某培训机构校长述职报告
2024培训机构校长述职报告,培训学校校长述职报告
2024培训机构校长述职报告,培训学校校长述职报告一、引言尊敬的领导、各位同事：大家好！我是培训机构的校长，今天来向大家汇报我的工作情况。
在过去的一年里，我和我的团队一起努力工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题。
现在我将向大家汇报一下我们的工作成果和未来的工作计划。
二、校长职责概述作为培训机构的校长，我的职责是全面负责学校的各项工作，包括教学管理、学生管理、师资队伍建设等方面。
具体来说，我的职责包括以下几个方面：制定学校的发展规划和年度工作计划，并组织实施；负责学校的财务管理，保证学校的财务安全；组织开展教学活动，监督教学质量；负责学校的招生和就业工作；管理学校的各项事务，维护学校的正常秩序。
三、述职报告内容（一）教学管理方面在教学管理方面，我们采取了一系列措施来提高教学质量。
首先，我们加强了教学监督，定期开展教学检查和评估，及时发现和解决问题。
其次，我们鼓励教师进行教学创新，尝试新的教学方法和手段，提高学生的学习兴趣和积极性。
同时，我们也注重学生实践能力的培养，积极开展实践教学活动，加强与企业的合作，为学生提供更多的实践机会。
通过这些措施的实施，我们的教学质量得到了显著提高，学生的满意度也得到了提升。
在去年的教学质量评估中，我们的成绩位列全校第一。
（二）学生管理方面在学生管理方面，我们注重学生的全面发展和个性培养。
我们建立了完善的学生管理制度和规范，加强了学生的日常管理和心理健康教育。
同时，我们也开展了丰富多彩的校园文化活动和社会实践活动，增强了学生的综合素质和社会适应能力。
在去年的学生综合素质评估中，我们的成绩位列全校第二。
其中特别值得一提的是，我们在社会实践活动中取得了优异的成绩，得到了企业和社会的广泛认可。
（三）师资队伍建设方面在师资队伍建设方面，我们注重教师的专业素质和教学能力的提升。
我们定期开展教师培训和学术交流活动，鼓励教师进行教学研究和学术创新。
同时，我们也加强了教师队伍的管理和考核，建立了一套完善的教师评价体系和激励机制。
培训机构校长年终述职报告
培训机构校长年终述职报告校长年终述职报告尊敬的各位领导、各位老师们：大家好！我是XX培训机构的校长，首先感谢大家对我们的支持和关心。
在过去的一年里，我有幸担任这个机构的校长，经过全体员工的共同努力，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
今天，我将结合实际情况，向大家汇报我们的工作情况和存在的问题，并对未来的发展进行展望。
一、工作回顾（一）教育教学工作：XX培训机构的教学团队一直以来致力于提供优质的教学服务。
去年，我们加强了对教师的培训和学习，提高了教师的整体素质和教学能力。
我们改进了教学方式，注重培养学生的实践能力和创新思维。
同时，我们加强与家长的沟通，建立了良好的家校合作关系，共同为学生的发展提供支持和指导。
（二）招生工作：在面对激烈的市场竞争下，我们提高了机构的知名度和影响力。
我们加大了宣传力度，利用网络和媒体资源进行广告宣传。
我们积极开展各类招生活动，吸引了更多的学生。
同时，我们也注重培养老生和学员的口碑效应，通过他们的推荐，吸引更多的新学员。
（三）管理工作：我们注重机构的规范和科学管理。
我们制定了完善的管理制度和流程，保障了学校的正常运行。
我们加强了对员工的培训和管理，提高了员工的工作积极性和责任心。
同时，我们积极投入到设施设备的改造和更新中，提高了学校的硬件设施水平，为学生提供更好的学习环境。
二、存在的问题和不足（一）教学质量有待提高：虽然我们加强了教师培训和工作监管，但仍有部分教师教学水平不高，对学生的教学效果也不理想。
我们将加强对教师的考核和培训，提高他们的专业素养和教学能力。
（二）管理流程有待优化：虽然我们制定了管理流程，但有些部门之间的协作和沟通还不够顺畅，影响了工作效率。
我们将进一步完善管理流程，加强各部门之间的沟通协作。
（三）竞争压力和市场发展：随着培训机构市场的竞争加剧，我们面临着人才争夺和市场份额争夺的压力。
我们需要进一步提高我们的课程质量和教学水平，专注于优势课程的研发与推广，以增强我们的竞争力。
培训机构校长述职报告
培训机构校长述职报告引言尊敬的各位领导和校董会成员：感谢各位领导和校董会对我们培训机构的大力支持和关注。
我是XX培训机构的校长，今天非常荣幸能向各位领导汇报我们在过去一年中的工作情况和取得的成绩。
一、组织架构在过去一年中，我们注重培训机构的组织架构建设，通过不断优化机构内部的管理流程，提高教学质量，增强员工团队的凝聚力。
目前，我们的机构已经有了明确的部门设置和职责划分，并且各部门之间的协作效率也得到了显著提高。
在人员配置方面，我们根据需要招聘了一批优秀的教师和管理人员，提升了培训机构的整体素质。
二、教学工作教学工作是培训机构的核心，我们一直致力于提供优质的教育服务。
在过去一年中，我们加强了师资队伍的建设和管理。
通过建立完善的教师培训体系和规范的教学评估机制，我们确保每位教师都具备良好的教学素质和专业能力。
我们还引入了一些新的教学方法和教学技术，使学生能够更加主动地参与学习，提高学习效果。
另外，我们还加强了对学生的跟踪和评估工作，定期与家长进行沟通，了解学生的学习情况和问题，并给予及时的指导和帮助。
这些措施使得学生在学习过程中能够得到更好的帮助和支持，提高学业成绩，增强学习动力。
三、教研和课程开发为了保证培训机构的教学质量和创新能力，我们注重教研和课程开发工作。
我们成立了专门的教研团队，定期组织教师进行教研活动，分享教学经验和教学方法，促进彼此之间的学习和成长。
针对教学内容和教材的更新，我们不断进行研究和开发。
在过去一年中，我们更新了部分教材，引入了一些新的教学资源和案例，使得教学内容更加贴近实际和学生的需求。
我们还积极与高校和企业合作，邀请专家进行讲座和培训，提供更多的教育资源和机会。
四、学校形象和品牌建设为了提升培训机构的影响力和竞争力，我们注重学校形象和品牌建设。
我们进行了一系列的宣传活动，包括组织招生宣讲会、举办学术交流会、发布教育资讯等。
通过这些活动，我们增加了培训机构的知名度，吸引了更多的学生和家长关注和支持。
培训学校校长年终述职会(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨代表培训学校全体教职工，向大家汇报本年度的工作情况，并对过去一年的工作进行总结。
以下是我在培训学校校长年终述职会上的报告。
一、工作回顾1. 提升教育教学质量过去的一年，我校始终坚持以教学质量为中心，不断优化课程设置，提高教师队伍素质，全面提升教育教学质量。
具体表现在以下几个方面：（1）加强课程建设。
本年度，我校共开设各类课程100余门，涵盖了语言、艺术、科技、体育等多个领域，满足不同年龄段学生的需求。
（2）优化教师队伍。
通过选拔、培训、考核等手段，提高教师队伍的整体素质。
本年度，我校共有20名教师获得国家级、省级荣誉，40名教师获得市级荣誉。
（3）创新教学方法。
以学生为中心，采用启发式、探究式、合作式等多种教学方法，激发学生的学习兴趣，提高学习效果。
2. 丰富校园文化生活（1）举办各类文艺活动。
本年度，我校共举办校园文化节、元旦晚会、运动会等大型活动10余场，丰富学生的课余生活。
（2）加强学生社团建设。
本年度，我校共有20个学生社团，涉及文学、艺术、科技、体育等多个领域，为学生提供展示自我、锻炼能力的平台。
3. 拓展对外交流与合作（1）加强校际交流。
本年度，我校与国内外20余所学校建立友好合作关系，开展师生互访、学术交流等活动。
（2）参加各类比赛。
本年度，我校学生在全国、省、市级各类比赛中，共获得金牌20枚、银牌30枚、铜牌40枚。
二、存在问题及原因分析1. 教学质量有待进一步提高。
尽管我校在教育教学方面取得了一定的成绩，但与先进学校相比，仍有较大差距。
2. 师资力量不足。
部分学科教师紧缺，影响教学质量。
3. 校园文化建设有待加强。
校园文化活动形式单一，吸引力不足。
4. 对外交流与合作深度不够。
部分合作项目未能深入开展，影响学校声誉。
三、下一年度工作计划1. 提升教育教学质量（1）加强课程建设。
根据市场需求和学生需求，优化课程设置，提高课程质量。
（2）加强教师队伍建设。
培训机构校长个人述职报告简短
培训机构校长个人述职报告简短
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是某培训机构的校长，今天非常荣幸能够在这里向大家述职。
首先，我要感谢领导的信任和支持，也感谢全体员工的辛勤工作和付出。
在过去的一年中，我们取得了一些成绩和进展，同时也面临一些挑战和困难。
在学校管理方面，我们坚持以学生为中心的教育理念，不断完善学科设置，提高教学质量。
我们加强了师资队伍建设，提供了更多的教育培训机会，为教师们提供了更好的发展平台。
我们还注重学校文化建设，加强家校合作，提升学校的整体形象和声誉。
在招生工作方面，我们加大了市场宣传力度，扩大了学校的知名度和影响力。
我们积极与社区、学校等合作，开展各类活动，加强与家长的沟通和交流。
同时，我们也持续改进招生政策和流程，提高了招生的效率和质量。
在财务管理方面，我们注重资金的合理配置和使用，提高了财务报表的透明度和准确度。
我们通过精细管理，降低了运营成本，提高了效益和收入。
我们也积极争取各类资金支持，为学校的发展提供了稳定的经济保障。
当然，我们也面临一些挑战和困难。
例如，市场竞争激烈，学生招生压力较大；师资队伍建设仍存在一些短板；网络技术的快速发展对传统教育模式带来了冲击等。
但是，我们会紧密关
注市场动态，不断创新，提高教学质量和服务水平，应对挑战。
总而言之，我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够克服困难，取得更大的成绩。
希望大家继续保持团结协作的精神，努力工作，为学校发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
以上就是我个人的述职报告，谢谢大家的聆听。
培训学校校长述职报告
培训学校校长述职报告尊敬的各位领导、教职工和亲爱的家长们：大家好！今天我非常荣幸能够向大家汇报本学年的工作情况和成绩，我是××中学的校长。
过去的一年，是我作为校长履职的第一年，也是学校发展的关键一年。
在全体师生的共同努力下，学校取得了一系列的成绩和进步。
在此，我向全体教职工致以崇高的敬意和衷心的感谢！一、教育教学工作我号召全体教职工，注重育人为本，以培养学生成为全面发展的人才为教育目标，以提高教育质量为重点，全力推动教育教学的改革和发展。
1.提升师资水平：学校组织了多次教育教学培训，通过对教师的培训和提升，改善教学方法和手段。
同时，我们还积极与外籍教师进行交流，提高了教学质量。
2.加强实践教学：学校建立了一系列的实践教学基地，为学生提供更加丰富的实践经验。
我们注重培养学生的动手能力和创造能力，通过实践教学，让学生在实践中学习、成长。
3.强化学习指导：学校加强学生学习的指导和辅导，建立了线上线下的学习资源平台，提供多样化的学习资料和学习辅导，帮助学生解决学习问题，提升学习效果。
二、师德师风建设1.树立良好的师德形象：学校注重教师的师德师风建设，定期开展各类师德教育和培训。
教师应该以身作则，严守教师职业操守，树立良好的师德形象，成为学生的榜样。
2.加强课堂管理：学校加强对教师课堂教学的管理和指导，要求教师要严格按照教学计划进行教学，保持课堂纪律，注重培养学生的学习兴趣和积极性。
三、学生管理工作1.建立健全班级管理制度：学校建立了班级管理工作机制，每个班级都有班主任和辅导员，负责学生的学习管理和生活教育。
班级管理工作和班级文化建设成效显著。
2.加强学生安全教育：学校注重学生安全教育工作，组织了多次安全教育活动和演练，提高学生的安全意识和自我保护能力。
四、学校文化建设1.培养学校核心价值观：学校注重学生品德教育和核心价值观的培育，通过多种方式，使学生明确自己的学习目标和人生目标，树立正确的价值观。
培训学校校长述职报告大全
培训学校校长述职报告大全培训学校校长述职报告（精选篇1）尊敬的各位领导，各位老师：本学年度我分管学校的安全和教学工作。
回首一年来的工作，是在紧张匆忙中度过的，繁杂却充实，忙碌不失条理。
虽然涉及面广，头绪较多，但在校长直接领导下，在全体老师的热情支持和帮助下，各项工作得以顺利的进行。
现将我一年来的工作，向各位领导，各位老师汇报，恭请指正。
一、加强学习，以身作则，同心协力，不断提高自身素质在教育不断改革创新的今天，只有加强学习，才能适应自己分管的工作需要，才能更好地指导、解决在日常工作中碰到的各种问题，要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。
因此坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平得以有效的提升。
从任职起，就不断鞭策自己，各项工作都要以身作则。
因此，在工作中总是踏踏实实，勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。
经常早出晚归，把学校大大小小的工作都当作自己份内的事，凡事以学校、教师、学生利益为出发点去思考问题，说真话、做实事，当好校长的帮手，做好执行工作的“勇士”，以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。
我把宽以待人，严于律已，遵纪守法，廉洁自律作为自己的工作准则，时刻以师德规范要求自己，充分发挥模范带头作用，对上为学校为校长负责，对下为老师、学生负责。
和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关健，而学校的教育、教学工作落实在于富有创造力的群体中的每一位教师，充分发挥教师的工作潜能是保证各项工作卓有成效开展的前提。
因此，我始终明确自己的职责，摆正自己的位置，坚持从教师中来，到教师中去，努力营造行政与老师之间融洽的工作关系，是我工作与做人的根本。
一年来，我始终抱着“学无先后，贤者为先”的思想，虚心学习，尊重老师，与领导、老师团结协作。
重大活动能及时征求校长、老师们的意见，形成共识，使各项工作更有条理，更为落实，更有效果。
二、抓好安全工作，为教育教学保驾护航安全工作是学校所有工作的保证，坚持把安全工作作为学校的首要工作来抓，以预防为主，防治结合，加强教育，群防群治的原则，强化管理，健全制度，建立安全领导小组，制定各种安全意外处置预案制度和制度落实，签订安全协议书，实行“一岗双责”，进一步夯实安全责任，过去的一年，在全体师生的共同努力下，特别是在班主任的努力下，做到学校安全无空隙的防患与排查，从校园建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查；根据学校实际情况，利用班会、广播、升旗仪式等时间，开展安全预防教育，自护教育，提高广大学生的安全意识、防范能力和自我保护能力。
某培训机构校长述职报告范文培训机构述职报告范文
某培训机构校长述职报告范文培训机构述职报告范文培训机构校长述职报告(一)夜深人静，坐在昏暗的灯光下去回忆那些匆匆流过的岁月。
想到即将离别，一股失落感就爬上了心头。
也唯有用朴实的文字去记录鎏金岁月。
第二天清晨，带上准备好的行李匆匆下市场了。
坐在到目的地——某某的车上，心中无法平静。
第一年当校长，害怕招不到人，下边的老师怎么办，怎么处理与园长的关系。
总之有很多问题萦绕在脑边。
当某某幼儿园外面五颜六色的墙慢慢映入眼帘时，心反而平静下来。
作为校长，要始终站在最前面，去迎接任何困难，去解决任何问题。
永远都要坚强。
打开车门，踏上某某的土地，我们美好的40天生活就开始了，同样艰苦又充满挑战的十天招生期也就拉开了序幕。
到目前为止，某某分校共招221人。
这221人是我们校区十二个兄弟姐妹口水，泪水和汗水的结晶。
总结我们校区所取得成绩，我认为以下几点至关重要。
第一，良好的团队氛围。
我们校区招生期共有12名教师。
来自4个学校，这其中有大学同班同学，有高中同学，大学室友，关系也是很复杂。
这样很容易形成小团体。
为了避免这种情况出现，在人员搭配，吃饭的时候，开会的时候，把握好全局不要让一个人被冷落，让大家做到彼此熟悉了解，做到关系融洽。
其次良好的团队氛围还包括高昂的团队激情。
某某的激情永远是那么高昂。
高昂的激情给我们持续不断动力。
招生期难免遇到困难和挫折，而且天气炎热，一天不停走路解说。
任何人都会感到疲倦。
为了避免疲倦传染，无论私下聊天，吃饭还是开会去讲一些招生趣事和一些感动的事。
再者就是女生体质差，女生要轮着做固定组。
还有就是开会和第二天出发前我们一起加油。
总之感情是基础，团队里面的人只要彼此信任彼此大家就会全力以赴，只要时刻充满激情，就会攻无不克。
第二，制定合理的招生范围，来之前就要打印好目的地地图，招生的时候都要问问具体的地方。
同时这个合理的范围也要实地考察一番，村庄的大小及密集度村庄的富裕程度都在考察范围之内。
根据你这些因素划定一个合理的范围。
2024年培训学校校长述职报告范文(二篇)
2024年培训学校校长述职报告范文尊敬的各位领导、亲爱的老师、亲爱的家长和同学们：大家好！我是XX培训学校的校长，今天非常荣幸向大家汇报我们____-2024学年的工作情况和成绩。
在过去一年中，我们全体教职员工以“培养优秀人才，成就美好未来”为使命，围绕学校发展目标，努力开展各项工作，取得了一系列的成绩和进展。
一、教学工作学校一直以来致力于提供优质的教育服务，以学生的发展为中心，注重个性化教育和综合素质培养。
在教学工作方面，我们做了以下几个方面的努力：首先，我们加强师资队伍建设。
引进了一批高水平的教师和专家，提高了教师的整体素质和教学水平。
同时，定期组织教师培训和教研活动，促进教师之间的交流和共享，不断提高教师的教育教学能力。
其次，我们优化教学管理机制。
建立了健全的学科教研组织机构，推行教研活动全覆盖，促进常规教学与特色课程的融合发展。
同时，加强学生考试成绩管理和分析，通过数据分析和个别辅导，帮助学生找到学习的问题，提高学习效果。
再次，我们推行个性化教育。
根据学生的个性特点和学习需求，为学生提供个别化的学习计划和辅导，让每个学生都能够得到最大程度的发展和关注，激发他们的学习兴趣和潜力。
二、拓展素质教育学校一直注重培养学生的全面素质，通过丰富多彩的拓展活动和社团组织，使学生在学业之外有更多的发展空间和兴趣爱好。
在拓展素质教育方面，我们做了以下几方面的工作：首先，开设了丰富多彩的课外活动。
学校鼓励学生参加社会实践、艺术体验、体育锻炼等各类课外活动，并组织了一系列的校际交流和比赛，提供了更多展示自我的平台。
其次，建立了多样化的社团组织。
学校成立了各类社团组织，如文学社、科技社、音乐社等，为学生提供了广泛的兴趣爱好选择，培养学生的团队协作和领导能力。
再次，加强心理健康教育。
组织了心理健康教育课程和活动，关注学生的心理需求，帮助学生解决学习和生活中的困扰，提升学生的心理素质和自我管理能力。
三、家校合作学校一直重视与家长的密切合作，建立了稳定的家校沟通机制，形成了家校共育格局。
某培训机构校长述职报告
某培训机构校长述职报告尊敬的各位领导、亲爱的老师们：大家好！我是某培训机构的校长，今天我非常荣幸能够向大家述职报告，向大家汇报机构的运营情况、教学成果以及未来发展计划。
一、机构运营情况自从我担任校长以来，我们的培训机构在各方面都取得了显著的进展。
首先，我们增加了培训课程的种类，力求为学生提供更加全面的学习资源。
目前，我们的课程包括英语、数学、物理、化学和思维训练等多个科目，涵盖了从小学到高中的各个年级。
我们还为学生提供了一对一辅导和小班教学的选择，以满足不同学生的学习需求。
其次，我们注重引进高水平的教师团队。
我们的教师都具有丰富的教学经验和专业的知识。
我们不仅严格按照教师资质要求招聘教师，还定期进行教师培训，提升他们的教学水平和专业素养。
目前，我们的师资队伍已取得了较大的壮大，能够更好地满足学生的学习需求。
另外，我们还加强了机构的市场宣传和推广。
通过建立网站、开展线上推广活动以及参加教育展览等方式，我们积极扩大机构的知名度和影响力。
我们还与学校、社区等合作，为学生提供课后辅导和学习指导，进一步提升了机构的服务质量和声誉。
二、教学成果在过去的一年里，我们的教师们付出了辛勤努力，取得了一系列令人骄傲的教学成果。
在各个科目中，学生们的学习成绩明显提高，特别是一些薄弱科目的提升更为明显。
我们的学生在各类竞赛中取得了优异的成绩，多次获得全国和省市级的奖项。
此外，我们还注重培养学生的综合素质和创新能力。
定期组织各类活动，如演讲比赛、才艺展示和科技创新等，使学生能够全面发展、展示自己的才华和潜力。
这些活动不仅提升了学生的综合素质，也增强了他们的自信心和团队合作能力。
三、未来发展计划为了更好地满足学生和家长的需求，我们将继续努力，不断提升教育教学质量。
具体来说，我们将采取以下措施：1.优化教学资源：我们将进一步增加高质量的教学资源，提供更多的学科选择和学习方式，以满足学生的多样化需求。
2.加强师资建设：我们将加大对教师的培训力度，不断提高他们的教学能力和专业素养。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
某培训机构校长述职报告本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！写述职报告要态度端正、诚恳，以下是小编为大家搜集整理的培训机构校长述职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在学校述职报告栏目!培训机构校长述职报告夜深人静，坐在昏暗的灯光下去回忆那些匆匆流过的岁月。
想到即将离别，一股失落感就爬上了心头。
也唯有用朴实的文字去记录鎏金岁月。
6月27号中午吃饭，意外地接了两个来自家长的电话，详细的咨询培训班的事，并问什么时间能报名。
当时由于没想到还没下市场就有人报名，我也随口告诉她明天报名。
然后想想明天才下市场，万一家长明天早上去没人怎么办。
所以说第二天就急切地要下市场。
第二天清晨，带上准备好的行李匆匆下市场了。
坐在到目的地——xx的车上，心中无法平静。
第一年当校长，害怕招不到人，下边的老师怎么办，怎么处理与园长的关系。
总之有很多问题萦绕在脑边。
当xx幼儿园外面五颜六色的墙慢慢映入眼帘时，心反而平静下来。
作为校长，要始终站在最前面，去迎接任何困难，去解决任何问题。
永远都要坚强。
打开车门，踏上xx的土地，我们美好的40天生活就开始了，同样艰苦又充满挑战的十天招生期也就拉开了序幕。
到目前为止，xx分校共招221人。
这221人是我们校区十二个兄弟姐妹口水，泪水和汗水的结晶。
总结我们校区所取得成绩，我认为以下几点至关重要。
第一，良好的团队氛围。
我们校区招生期共有12名教师。
来自4个学校，这其中有大学同班同学，有高中同学，大学室友，关系也是很复杂。
这样很容易形成小团体。
为了避免这种情况出现，在人员搭配，吃饭的时候，开会的时候，把握好全局不要让一个人被冷落，让大家做到彼此熟悉了解，做到关系融洽。
其次良好的团队氛围还包括高昂的团队激情。
xx的激情永远是那么高昂。
高昂的激情给我们持续不断动力。
招生期难免遇到困难和挫折，而且天气炎热，一天不停走路解说。
任何人都会感到疲倦。
为了避免疲倦传染，无论私下聊天，吃饭还是开会去讲一些招生趣事和一些感动的事。
再者就是女生体质差，女生要轮着做固定组。
还有就是开会和第二天出发前我们一起加油。
总之感情是基础，团队里面的人只要彼此信任彼此大家就会全力以赴，只要时刻充满激情，就会攻无不克。
第二，制定合理的招生范围，来之前就要打印好目的地地图，招生的时候都要问问具体的地方。
同时这个合理的范围也要实地考察一番，村庄的大小及密集度村庄的富裕程度都在考察范围之内。
根据你这些因素划定一个合理的范围。
我们校区制定了一个方圆六里的范围。
制定合理的范围才不会浪费过多时间和人力。
第三，宣传战略，这些宣传方式也是依据总校培训所讲的，早上在镇上跑步是一个很有影响力的宣传方式。
我们用我们的激情去感动家长。
十天的招生期分三个阶段，前两三天全面撒网，把划定的范围发一遍传单，不错过一户人家，目的是让家长有知道暑假补习班这件事。
让它成为家长茶余饭后谈话的话题。
第二个阶段重点捞鱼，对那些有意愿进行详细的解说。
记住他们的详细信息。
第三个阶段，也就到了招生后期，查漏补缺。
对划定的区域漏网的学生做最后的解说。
也可以向稍微远的地方在发传单。
第四，人员的合理分配及运用，讲到人员合理的运用，就不得不说有经验老师的运用。
我们市场的xx老师去年我们暑假一起干过一年的暑假补习班，很庆幸她来了xx，干过一年毕竟很有经验，她在招生中起着至关重要的作用，如果没有她，是绝对没有xx 的今天，真的很感谢她。
对于她的运用，让她分别带着新的老师去招生，把经验都传授给他们。
开会的时候，也让她讲讲经验个技巧，对于人员的分配采取差异化，招生过程中主要针对两种，一种是家长，另一种是学生，所以说在分配人员的时候，把分别对家长和学生有亲和力的老师分在一组，这样工作就容易做好。
说到这，就得提起号称“中年妇女杀手”的贺海鹏老师，他是我大学的同班同学，感情相当的深，至于说到能和家长聊得来这方面，他真的让我大吃一惊，并给了我一个很大的惊喜，他和家长一聊就是两三个小时，往往聊的家长心服口服，当即点头同意报名。
虽然他有事提前离开了xx，走的那天天空飘着小雨，大家哭的稀里哗啦，连这小雨都为他的提前离开而伤心落泪，我们剩下的兄弟姐妹们也会深深的想念他。
想想大家就快要分别了，我们都会彼此记住对方?有时候不得不相信时间会冲淡一切，所以说真心希望我们多联系，多走动。
第五，好的招生技巧和方法。
就像我们去招生讲到孩子学习，孩子智商差不多，那为什就学不好，那就是没用好的学习方法。
反过来说招生，招生同样需要方法，每天都要开会将招生遇到问题，然后针对这些问题提出解决办法，比如遇到留守儿童，他想去，爷爷奶奶坐不了主。
说要打电话问孩子家长。
遇到这种情况可以当时把电话拨过去。
总之招生需要很多方法，通过学生招学生，鼓动家长帮忙招。
以上五点相当重要，xx校区还有以下做得不足。
第一，后勤做的不是很好。
老师得住。
到了教课期才知道老师睡觉经常被热醒。
以前问过老师住宿情况。
可能比较害羞没有提出来，自己也没有深入了解。
很愧疚半个月在闷热的环境睡觉。
宋总校长和李副总校长都说过校长就是全职的保姆。
管着老师的衣食住行，只有后勤做得好，工作才能做好第二，没有深入了解每个人，吃饭的时候也只是聊聊开心事，开会的时候也只是讲讲问题。
作为校长，没有深入了解他们和他们聊聊，是一个失误。
感觉深入的沟通很有必要，沟通有助于增加团队凝聚力。
这些就是招生期的大致总结。
同样工作中时刻充满着感动。
六月二十九号宋总校长和李副总校长来慰问我们校区，给我们带来了丰盛的慰问品。
第一天我们没有招到人，心中压力很大······大家才下乡一天，就被晒得黑黝黝的，想想大家付出那么多却还没有看到回报。
当吃饭的时候还剩下几块肉，大家都不吃。
这时罗巧玉老师给我加了一块肉，说“校长，这块肉你吃。
”这一刻被感动了。
有一种想哭的感觉。
自己受到他们的尊重，心痛着他们受的苦。
李盼老师和xx 老师为了一个厌学的孩子和家长深入交流孩子的教育问题，谈到感人时，一副四人对泣的场面深深出动了我的心。
我们不是为招生而招生，我们要改变我们遇到的每个孩子。
当陈宝华老师和张俊霞老师为了一个很愿意上补习班但家长不同议解说到深夜时那种精神让我感动，虽说没说服家长，但我们尽我们最大努力。
冷建老师和朱小影老师中午休息那种工作精神让人感动。
张校长和于璐老师在夜里回学校的路上依然对路边乘凉进行解说也深深触动了我。
招生期每个人感动着彼此，正是这种感动让我们相扶前行。
十天的招生期从不认识到熟悉，再到了解，感情一步步升华。
那些激情跑操队伍，那些晒得黝黑的面庞，那些被汗水浸透衣衫，那些背靠大树午休的情景，那些夜里回来骑着自行车得身影已经被定格。
成为过去，但感情还在延续。
七月十号开学了。
教课期就正式开始了。
已经三星期过去了。
突然感觉教学效果没那么好。
总结一下教课期，第一，安全始终放在第一位。
“百年大计，安全第一”为了保障学生安全，下课老师也要注意这学生，制止危险举动，同时开得也有安全教育课加强学生的安全意识。
第二，教育方面做得不足。
一些孩子的单独辅导没做到位。
对孩子的学习情况没有随时了解，就剩下一星期，整个校区都要紧张起来，提高教学效率，做到每节课都要有人督查。
第三，对于提升孩子积极性，开展课外活动做得也不是很足。
自在第三周开展朗诵比赛。
我校区的体育课感觉还是有吸引力的。
我们的陈宝华体育老师从没有把体育课当副课教，他自己对四周的体育课做精心的安排。
让他们学不少东西。
同样，我们的音乐课也相当不错。
第四，做好家访工作。
第三星期的家访是对孩子在学校情况的汇报同时也是对教学意见的收集。
做到一个学生也不能落下。
平稳的教课期我们迎来了两位老师，xx老师和xx老师，张老师是个实干的人经常很少说话，不管谁值班，她也会仔细的干。
xx老师刚来两三天，虽没有深入沟通，但从他教课可以看出是个很有激情的人。
平稳的教课期也有触动人心的事，xx老师回家带来的鸡，熬的鸡汤让我们美美吃了一顿。
其实王老师虽说只经历一天招生期，但就这一天就晒黑了好多，回家父母很是心疼，劝她不要来了。
但她依然来了，还带了一只鸡。
李盼老师学生带来的西瓜是对我们老师的认可。
三个星期中，冷建老师的生日让我们梦回在校生活。
好久没有放开自己大吃大喝了。
总之，教课期就是平稳不失欢快。
这些天，我感觉成熟了很多，有些方面没达到总校要求。
剩下的一个星期，全力以赴，做好完美的结局。
这些天，认识了很多人，感激每个人。
幼儿园的贾楠楠姐及做饭的姨都给予了很大的帮助，无论是帮忙招生还是在教课期提的建议。
真心的感激她们。
四十天的我们校区兄弟姐妹一起生活的日子。
这其中的酸甜苦辣，我将珍藏，毕生难忘。
述职人：20xx年xx月xx日培训机构校长述职报告各位领导，老师们：上午好!作为一名业务副校长，要说在这一学期做了多少工作，一时还真是难述其祥，因为很多具体工作都是教导处几位主任去实施的，他们才真正为我校的教学工作付出了辛劳和汗水。
在此，我仅就我做的一些工作简述如下：一、做好校长的助手作为业务副校长，我首先明确职责，定好方位，密切配合校长开展学校工作，并适时提出合理化建议。
其次，以强烈的事业心和责任心狠抓业务工作，立足本职，谦虚谨慎，放手于主任，依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转。
再者，从大局出发，坚持原则，出以关心，调配各科任教师，配合校长建立正常有序的教学秩序。
二、做好教师的引路人教师的责任决定教育的未来，也是一所学校成功与否的关键。
打造高素质的教师队伍是我校校长一直坚持的管理理念。
在管理方面我经常提“引领”一词，包括政策导向，文化引领及人文关怀。
尽管我做得很不够。
具体做了以下几方面的工作。
1、完善教学管理制度①制定了教师教学奖励制度和毕业班教学奖励制度②完善修订了教师业绩考核方案③出台了一系列教学常规检查细则。
各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见。
最后经教代会表决通过抒以实施的。
努力做到客观，可行有效。
让教师们也觉得较合理，气顺。
我深知，要想真正做到管理育人，服务育人，用制度规范人，约束人，鞭策人。
制度的制定，首先得从广大教师的利益出发，去维护他们的权利，解决他们心头的顾虑和疑云，努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。
顺人心，通人气，极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。
积极营造一种敬业乐业的良好的教学风气和氛围。
2、注重教师培训根据校长的指导思想，鼓励教师通过各种渠道参加培训。
教育局通知的每次外出学习的活动，我都积极请示校长，安排教师参加，以此来更新教师教育教学理念，提高教师自身素质。
还让外出学习的教师回校后写出学习心得，并在本学科范围内汇报学习情况，以让广大教师逐步认同新课改，践行新课改。