开业筹备操作流程

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新店开业筹备流程

新店开业筹备流程

新店开业筹备流程新店开业是一项复杂而又具有挑战性的任务。

为了确保一切顺利进行,必须有一个完善的开业筹备流程。

下面是一个关于新店开业筹备流程的详细介绍。

1.制定商店概念:在开始任何筹备工作之前,首先需要明确商店的概念。

这包括商店的类型、产品和服务、定位和目标市场等。

确定商店概念会对后续的筹备工作有所指导。

2.找到合适的商店地点:商店的地点对店铺的成功与否至关重要。

寻找一个适合的地点需要考虑一系列因素,如流量、目标市场、可达性、租金等。

3.确定商店装修和设计:商店的装修和设计直接关系到店铺的形象和吸引力。

根据商店的概念和目标市场,设计一个符合品牌风格的装修方案,并与设计师合作进行实施。

4.购买设备和库存:根据商店的类型和产品,确定需要购买的设备和库存。

确保设备和库存的质量和数量满足商店的需求。

与供应商洽谈价格和交货时间。

5.招聘和培训员工:招聘合适的员工对于商店的成功至关重要。

制定招聘计划,发布招聘广告,筛选简历,并进行面试和背景调查。

一旦员工入职,提供必要的培训和指导,确保他们了解商店的理念和工作流程。

6.准备广告和宣传材料:在商店开业前进行广告和宣传非常重要。

设计和制作适当的广告和宣传材料,如传单、海报、横幅、广告牌等。

确定广告发布的渠道,并在适当的时间进行宣传。

7.确定价格和制定销售策略:商店的价格和销售策略直接影响到销售额和盈利能力。

根据市场调研和竞争状况,确定合理的价格和销售策略。

确保与供应商和合作伙伴的谈判有利可图。

8.准备开业活动:在商店正式开张之前,可以组织一场开业活动。

活动的形式和规模根据商店的类型和经营范围而定,可以包括达人分享会、促销活动、抽奖等。

确保活动的流程和细节安排好,以吸引潜在客户和提高知名度。

9.检查并准备运营所需:在商店开业前,要进行最后的检查和准备工作。

确保设备的正常运作,库存的充足,员工的准备工作完成,广告和宣传材料准备就绪。

10.进行软开和试营业:软开是指在正式开业前,进行内部测试和宣传。

某公司开业庆典详细工作流程

某公司开业庆典详细工作流程

某公司开业庆典详细工作流程以下是某公司开业庆典的详细工作流程:一、前期策划阶段1.确定开业庆典时间要尽量选择在公司开业日前一个周末的时间,避免影响公司正常工作。

2.确定庆典主题根据公司的定位和文化特色来确定庆典主题,以突出公司的形象和品牌。

3.确定庆典方案根据庆典主题,确定庆典方案,包括演出节目、布置方案、嘉宾名单等。

4.确定庆典预算根据庆典方案确定所需费用,制定预算方案。

5.与供应商联系联系各种服务供应商,包括舞台搭建、音响灯光、媒体宣传、礼品定制等。

二、筹备阶段1.场地布置根据庆典方案进行场地布置,包括搭建舞台、摆放道具、照明设计等。

2.礼品定制确定开业庆典礼品的种类和数量,进行定制。

3.宣传推广通过各种渠道进行宣传推广,包括微信、微博、电话邀请等。

4.嘉宾邀请根据庆典方案确定嘉宾名单,并进行邀请。

5.节目策划确定庆典节目,并通知参演人员进行练习。

三、现场执行阶段1.舞台流程根据庆典方案确定舞台流程,确保整个庆典有序进行。

2.现场服务确保现场服务周到,包括接待嘉宾、提供酒水、维持现场秩序等。

3.礼品发放按照庆典方案,对嘉宾和员工进行礼品发放。

4.宣传推广加强现场宣传推广,通过微信、微博等渠道对外放送现场照片和节目视频。

四、收场阶段1.撤下道具庆典结束后,将场地上的道具和舞台撤下,恢复至原状。

2.清理服务进行现场清理,恢复现场清洁和整洁。

3.总结评估根据开业庆典过程进行总结评估,并汇报给公司领导。

以上就是某公司开业庆典的详细工作流程,希望能够对你有所帮助。

开业筹备操作流程

开业筹备操作流程

开业筹备操作流程三、筹备进度表人力资源组织系统筹建一、分店组织架构图店长前厅部厨政部财务部综合部二、人员定编标准1、员工定编准备2、人员配置参照标准(各部门根据实际情况可作调整)规范性表格二、开业第二周数据分析表三、每月情况汇总表六、考察期市场综合调查表开业前五天准备计划第一天一、上午9 :00—12 :00组织员工对大厅、厨房卫生进行清理:1、主要清理建渣,把整个店的大体卫生清理出来2、不需用的东西处理:该卖的卖掉,无用的垃圾堆放一堆晚上处理3、要用的工具:灰刀、钢丝球、毛巾、刀片、地刷、扫把、垃圾斗、托帕、草酸、细砂纸二、下午进行细致卫生打扫1、14:00-16:00(安排6-8人)先把大厅卫生清扫一次:地面卫生清理,用灰刀、地刷、钢丝球清理地上水泥、灰块、油漆等。

2、14:00-16:00(安排6-8人)对墙上卫生打扫,玻璃墙、玻璃柱卫生的打扫:主要清理玻璃上的胶水、油漆、灰块(必要的使用灰刀、钢丝球)3、14:00-16:00(安排2人)负责外围卫生,主要清理建渣、处理废品4、休息30分钟5、16:30-吃晚饭(安排6-8人)再对地面清扫一次根据条件用水冲洗地面(条件不允许的情况下用托帕拖地)晾干6、16:30-吃晚饭(安排6-8人)用报纸、口布细致清理玻璃卫生,大门的落地玻璃、吧台的展示玻璃、墙面玻璃等7、16:30-吃晚饭(安排2- 4人)擦拭灯罩三、后勤安排:公司外派人员协助店方负责人操作1、联系腰鼓队,落实确定A、腰鼓一般40人,上、下午各一场,在成都市内一般是每人每小时10元B、一般在开业的三天2、联系酒水供货商、泡酒供货商A、由酒水供货商提供质量检验报告、质量承诺书、酒杯、烟灰缸、圆珠笔、椅套、开瓶器B、由泡酒供货商提供量酒器、漏斗3、联系其他供货商:纸巾、洗洁精、4、要安排开业庆典的店要联系礼仪公司A、开业前一天就要搭好拱门B、开业的时候9:00以前搭好舞台C、演出时间上午10:00-12:00下午15:00-18:005、要购买40根塑料凳子排队用,也方便第二天培训用6、要求员工填写员工档案、签订安全责任承诺书第二天一、上午对第一天卫生的清理1、9:00-10:00检查和清理头天卫生的扫尾工作2、9:00安排采购前厅物品、后厨物品3、上午10:00培训:激情培训A、所有员工集聚一起坐好(控制在50分钟以内)每个人轮流介绍自己(包括姓名、来自哪里、曾经做什么等)每个人展示自己的文艺才能(唱歌、跳舞、相声等)B、培训经理介绍自己的经历(10分钟)C、鼓舞员工的培训:(11:00-12:00)人生的价值观:生命的来之不易让我们懂得珍惜时间和生命(1)每个人是10亿精子中的其中之一,来到人世间不容易(2)每个人在人世间100年,就只有36500多天,除去孩童时候不懂事的时间,除去每天睡觉的时间就只剩下1万多天(所以要珍惜时间和生命)人生观:在有限的生命里怎样才能给自己事业的成功找到途径(1)选择一个企业首先看这个企业是否有发展的潜力(2)给了我们平台的时候就要看我们自己演好自己的戏(3)能适应环境才能生存(4)就业的难处:今天不努力工作,明天就努力找工作二、下午:(14:00—15:00)A、企业文化的培训:公司的介绍蜀滋香餐饮管理有限公司成立于2008年10月,至今已有直营店和加盟店30多家。

公司开业流程及步骤

公司开业流程及步骤

公司开业流程及步骤以下是公司开业流程及步骤:一、基本动作要领1. 前期筹备- 确定公司的业务范围、名称、注册形式(有限公司、合伙企业等)这就像确定你要盖个什么房子,是住宅还是商店一样重要。

这一步我之前就做错过,本来想做电商业务,结果注册时经营范围没写全,后来又去修改,特别麻烦。

- 进行公司工商注册。

你要准备好各种证件材料,像身份证、房屋租赁合同(如果有办公场地的话)等。

记住了,这个动作很重要,材料一定要按照当地工商局的要求准备齐全,缺一样都可能让你白跑一趟。

- 注册过程中要填写很多表格,里面的信息要准确无误,尤其是公司的注册资本、股东信息这些关键部分。

我试过好多次在填写表格时因为一个小错误就得重新填,比如说股东的身份证号码多写了一位。

2. 场地准备- 租赁办公场地。

这里一定要小心场地是否符合你的业务需求,像做设计的公司最好有采光好的空间,还有交通是否便利,周围环境好不好之类的。

你得实地考察,不能光看网上的图片。

- 装修办公场地。

根据公司文化和业务功能分区装修,比如说销售部门的区域可能要方便沟通交流,有开放式的空间;财务室则需要相对独立安全。

3. 人员招聘- 确定公司的组织架构和人员需求。

这是公司的骨架,你得清楚需要什么人,就像做饭前你得知道要什么食材一样。

- 通过招聘网站、人才市场等渠道招聘人员。

写招聘信息的时候要把岗位职责、要求写清楚,不然会收到很多不匹配的简历,我就碰到过这种情况,收到了几百份简历,但大部分都不合适,白白浪费了好多时间。

二、个人小技巧1. 工商注册- 在准备名称的时候,多准备几个备用名称。

对了这里可以在网上先查询一下是否重名,这样可以提高注册的成功率。

我当时只准备了一个名字,结果因为重名不能用,又花时间想新名字。

2. 场地租赁- 如果想节省成本,可以考虑和其他公司合租场地,分担租金和一些设施的费用。

但是要在合租合同里把相关权益和责任划分清楚,这一点很容易被忽视。

我见过有的公司因为合租没有说清楚物业费怎么分担,后来闹得不愉快。

新店开业筹备流程.pdf

新店开业筹备流程.pdf
八、人事部 (一)加盟店店 安排来总部培训的加盟店员工的食宿,确保其有舒适的生活环境。 (二)直营店
1、新店员工食宿安排,包括宿舍租赁、宿舍管理等; 2、新店员工人事安排,包括员工登记,资料保存,员工管理,考勤等; 九、财务部 (一)加盟店 1 、新店建档;
2、加盟金、保证金及其它货款的入账; 3 、开业配送,调货等的审批; 4 、为加盟店营业执照、税务登记等申请提供文件和咨询;
(2)各部门(除工程部、销售部)以收到工作计划表为工作开展时间,以工作计划表为依据;期
间需要开业部进行协调的,各部门应及时知会开业部;
(3)开业筹备期间,工作计划若有变动,开业部应该及时通知相应部门。
3、开业部负责公司内部之间的协调、跟踪和反馈工作。
公司对外的工作,如采购部的采购工作、工程部货柜的订做等工作,由公司相应的专门部门负责。
施工指导、跟踪 工程 验收
商品 陈列
试营业(开业)
店活动费用(以正式收据为根据,包括发票、有盖章的收款收据)的 30%以内的支持
8、工作结束
专营店开店营业时,开业部工作结束。
(二)直营店
1、工作开始时间
开业部以收到销售部提供的开业申请表、店铺信息表、开业进度安排表为工作开始时间。
2、信息沟通工作
( 1)开业部工作正式开始后,及时知会公司相应部门,并提供需要该部门配合的工作计划表;
办签字确定后,正式进行装修;
4、装修方案。
根据装修方案的需要,工程部拟定装修所需要的物料清单,并经总经办确定后,及时下单定做。同 时应该将清单交由开业部进行开单;
5、施工 工程部根据销售部的开店进度安排表,在总经办的授权下与施工队签定施工合同,并要求施工队制 作施工进度表。同时工程部负责施工期间的指导、跟踪与监督,并将装修进度知会总经办、销售部、开 业部。 6、工程验收 施工结束后,工程部根据公司的装修要求,进行店铺进行现场验收,制做验收文件,经总经总签字 确认后,施工完成; 7、跟踪完成装修方面遗留的问题; 8、工程部工作结束。 三、企划部工作 (一)加盟店 1 、根据开业部的申请,制作海报、 X 展架、名片、开业宣传单等; 2 、开业活动策划 ( 1)专营店必须提前 10 天将开业活动方案传真至开业部,或者开业活动内容交至开业部。开业部 将该传真交至企划部,由企划部统一策划可执行的开业方案(方案不能破坏公司的品牌形象) ; ( 2)企划部 2 天内完成开业方案,将完成的开业方案交至开业部,由开业部与专营店进行沟通,在 不影响公司品牌形象的基础上,专营店根据活动需要可做必要的修改; ( 3)根据开业需要,设计所需要的广告宣传品, 3、在网站上对新店开业进行宣传。 (二)直营店 1、根据店面的需要,负责包括所有广告宣传品的制作; 2、负责开业活动方案的策划、申请、执行以及现场拍摄等; 3、负责新店开业的所有宣传。 四、销售部 (一)加盟店 1、根据开业部的申请,进行外派人员的储备; 2、根据开业部的申请,进行外派人员的先派; (二)直营店

开店前的准备工作流程(精选)

开店前的准备工作流程(精选)

开店前的准备工作流程(精选)第一篇:开店前的准备工作流程(精选)开店前准备工作流程一、谈好店面签下合同后:1、通知广告公司量好招牌尺寸,招牌尺寸发给成都广告公司开始做招牌,一般5天左右即可出成品。

招牌做好后通知南溪广告公司安装招牌。

2、人事和广告公司联系做好“佳度便利****分店即将开业,敬请期待!”挂在店招上。

3、人事和广告公司联系做好招聘广告贴到门店。

4、人事开始人员的招聘和人员储备工作。

5、人事在门店开业半个月前做好员工上岗前的培训工作。

6、人事培训工作完毕后在门店开业10天以前安排员工到其他同业态的门店实习。

7、店长实习稳定后,给店长一份便利店完整资料,让店长对公司章程、制度、流程等作全面了解。

8、拓展部画出货架图纸,确定货架数量,发给货架厂定做货架,协商联系发货等事宜,确保在开店前货架能到达,一般货架从订货到出货需要25天左右,所以要尽早下货架订单。

6、同时拓展部发一份货架布局图给采购部,采购部画好商品陈列布局图。

二、装修中1、装修工作大概预计15天左右。

2、装修过程中,拓展部负责招牌的安装跟进工作、装修所有事宜以及相关设备(如收银设备的购买、监控器的安装、电脑系统的调试、网络的畅通、电话的安装等)。

3、当吊顶结束后立即通知广告公司测量店内标识的尺寸,并要求广告公司在安装货架前贴好店内标识。

三、装修完毕后1、在开业前一周开始进行货架的安装,货架的安装一般需要一至两天的时间。

2、开业前5天人事部通知门店店长领取清洁工具(拖把、扫帚、簸箕、板凳)带领员工开始卫生打扫,卫生打扫一般只需半天到一天的时间。

3、采购部在开业前一周开始通知供应商在开业前5天开始送货。

4、上货根据店面的大小不同需要3—5天的时间。

5、人事部联系广告公司5、开业前店长需要做的准备工作:(1)熟悉公司章程、制度、流程、员工排班等。

(2)对员工开业前的技能培训,包括收银、理货等。

(3)开业前1—2天:打印价签,领取员工工作服、收银纸、打印纸、计算器、购物袋、购物篮、文件袋、笔、钉书机、钉书钉、回形针、备用金等开业前必须品。

新店开业筹备流程

新店开业筹备流程

新店开业的工作筹备流程一、开业部工作加盟店1、工作开始时间(1)招商部与客户签订合同后,需提交店铺信息表、合同书、加盟金与保证金的汇款底单交予区域经理,招商部工作结束;(2)区域经理填写开店申请表,并经总经办审批后,将开业申请表、合同书、汇款底单及其它涉及该店的文件交接给开业部、工程部、客服部和财务部,区域经理工作结束;(3)开业部收到以上所有文件时,工作正式开始;开业部严格按照收到的文件进行开业筹备,因以上文件信息不完整或者不准确而造成损失,开业部不承担责任。

备注:合同以外的其它对客户的支持政策,需要开业部予以配合的,需提交相应的文件(签呈、政策内容等)。

2、信息沟通工作(1)开业部工作正式开始后,及时知会公司相应部门,并提供需要该部门配合的工作计划表;(2)各部门(除工程部)以收到工作计划表为工作开展时间,以工作计划表为依据;期间需要开业部进行协调的,各部门应及时知会开业部。

(3)开业筹备期间,工作计划若有变动,开业部应该及时通知相应部门。

3、协调工作开业部负责在公司与加盟商之间、公司内部之间的协调、跟踪和反馈工作。

公司对外的工作,如采购部的采购工作、工程部货柜的订做等工作,应该由公司相应的专门部门负责。

4、开业物料准备(1)开业部在收到工程部提供的平面图3日内,根据加盟合同上确定的物料返还金额,拟定开业配送清单。

经过加盟商签字确定后,并经市场部、财务部、总经办签字后,及时进行下单备货。

在与加盟商沟通后,确认发货时间、物流方式,跟踪到货。

(2)首批茶叶,开业部根据加盟商提供的市场信息,拟定清单,经加盟商签字确定后,及时下单。

(3)根据门店情况,拟定营运物料清单,交由其加盟商自行采购。

以上物料发货时间、物流方式都由开业部安排。

5、开业物料到货跟踪将物流单传真给加盟商,并告知预计到货时间。

到货后,及时让加盟商安排接货点货。

对于少发、6、外派人员安排根据开业进度以及加盟店需要,填写人员外派申请单,经区域经理及市场部经理签字后,提前7天向销售进行人员外派申请。

新店开业流程方案(精选5篇)

新店开业流程方案(精选5篇)

新店开业流程方案(精选5篇)新店开业流程方案(精选篇1)一、成立:公关、礼宾、财务、会务小组;庆典的接待,由年轻、精干、身材与形象较好、口头表达能力和应变能力较强的男女青年组成。

来宾的迎送(仪式的现场迎接或送别)来宾的引导(为来宾带路到既定的地点)来宾的陪同(年事已高或非常重要的来宾)来宾的招待(为来宾提供饮料、点心)二、地点的选择:场地的大小三、环境的美化:悬挂彩灯、彩带,张贴一些宣传标语,张挂标明庆典具体内容的大型横幅。

乐队、锣鼓队届时演奏音乐或敲锣打鼓四、音响的准备:麦克风和传声设备,播放的音乐应慎重筛选。

五、具体程序1、预备:八点以前安排场地的布置,音响设备调试到位后播放轻松愉快的音乐,地面铺设大红地毯;大堂设参加庆典的登记处,备签名本、钢笔、毛笔、胸花、庆典程序表;2、8:30--9:40礼宾小姐在大门两侧迎接来宾;总经理率各部门经理在大堂内两侧迎候来宾;带领来宾到登记处签名,安排就座,介绍佳宾。

3、9:50邀请参加典礼的嘉宾上场4、10:00:主持人宣布庆典正式开始,鸣礼炮,全体起立,奏国歌,酒店员工代表上台唱本单位之歌(可选激励类歌曲)。

5、10:20主要负责人介绍参加庆典的主要领导和嘉宾,宣布仪式程序,并致辞:对来宾表示感谢,介绍庆典的缘由,重点庆典的可"庆"之处。

6、10:30董事长致辞。

7、10:40邀请嘉宾讲话:出席领导、协作单位及社区关系单位。

(应当提前约定好)对外来的重要贺电、贺信等,可不必一一宣读,公布其署名单位或个人。

8、10:55员工代表致辞。

9、11:00请嘉宾为酒店揭牌、剪彩,同时鸣放鞭炮,彩花。

10、11:20典礼结束,来宾参观主要经营设施。

11、11:50举行开业典礼宴会,总经理主持董事长致祝酒词,宣布开宴。

12、12:10总经理率经理向来宾敬酒致谢。

13、13:30总经理率经理在大堂欢送来宾。

新店开业流程方案(精选篇2)一、开业主题店开张大吉!二、专卖店内布置专卖店开业庆典的店内布置主要体现两个主题:一个是“喜庆开业”一个是“让利于消费者”。

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开业筹备操作流程一、流程总表二、开业筹备三、筹备进度表人力资源组织系统筹建一、分店组织架构图店长前厅部厨政部财务部综合部二、人员定编标准1、员工定编准备2、人员配置参照标准(各部门根据实际情况可作调整)规范性表格一、分店人员编制表二、开业第二周数据分析表三、每月情况汇总表四、申请派员支援表五、管理层开业前岗位职责表六、考察期市场综合调查表1、综合调查表(一)2、综合调查表(二)开业前五天准备计划第一天一、上午9 :00—12 :00组织员工对大厅、厨房卫生进行清理:1、主要清理建渣,把整个店的大体卫生清理出来2、不需用的东西处理:该卖的卖掉,无用的垃圾堆放一堆晚上处理3、要用的工具:灰刀、钢丝球、毛巾、刀片、地刷、扫把、垃圾斗、托帕、草酸、细砂纸二、下午进行细致卫生打扫1、14:00-16:00(安排6-8人)先把大厅卫生清扫一次:地面卫生清理,用灰刀、地刷、钢丝球清理地上水泥、灰块、油漆等。

2、14:00-16:00(安排6-8人)对墙上卫生打扫,玻璃墙、玻璃柱卫生的打扫:主要清理玻璃上的胶水、油漆、灰块(必要的使用灰刀、钢丝球)3、14:00-16:00(安排2人)负责外围卫生,主要清理建渣、处理废品4、休息30分钟5、16:30-吃晚饭(安排6-8人)再对地面清扫一次根据条件用水冲洗地面(条件不允许的情况下用托帕拖地)晾干6、16:30-吃晚饭(安排6-8人)用报纸、口布细致清理玻璃卫生,大门的落地玻璃、吧台的展示玻璃、墙面玻璃等7、16:30-吃晚饭(安排2- 4人)擦拭灯罩三、后勤安排:公司外派人员协助店方负责人操作1、联系腰鼓队,落实确定A、腰鼓一般40人,上、下午各一场,在成都市内一般是每人每小时10元B、一般在开业的三天2、联系酒水供货商、泡酒供货商A、由酒水供货商提供质量检验报告、质量承诺书、酒杯、烟灰缸、圆珠笔、椅套、开瓶器B、由泡酒供货商提供量酒器、漏斗3、联系其他供货商:纸巾、洗洁精、4、要安排开业庆典的店要联系礼仪公司A、开业前一天就要搭好拱门B、开业的时候9:00以前搭好舞台C、演出时间上午10:00-12:00下午15:00-18:005、要购买40根塑料凳子排队用,也方便第二天培训用6、要求员工填写员工档案、签订安全责任承诺书第二天一、上午对第一天卫生的清理1、9:00-10:00检查和清理头天卫生的扫尾工作2、9:00安排采购前厅物品、后厨物品3、上午10:00培训:激情培训A、所有员工集聚一起坐好(控制在50分钟以内)每个人轮流介绍自己(包括姓名、来自哪里、曾经做什么等)每个人展示自己的文艺才能(唱歌、跳舞、相声等)B、培训经理介绍自己的经历(10分钟)C、鼓舞员工的培训:(11:00-12:00)人生的价值观:生命的来之不易让我们懂得珍惜时间和生命(1)每个人是10亿精子中的其中之一,来到人世间不容易(2)每个人在人世间100年,就只有36500多天,除去孩童时候不懂事的时间,除去每天睡觉的时间就只剩下1万多天(所以要珍惜时间和生命)人生观:在有限的生命里怎样才能给自己事业的成功找到途径(1)选择一个企业首先看这个企业是否有发展的潜力(2)给了我们平台的时候就要看我们自己演好自己的戏(3)能适应环境才能生存(4)就业的难处:今天不努力工作,明天就努力找工作二、下午:(14:00—15:00)A、企业文化的培训:公司的介绍蜀滋香餐饮管理有限公司成立于2008年10月,至今已有直营店和加盟店30多家。

我们追寻“以人为本,以孝为先”的管理理念,注重德才兼备的人才培养,拥有一个团结、精炼、进取的优秀管理团队。

公司旗下有袁记串串香、打渔郎火锅坊、乡坝头风味庄、好运食坊和蜀滋香土鸡馆,拥有员工1000多人。

企业文化1、企业的使命是什么推广营养健康美食,提高餐饮从业人员素质,推动餐饮行业发展。

2、企业的宗旨是什么心系蜀滋香,情牵消费者,服务于社会。

3、企业未来的远景是什么立足四川,连锁全国,将“蜀滋香”打造成中国餐饮知名品牌。

4、企业的经营理念是什么在准备中应付变化,在变化中学习,在学习中发展,在发展中规范。

5、企业员工的行为准则是什么核心价值观:人品决定产品,态度决定高度。

员工行为准则:善于学习、勤于思考、勇于实践;谦虚求问、沟通协作、踏实勤奋。

员工工作作风:认真只能把事情做对,用心才能把事情做好。

先要求自己,后要求别人;先努力工作,后考虑回报;改变工作恶习,提高职业素质;积极主动,不为工作找借口。

B、休息十分钟C、店歌、口号的培训:(15:10—16:00)(1)培训经理在店内教会店歌、口号(十分钟)(2)给时间让大家练习(30分钟)(3)在店外调整队形,展示店歌、口号(10分钟)三、清理物品(16:00—吃晚饭)1、购买的物品回来后,安排人员清点数量、下货2、分类:后厨的物品搬到厨房清理,前厅的物品堆放在一起3、外派经理清点物品种类和数量:A、桌上用的:骨碟、茶杯、汤碗、小汤勺、酒杯、醋壶、纸巾盒、酸菜碟、醋、双味碟、纸巾、牙签、筷子、筷套、烟灰缸、盐和味精盒、蚝油、汤勺、漏勺、茶壶、汤壶、收油桶、水桶、圆珠笔、开瓶器、主菜单夹板、椅套、收台筐、杯筐C、辅助物品:托帕、扫把、地刷、撮斗、垃圾桶(大、小)、香巾、香巾车、香巾夹、香水、托盘、欢迎光临地毯、有孔地毯、刮玻器、玻璃水、食用碱、毛巾、豌豆筐、豌豆、排队的凳子、打包袋、垃圾袋、杯刷、喷壶、扩音器、对讲机、迎宾台、洗衣机、洗手液、清洁车、胶水管D、吧台物品:不锈钢插签、计算器、订书机、订书钉、回形针、复写纸、三连收据、两连收据、万能表、工作笔记本、红笔、考勤表、工资表、验钞机、打卡机、工卡、量酒器、装酒的容器、酒水标示贴、小剪刀、固体胶、4、卫生清理5、清理人数,需要的服装,明天安排服装、奖牌、底料进场第三天一、上午(9:00—12:00)培训团队建设1、把所有人员分组:每6—8人为一组2、每组交流10分钟向自己的组员介绍自己3、每组选一名组长出来负责培训期间的领导工作4、每组制定自己的组名、口号5、分组训练队形、店歌、蜀滋香的口号6、培训礼仪后练习二、下午(14:00—17:00)蜀滋香的介绍1、锅品分为三种:香锅、清炖、滋补2、锅品的介绍:(1)香锅:选用的是半年左右的散养仔公鸡,加上几十种香料和中药材炒制而成。

其特色是:汤红色亮、辣而不燥、久吃不上火。

价格:大锅 88元;中锅 68元;小锅 48元配菜:青笋笋子芋儿最佳配菜:主要以荤菜下锅最为好吃,在服务过程中一定先下荤菜,最后下素菜。

(2)清炖:选用3年以上的老母鸡熬制成汤,用2年左右的公鸡肉为主。

其特色是:汤鲜味美、老少皆宜、有美容养颜的效果价格:大锅 88元;中锅 68元;小锅 48元配菜:雪豆最佳配菜:蔬菜和菌类、菇类菜品,蔬菜一定用原汤吃才有自然地清香和味道(3)滋补:选用3年以上的老母鸡熬制成汤,用2年左右的公鸡肉为主。

其特色是:具有滋补强身的功效价格:大锅 98元;中锅 78元;小锅 58元配菜:当归、枸杞、大枣等中药材,竹荪、平菇等菌类菜品。

最佳配菜:蔬菜和菌类、菇类菜品,蔬菜一定用原汤吃才有自然地清香和味道3、上锅的注意事项:(1)锅品上桌马上开火,待锅开了后马上关小火才开始打碟;(2)打碟注意:红锅只打香辣酱,一勺半;白锅只打鲜椒酱,半勺;(3)上清炖、滋补锅一定要上汤碗和小汤勺加葱花;(4)打汤的方法:两勺半清汤,半勺清汤和鸡油各一半4、加汤的方法:(1)红锅汤少了中指一根指节的时候马上加一根指节的汤(2)清炖和滋补汤少了中指两根指节的时候马上加两根指节三分之一的汤5、开业期间的注意事项(1)活动期间一律不订座,有座位就坐,没有就排队(2)开业期间不力推昂贵的菜品和酒水(3)提醒客人适量点菜(4)红锅一律不岀堂,其余菜品可以外卖6、代金券的使用方法详见《代金券》7、给予时间每组练习、熟记8、休息10分钟三、晚上(17:10—桌椅摆好)1、桌椅回来后安排安装、定位桌椅(菜架接触玻璃的铁块要缠电工胶布)2、安装炉灶:炉灶上的薄膜要撕干净,炉灶要定位3、清理垃圾,下班前卫生工作安排第四天一、上午(9:00—12:00)1、安排2人清理垃圾卫生2、安排2个男孩子协助安装好炉灶,煤气要进场;连接完整,试灶。

3、安排6—8人打扫门外玻璃卫生、落地玻璃、桌面、墙面玻璃等4、酒水进场,经理协助吧台制定酒水单、标价5、安排2—4人清洗餐具归位,放备餐柜,其他物品定位。

6、11:00—12:30的时候安排服务员外出发宣传单或纸包二、下午(14:00—17:00)感恩与包容培训1、责任培训(14:00—15:00)利用每组为一个小团队,让团队做某一件事情,违规的让组长接受惩罚惩罚:俯卧撑20、40、80、160、、、、、、、、、、、培训经理解说责任对于一个领导的重要性,对于组员的是否为这个团队竭尽全力,没有尽力的有么有自卑感、、、、、、2、休息十分钟3、感恩与包容(15:10—17:00)给别人一颗心就能听到两颗心的跳动感恩和包容对于人生的意义中间可以穿插孝道的理解让员工有对家人、社会、企业、领导的感恩心理三、17:30—19:00安排人员发宣传单、钱包纸巾第五天一、上午培训(9:00—12:00)1、熟记点菜单、酒水单2、练习开加菜单3、培训练习打碟4、培训消防安全知识,主要是对炉灶的检查5、摆台练习6、11:00—12:30发宣传单二、下午培训(14:00—17:30)1、对于上午培训的实际操练2、对于出错的纠正3、开业期间的注意事项(重复培训)4、代金券的使用(重复培训)5、发票的讲解6、突发事件的应付三、17:30—19:00宣传单的宣传1、外派经理给公司订做铁架花篮2、对于迎宾的培训:排号程序等3、晚上卫生的扫尾工作。

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