烟草办公室工作汇报材料
烟草办公室主任个人工作总结
2023年办公室主任个人工作总结2023年，我作为办公室主任，始终认真履行自己的职责，积极参与公司的各项工作，为公司的发展做出了自己的贡献。
一、工作内容作为办公室主任，我的主要工作职责是协助公司领导处理公司的日常工作，管理公司的行政事务，协调各部门之间的工作，保证公司的正常运转。
具体来说，我的工作内容包括以下几个方面：1. 协助公司领导处理日常工作。
我积极参与公司的各项决策，为公司的发展提供支持。
我定期向领导汇报工作情况，及时反映工作中遇到的问题，为公司的发展提供建议。
2. 管理公司的行政事务。
我负责公司的文件管理、资料整理、会议组织等工作。
我确保公司的文件和资料得到妥善管理，会议的组织和进行得到顺利进行。
3. 协调各部门之间的工作。
我积极与各部门沟通，协调各部门之间的工作，确保公司的各项工作得到顺利推进。
4. 监督公司的各项制度的执行。
我负责监督公司的各项制度的执行，确保公司的各项工作得到顺利进行。
二、工作成绩在2023年的工作中，我取得了一些显著的成绩：1. 协助领导处理日常工作。
我积极参与公司的各项决策，为公司的发展提供支持。
我定期向领导汇报工作情况，及时反映工作中遇到的问题，为公司的发展提供建议。
2. 管理公司的行政事务。
我负责公司的文件管理、资料整理、会议组织等工作。
我确保公司的文件和资料得到妥善管理，会议的组织和进行得到顺利进行。
3. 协调各部门之间的工作。
我积极与各部门沟通，协调各部门之间的工作，确保公司的各项工作得到顺利推进。
4. 监督公司的各项制度的执行。
我负责监督公司的各项制度的执行，确保公司的各项工作得到顺利进行。
三、不足与改进在2023年的工作中，我也存在一些不足之处，需要在今后的工作中进行改进：1. 加强自身能力的学习和提升。
我需要不断学习新的知识和技能，提升自己的工作能力，以更好地履行自己的职责。
2. 提高工作效率。
我需要提高自己的工作效率，更好地完成工作任务，为公司的发展做出更大的贡献。
烟草目标完成情况汇报
烟草目标完成情况汇报
尊敬的领导：
根据烟草目标完成情况的汇报，我谨向您汇报我所负责的工作进展情况。
首先，在烟草目标方面，我们已经完成了一系列的市场调研和分析工作，对烟
草行业的发展趋势、竞争对手的情况以及消费者需求进行了深入的了解。
通过这些工作，我们对烟草市场的发展方向有了更清晰的认识，为制定后续的工作计划提供了重要的参考依据。
其次，在产品研发方面，我们按照既定的计划，加大了对烟草产品的研发投入。
我们不断优化产品配方，提高产品质量，不断推出新品种，满足消费者不同的需求。
同时，我们也在研究烟草产品的健康风险和环境影响，努力减少烟草对人体和环境的危害，为烟草行业的可持续发展做出贡献。
另外，在营销方面，我们加大了对烟草产品的推广力度，通过多种渠道和方式，提升了产品的知名度和美誉度。
我们也加强了与渠道商的合作，拓展了销售网络，提高了产品的市场覆盖率和销售额。
同时，我们也加强了对烟草市场的监测和分析，及时调整营销策略，确保产品在市场上的竞争力。
最后，在烟草行业的社会责任方面，我们积极参与了各种公益活动，推动烟草
行业的健康发展。
我们加强了对烟草消费者的健康教育，提倡科学健康的生活方式，努力减少烟草对人体的危害。
我们也加大了对烟草生产过程中的环保工作，努力减少烟草对环境的污染，为建设美丽中国做出了积极的贡献。
总的来说，我们在烟草目标的完成情况上取得了一定的成绩，但也存在一些问
题和不足。
下一步，我们将进一步加大工作力度，不断完善工作机制，提高工作效率，确保烟草目标的顺利完成。
谢谢！。
市烟草专卖局依法行政工作推进情况汇报
市烟草专卖局依法行政工作推进情况汇报市烟草专卖局依法行政工作推进情况汇报一、主要工作开展情况（一)完善相关制度规划，统筹安排依法行政工作。
2013年1月16日，市局印发《XX市烟草商业系统2013年法制工作要点》（随烟办〔2013〕6号）。
1月26日，市局印发《XX市烟草商业系统2013年法治单位创建工作方案》（随烟办〔2013〕8号）。
制定《2013年全市烟草商业系统普法依法治理工作计划》、《XX市烟草系统法规工作全面进入“深水区”实施方案》。
5月8日，市局召开全市烟草商业系统法规工作会议,传达各级会议精神，安排部署年度主要工作任务，进一步明确了依法行政工作重点。
把继续贯彻落实“依法行政、依法管理、依法生产经营”理念,围绕依法行政工作标准化、制度化、规范化、痕迹化，寻求提升管理手段、工作模式转变作为切入点，努力解决基层基础管理短板，力争依法行政工作争先创优。
（二）加强法规队伍建设,着力夯实法规工作基础。
一是加强各级法规队伍建设。
市局大力调整充实法规力量,把学法、懂法、守法人员选调到市局机关、各县级局法规工作岗位。
加强法规人员执法监督和合同审核方面的知识培训,不断提高法规工作人员理论水平和实际业务水平.进一步完善法规工作制度，细化法规人员职责,加强法规工作考核，充分发挥法规部门职能作用。
二是加强法律顾问管理.按照烟草行业要求，市局要求所有县级局均需聘请法律顾问，不断完善法律顾问聘任、考核、管理工作规定，统一法律顾问咨询费标准，理顺法律服务流程，加强与法律顾问的协作，充分发挥法律顾问的作用,为企业持续健康发展保驾护航。
(三)推进法制宣传教育，努力提高全员法制意识。
深入开展“深化‘法律六进’推进烟草行业法治建设”法制宣传教育主题活动。
一是抓好领导干部法制宣传教育，增强依法执政、依法决策的能力.每季度集中授课，邀请省委党校教授辅导授课，就社会主义法制体系，全面推进依法治国,建立健全权力运行制约和监督体系等内容进行讲解。
烟草专卖局(公司)一季度工作情况汇报
***烟草专卖局（公司）一季度工作情况汇报***调研组成员：首先我代表***局（公司）党组及全体员工对省局***调研组一行来**检查指导工作，表示热烈欢迎。
下面，我就公司一季度经济运行情况，贯彻落实全省烟草商业系统工作会议精神、专卖管理，以及深入开展“管理质量年”等工作情况，做简要汇报如下：一、统一思想，明确任务，全面贯彻落实全省烟草专卖商业系统工作会议精神全省烟草工作会议明确提出了***年甘肃烟草行业工作的总体要求和需要重点做好的六个方面工作，会议结束后，***局（公司）党组高度重视，严密部署，在召开党组会议、局务会议、中层干部会议的基础上，于2月19日召开了全**烟草工作会议，深入贯彻落实全省烟草专卖商业系统工作会议精神，认真总结了※※年工作，安排部署了20XX年重点任务。
会议确定20XX年工作的指导思想和总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，以打造“严格规范、富有效率、充满活力、优质服务”的**烟草为目标，围绕“营销上水平、管理提质量、税利保增长”的主要任务，按照“抓基础、强素质、保增长、促发展”的工作思路，全面加强基础管理，努力转变发展方式，着力提升发展质量，切实狠抓工作落实，促进**烟草持续较快发展。
主要经营目标是：卷烟销量增长7%；三类以上全国性重点骨干品牌和视同品牌及全国前20位一二类卷烟销量增长5%以上；单箱销售额同比增长8%以上，税利增长15%。
会议从五个方面安排部署了※※年的工作：一是加强营销管理，力争实现“销量增加、结构提升、效益增长”的经营目标。
二是加强专卖管理监督，进一步提高市场控制力。
三是以强化基础管理为重点，着力提高基础管理水平。
四是健全绩效考核体系，进一步加强督察考评工作，充分调动员工工作积极性和主动性。
五是深入学习实践科学发展观，全面提高队伍素质。
二、坚定信心，积极努力，经济运行质量进一步提升一季度，我公司卷烟营销工作按照全省工作会议的总体要求，上下一心、积极努力，扎实开展营销网建、物流配送、市场调研分析、营销人员业务培训和卷烟价格管理自查自纠工作，全面推行总量浮动管理和卷烟销售大户管理，积极推进按客户订单组织货源工作，卷烟销售工作平稳健康运行，部分经济指标创历史最好水平，基本实现了“高开”的总体要求。
两烟办情况汇报
两烟办情况汇报
根据最近的调查和了解，我向大家汇报两烟办的情况。
首先，我们需要关注的是两烟办的销售情况。
根据最新数据显示，两烟办的销
售额在过去一个季度有了明显的增长。
这主要得益于我们对产品质量和服务的不断提升，以及市场营销策略的调整。
我们加大了对产品的研发投入，不断推出新品种，满足了不同消费者的需求。
同时，我们也加强了与经销商和零售商的合作，提高了产品的销售渠道和覆盖面。
在未来，我们将继续加大对产品和市场的投入，争取取得更好的销售业绩。
其次，我们需要关注的是两烟办的生产情况。
近期，我们对生产线进行了升级
改造，引进了先进的生产设备和技术，提高了生产效率和产品质量。
同时，我们也加强了对生产过程的管理和监控，确保了产品的安全和合格。
在未来，我们将进一步优化生产流程，提高生产效率和降低成本，以更好地满足市场需求。
最后，我们需要关注的是两烟办的市场情况。
目前，市场竞争日趋激烈，我们
面临着来自各方面的挑战。
但是，我们也看到了市场的机遇和潜力。
我们将继续加强市场调研，了解消费者需求和市场动态，及时调整产品和营销策略。
同时，我们也将加强品牌建设和宣传推广，提升产品的知名度和美誉度。
我们相信，在全体员工的共同努力下，两烟办一定能够在市场上取得更好的成绩。
综上所述，两烟办在销售、生产和市场方面都取得了一定的成绩，但也面临着
一些挑战。
我们将继续努力，不断提升产品质量和服务水平，加强内部管理和外部合作，以应对市场的挑战，实现更好的发展。
感谢大家的支持和配合！。
烟草综合管理办公室信访工作总结：重点难点问题解析与应对
烟草综合管理办公室信访工作总结：重点难点问题解析与应对烟草综合管理办公室信访工作总结：重点难点问题解析与应对一、引言信访工作是烟草综合管理办公室的重要职责之一，也是保证烟草行业健康有序发展的关键环节。
在2023年，我们将回顾过去一年的信访工作，总结重点难点问题，并提出相应的解决方案。
本文旨在以客观的态度回顾信访工作，并对未来的发展提供指导。
二、回顾2023年信访工作2023年，烟草综合管理办公室信访工作取得了积极的进展。
我们积极回应社会各界关切，及时解决了大量信访问题，保障了烟草行业的健康发展。
同时，我们也面临了一些重点难点问题，这些问题对于信访工作来说是突破困境、提升绩效的关键。
1. 信访量剧增：2023年，随着烟草行业的发展，社会对烟草问题的关注度不断增加，导致信访数量大幅上升。
这给信访工作的处理和解决带来了一定的困难。
2. 问题复杂多样化：2023年，烟草行业出现了新的问题和挑战，涉及范围更广，类型更复杂。
一方面，有关烟草安全生产、合理销售、防控烟草走私等问题的信访不断增多；另一方面，烟草行业参与者之间的矛盾纠纷也日益突出，例如种植户、销售员与企业之间的问题。
3. 应对需求有限：由于信访工作的挑战性和复杂性，现有的人力资源和支持力度无法满足信访工作的需求。
三、解决方案和应对措施2023年，在面对上述重点难点问题时，我们采取了一系列针对性的应对策略和解决方案。
以下是我们在信访工作中所取得的进展和应对措施的总结：1. 优化流程，提高工作效率：（1）建立信访工作协同机制：与烟草行业相关各方建立紧密联系，形成协同机制，促进信息共享和问题解决的高效率。
（2）理顺信访工作流程：根据实际需要优化信访受理、调查核实、问题处理等环节的流程，提高工作效率。
同时，引入信息化手段，提升信息处理能力。
2. 提升信访工作质量，加强问题解答：（1）加强培训和专业能力建设：对于信访工作的从业人员进行系统的培训和专业能力的提升，使其能够更好地解答信访群众的问题和关切。
烟草办公室工作总结
烟草办公室工作总结篇一:烟草办公室工作总结山东京鲁烟叶复烤有限公司办公室20xx年工作总结和20xx年工作打算20xx年，办公室在公司领导班子的领导下和各兄弟单位的大力支持下，认真贯彻二届二次董事会议精神和公司工作会议精神，始终坚持“务实、高效、勤奋、廉洁”的工作作风，紧紧围绕生产经营这一重点工作，切实履行办公室的职能，在为领导、为职工群众服务上做了大量有成效的工作，全面推进了各项工作的顺利开展，较好地完成了工作任务。
现将今年的工作情况总结汇报如下：一、20xx年办公室工作情况(一)增强履行职能意识，切实为生产经营工作服务。
我们坚持从服务生产经营工作、服务发展大局出发，履行好办公室职能，发挥作用，积极做好服务工作。
1.做好贯标及各类资质的申报、换证、年检等工作。
在20xx年的贯彻ISO9001：2019版标准工作中，办公室进一步明确、规范工作程序和责任分工，加强学习、理解和吃透文件精神，积极配合、注重沟通，对所负责的程序文件操作严谨，工作细致，确保了标准的贯彻落实，顺利通过了北京卷烟厂今年组织的第二方质量认证。
同时，办公室积极与有关主管部门加强沟通与协调，顺利完成了企业营业执照、机构代码证、专卖生产许可证、车辆等年检工作，为京鲁公司获得更多的市场“通行证”进而争取更多客户和占领市场付出了一定的努力。
2.做好客户接待工作。
随着公司业务的不断扩大，客户接待工作成为重中之重，办公室作为职能部门，20xx年共接待了上烟(集团)公司、山东中烟公司、河北中烟公司，包括有限公司储运站在内等16家烟厂客户，工作量非常大，尤其在生产旺季，平均每天要接待40多人次。
在人手少、接待任务重的情况下，办公室精心组织、综合协调、周密安排，本着节约和体现地方特色的原则，提高接待工作水平和服务质量，确保满足客户的合理性需求，配合领导圆满完成了烟厂客户、上级视察、来访等各类接待任务，赢得了客户、领导的广泛好评，并为保持企业良好形象做出了贡献。
烟草公司工作情况汇报
烟草公司工作情况汇报尊敬的领导：我向您汇报烟草公司最近的工作情况。
在过去的一段时间里，我们公司在市场竞争中取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
首先，让我来谈谈市场销售情况。
根据最新的数据统计，我们公司的烟草产品在市场上的销售量有所下降。
这主要是由于市场竞争加剧，以及消费者对健康意识的提高所致。
为了应对这一情况，我们已经开始加大市场营销力度，推出了一系列的促销活动和产品创新，以吸引更多的消费者。
其次，生产和供应方面也存在一些问题。
由于原材料价格上涨和生产成本增加，我们公司的生产成本大幅上升。
同时，供应链管理方面也存在一些不畅，导致了部分订单无法按时交付。
为了解决这些问题，我们已经与供应商进行了沟通，寻求降低成本和提高供应效率的方法。
此外，公司内部管理方面也需要进一步完善。
部分员工的工作效率不高，沟通协作存在问题，这影响了公司的整体运营。
为此，我们已经进行了部门内部调整，加强了员工培训和团队建设，希望能够提升整体工作效率和协作水平。
最后，我想谈一下未来的发展规划。
在当前市场形势下，我们需要更加注重产品质量和品牌形象的建设，以及加强与消费者的沟通和互动。
同时，我们也需要加大科研投入，推出更多的创新产品，以应对市场的变化和竞争的挑战。
总的来说，烟草公司在市场竞争中面临着一些挑战，但我们有信心和能力克服这些问题。
我们将继续努力，不断改进和完善公司的各项工作，以实现更好的发展和成绩。
希望领导和各位同事能够共同努力，共同为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
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烟草办公室工作汇报材料篇一：烟草办公室20XX年度工作总结XX烟草办公室20XX年度工作总结20XX年以来，办公室认真贯彻落实市、县烟草工作会议部署，围绕深化“三大战略”，实践“三大课题”，争当“三个楷模”，坚持“规范、创新、发展”工作主线，扎实推进部门各项工作，取得一定成效。
一、20XX年重点工作及取得的主要业绩（一）规范方面1．提升规范意识。
组织员工开展三个持之以恒学习讨论，理解抓作风、抓规范、抓管理的重要性；开展三个“认真对待”讨论，增强工作的责任心和责任感；学习理解“规范、创新、发展”工作主线和市局3年规划、县局实施方案，撰写部门实施细则，确立阶段工作目标；收集整理20XX年以来行业整顿规范文件，在部门内部组织学习；专题学习《工作人员违规违纪行为处理暂行规定》、招待费、车辆管理等方面的规范性文件，开展书面测试，强化学习效果。
2．强化费用控制。
从源头上加强重点费用控制。
一是完善费用支出审批和流程，坚持先审批后经办、先审批后支出；二是强化公开，对办公用品领用，先后3次在内网公开，接受监督；三是做好事前管控。
定期研究水、电、电话、电脑耗材等费用支出，有波动查找原因，杜绝跑冒滴漏。
五是择优采购。
对餐厅食品、车辆清洗等比价采购，降低费用开支。
3．推进廉政风险防控。
全员参与，对照职责，分析并查找出个人存在或潜在的廉政风险点及其表现形式。
梳理职权目录56项，排查风险源点93处，逐项制定防控表。
建立健全长效机制，有针对性做好预防、监督和控制，努力把岗位廉政要求变成行为习惯。
4．推进党的群众路线教育实践活动。
成立活动组织，建立挂钩联系点；分阶段制定工作推进（督查）表。
支部组织9次集中学习、党小组开展5轮集中学习，中层干部撰写读书心得9篇，全体党员撰写学习体会42篇。
广泛开展谈心活动，上门征集***、***等离退休老干部的意见，征集意见建议汇总为33条。
撰写对照检查材料，分别召开领导班子和党小组的组织生活会，党员人人对照检查，接受民主评议。
***认为县局工作“准备充分、严肃认真、效果明显”。
重点围绕“两方案一计划”，有序做好整改落实、建章立制。
5．做好内部规范控制。
先后开展规范保卫战、两轮“健康体检”、大监督，对各方面工作的规范程度进行全面检验。
持续推进健康体检整改，部门承接问题和隐患整改合计193项。
其中自查发现问题及隐患112项，占县局总数278条的%，市局检查发现81条。
9月以来，继续整改有关事项18项。
通过整改，已经起草各类制度、表格、方案、预案等121项，部分已经成为县局文件，部分正在办理之中。
整改情况统计如下：问题和隐患整治情况统计表6．推进党建和党风廉政。
一是强化支部组织建设。
2月21日，根据领导班子调整情况，按程序开展了支委会换届改选；2月24日，经市局批复，调整了县局专职纪检监察员。
有序发展党员，1名预备党员按期转正，3名积极分子发展为预备党员。
二是落实工作责任制。
组织签订责任书86份，将党风廉政建设延伸到一线岗位和员工。
制定了县局《惩防体系建设20XX-20XX年工作打算》、20XX年度《党风廉政和反腐败工作方案》、反腐倡廉宣传教育工作计划和党支部专题学习方案等规划，对全年廉政建设相关工作做出具体安排。
中秋节前，领导班子及党员干部发布《公开承诺书》，提出严格做到“五个严禁”，确保不发生“四项问题”，并在网站公示。
三是加强学习教育。
领导班子组织各项专题学习12次，支部和党小组组织开展各类专题学习19次。
组织全体党员学习廉政法规知识并开展测试，开展工作作风“百日整治”活动，接收软办暗访；开展向***、***、***夫妇等楷模学习活动，组织专题党课，收看、解读专题片《港城亮剑正作风》，全体党员再次强化了对“规范”的认识；组织开展《腐败是最严重政治雾霾》、《曝光台上看四风-公车还能这么用?》、《勤俭节约歌》等文章的学习，在内网刊登，进一步增强了员工廉洁办事、奉公守法的自觉性和主动性。
四是推进廉政文化建设。
开展廉政文化进企业活动，以“廉政墙”、“廉政栏”、廉政“天花板”、“廉政片”、“廉政书角”、廉政影视宣传片、“廉政网”等形式，营造廉政宣传氛围，供职工阅览、观看；组织编撰2期廉政电子期刊《**烟“廉波”》，进行廉政文化熏陶，有效营造出机关良好的廉政宣传氛围。
年初和11月18日，县局分别迎接县、市纪委廉政文化示范点考核。
五是加强礼品礼金控制。
对业务往来的礼品一律登记，上交单位专门的礼品库，指定人员负责保管。
全年共有94次上交礼品、礼金，折合人民币122820元；其中领导班子成员上交67人次，折合79845元。
六是撰写廉政文化作品。
选派作品参加全市廉政漫画展，有2幅作品获奖；选送员工优秀书法作品6幅，参加全市系统廉政书法作品征集评比并获奖；组织员工撰写廉政作品，《东方烟草报》以专版形式刊登。
7．做好事务公开。
一是强化公开透明运行。
增加公开渠道，建立“XX烟草”微信公众号，及时向零售户和社会发布消息；落实健康体检整改要求，扩大公开渠道，对车辆使用、职工休假等事项在县局内网公开，对食堂采购、安保服务、餐厅净水器采购等在市局网站公开。
20XX年以来，在内网公开各类消息185次，在公开栏张贴有关事项23次，均大幅超过了同期数。
二是加大信息发布。
按照“公开是常态、不公开是例外”原则，增加公开的频次。
以“权力阳光”网站、政务信息公开网站为平台，1-11月，对县局可公开文件**份、行政许可***份、行政处罚***份、行政检查***次，全部网上公开；强化内部网站管理，发布各类信息超过***条。
三是做好采购公开。
对大宗物品采购、大宗费用开支等情况，实施比价采购，做好回避、公开，进行有效监管。
领导班子成员严格遵守规定，不插手比价工作；经办部门认真落实事项公开要求，做好公开透明运行。
20XX年，共组织采购**次，涉及资金***万元，通过比价、审计等程序，节约资金***万元。
8．推进督查考评。
开展4次7S管理情况督查，发布通报，督促整改。
开展工作纪律、安全管理专项督查，并做好跟进措施。
对员工休假、临时外出等情况，部门落实登记，并在网上公开。
做好绩效管理。
9．三合一管理体系。
严格按照体系标准、手册、程序文件、作业指导文件等要求，按照PDCA循环方式，开展体系管理，提升全员质量、安全、环境意识。
将年度目标和任务转化篇二：烟草局工作向政府的工作汇报县烟草专卖局（分公司）工作情况汇报县政府：县烟草专卖局（分公司）成立于1983年，内设5个科室、下设2个打私打假队和3个市场监管队，现有职工134人，企业现有固定资产909万元，年销售卷烟18675箱，年实现利税2600万元。
先后被省爱卫会授予省级卫生先进单位；被省烟草局、省公安厅授予全省卷烟打假工作先进单位；被市总工会授予“五一劳动奖章”；被省烟草局授予全省烟草商业廉政文化示范点，被国家烟草专卖局授予优秀基层单位荣誉称号。
按照《烟草专卖法》及其实施条例，担负全县烟草市场管理和卷烟销售任务。
现将今年以来主要工作情况和下一步打算汇报如下。
一、元至六月份工作开展情况元至六月份，县烟草专卖局（分公司）党组在县委、县政府和市烟草局的领导下，团结带领行业广大干部职工，坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕“四个重在”实践要领，不断转变作风、真抓实干，打牢基础、加快发展，企业发展呈现了“一好”、“两稳”、“三快”、“四新”的良好发展局面。
所谓“一好”，就是在县委、县政府和市烟草局的正确领导下，扶沟烟草行业发展不断持续一个好的思路、好的举措、好的思想、好的作风、好的精神状态。
所谓“两稳”，一是经济运行平稳。
元至6月份，实现税利2925万元，同比增长%，其中实现利润2539万元，同比增长%，经济运行质量再创历史最好水平。
二是行业安全规范稳定。
始终把安全、稳定、规范作为“一把手”工程，突出重点、突破难点，完善制度、规范程序，落实责任，确保了行业大局稳定。
所谓“三快”，一是卷烟结构转型加快。
前六个月销售卷烟箱，比去年同期增加箱，增幅%；一二类烟销售箱，比去年同期箱相比增加箱，增幅% ；单箱销售收入14412元，与去年同期11466元相比增加2946元，增幅%。
万箱，同比增长%，其中：其中一二类烟销售26195箱，同比增长96%，占总销量的比重较去年提高了个百分点。
二是卷烟盈利能力提升加快。
卷烟单箱收入达到16996元，同比增加3679元；单箱毛利4330元，同比增加942元。
三是上缴税金幅度加快。
前5个月烟草行业共上缴税金23358万元，同比增加5466万元，增幅达到%。
所谓“四新”，一是打假破网实现新提高。
全年共查处各类案件1253起，查获违法违规卷烟939万支，案值251万元；正在办理网络案件5起，其中沈丘“”卷烟制售假网络案件案值已达三千余万元。
二是烟叶生产经营实现新发展。
20XX 年全市已落实烟叶种植面积万亩，签订售烟合同1372份,计划各类生产投入1500万元。
三是基础基层建设得到新加强。
进一步强化市、县两级目标考核，充分发挥县级局（分公司）参与企业管理的积极性、主动性和创造性，切实加强体系建设目标管理，不断完善对标工作指标体系、运行体系和考核体系，开展“作风转变暨环境创优”活动，各项基础基层工作水平进一步提升。
四是职工精神面貌实现新改变。
始终保持良好的精神状态和昂扬向上的工作态度，深入基层，注重调研，关心民情，倾听民声，说实话、办实事，重实干、求实效，认真解决发展中存在的突出矛盾和问题，全市行业呈现出良好发展态势，为地方经济社会发展做出了应有贡献。
二、下一步工作打算结合烟草实际，市烟草局（公司）20XX年全年主要目标任务是：销售卷烟万箱，单箱收入同比增加2800元以上，收购烟叶万担，税利增幅保持在10%以上，确保行业安全、稳定、规范。
围绕以上目标要求，重点抓好以下五项工作：（一）稳定扩大规模，保持烟叶基础地位。
支持有条件的烟叶大区加快发展，促进老烟区恢复发展，统筹其他烟区适当发展。
紧紧围绕彰显浓香型烟叶品质特征这个重点，积极推进技术创新，切实提高创新成果转化能力。
加大烟叶基础设施建设投入力度，重点在“完善、配套、提升”三个方面下功夫，严格监督，确保质量，切实提高烟叶产区生产力水平。
坚持以维护烟农利益为突出重点，全面提高对烟农的服务水平。
从育种、供苗、化肥供应、病虫害防治、防灾抗灾、烘烤、收购各个环节，为烟农提供全方位服务。
（二）加大专卖力度，维护良好市场秩序。
继续深入开展“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”工作，重点加强与政府职能部门的联系配合，争取扩大战果。
始终抓住侦破大要案件这一关键环节，努力达到每办理一个制售假烟网络案件就彻底摧毁一个制假网络，特别是坚决遏制制假分子向辖区内的渗透和转移，使市场得到进一步净化。
进一步加强日常市场监管，实现专项集中整治与日常规范监督紧密结合，着力构建市场监管长效机制。