岗位上的继续合格，是否需要进一步培训或调整岗位。
干部上岗检查制度范文
干部上岗检查制度范文第一章绪论1.1 背景和目的干部队伍是党和国家事业的中坚力量，干部的选拔、培养、使用和管理是党的建设的一项重要任务。
为了进一步规范和加强干部队伍建设，确保干部上岗工作的质量和效益，制定一套完善的干部上岗检查制度非常必要。
本制度旨在加强对干部上岗过程的监督和管理，促进干部继续提高工作能力，同时为干部制定个人发展规划和职业生涯规划提供依据。
1.2 适用范围本制度适用于党政机关、企事业单位、社会组织等各类组织的干部上岗过程中。
1.3 基本原则（1）公平公正原则：干部上岗检查应当坚持公平、公正、公开的原则，切实保障干部的权益。
（2）科学合理原则：干部上岗检查应当科学、合理、客观、公正，确保干部选拔任用的科学性和合理性。
（3）激励约束原则：干部上岗检查应当既激励干部不断提高工作能力，也约束干部维护组织利益和公共利益。
（4）信息公开原则：干部上岗检查的结果应当及时向相关人员公开，接受监督。
第二章干部上岗检查的内容和程序2.1 考核内容（1）政治素质：包括思想政治觉悟、党风廉政建设、党员干部遵纪守法等方面。
（2）工作能力：包括专业知识、工作经验、团队协作能力、创新意识等方面。
（3）道德品行：包括廉洁自律、诚实守信等方面。
（4）业绩评价：包括工作业绩、项目成果、群众满意度等方面。
2.2 考核程序（1）确定考核标准和权重：根据不同岗位的特点，制定相应的考核标准和权重，确保考核的科学性和公正性。
（2）组织考核人员：由组织部门组织专业人员组成考核组，负责具体的考核工作。
（3）制定考核计划：根据组织需要和个人情况，确定干部上岗的考核时间和内容。
（4）开展考核实施：按照考核计划，组织干部进行上岗检查，在实际工作中进行综合评价。
（5）生成评价报告：根据考核结果，生成评价报告，将结果反馈给干部本人，并进行公示。
（6）面谈和总结：对考核结果进行面谈，了解干部的工作经验和心得体会，同时总结经验，为今后的干部选拔提供参考。
领导干部上岗检查制度
领导干部上岗检查制度领导干部是现代国家机器中一个紧要的环节，其工作质量和素养的高处与低处直接影响到国家机器的运转效率和质量。
因此，领导干部上岗检查制度的建立对于培育高素养的领导干部队伍、加强领导干部的岗位责任感和工作投入感、提高领导干部工作效率和质量，具有特别紧要的意义。
一、制度的依据和目的领导干部上岗检查制度是依据国家有关领导干部选拔任用的规定和《党政领导干部选拔任用工作条例》订立的，其目的是规范领导干部选拔任用工作，建立科学合理的领导干部选拔任用制度，从而选拔出适合当前工作需要的高素养、高水平的领导干部。
二、实在内容1、宣扬：通过各种方式，着力加强宣扬，公布工作计划、标准要求、责任范围等，使各级领导干部对上岗检查制度有充分了解，认得到上岗检查的紧要性和必要性。
2. 评估：通过各种方法，对领导干部进行岗位本领、职业素养和业绩、业务水公平方面的全面评估，从而科学客观地确定岗位要求和标准，建立高效的选拔任用机制。
3、组织实施：依据评估结果，确定岗位要求和标准，并依照工作计划，通过自我审查、公开竞聘、推举、选拔考核等方式进行领导干部的选拔任用工作。
4、监督检查：通过定期、不定期的监督检查，确保领导干部依照岗位要求和标准履行工作，有效解决工作中的各种问题，提高领导干部的工作效率和质量。
5、评估效果：对领导干部的工作效果进行跟踪评估，若发觉问题适时对领导干部进行矫正和补救，适时总结反馈和阅历教训，完善检查制度。
三、实施策略1、制度要科学合理：订立领导干部上岗检查制度要符合国家有关规定和法律法规的要求，同时要结合本单位、本地区的实际情况进行制度设计，必需要科学合理，操作性强，使其适应各个岗位的不同特点。
2、制度要透亮公正：订立的制度必需要完全透亮，全部有关人员应当能够深刻地理解制度的内容，制度执行时必需做到公正公正，公布选拔人员名单，让选聘工作真正体现出科学合理、透亮公正、公正公正的标准。
3、制度要完善落实：订立领导干部上岗检查制度不只是一种口号和表态，而是要切实有效落实，从根源上实现固本、立志、扶贫，努力为机关、企事业单位甚至整个社会供给一支素养高、业务强、富有担当的领导干部队伍。
变电所领导干部上岗检查制度
领导干部上岗检查制度
一、队领导每周应不少于两次上岗检查工作，发现存在的隐患及时处理。
二、队领导每月不少于两次夜班查岗，对值班人员的脱岗、漏记、乱记运行日记的不规范行为视情节轻重处罚。
三、如发生事故或运行方式发生重大变更等问题，队、科室、矿主管机电领导应亲临现场，提出意见，定出方案，及时安排处理解决。
四、队、科室领导及技术员每季应不定期检查值班人员，对
规程和制度的执行情况，对认真执行规程和制度者，给予表扬和奖励；对违反规程和制度者，应加强教育，分情况严肃处理。
五、凡领导干部上岗检查，应在《干部上岗记录本》上进行签字。
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管理制度编号：LX-FS-A44196 领导干部上岗检查制度标准范本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
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领导干部上岗检查制度标准范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
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1、领导干部要在规定的时间内上岗检查，上岗时要认真填写干部上岗记录。
2、机电矿长、机电副总工程师每月上岗不少于三次。
3、机电科长、技术员每月到岗检查不少于二次。
4、干部上岗时，应检查值班人员对交接班制度、岗位责任制的执行情况。
5、检查保护用具、防护用具是否齐全。
6、检查各种记录是否齐全，符合要求。
7、检查时发现事故隐患，应采取措施，及时处
理或指定专人在规定的时间内处理，必要时安排检修。
8、对值班人员违规现象及检修人员违章作业行为必须立即制止。
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