培训机构副校长述职报告
副校长述职报告模板（2篇）
副校长述职报告模板尊敬的校长、教师们：大家好！我是XX学校的副校长，很荣幸能够在这里向大家汇报我一年来的工作情况。
首先，我要感谢校长和各位教师对我的信任和支持，正是在您们的帮助下，我才能够更好地开展工作。
接下来，我将结合本学年工作目标和任务，向大家介绍我一年来的工作情况。
一、工作目标和任务在本学年开始之前，我与校长和教师们一起确定了我所负责的工作目标和任务，主要包括以下几个方面：1. 加强学校管理：加强学校内部管理，优化管理流程，提高办学质量和效果。
2. 教师队伍建设：加强教师的专业发展，营造良好的教育教学氛围。
3. 学生成长与发展：注重学生成长，通过各类活动和课程，提升学生综合素质和能力。
4. 与家长的沟通：加强与家长的沟通，建立有效的家校合作机制。
二、工作情况汇报1. 加强学校管理本学年，我在校长的指导下，加强了学校内部管理工作。
首先，我们对学校各项管理制度进行了全面梳理和完善，确保各项制度规范有序。
同时，我还加强了对各项管理制度的监督和检查，提高了管理效能和学校运行的稳定性。
此外，我还组织了一系列的管理研讨会和培训，提高了管理团队的业务素质和能力。
2. 教师队伍建设在教师队伍建设方面，我积极推进教师的专业发展。
首先，我组织了一系列的教师培训，包括教育教学理论培训、教学技能提升等，帮助教师提高自身素质和能力。
同时，我还注重了教师之间的经验交流和互动学习，组织了一些教学观摩和教研活动。
通过这些活动，我希望能够激发教师们的学习兴趣，提高他们的教育教学水平。
3. 学生成长与发展学生成长与发展一直是学校工作的重点之一，我在这方面也进行了大量的工作。
首先，我注重学生的心理健康与发展，组织了一些心理健康教育活动，帮助学生养成良好的心理健康习惯。
其次，我还注重学生的综合素质培养，通过丰富多彩的课外活动和社团组织，提升学生的综合素质和能力。
此外，我还与班主任保持密切的联系，及时了解学生的学习和生活情况，并给予必要的指导和关怀。
2024年上半年副校长述职报告（三篇）
2024年上半年副校长述职报告本年度，我担任数学教师、副校长及党总支____委员职务，负责德育、天健分校、高二年级、体育及艺术等领域的全面管理工作。
在过去的一年里，我严格遵循学校校长的指导方针，并在同事们的关心与支持下，秉持严谨自律的态度，深入贯彻学校各项工作的实施，取得了显著成效。
现就我的工作、学习及管理情况，进行如下述职报告：一、高效管理____级高中年级，圆满达成教育教学目标本年度，我负责____级高中年级的教育教学管理工作。
在邱蓝青年级主任的卓越领导下，全体教师齐心协力，不仅顺利完成了所有教育教学任务，还营造了积极向上的年级风气。
教师团队展现出高度的团结互助精神，形成了和谐融洽的工作氛围。
学生们学习态度端正，纪律严明，尤其在数学、信息及科技等领域的竞赛中取得了优异成绩，特别是在科技创新大赛中，本年级学生荣获多项一等奖及二等奖，彰显了年级整体实力。
二、强化学校德育工作，促进学生核心素养全面发展依据《中国学生发展核心素养》课题研究成果，我深刻认识到核心素养对于培养“全面发展的人”的重要性。
本年度，我与学生工作处、团委、公寓部及体卫艺等部门紧密合作，共同推进德育课程的建设与活动组织。
通过举办艺术节、科技节、体育节、读书节、领导力课程、志愿者服务及党课团课等一系列丰富多彩的活动，有效拓宽了学生课程体系，显著提升了学生的综合素质水平，全面促进了学生人文底蕴、科学精神、学会学习、健____活、责任担当及实践创新等六大核心素养的发展。
三、坚持党建团建引领，提升政治思想觉悟自____大以来，中央对党建工作提出了更高要求，并出台了一系列重要措施与规定。
作为党总支____委员，我始终将学习贯彻____精神和八项规定作为党建工作的重中之重，致力于落实____核心价值观，不断提升党员的先进性与纯洁性，充分发挥党员的先锋模范作用。
我也高度重视新党员的发展工作，本年度成功推荐并培养了两位入党积极分子成为预备党员候选人，进一步壮大了党员队伍力量。
副校长试用期满的述职报告
副校长试用期满的述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！时光荏苒，转眼间我担任副校长一职的试用期已满。
在这期间，我深感责任重大，始终秉持着敬业、勤奋、踏实的工作态度，努力履行自己的职责，为学校的发展贡献自己的力量。
在此，我将对试用期内的工作进行详细的述职，希望能得到大家的指导和支持。
一、工作概述在试用期内，我主要负责学校的教学管理、师资队伍建设以及学生管理等方面的工作。
我积极参与学校的各项决策，与领导班子密切合作，共同推动学校的发展。
二、教学管理工作1、课程改革与创新积极推动课程改革，关注教育前沿动态，引入新的教学理念和方法。
组织教师开展课程研讨活动，鼓励教师创新教学模式，提高课堂教学质量。
2、教学质量监控建立健全教学质量监控体系，定期组织教学检查和评估。
通过听课、评课等方式，及时发现并解决教学中存在的问题，确保教学工作的顺利进行。
3、教学资源整合合理整合教学资源，优化教学设施的配置和使用。
协调各学科之间的教学资源分配，提高资源的利用效率。
三、师资队伍建设1、教师培训与发展制定教师培训计划，组织教师参加各类培训和学术交流活动。
鼓励教师自我提升，为教师的专业成长提供支持和帮助。
2、人才引进与选拔参与教师的招聘和选拔工作，严格把关，引进优秀的教育人才。
注重教师队伍的结构优化，提高整体师资水平。
3、教师激励机制建立科学合理的教师激励机制，对教学成绩突出、工作表现优秀的教师给予表彰和奖励，激发教师的工作积极性和创造性。
四、学生管理工作1、德育工作加强学生的思想政治教育和品德修养培养，组织开展丰富多彩的德育活动。
注重培养学生的社会责任感和团队合作精神。
2、学风建设关注学生的学习状态，加强学风建设。
组织学习经验交流活动，营造良好的学习氛围，提高学生的学习积极性和主动性。
3、学生关怀与辅导关心学生的身心健康，建立学生心理辅导机制。
及时解决学生在学习和生活中遇到的问题，为学生的成长创造良好的环境。
五、取得的成绩1、教学质量显著提高通过一系列的教学改革和管理措施，学校的教学质量得到了明显的提升。
副校长工作述职报告5篇
副校长工作述职报告5篇副校长工作述职报告篇1尊敬的领导：本年度我本人继续担任_中心学校副校长，主管教学工作，上学期由于_校长被抽调到办公室负责民师认证，学校后勤工作我也接管了下来;一年来，在_县教育局和中心校办公室的指导下，在学校全体教职员工的支持和帮助下，基本达成了年初制订的各项目标。
作为学校的一分子，一年的实践使我有了更多的期待和自豪，现将一年的工作与感受向大家汇报如下。
一、坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观作为主管教学的校长，能够紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，新的观念，掌握新的教育动态。
根据基础教育改革发展的方向，制定本校的学校工作计划，组织本校的教育教学等工作。
以教科研为先导，积极进行了课堂教学改革，研究新教法，探索新模式，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，组织并开展了各项工作。
二、抓好课堂教学改革1、打好课堂教学攻坚战为了加大课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，落实教育局关于打造“高效课堂”，推进教学改革的要求，我校广泛开展“高校课堂”教学改革活动。
成立了以_校长为组长的课改指导小组，召开教改专题会，布置课堂改革工作计划，提出改进课堂教学的实施意见;组织听课、评课。
采取“走出去，请进来”的方式，将有课改经验的教师请来实地指导，解决课改中遇到的困惑，多次到_中学参加课改学校的教学观摩活动，学习他们较成熟的课改经验，用以指导我校的课改实践，提高了教师课堂教学水平，涌现了一大批课改先进人物;为我校今后进一步推进教改奠定了坚实的基础。
2、抓好教研、科研，使教学改革深入发展随着我校教改的不断深化，对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。
本学年学校进行多项教学改革。
重新修订了我校的《教师量化考评细则》、《绩效考核办法》，以教研组为单位集体备课，同年级同科教案资源共享，改变了教师以往反复抄袭教案的习惯;以六、七年级为课改试点，把_与我校的实际相结合，采取分组指导、师生互动的形式，积极稳妥的推进教改;开展了“多媒体教学技能大赛”、“教师教学基本功大赛”，“多媒体教学大赛”，课改指导组推门听课等活动，大大提高了广大教师的教学水平和课改意识;组织并开展了大教研活动，活动中我校教师与陈庙中学教师互上观摩课，相互研讨，共同提高，呈现了前所未有的教改热潮。
副校长教学述职报告8篇
副校长教学述职报告8篇副校长教学述职报告篇1根据学校的分工，今年我继续分管学校教学工作。
一年来，在各级领导关心爱护下，在全体同事的支持帮助下，各项工作得以顺利进行，取得了一些可喜的成绩，现总结如下：一、坚持学习，提高自身素质认真学习党的路线方针政策、教育法规，积极推进素质教育，以高度负责的工作态度，认真履行副校长岗位职责。
学习新的教育思想，及时转变教育管理观念，探索新的教育方法。
在工作中，始终坚持领导就是服务的宗旨，以一个共产党员的标准来严格要求自己，时时处处以身作则，严于律已，恪尽职守，顾全大局，始终坚持堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业履行职责，为努力办好让师生、家长满意的教育而不懈努力。
二、抓好教学常规管理，提高教学管理的效能管理出效益，管理出成绩。
牢固确立“向管理要质量，以质量求生存”的教育教学理念，将教学质量作为管理的核心，狠抓教学管理工作，严抓过程管理和质量管理。
结合学校实际，继续制定、完善学校教学的各项规章制度，全面系统地明确学校各项教学管理工作的任务、要求和考核办法，使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。
严格备课、上课、批改、测验、计划、总结等各环节的管理，确保教学工作稳步进行。
坚持从教师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手，从抓细节、抓规范做起，逐步培养良好的教风学风，教学工作呈现出了良性发展的好势头。
三、热心服务，促进教师发展培养一支有实力有活力的教师队伍是一项伟大工程。
作为分管教学副校长，我觉得很重要的工作意识就是为教师服务，提高服务水平是我不懈的追求。
一年来，我组织了教学展示、专家讲座、等活动，采用校内教研、“师徒结对”、“走出去、请进来”等形式，积极创设条件为教师提供发展的平台。
一年来，全校141名教师上了280节公开课，听课达到近2500人次。
学校被铁岭市教育局评为“三公开”示范学校，孟咏梅等同志被评为“三公开”先进个人。
四、更新教育观念，创建教学模式我校积极响应市教育局的号召，积极开展“构建高效课堂”实验研究。
2024年教学副校长述职报告(4篇)
2024年教学副校长述职报告尊敬的领导，各位同仁：大家好!本学期在校长领导下开展工作，一直本着为教育教学提供优质服务的思想，坚持在研究状态下积极主动地做好每一项工作，回顾我在各方面的工作，感到非常充实，既有工作中的累累硕果使我信心倍增，又有经验教训值得吸取。
下面我就分几个方面将自己一学期的工作情况向上级组织部门作以汇报：一、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
在本学期工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，进一步学习领会“____”重要思想的内涵和精髓，以科学发展观指导工作，始终如一的贯彻党的教育方针，遵守法律法规，遵循教育规律，积极参加组织安排的各类培训活动，撰写读书笔记和学习心得，政治理论水平和思想认识水平有了不同程度的提高，认真学习和领会上级部门下发的各种文件，坚持以人为本，全面发展，安全第一的管理宗旨，从各方面严格要求自己，不断提高自己的思想道德素质、科学文化素质和心理健康素质，为成为有创新精神的领导而不懈努力，为促进学校健康快速发展，我能够以爱岗敬业、教书育人、为人师表、诚实守信为目标，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强我从事教育工作的光荣感和责任感，忠诚于人民的教育事业，自觉履行《教育法》、《教师法》《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》规定的义务和职责，恪守公民基本道德规范和教师行为规范，竭尽全力地做到志存高远、明礼诚信、敬业奉献、严谨笃学、与时俱进，在个人与集体利益发生冲突时，我能坚持个人利益服从集体利益，局部利益服从全局利益，眼前利益服从长远利益，自觉抵制不良思想侵蚀和影响，反对拜金主义、享乐主义和个人主义，平时我能善待他人，同志之间勇于开展批评与自我批评，建立民主和谐的同志关系，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的。
在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
副校长个人述职报告
副校长个人述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！时光荏苒，在担任副校长的这段时间里，我深感责任重大，始终兢兢业业，不敢有丝毫懈怠。
在学校领导的关心和支持下，在全体教职员工的共同努力下，学校的各项工作得以顺利开展。
在此，我将对自己过去一段时间的工作进行述职，请大家审议。
一、教学管理工作作为副校长，我深知教学质量是学校的生命线。
为了提高教学质量，我积极参与制定并完善了教学管理制度，加强了对教学过程的监控和评估。
1、课程建设与改革我积极推动课程建设与改革，鼓励教师根据学生的特点和需求，开发具有特色的校本课程。
同时，组织教师参加各类培训和研讨活动，引导教师更新教学理念，创新教学方法，提高课堂教学效率。
2、教学常规管理加强了对教学常规的检查和指导，定期检查教师的备课、上课、作业批改等情况，并及时进行反馈和整改。
通过这些措施，有效地规范了教学行为，提高了教学质量。
3、教学质量监控建立了完善的教学质量监控体系，通过组织期中、期末考试，开展学生评教、教师评学等活动，及时了解教学情况，发现问题并及时解决。
二、师资队伍建设教师是学校发展的关键，因此我非常重视师资队伍建设。
1、教师培训与提升积极组织教师参加各级各类培训和研修活动，为教师提供更多的学习机会和发展平台。
同时，鼓励教师开展教学研究和课题研究，提高教师的教育教学水平和科研能力。
2、师德师风建设加强师德师风教育，组织教师学习相关法律法规和政策文件，引导教师树立正确的教育观、价值观和职业道德观。
通过开展师德师风评选活动，树立先进典型，弘扬正能量。
3、团队合作与交流积极推动教师之间的团队合作与交流，组织开展集体备课、教研活动等，促进教师之间的相互学习和共同提高。
三、德育工作德育工作是学校教育的重要组成部分，我始终把德育工作放在重要位置。
1、德育课程与活动组织开发了系列德育课程，将德育内容融入到日常教学中。
同时，开展丰富多彩的德育活动，如主题班会、社会实践、志愿者服务等，培养学生的社会责任感和良好的道德品质。
副校长述职报告范文
副校长述职报告范文尊敬的校长、教职员工、亲爱的同学们：大家好！首先，我要感谢校长和教职员工的关心和支持，也要感谢同学们的信任和理解。
今天，我很荣幸能够站在这里，向各位汇报我担任副校长一职以来的工作情况。
一、工作概述一年来，我秉持着为师生服务的宗旨，充分发挥副校长的职能作用，努力工作在学校的各项工作中，全力保障教学质量，提升学校办学水平，打造良好的学习环境。
二、学校管理及教学工作针对学校发展的需要，我结合自身经验，主要负责学校的学校管理及教学工作。
具体包括：1. 教育教学及课程设置：我积极参与学校的教育教学工作，推动课程改革，制定新的教学计划，提升课程质量，提供更优质的教育资源给学生。
同时，我也高度重视课程设置的合理性，加强与各学科教师的沟通，确保课程设置符合学校的教育目标与学生的需求。
2. 教师培训与发展：我高度重视教师的培训与发展，持续组织各种形式的教师培训活动，提高教师的教学能力与专业素养。
同时，我也积极与相关机构合作，争取更多的师资培训资源，为教师提供更好的培训机会。
3. 教育科研与学术交流：我鼓励教师参与教育科研和学术交流活动，推动学校的教育科研工作，提高学校的学术水平。
我定期组织教师进行教育研究，帮助教师提高教学效果，提升学校的教学质量。
三、学生管理及服务工作作为副校长，我非常重视学生管理及服务工作，关注学生的身心健康发展。
具体工作如下：1. 学生思想教育：我积极推动学校的思想教育工作，关注学生的思想动态，引导他们树立正确的人生观、价值观和世界观。
我定期召开班级主任会议，及时了解学生的思想状况，并提供相关帮助和指导。
2. 学生综合素质培养：我注重学生的综合素质培养，鼓励学生参与各种竞赛、社团活动和志愿者服务。
我也通过举办各种文体活动，为学生提供多元化的发展平台，帮助他们全面发展。
3. 学生考勤管理：我严格管理学生的考勤情况，确保学生按时上课、返校。
我与班主任们定期沟通，督促学生提高出勤率和课堂纪律。
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培训机构副校长述职报告
现在大家都会去进行各种各样的培训,不仅自己参加一些培训,也会让自己的小孩子去培训。
培训虽说占据了我们的空闲时间,但只要我们坚持,还是会有一些帮助的。
今天,特意为大家收集了一篇培训机构副校长述职报告,大家要是有兴趣的话,可以看一下!
各位领导,老师们:
上午好!
作为一名培训机构副校长,要说在这一学期做了多少工作,一时还真是难述其祥,因为很多具体工作都是教导处几位主任去实施的,他们才真正为我校的教学工作付出了辛劳和汗水。
在此,我仅就我做的一些工作简述如下:
一、做好校长的助手
作为业务副校长,我首先明确职责,定好方位,密切配合校长开展学校工作,并适时提出合理化建议。
其次,以强烈的事业心和责任心狠抓业务工作,立足本职,谦虚谨慎,放手于主任,依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转。
再者,从大局出发,坚持原则,出以关心,调配各科任教师,配合校长建立正常有序的教学秩序。
二、做好教师的引路人
教师的责任决定教育的未来,也是一所学校成功与否的关键。
打造高素质的教师队伍是我校校长一直坚持的管理理念。
在管理方面我经常提“引领”一词,包括政策导向(制度建设),文化引领(办学理念)及人文关怀。
尽管我做得很不够。
具体做了以下几方面的工作。
1、完善教学管理制度
①制定了教师教学奖励制度和毕业班教学奖励制度
②完善修订了教师业绩考核方案
③出台了一系列教学常规检查细则。
各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见。
最后经教代会表决通过抒以实施的。
努力做到客观,可行有效。
让教师们也觉得较合理,气顺。
我深知,要想真正做到管理育人,服务育人,用制度规范人,约束人,鞭策人。
制度的制定,首先得从广大教师的利益出发,去维护他们的权利,解决他们心头的顾虑和疑云,努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。
顺人心,通人气,极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。
积极营造一种敬业乐业的良好的教学风气和氛围。
2、注重教师培训
根据校长的指导思想,鼓励教师通过各种渠道参加培训。
教育局通知的每次外出学习的活动,我都积极请示校长,安排教师参加,以此来更新教师教育教学理念,提高教师自身素质。
还让外出学习的教师回校后写出学习心得,并在本学科范围内汇报学习情况,以让广大教师逐步认同新课改,践行新课改。
3、重视教师学习
鼓励教师积极参加业务学习,去年暑假为规范全员网上学习,我们还制订了《优秀学员评选方案》,每次业务检查,业务学习作为一项重要项目,目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的教师队伍。
4、注意教师培养
我们开展多样化的教学活动。
为教师展示自我创设平台,我们上学期举行了英语教师基本功大赛,创新课评比活动和教案设计评比等活动。
优中选优,再组织同科教师予以听评。
我校向上级推荐的参选教师,都能取得了好名次。
这些教师在平时的教学中也能起到典范作用。
三、狠抓教学常规
1、从课堂教学入手,全面提高教学质量。
教学质量是学校的生命线,这也是社会、家长和学生关注的焦点。
“不栽梧桐树,引不来金凤凰”,这是一个很简单的道理,没有哪位家长心甘情愿的把孩子送到一个教学质量不高的学校里去的。
所以,我们必须提高教学质量,也必须义无反顾地进行新课改,从课堂入手。
上学期,我们分别以级部和教研组为单位,组成以级部主任和教研组长为主的评价小组,进行了多种形式的听课,评课。
在我县大力提高教学成绩的形势下,为打消老师们的疑虑,顺利推行新课改,我是整日忧心忡忡,进行教师座谈,小组座谈,多次给主任开会,甚至深入到级
部给教师们开会,谈思路,交流教学方法,探索教学模式。
在所教的班级,我带头创新课堂模式,讲公开课,增强课堂趣味性,赢得了学生的
爱戴,也取得了较好的成绩。
我还经常深入到班听评课,上学期我累计听课50余节。
最终效果,六年级取得了一定成效(实验级部),但还需要坚持。
2、认真抓好周查月结工作,做到教学精细化管理。
为保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成,加强检查分析的力度,有问题及时整改。
教导处和级部严格备课、上课、作业及批改、测试、学案、计划、学习笔记等各个环节的管理,进行抽查或普查,检查后及时总结,并与相关教师交换意见,有效促进了我校教学质量的提高。
该项工作也受到教办视导小组和县教研室的好评。
3、落实毕业班工作,确保毕业班教学质量。
毕业级部是突显我校教学质量的一个龙头单位,它直接关乎着我校在社会、家长和上级主管部门的整体形象,因此,我们把毕业班工作作为学校教学工作的重中之重。
我做了以下几项工作。
①协助校长,选配级部负责人和科任教师,尽量做到搭配合理,结构科学,便于工作起来顺心,顺手。
②制定奖励方案,提前明确奖励政策,以便老师们工作起来有方向有干劲,同时强化老师们的事业心和责任感。
③召开教师座谈会,明确目标,研究方法,交流经验,分析形势找出问题,并研究解决(平时经常和马主任、彭主任商讨初三工作)。
④座谈学生,摸清学情和教情(每天早晨早操前到教学楼一楼转一圈,查看学生学习情况)。
⑤重视体育,信技和实验教学。
4、格外重视艺体工作,促进学生全面发展。
艺体工作在某种程度上讲是一个学位的门面,也是管理中的一个
软肋。
上学期我们单独抽出一位主任来负责艺体和功能室工作,这方面产生相当大的改观,老师们有目共睹。
我们主要做了三个方面工作,一是加大听课、评课力度和课堂规范管理;二是进行了音体美信的期末考试(教导处主持);三是在全体音
体美信教师的努力下,搞了一系列的艺体活动,如拔河比赛,中学生篮球赛、冬季长跑比赛等。
5、功能室充分发挥了它们应有的作用,并在各级检查中为学校赢得了很好声誉。
6、其他教学活动,如英语单词大赛,英语短文背诵比赛,各年级数学英语学情抽测,期中期末考试的组织等,都耗费了教导处几位主任
的大量心血。
四、其他工作
近学期末,校长外出学习,我又替校长在校主持了两周的学校工作,除忠于职守,谨慎处理好日常事务外,又遇上了教师上访和迎接市局
长专项调研两件急事。
因能力有限,心理压力很大,幸亏有全体老师们的支持和所有干部的维护,尤其是建军校长的鼎力相助,算是平衡渡过,不负所托,同时也感受到校长工作之不易。
五、不足与反思
1、缺乏创新意识,由于从事教学管理多年,一味求稳,所以在很多事情的处理上缺乏开拓精神。
2、关心教师的生活和学习等方面还不够具体细致。
3、由于事务繁杂,在个别情况下处理问题可能犯急躁主义,尤其是抓教学这一块,与老师们打交道比较多,有时可能难以控制情绪,态度欠妥,请老师们谅解。
4、学习不够,水平有待提高
各位领导,老师们,上学期有收获也有缺失,谢谢领导和老师们的支持和帮助。
在新的学期里,我愿在上级领导的关怀和指导下,在刘校长的带领下,和全体教师一道,齐心协力,同心同德,以人为本,求真务实,努力使彭集中学的教育教学质量再上一个新台阶。
以上述职如有不妥,请大家提出宝贵意见。
谢谢大家!。