日产作业手顺书格式
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
文 件
工程名
作业名
使用保护具 (人员安全保护用品)
使用工具 (工具、设备或软件)
使用部品等 (零部件清单) (零部件分类名称)
主要作业步骤(来源于"分解版"） NO
(作业分解中详细动作的组合) 1
标 准 作 业 书 【 手顺版 】
作业习熟 天数
作成时间 修改次数 修改原因
2012.02.05 N
新规
本工程是否为重保 作业(反选涂黑)
是否
Baidu Nhomakorabea
部门名称 系名称 班名称 2015.03.05
修订 全面换版
时间(分）
作业重点(理由) (影响安全、质量、便捷性的步骤)
系长 确
认 技术科
班长
作业路径示意图
作业路径・图解・其他 (对作业重点给予图示或图片形式的描述)
2
3
4
5
6 7 8 9
特事 说
合计
88 30
异常处理三原则 ★停止作业； ★维持现状； ★向班长、指导员报告.
工程名
作业名
使用保护具 (人员安全保护用品)
使用工具 (工具、设备或软件)
使用部品等 (零部件清单) (零部件分类名称)
主要作业步骤(来源于"分解版"） NO
(作业分解中详细动作的组合) 1
标 准 作 业 书 【 手顺版 】
作业习熟 天数
作成时间 修改次数 修改原因
2012.02.05 N
新规
本工程是否为重保 作业(反选涂黑)
是否
Baidu Nhomakorabea
部门名称 系名称 班名称 2015.03.05
修订 全面换版
时间(分）
作业重点(理由) (影响安全、质量、便捷性的步骤)
系长 确
认 技术科
班长
作业路径示意图
作业路径・图解・其他 (对作业重点给予图示或图片形式的描述)
2
3
4
5
6 7 8 9
特事 说
合计
88 30
异常处理三原则 ★停止作业； ★维持现状； ★向班长、指导员报告.