经常性思想工作和经常性管理工作
经常性思想工作和经常性管理工作
什么是两个经常性工作:
经常性思想工作和经常性管理工作是把教育、管理、学习、训练形成常态化、规范化，两者是紧密相连、相辅相成的，管理中有思想教育，思想工作中有管理。离开了思想工作，管理容易导致简单粗暴，离开了严格管理，思想工作的效果就会受到影响，只有把两者结合起来才能事半功倍，两者均具有“经常性、及时性、针对性、渗透性”两个经常性工作现状：
现阶段各个中队普遍侧重于管理工作而忽视或者不重视经常性思想工作，觉得思想工作不重要，没有引起足够的重视。这就导致了思想政治教开展的不到位，公司所要求的每周定期组织学习敷衍了事，或者没有开展，定期的家访、谈话也落实不到位，使很多队员的思想上的了解，心态的变化，实际情况不能及时了解，也同样会造成中队管理上的被动，公司发现问题、处理问题的被动。公司所要求的各中队自行组织思想教育工作的开展就是为了让骨干及时的了解到队员的心理、生理状况，而在管理工作上遇到问题（小问题）往往打人情牌敷衍了事，没有起到警示作用，使自身管理起来也很被动，管理上一定要落实制度、引起重视、用心到位。
加强队员经常性管理、教育工作的总体要求:
充分掌握队员的思想、工作、生活情况，对存在的问题要早发现、早提醒、早纠正，防止小问题变成大问题，各项工作都应做到预防为
主。
队员经常性管理、教育工作时公司建设、发展的一项基础性工作，加强队员经常性管理、教育对于巩固和发展公司规范化建设成果起到积极的推动作用，不断提高队员整体素质才能使队员不断进步，更好的推动各项工作的进行。
全面落实公司规范化建设，提高骨干的管理能力，要以学习、遵守、贯彻、维护为原则，丰富教育内容，创新教育方式，落实教育责任，确保教育效果。提高队员思想政治素质，帮助队员树立正确的人生观、价值观，在思想上与公司的发展保持高度一致。
增强队员工作能力，提高队员发现问题、解决问题的能力，强化学习、训练、教育工作，根据各中队实际情况和工作需要，制定学习、训练计划，认真搞好训练工作，加强队员学习、训练的具体指导，对于单兵训练内容特别不熟练的要采取“1对1”帮扶训练，尽快的提高以达到公司所制定的标准和要求，要强调训练对于工作、自身素质的帮助从而激发队员的积极性、主动性。
各中队管理工作存在一些问题，突出的就是管理“不经常”管理工作时紧时松、时好时差，有突出问题显现的时候狠抓一段时间，时间一久又慢慢的松懈下来，经常性管理的基础工作比较薄弱，管理效益较低。中队对经常性管理工作的重要性还不够重视，一旦出了问题就来一次教育整顿，而没有把学习、训练等基础工作做到经常性、常态化。骨干自身也需要提高、如果骨干管理素质跟不上公司的要求，将会直接影响管理、教育工作，使得整个中队纪律作风都显得涣散。
不要把学习、训练挂在嘴上，只求过得去，工作不深入、不具体。一定要将学习、训练、教育工作做扎实，才能推动两个经常性工作的开展。
(完整版)浅谈做好部队经常性思想工作的途径和方法
浅谈做好部队经常性思想工作的途径和方法 经常性思想工作是针对官兵各种现实思想问题，随时进行教育疏导的工作，是部队政治工作的重要组成部分，也是实现政治工作服务保证作用的一项基础性工作。因此，总结和探索经常性思想政治工作的方式、方法，把握其基本规律，对于加强新形势下部队思想政治建设具有重大的意义。当下，部队经常性思想工作仍然面临着诸多问题。笔者认为，要使经常性思想政治工作紧跟时代步伐，确保及时有效，就必须在“快、准、实”上下功夫，做到有苗头能及时发现，有问题能准确抓住，解决问题措施切实可行。就如何做好部队经常性思想工作，笔者谈一点粗浅的看法。 一、对症下药，有的放矢，提高工作的针对性 俗话说：一把钥匙，开一把锁。人们的思想变化是错综复杂的，只有解开心弦之结，才能触动心灵，形成共鸣。 首先，做好经常性思想工作必须坚持具体问题具体分析的辩证唯物主义观点，做到对症下药、有的放矢。做好经常性思想工作的方法和途径有千万条，但归根到底要坚持一条，这就是：无论是作报告、上教育课、还是开展谈心、互助等活动，都要坚持“以人为本”的原则，善于寻找人们的“共鸣点”，把握与部署情感的“共振点”，触发人们的“醒悟点”，捕捉个别人的“闪光点”，做到“话不在多，
共鸣则灵”，“理不在深，有的放矢”。经常性思想教育要始终瞄准“四个靶子”：一是官兵最关心的问题，二是队伍中带倾向性的问题，三是社会上最热点的问题，四是官兵应知而未知的问题。 其次，做好经常性思想工作必须坚持做到从不同类的人和事的实际出发，坚持“一把钥匙，开一把锁”。俗话说：千人千思想，万人万模样。因此，要有的放矢地解开官兵心弦上的疙瘩，就要针对不同人和不同事，针对不同人的不同性格和不同场合，加以区别对待，采取有针对性的不同措施。做好个别人的思想转化工作，需要下苦功夫、细功夫、硬功夫。要把握三条：首先要端正对个别落后官兵的态度，要有对官兵高度负责、对部队建设高度负责的精神，坚持以理服人，以情感人，把工作做到位，就可以使他们转化。其次，要弄清思想症结所在，要采取多渠道、多种形式，通过细微观察，了解真情，有的放矢地采取措施。第三要在深入细致上用气力。例如：有时摆事实、讲道理，就能说服官兵；有时就需要直敲“当面锣、对面鼓”，单刀直入，直接打开窗子说亮话，有时却只能迂回曲折，待机突破；有时还需要采取纪律的、甚至法律的手段，才能使本人的心灵发生震颤，使周围的人受到教育等等。 二、把握规律，摸准脉搏，增强工作的及时性和有效性
政协知识问答
政协知识问答 一、抢答题（26题） 1、人民政协的主要职能是什么？ 政治协商、民主监督、参政议政 2、人民政协的两大主题是什么？ 3 4 5 6 7 8 9 全体政协委员 10、中国共产党在中国革命中战胜敌人的三大法宝是什么？武装斗争、党的建设、统一战线 11、人民政协的视察活动是由谁倡导的？ 毛泽东 12、政协会徽体现了什么精神？
无产阶级领导的，以工农联盟为基础的各民主阶级大团结。 13、人民政协在我国政治体制中处于什么地位？ 参政议政地位 14、人民政协的政治基础是什么？ 热爱中华人民共和国，拥护中国共产党的领导和拥护社会主义事业15、我国现有几个民主党派？ 8 16 17 18 19 20 21 22 本届全体委员参加的预备会议选举产生 23、全体会议须有多少委员出席，方能举行？ 三分之二以上的委员 24、政协委员产生的方式是什么？ 推荐、协商 25、地方政协委员会全会每年至少召开几次？
每年至少举行一次 26、每届政协第一次全体会议应选举产生本届委员会什么职位？ 主席、副主席、秘书长和常务委员，组成常务委员会。 二、必答题（24题） 1、我国的民主制度有哪些？ 人民代表大会制度，中国共产党领导的多党合作和政治协商制度，民族区 2 3 4 5 6 灵活。 7、政协委员参加专题调研应注意些什么？ 一要发挥专长；二要注意宣传政策；三要反映社情民意；四要注重调研成果。 8、政协学习工作提倡的“三自”原则是什么？ 自己提出问题，自己分析问题，自己解决问题
9、《中共中央关于加强人民政协工作的意见》对政协的提案和建议有什么要求？ 认真办理、及时给予正式答复 10、政协反映社情民意应把握哪些原则？ （1）要抓住重点；（2）要体现特色； （3）要真实准确；（4）要讲求实效。 11 （1 （3 12 13 14 15 16 ?提案工作是包括提案的征集、审查立案、交办、督办、答复等在内的一系列相关工作。 17、提案工作方针是什么？ 围绕中心、服务大局、提高质量、讲求实效。 18、胡锦涛总书记在庆祝人民政协成立60周年大会上的讲话中指出，各级政协委员要切实发挥“三个作用”，“三个作用”指什么？
影院经常性经营管理的主要日常工作
影院经常性经营管理的主要工作 影院的经营，需要建立和健全各项运营规章制度，制定年度的经营和管理指标和考核方案。要建立影院经营例会制度，不定期对影院进行运营检查、经营管理和安全检查。 1、安全管理 影院在成立之初就需要确立以总经理为总负责人的消防安全组织机构，需要建立健全符合《中华人民共和国消防条例》和影院特点的感谢消防安全制度，包括：消防培训制度、消防工作的组织管理制度、消防安全责任制度、用火、用水、用电制度、消防器材的使用及管理制度、安全疏散设施管理制度、库房消防安全、消防检查制度、消防安全奖罚制度、消防安全紧急预案等等。 2、清洁工作 影院的清洁区域，要与清洁服务承包商在签订合同时予以明确划分，清洁区域包括但不限于：营业范围地面、墙面、屋顶、洗手间等。确定影院的清洁标准，包括但不限于：清洁时间、清洁频率、清洁效果描述等。 3、场务工作 场务工作是整个服务工作的非常重要的环节。观众的进场/散场组织工作、观众在观影工程中的 安全保障、舒适程度以及放映质量的监督等，都是场务工作的内容。 4、卖品工作 卖品是影院收入的重要来源，售卖的商品主要是爆米花、软饮料、糖果、冰淇淋、电影后产品等，卖品不但提升观众的观影情趣，还增加影片的附加值，在影院运营中起到很大的作用。 需要建立起对卖品供应商的管理制度、卖品设备的使用和维护制度、卖品库房的管理制度、盘点制度、卖品对影片的促销活动等。 5、值班管理 值班管理对影院运营过程中的值班工作进行督导和检查，包括检查值班经理开店、闭店、交接班和结款等方面的工作流程。 6、放映管理 放映工作是整个运营工作的核心，是电影院经营管理过程中十分重要的环节。放映员对放映技术的熟练程度，以及放映部门工作完成的质量，直接影响到整个运营工作的正常运转。 7、营销工作 电影是一种特殊的商品，要做好电影的营销，没有定式，需要我们不断的创新。影院经营者要做好影片宣传、会员管理、团体销售、影片排片、多种票价的组合、电影广告等等各方面的营销工作。
思想政治工作会议上的讲话
思想政治工作会议上的讲话 这次思想政治工作会议是集团公司党组批准召开的一次重要会议。会议的主要任务是，贯彻落实中央、国资委党委有关精神，回顾总结近几年的工作，分析思想政治工作面临的新形势，研究部署当前和今后一个时期思想政治工作的主要任务，为综合性国际能源公司建设提供强有力的思想政治保证和精神动力。集团公司党组书记、总经理蒋洁敏同志做了重要批示：“集团公司的思想政治工作始终坚持融入中心、服务大局，贴近实际、贴近基层、贴近员工，秉传统、重创新、有特色、求实效，激励和凝聚百万石油员工发扬大庆精神铁人精神，解放思想、与时俱进，艰苦创业、埋头苦干，为企业全面协调可持续发展提供了强有力的思想保证和精神动力。在新的历史时期，思想政治工作要以科学发展观为统领，继续发挥政治优势，坚持用中国特色社会主义理论体系武装党员干部和广大员工，坚持用大庆精神铁人精神铸魂育人，坚持抓基层打基础，坚持促进企业与员工共同发展，增强政治责任感和历史使命感，为建设综合性国际能源公司做出新的更大贡献。”我们要认真学习贯彻。下面，受蒋总委托，我代表党组讲三点意见。 一、思想政治工作的主要成果 近年来，面对国际国内复杂多变的环境，面对改革发展稳定的繁重任务，各级党组织和广大思想政治工作者以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕企业全面协调可持续发展，融入中心，服务大局，继承创新，务求实效，不断加强和改进思想政治工作，团结带领广大干部员工克服困难，战胜挑战，推动企业科学发展和谐发展，发挥了不可替代的重要作用，取得了显著的成效。 坚持高举旗帜，强化理论武装，企业科学发展形成新思路 只有理论上的清醒，才能保持政治上的坚定。我们始终坚持把思想政治建设放在重中之重的位置，坚持不懈地用邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑，深入贯彻落实科学发展观，引领企业沿着正确的方向前进。按照中央要求和部署，先后组织开展了“三讲”教育、“三个代表”重要思想学习教育、保持共产党员先进性教育、深入学习实践科学发展观活动。通过一系列集中学习教育活动，广大党员干部理想信念更加坚定，在思想上、政治上始终与党中央保持高度一致。理论学习做到“六个坚持”，坚持领导班子中心组学习制度，坚持党员干部党校轮训制度，坚持基层干部年度集中学习培训制度，坚持党员学习日制度，坚持重要精神、重大部署企事业单位主要领导到总部集中学习培训制度，坚持重
公司外业安全管理规定
外业安全管理规定 1 管理内容与要求 总体要求 ⑴必须贯彻“安全第一，预防为主”的思想，认真执行外业检测与测绘（以下简称“外业”）安全生产管理规定，加强监督检查，并保持相关记录。 ⑵项目部主任应定期组织对外业现场安全进行宣传教育与检查；作业组长、安全员应加强日常性的安生生产教育和监督提醒，发现问题及时协调解决，教育和监督检查情况应予记录。使员工充分认识到外业安全生产工作的重要性，树立安全生产意识并能结合具体情况进行自我保护。 ⑶各作业组做到了解当地治安情况及当地民族风俗，防止因不了解情况，引起民族纠纷和治安事件，有问题及时上报。 ⑷外业过程中配发的帐篷、羽绒被服、气垫船等安全防护装备，应定期进行保养和检查，发现不合格的应及时报废更新。材料及仪器设备的管理按安全生产有关规定执行，做好防火、防盗工作。 ⑸项目经理应关注员工健康，积极组织开展自我健身娱乐活动，确保外业员工保持旺盛的精力和热情，做好测绘工作。 生活安全 ⑴各项目经理应加强日常用电、行车、餐饮及燃气设备等管理和监督检查，及时发现并消除一切不安全因素，防止火灾、人身伤亡、食物中毒等事故发生。 ⑵宿舍内严禁使用大功率耗电设备，严禁私拉乱接用电线路，外来人员未经批准，严禁借宿。 ⑶对于外业使用的测量仪器设备，应明确专人负责和保管，严防私自外借、破坏或丢失。 ⑷外业测绘员工应加强自我防范意识，离开宿舍时，应关好门窗和切断电源，防止私有或公用财物丢失或引起火灾。 ⑸使用煤火、煤气要开窗、通风，防止煤气中毒。 ⑹炊事员要做到讲究卫生，食品防腐、防投毒、防病菌，防止动物病菌传播毒源。不购买腐烂及不新鲜食物、生熟要隔离。 仪器使用安全 ⑴严格遵守作业规程，出收工、装卸、运输、操作仪器时要严格执行仪器使用、保护制度。行程中携带仪器人员不得与仪器分离，要采取防震措施。作业过程中仪器操作员不准离开仪器，作业迁移及收工时要认真检查设备，以免发生损坏、丢失。
经常性思想教育教案
经常性思想教育教案 授课时间：xxx年x月xx日 课题：xxxxxxx 教育目的：xxxxxx 方式：集中讲解，课后讨论。 授课人：xx 课时：x课时 授课内容： 荣誉，是人们道德实践中的一个重要问题。人生在世，应知荣辱，树立正确的荣誉观。既是我军道德的内在要求，又是军人崇高的理想、抱负、志气的表现。 （一）荣誉的含义 什么叫荣誉？一般认为，荣誉是指人们对道德行为的褒奖和自我意识。军人荣誉就是对军人道德行为的社会价值所作的一种评价，它包括两个方面：一是社会的评价，指军人由于履行了社会义务而得到社会的肯定和尊敬；另一方面是自我评价，指军人自己由于履行了社会义务，为社会作出了一定的贡献而产生的荣誉感、自豪感和尊严感。这是军人的自我肯定。 荣誉是在一定的历史条件下、在一定的社会关系基础上产生的，并受一定的世界观和人生观制约。因此，不同阶级、不同社会地位的人，对荣誉的理解和认识是不相同的。奴隶主阶级所理解的荣誉，是他们的身份和特权，尤其以拥有奴隶的多少来衡量名声和荣誉；封建地主阶级把高贵的门第、显赫的官爵、穷奢极欲的生活，视为最大的荣耀；资产阶级则认为，最大的荣誉是金
钱，谁有钱，谁就值得尊敬，就应享有荣誉；而历代劳动人民则主张将荣誉同社会责任、义务联系起来。无产阶级在继承历史上劳动人民的优秀传统的基础上，提出了自己的荣誉观，即以全心全意为人民服务为核心。以奉献为前提的荣誉观。 我军的荣誉观，是无产阶级荣誉观的体现，它的基本特征是：衡量军人荣誉的标准是贡献。全心全意为人民服务，保卫祖国、建设祖国，就能得到祖国和人民给予的荣誉和鼓励，得到良心的满足与欣慰。只有忠实地履行军人职责，履行对祖国、对人民、对社会的义务，才能得到真正的荣誉。邓小平同志在中国共产党第十二次全国代表大会开幕词中指出：“以热爱祖国、贡献全部力量建设社会主义祖国为最大光荣，以损害社会主义祖国利益、尊严和荣誉为最大耻辱。”（《邓小平文选》第３７２页）（二）树立正确的荣誉观 首先，树立正确的荣誉观，要正确认识个人荣誉与集体荣誉的关系。个人荣誉和集体荣誉是对立统一的。一方面，个人荣誉是集体荣誉的构成要素，当个人荣誉与集体荣誉的目标一致时，个人获得的荣誉越高，集体荣誉也越高，而当个人荣誉与集体荣誉的目标不一致时，个人荣誉会对集体荣誉产生反向影响；另一方面，集体荣誉又对个人荣誉具有孕育作用。因此，革命军人应当自觉地把集体荣誉置于个人荣誉之上，为集体荣誉而奋斗，在获得集体荣誉的过程中，争取个人荣誉。而一旦获得了个人荣誉，又要首先归功于集体、归功于同志、归功于祖国和人民。 其次，树立正确的荣誉观，要划清荣誉感和虚荣心的界限。荣誉感是一种积极的心理品质，它同正直、谦虚等美德融为一体，
经常性管理工作
如何抓好消防部队经常性管理工作 经常性管理工作，是依据条令条例，结合部队的各项任务和日常工作、生活、不间断地、随时随地进行的管理活动。它以条令条例为依据，以纪律建设为核心，以提高部队战斗力为根本目的。其基本任务是：督促履行职责，落实规章制度，密切内部关系，严格作风纪律，管好器材装备，预防各类事故。 一、经常性管理工作的特点 经常性管理工作是一项长期性的实践活动，就其自身的规律来讲，一是具有针对性。所谓针对性，就是要紧紧抓准战士在现实生活中表现出来的一个个具体问题和个性特点，按照规章制度和要求，有的放矢地开展工作，解决正常管理和系统教育难以奏效的问题；二是具有强制性。经常性管理工作是通过落实条令条例和各种规章制度来规范官兵的一言一行的，具有一定的强制作用，无论被管者愿意与否，都必须严格按章办事；三是具有连续性。这是经常性管理工作最本质的特性。经常性管理工作必须持之以恒，坚持不懈，连续不断。因为管理中问题的解决，不是一劳永逸的，有时会有反复，另一方面经常性管理工作中，有是则表现为解决了这个问题，又会出现另一个问题；四是具有及时性。在经常性管理工作中，必须要做到及时发现问题，确实弄清情况，采取及时有效的方法，正确地加以解决，力争把问题消灭在萌芽状态。没有及时性，就没有有效生；五是具有广泛性。经常性管理不但管人，而且要对车辆、器材装备为主的物实施管理，它无处不有，无时不在，只要有人有物、有活动，就有经常性管理工作；六是具有群众性。官兵是部队日常生活的主体，也是做好经常性管理工作的基础，只有发动并依靠广大官兵，才能保证经常性管理工作的落实；七是具有随机性。部队日常活动处在经常发展变化之中，随着这种变化，各种管理问题随时都可能出现，且各有差异这就决定了经常性管理工作必须随着部队活动的变化或发展趋势进行不断调整，研究探索各种问题发生发展规律，实施预见性、随机性管理。 二、经常性管理工作应遵循的基本原则 在新的历史条件下，部队经常性管理工作必须遵循以下基本原则。一是官兵一致，政治平等原则。官兵一致，就是官兵政治平等，要彻底根除打骂现象，建立自觉纪律，相互尊重，相互关心和爱护，做到军官爱护土兵，土兵尊重军官，官兵之间，只有职务区别，没有贵贱之分，政治上一律平等，大家心心相印，血肉相连，情同手足，亲如兄弟；二是严格管理，耐心说服原则。 三、经常性管理工作的基本要求 （一）坚持思想教育的经常化。思想是行动的先导，人的行为都是受
驻外人员管理办法(试行)
中肯实业集团 驻外人员管理办法(试行) 第一章总则 第一条为适应公司业务发展需要，有效激发员工干事创业的激情，切实保障公司利益，积极维护员工的合法权益，增强员工的归属感，增强公司的凝聚力，根据《劳动法》《劳动合同法》等有关法律、法规的规定，特制订本办法。 第二章适用范围 第二条本办法适用于非洲中肯实业集团有限公司（以下简称“公司”）及下属各区域、各项目（简称“区域（项目）”）。 第三条公司原则上实行人力资源属地化管理制度，当地人力资源不能够支撑业务发展需要时，可选择派驻员工方式进行。 第四条派驻人员是指根据工作需要由公司派驻到各区域（项目）工作，或由区域派驻到项目工作、且已经办理完结正式入职手续的人员。 第五条适宜于派驻的人员是指： （一）上述公司总部派驻到各区域（项目）工作的人员； （二）上述公司根据工作需要由总部临时派驻到各区域（项目）工作的人员。 第三章驻外时限及岗位调整 第六条由业务归口管理部门根据派驻区域（项目）工作进展情况，确定派驻人员工作时限，原则上不超过四年，公司在综合考虑工作需要和个人意愿的基础上予以安排。 第七条因工作需要驻外人员更换驻外地点的，其驻外时间累计计算。 第四章驻外人员委派工作程序 第八条驻外员工的外派，统一由集团公司行政人事中心负责组织实施，各业务部门、区域（项目）配合。 第九条外派严格执行以下流程执行： （一）由各业务部门、区域（项目）根据业务发展与项目进度需要向公司提出驻外人员需求；
（二）集团公司行政人事中心在三个工作日内审定其项目人员编制； （三）相关业务主管部门进行派驻人员的推荐； （四）分管领导审核、公司经理办公会审批； （五）公司行政人事中心对外派决定进行公告、并开具《外派人员报到通知书》，标明姓名、 职务等信息； （六）相关业务主管部门督促员工在发布公告日起五个工作日内完成工作交接； （七）由公司行政人事中心组织协调各业务部门对派驻人员实行派驻前岗位培训。 第五章派驻人员的管理方式 第十条公司业务管理部门对派驻人员的管理 （一）派驻人员应接受公司业务管理部门重大事件安排，需由公司经理办公会审批通过； （二）派驻人员定期参加公司业务管理部门例会和业务交流，需由公司经理办公会审批通过； （三）派驻人员及时向公司业务管理部门汇报工作进展（例行工作汇报不得低于每月一次）， 反映工作中出现的重大事项和紧急情况； （四）派驻人员的入职、离职手续、人事调动、劳动合同关系由公司行政人事中心统一审核、 办理； （五）公司行政人事中心对派驻人员的薪酬管理、职位晋降实行统一管理； （六）派驻人员出差必须报经派驻区域(项目)审批后执行，审批权限参照《差旅管理办法》。第十一条派驻公司（项目）对派驻人员的管理 （一）派驻人员接受派驻区域（项目）直接领导的日常工作安排并对其负责； （二）派驻区域（项目）对派驻人员的薪酬调整、职位晋降有建议权； （三）派驻区域（项目）负责派驻人员绩效考核，每季一次上报公司行政人事中心（具体见《绩效考核体系》）； （四）派驻人员的工资、社保、福利等各项费用由派驻区域（项目）承担。 （五）派驻人员在项目服务期间，项目奖金结算方案另行约定。 第六章纪律约束 第十二条派驻人员应严格遵守公司及派驻区域（项目）的各项规章制度，包括且不限于： （一）派驻人员必须严格遵守公司的规章制度； （二）派驻人员必须同时遵守派驻区域（项目）的工作流程、办公管理制度及考勤制度；
如何做好基层员工的思想政治工作
如何做好基层员工的思想政治工作
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浅谈如何做好基层员工的思想政治工作 摘要：人的思想问题，往往通过各项具体业务活动表现出来，一个人思想政治觉悟和认识能力的提高，最终要落实到积极地、创造性地做好自己所从事的业务工作上来，因此作为企业领导或思想政治工作人员，必须懂得运营生产管理，必须深入到员工中去，在平等、民主的气氛中加强与员工交流沟通，把思想政治工作同运营生产有机地结合起来，加强思想政治工作的针对性、及时性和有效性，确保员工思想稳定和保持旺盛的斗志，保证运营生产顺利进行。 关键词：基层员工思想政治觉悟认识能力 在当前公交行业加速发展的新形势下，基层思想政治工作应责无旁贷地肩负起“内强素质，外树形象”的责任，坚持经常性，增强思想政治工作的渗透力，注重针对性，提高思想政治工作的效力，坚持群众性，党、政、工、团一起抓，掌握灵活的思想政治工作的必要方法，引导职工进一步解放思想，转变观念，最大限度地调动职工的积极性，为公交事业改革和发展提供思想保证和精神动力。 公交车长作为公交企业的对外服务窗口，处处代表着城市公交的形象，稍有不慎，便会给公交的声誉带来损害。但
是由于一线车长的工作单调、责任风险大、劳动强度大、职工的思想意识上有一种压力感、紧迫感、枯燥感。加之现在城市交通的拥挤和乘客对乘车舒适度要求的提高出现的差距，车长在服务的同时还要解释和化解由此产生的矛盾和磨擦。怎样给一线车长减压，解决他们的各方面压力，平抚他们的思想波动，更好的、心情愉快的进行工作，是我们每个管理人员尤其是思想政治工作者迫切需要解决的问题。对此，我谈几点看法。 一、相互关心是思想政治工作的基础。 相互关心是思想教育工作者和工作对象连接的纽带。思想教育工作者应深深懂得，只有关心人，才能教育人，只有关心人，才能当教育者。从这个角度讲，思想教育的过程就是相互关心的过程，只有相互关心，才能消除二者心理上的隔阂；只有相互关心，才能缩短二者感情上的距离；只有相互关心，才能使人从内心感到亲切和温暖。人是有感情的动物，人的情感是人们对周围一切事物的态度体验，是人感情的抒发，是人的意识的外部体现。关心人的人如果不能以诚相待，以心交心，不能从思想上主动与工作对象进行感情交流，就不能引起思想的共鸣。应该主动地从工作上帮助他们，生活上体贴他们，为他们排忧解难，与他们同甘共苦，知道他们想什么。需什么，做什么，只有这样才能与他们有心与心的感情交触，才能做好思想政治工作。例如，我们在
部队经常性思想工作案例分析
1、新兵营“网”事纷纷 这一个月来，沈阳军区某高炮团新兵营接连发生了4桩跟“网”事有关的故事：一连锦州籍新兵李杰，两天里就和新战友闹了3次红脸。原因是李杰在家就是一个网络“游戏高手”，在“红警”游戏中玩到了“将军”级别，在网络中习惯了指挥千军万马的他，面对军营生活时，却产生了“网络世界和现实军营的差距咋就这么大”的失落…… 事隔不久，原本活泼开朗的新兵二连新战士李群，突然变成“哑巴”了，跟谁都不说话。 新兵指导员任敬志几经周折才得知其“心病”：前几天，李群入伍前的网友打来电话，说他在“魔兽世界”那价值不菲的账号被别人盗走了。得知消息，李群急得上了火！ “排长，我想请假到网吧一趟……”无独有偶，新兵三连大连籍新兵张成，找到了新兵排长彭亮亮请假外出。原来，张成到部队不久，跟他在网上相恋多年的“女友”，就在网上发出了“分手”的帖子。他得知消息，便找到排长请假，要上网与“女友”好好聊一聊。彭排长讲条令规定“军人不准到地方网吧”时，张成很不理解，压起了床板。 一波未平一波又起。带着笔记本电脑和无线网卡来到军营的大连籍战士王明，星期天在班里上网“冲浪”时，被指导员李世伟发现，指导员告诉他军营不准上互联网，王明不但不接受，还以干涉个人生活自由为名，到新兵营告了李指导员一状。 情况分析：一“网”情深困惑多 判断结论：迷网影响正常工作和学习。新兵为何频频因“网”困扰？这个团在新兵中进行了深入调查，结果发现：90%的新兵都有过上网经历，入伍前都申请有QQ号、电子信箱、博客，甚至还有相当一部分人“网龄”很长，堪称“网游一族”。一说起“传奇”、“红警”、“大话西游”、“梦幻西游”、“魔兽世界”、“跑跑卡丁车”等网络游戏，都滔滔不绝。困惑因“网”而生。很多新战士入伍前习惯了在虚拟的网络世界寻找“自由、逍遥”的生活，刚刚走进军营时，大都不能立即适应严格、紧张的训练生活。怕苦、怕累、厌训的心理让他们更加留恋网上的时光，有的甚至产生了打“退堂鼓”的想法。 处置要点：怎样才能帮助新战士走出对网络虚拟世界的依赖，用一颗火热的心融入绿色军营？把“准星”对在沟通引导上。 第一步，析事明理。依据条令条例中“军人不得到地方酒吧、网吧、发廊等场所消费娱乐”等规定，在新战士中加强了信息安全保密教育，使其认识到军队信息安全保密工作的复杂性、艰巨性。围绕“网络虽精彩，‘沉溺’该不该？”、“走进军营，该如何跟‘网瘾’说拜拜？”等话题展开讨论，同时，编写题为《网络终虚幻军营天地宽》的教案，引导新战士把精力集中到训练学习上来。 第二步，真情互动。虚拟的网络世界毕竟不同于现实的世界。网络中所谓的“成就感”也不能成为回避现实挫折的借口。要让新战士摆脱对网络的依恋，更重要的是让他们感受到军营里的真情和温暖。新战士生病、出现思想波动时，他们都及时问寒问暖，端茶送水，随时送上一片关爱和深情。 第三步，陶冶情操。百余部IC电话装到了新兵班，局域网联到了新兵排。近千种内容丰富的报刊、书籍在各新兵连“安家落户”，“网络图书馆”也进行了全面升级更新，新战士们“足不出户”就能获取丰富信息。“在没有网络的日子里，我们特别困惑……”为帮助新战士尽快克服枯燥、寂寞感，每到周末假日，部队举办的演讲、歌咏比赛、体育比赛等活动开展得红红火火，让老兵、新兵共同参与，同台竞技。精神世界充实了，新战士们自然而然地就告别了对网络的依恋。
基层做好经常性管理工作应注意的几个问题
谈基层做好经常性管理工作应注意的几个问题 心得体会 当前，部队经常性管理工作中存在不少问题，突出的是经常性管理“不经常”，时紧时松，时好时差；经常性管理的基础工作比较薄弱，管理效益较低；管理松懈、纪律松弛、作风松散的问题还没有从根本上得到解决。这些问题的存在，原因是多方面的。综合起来分析，主要有以下几点： 第一、对经常性管理工作的特点和规律认识不清，“经常抓，抓经常”的意识不强。部队中对经常性管理的宣传教育和理论研究不够普及，不够深入。各级管理者对经常性管理的地位、作用缺乏足够的认识，许多同志弄不清什么是经常性管理，经常性管理有哪些特点和要求，不知道经常性管理有什么规律可循，不了解经常性管理的基本方法。加强经常性管理的口号没有真正叫响，“经常抓、抓经常”的观念没有真正树立。有的单位领导想起来什么抓什么、看到什么干什么，忽视抓根本，打基础，工作指导不经常、不科学。有的单位靠情况刺激抓管理，致使管理工作缺乏自觉性和持久性。现代管理科学告诉我们，任何工作都离不开管理，管理也不可能离开具体工作任务而独立存在。因此，要把经常性管理工作作为一项重要内容和各项具体工作紧紧贴在一起渗透进去。做到部署任务，有管理工作事务；组织实施，有管理工作措施；检查验收，有管理工作标准；总结讲评，有管理工作内容。只有这样，经常性管理才能取得很好的成效。 第二、有少数干部、骨干的管理素质跟不上新时期军队建设的要求，直接影响着经常性管理工作的实效。少数干部、骨干政治责任心不强，自身素质不高，是影响经常性管理质量的主要原因。当前，少数干部、骨干不想管、不敢管、不善管的问题仍未得到有效解决。一是没有把心思用在抓经常性管理工作上，考虑个人问题多，关心部队建设少，缺乏事业心和责任感；二是不具备抓经常性管理工作的真本领，发现不了经常性管理中存在的薄弱环节和倾向性问题，不善于用条令条例管理部队，不会做思想工作。有的干部骨干不能以身作则，率先垂范。要求战士做到，自己做不到；要求部属做好的，自己做不好，甚至徇私情、搞特殊，打骂体罚士兵，损害官兵关系，失去带兵威信。 第三、学习贯彻条令不经常。学用脱节现象在一些单位不同程度地存在。有的单位条令学习不落实，在坚持经常上下功夫不够。上级要求和检查时，突击学、反复考；或者只看考试如何，不管学习的实际效果，使条令学习教育流于形式。有的单位不善于把贯彻落实条令条例同抓好经常性管理统一起来，学归学、做归做，不能把条令条例的具体要求渗透到经常性管理中去，致使经常性管理工作随意性大，标准不高，时紧时松，时好时差。 针对经常性管理工作中存在的问题及原因，要确保管理经常，必须从以下四个方面采取措施。 第一、不断强化“四种意识”，排除各种思想障碍，真正解决好抓经常管理工作的认识问题 思想是行动的先导。提高各级管理者思想认识，是做好经常性管理工作的首要问题；一是要强化‘打牢基础’的意识。经常性管理贯穿于军队建设的各个方面，涉及全体官兵，是部队建设中的一项打基础、管长远的工作。各级管理者必须培养“经常”意识，对管理工作要经常抓、抓经常，反复抓，抓反复，一刻也
党员思想政治工作学习考试题及答案
党员思想政治工作学习考试题及答案 1.可以看出新世纪新阶段国际局势呈现出哪五个方面的新特点？（填空题） 答案：（一）世界多极化趋势在曲折中发展，单级和多级的矛盾仍然很尖锐；（二）经济全球化在加快发展，它的两重性越来越明显；（三）科技发展日新月异，给人类社会进步带来新的动力；（四）非传统安全因素影响上升，国际安全形式更加复杂；（五）发展中国家与发达国家的差距进一步扩大，南北矛盾更加突出。 2.我国正处在伟大变革的关键时刻，所谓伟大变革的关键时刻，主要表现在哪三方面？（简答题） 答案：（一）我国正处在社会主义市场经济体制初步建立向更加健康完善发展的关键时刻，面临着市场经济的严峻考验。（二）我国正处在改革攻坚阶段的关键时刻，面临着能否打赢这场攻坚战的严峻考验。（三）我国正处在新世纪与时俱进的关键时刻，面临着能否团结一致继续开拓新局面的严峻考验。 3.对于高举中国特色社会主义伟大旗帜的两个方面的内容是什么？（填空题） 答案：（一）高举中国特社会主义伟大旗帜，要坚定不移地走中国特色社会主义道路。（二）高举中国特社会主义伟大旗帜，要坚定不移地坚持中国特色社会主义理论体系。这就点明了又好又快发展是科学发展观的精神实质。 4：中国特色社会主义道路？（名词解释）
答案：是在中国共产党领导下，立足基本国情，以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放，解放和发展社会生产力，巩固和完善社会主义制度，建设社会主义市场经济、社会主义民主政治、社会主义先进文化、社会主义和谐社会，建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家。这是第一次对中国特色社会主义道路所作的系统而完善的理论概括。 5.中国特色社会主义理论体系？（名词解释） 答案：就是包括邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等重大战略思想在内的科学理论体系。这就告诉我们，这个科学理论体系由三大部分组成：一是邓小平理论，其核心是坚持走中国特色社会主义道路；二是“三个代表”重要思想，其核心是围绕最广大人民利益而发展先进生产力和先进文化；三是科学发展观等重大战略思想，其核心是贯彻落实科学发展观和构建和谐社会。 6.十六大以来马克思主义中国化最新成果的五项主要内容是什么？（填空题） 答案：（一）关于树立科学发展观的理论。（二）关于构建社会主义和谐社会的理论。（三）关于加强党的执政能力建设和先进性建设的理论。（四）关于建设创建新型国家和建设社会主义新农村的理论。（五）关于建设社会主义核心价值体系和荣辱观的理论。 7.为什么要把科学发展观作为经济社会发展的指导方针呢？（简答题） 答案：这是因为：第一，科学发展观是与时俱进的马克思主义发展观。
外聘人员管理办法
公司外聘人员管理办法（试行） 第一章总则 第一条为规范和加强公司编制外的聘用人员（以下简称“外聘人员”）管理，制定本办法。 第二条外聘人员包括用人单位聘用的退休人员、劳动关系存续人员、借调人员等。 第二章外聘人员的录用 第三条各部门确因工作需要，必须在定编、定岗范围内申报拟聘人员，将拟聘人员相关证件及个人资料呈报公司人事部，经审核合格者由公司聘用。 第四条公司招聘的外聘人员，原则上应具有全日制大专以上学历，身体健康，遵守国家法律法规和社会公德，无任何经济问题和法律纠纷，年龄不得超过65周岁。 第三章外聘人员的管理 第六条外聘人员要遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度和劳动纪律。 第七条外聘人员要接受公司的日常管理，服从组织分配，能较好地完成本职工作，并接受和完成公司布置的各项工作任务。 第八条外聘人员在工作中对应的奖励、惩罚、假别等准则，根据员工手册，参照正式职工奖励、惩罚、请假制度
执行。 第九条外聘人员的考勤，根据公司考勤制度执行，每月必须凭考勤表审批月工资。 第十条外聘人员参加岗前培训由用人部门参照正式员工相关培训规定执行。 第十一条外聘人员因个人原因提出辞职，需提前一个月以书面形式向公司提出申请，公司视其岗位情况有权推迟批复，但不超过两个月，批准后按有关规定办理解聘手续。 第四章外聘人员的待遇、福利管理 第十二条外聘人员的待遇根据外聘人员个人能力、应聘职位技术含量、劳动强度、责任大小等因素，参照当地社会劳动力市场价格由协议双方协商确定。 第十三条外聘人员的薪酬实行按月考核，按月发放。 第十四条外聘人员享受公司同等岗位人员的福利待遇。 第十五条外聘人员的养老保险和医疗保险等有原单位缴纳的，公司已工资形式发放到外聘人员个人，由其自行缴纳；无原单位的个人，公司负责缴纳养老保险和医疗保险。 第十六条外聘人员在非工作时间内出现的任何人身伤亡事故，公司不给予经济补偿。 第十七条外聘人员因病离岗治疗，公司不负责医疗费用。聘用期间因病死亡的，由工会根据情况给予家属安抚费，
指导员怎样做好经常性思想政治工作
指导员怎样做好经常性思想政治工作 做好经常性思想工作是实现政治工作服务保证作用的一项基础性工作。指导员做好经常性思想工作，需要掌握“四会”，即会观察分析的本领，会语言沟通的艺术、会谈心交心的技巧，会帮助教育的方法。 一、会观察分析的本领，善于摸准兵情了解兵心 知兵是带兵的基础。指导员要想做好经常性思想工作，就必须了解自己所带的兵，善于观察分析他们的言行，准确地掌握他们的思想特点和变化规律。“知兵”的基本方法有“望、闻、问、切”四种。 (一)“望”，就是要仔细观察战士的行为举止，辩证地看待战士。一要贴近战士微观看。指导员必须经常和群众打成一片，多与战士谈心，交流思想，既要落实“五同”：即落实同吃、同住、同学习、同劳动、同娱乐；又要做到“四知”：即做到知道战士在哪里、在干什么、在想什么、需要什么；还应该注意“六看”，即睡觉看姿势、就餐看饭量、来信看表情、平时看情绪、工作看标准、业余生活看参与这“六看”。只有这样，才能及时全面地收集到战士思想信息的第一手资料。二要转变观念宏观看。由于时代的变化和市场经济的影响，战士的思想有了很大的变化，我们不能再用以前的老观念、老视角、老尺子来衡量现在的战士，不能把战士的一些特点看成缺点，而应立足于时代，及时消除传统带兵观念的影响，从社会的大环境来看准战士的优缺点，真正
了解战士。三要走出误区客观看。个别指导员由于受思维定势的影响，看战士往往会产生很多误区。有的把战士民主意识强、爱提意见看成是身上有“刺”；有的把打过工、经过商的战士与“刁钻滑”联系起来；有的把战士渴望成才的热情看成是入伍动机不纯；有的把战士的心理问题看成是思想问题；有的把战士的能力高低看成觉悟问题，等等。要加强学习，积累知识，不断拓展思维空间，立足客观，勤于观察思考问题，从更深层次上了解战士，准确把握战士的思想脉搏。 (二)“闻”，就是要时时注意战士的话语，认真听取他们的意见。一是要耐住性子仔细听。当战士发牢骚、说风凉话、甚至顶撞领导时，指导员不能张嘴就批，开口则训。这样不仅掌握不了战士的思想情况，也影响了官兵关系。而要耐得住性子，认真地加以分析，从中找出工作中存在的不足或失误，这样才有利于思想工作的开展。二是要抓住时机留心听。遇到战士调离、入学、探亲、出差、老兵复退、重大学习以及与官兵利益相关的政策出台等时机，指导员要听其言观其行，及时跟进，牢牢掌握做好经常性思想工作的主动权。三是要端正态度认真听。对于战士提出的意见建议，无论所提意见正确与否，当时都应端正态度正确对待，提对的立即改正，提错的应主动给予解释，耐心地进行疏导。 (三)“问”，就是要多问战士的情况，关心他们的冷暖与进步。言行举止是战士思想的外在表现，但是光观察言行举止并不能够完全掌握战士的思想，还要多问。一是真心实意经常问。指
创新人民政协工作必须解放思想
创新人民政协工作必须解放思想 解放思想是推动改革开放和发展的一个法宝，改革开放每前进一步都是思想解放的结果。人民政协作为建设中国特色社会主义事业的重要组成部分，只有紧跟时代步伐，继续解放思想，坚持与时俱进，锐意开拓创新，才能充满生机活力，才能发挥更大作用，才能取得更大发展。 一、不断解放思想要有新境界 解放思想是关键、是根本、是动力、是生产力、是财富。在全面建设小康社会，努力构建和谐社会中，要把实现和维护最广大人民群众根本利益作为人民政协工作的出发点和落脚点。 一是要牢固树立“群众利益无小事”的理念，发挥好桥梁纽带作用。人民政协是中国人民爱国统一战线的组织，是中国共产党领导的多党合作和政治协商的重要机构，是我国政治生活中发挥社会主义民主的重要形式。要牢固树立“群众利益无小事”的理念，需要我们经常深入基层，深入群众，深入实际，多和最基层的群众交知心朋友，多倾听最基层群众的意见和呼声，这样
才能听到真话、实话、贴心话，才能全面了解群众的实际情况、真实要求和深切呼声。通过政协民主协商渠道反映到党委、政府之中，再把党委、政府正在做的工作向群众及时解释和传达，架起党委、政府和群众沟通、理解、信任、互动的桥梁。 二是要牢固树立“以人为本”的理念，发挥好参谋助手作用。树立科学发展观，就是要坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展。坚持“以人为本”，就是要以实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体人民。人民政协集中了全社会各民主党派、各行各业及各族各界的精英人才，他们是社会主义和谐社会的创造者，也是和谐社会的中坚力量。人民政协其中一个重要职能就是政治协商。当前，就要从实现“全面脱贫，建设新龙山”和今后全局长远战略发展的高度，从人民的利益和愿望出发，牢固树立“以人为本”的理念，充分发挥政协人才荟萃、智力雄厚，代表性强、信息量大，位置超脱、视野宽阔，下达各界、上达党政部门等独特优势，紧扣党委、政府各项重大决策部署，努
经常性管理工作心得体会3篇
经常性管理工作心得体会3篇 在日常工作中常常遇到这样的问题：员工每天来上班，总是打不起精神，抱有今天何时候才能混过的想法。工作期间效率不高，质量不好，或者又不违章违纪又不犯错误但始终有说不了的思想情绪。那么，如何针对员工的症结激励员工，提升员工的工作激情呢?我认为应该注意以下几方面： 1、充分了解员工丧失工作积极性的原因 员工思想状态不佳，有情绪，或者不开心，较郁闷，作为管理干部我们第一件事首先要查明其原因，而不是工作中克制不住一意地去批评。也许是由于工作压力大，家庭繁锁事多，本身的身体状况不佳，情感纠结，或许是因工作本身和领导者工作方法出现的问题等等，员工都会出现消极现象，作为我们干部一旦通过谈话或者第三者了解到具体的原因，那么就应该立即快速的为其解开“心结”，做好开导。 2、定期与员工交谈，增加凝聚力 通过与员工经常性地交谈，不论是正式的还是非正式的交谈，包括座谈会、下班时间对了解员工的整体情绪或个别潜在问题的情况如何，对我们的管理工作都是很有帮助的，哪些方面有可能影响到员工的积极性，提出问题所在，对症下药，给予最大限度的配合与支持，这样员工就会更加的出色，会更好地完成各项工作任务。 3、怎样激发员工的积极性
(1)变换工种，创造培训机会。 在员工丧失了工作积极性和工作态度欠佳时，不能随意横加斥责，而是要有为他们将来的发展投资，多提供些培训机会。适当的时候可以考虑对其变换工作岗位等，让其员工对新的工作岗位有一种新鲜感，并在有可能的情况下对其重用，增加员工的工作信心和工作热情，让其在新的岗位上获得意想不到的上进心。 (2)对表现突出的员工加以肯定。 “突出表现”的概念没有固定标准，它是因不同任务、工作而变化。重要的是能识别并奖励给那些真正做出了突出贡献的人。首先要确定为其制定目标的分配方式，确定目标的最高标准不应高不可及，因为任何人在工作过程中出错是不可避免的，所以制定目标单纯讲，就是为了提高员工积极性，增加他们工作的信心，而非是一个达不到的不合理的目标，否则就适得其反，我们最终的目的是通过目标定制，合情合理的，把奖励给予那些工作做得好的人。 (3)奖励的选择和奖励方式。 从业绩方面可选择：可降低成本的能提高服务质量的使客人满意的表现形式，公司有固定的奖项评比进行奖励。作为斑竹领班部长，应该学会打理班组的各项事务，包括理财。有的同时又在想了，班组哪里来的财来理哟，这就要靠大家出主意想方法，每个月的小费、班组的提成，均可以抽出一小部分作为斑竹的活动经费，或者奖励经费，对于平时在工作中表现突出的员工，就可以采取物质和精神方面的激
异地工作人员管理办法
异地工作人员管理办法 1.目的 为适应公司运行发展需要，确保各项业务的顺利开展，加强公司派驻异地工作人员的规范化管理，结合公司实际，特制定本办法。 2.适用范畴、条件 2.1范畴：因工作需要由公司统一委派离开入职地点调动到其它省市地区（不含国外）的常驻工作人员。（注：为客户提供服务的销售、技术、售后人员不适用于此办法） 2.2条件：根据工作需要公司委派到指定工作地点，且在派驻地无家庭住所的员工。 3.管理、考核 3.1公司总部按照公司相关管理制度及本办法对所属派驻人员实行集中统一管理。 3.2人事管理： 3.2.1异地工作人员的任免、调配、晋升、奖惩按公司人事管理规定执行。 3.2.2异地工作人员的考勤管理按公司的考勤管理规定执行。 3.2.3派驻人员根据岗位职责承接公司总部的考核管理，公司总部相关管理部门按规定对异地工作人员进行资格评定、审核，对不符合标准人员停止享受福利待遇。 4.薪酬规定 异地工作人员薪酬标准，由派出公司的人事管理部门按照劳动合同约定或公司薪酬考核体系制定执行。 5.报销标准规定
5.1 报销范围： 5.1.1住房费用： 5.1.1.1公司派驻异地工作人员因异地租房发生支出而享受的公司给予的部分补贴（参照本办法5.2.1标准），报销范围包括房屋租金、物业费、取暖费、网络费用、水电费、燃气费等因租房产生的杂费。 5.1.1.2异地工作人员如因个人原因在房屋租住未满合同期限内申请调动或离职，产生的房租违约费用由个人全额承担。 5.1.2往返交通差旅费用： 5.1.2.1异地工作人员派驻期间享有最高每月2次因个人因素往返于派出地与派驻地间交通费用报销补贴（目前经常往返秦皇岛处理本地事宜，临时出差北京工作人员属于工作过渡时期，建议过渡期间人员暂不适用此条款），包括车票（高铁、动车等火车票）、地铁票、公交车票及特殊情况下的出租车票等；如自驾往返，只报销同等火车交通工具限额费用的汽油费、过路费、停车费等。 5.1.2.2异地工作人员正常工作往返按照差旅费用报销规定执行。 5.1.3交通补贴：异地工作期间因上下班发生的交通费由员工自行承担；同时按公司交通补贴办法享受职务交通补贴。在异地因公外出办事发生的交通费，按公司差旅费报销管理办法，列出费用支出明细，经审批后凭发票报销。 5.1.4用餐补贴：异地工作人员按本办法中5.2.1条标准，每月按考勤情况上报综合管理部记入工资发放。 5.1.5享受以上报销标准的工作人员，不再享受公司给予的其他用车等交通补贴。目前经常返回秦皇岛处理本地事宜，临时出差北京工作人员属于