注册企业风险管理师模拟题
CERM模拟考试题 100题1、 联系到日本9级地震，职业化的企业风险管理师你认为下列何种描述是正确的？I 基于风险度量的专业基础才能精确描述地震规模II 地震对企业形成一种战略风险威胁III 控制地震规模是企业内部控制研究的范畴之一IV 地震时有位日本朋友的汽车被破坏了保险公司一定会给他理赔A 只有 IB 只有 I 及 IIC 只有 II 及 IIID 只有 I、II 及 IV2、 招聘职业经理人，考核与发现其可能存在的道德缺失风险，以下哪些方法有助于对此问题的甄别？I 向应聘者索要历史上历次离开其所服务机构的所有离职证明II 试用期观察III 令应聘者参加有关于职业经理人道德题目的测试IV 让第三方调查公司对其实施相关调查A 仅 I 与 IIB 仅 I 与 IIIC 仅 I、II 与IIID 以上各项均是3、 以下哪些是企业经营中可能发生的风险？I 投资风险II 经济合同风险III 信息风险IV 利率风险A 只有 I 及 IIIB 只有 II 及 III只有 I 及 IVD 以上各项均是4、 对企业内部控制描述不正确的语句是：A 企业内部控制是指对操作层面的风险实施控制B 内部控制体现了风险改善的基本策略C 企业内部控制会发生失效的情况D 合规是内控设计一般应考虑的重要内容5、 最有可能被列为企业风险管理有效性评价目标的计划为：A 紧急状态下企业的决策管理计划B 企业的3年发展计划C 商务持续进行计划D 企业质量管理计划6、 以下哪些关于风险模型支持的描述是正确的？I 如果能正确使用VaR模型可能能避免某些近年来发生的金融灾难 II 著名的期权定价模型适用于设计任何期权产品III 风险价值模型的建立一般需要大量的历史数据做支持IV 只有金融行业才有建立VaR风险模型的必要A 只有 I 及 IIIB 只有 I、III 及 IVC 只有 II、III 及 IVD 只有 III 及 IV7、 如果CRO不能做到对风险管理技能样样精通，那么何种技能应成为他必须应有的首要四项技能？A 成功决策能力，风险模型建立能力，咨询能力，风险融资策划能力B 风险融资策划能力，风险管理的评价能力，风险管理战略的策划能力，支持决策能力C 领导能力，协调能力，成功决策能力，风险管理战略的策划能力D 风险管理战略策划能力，对决策的管理能力，风险评估能力，对信息系统管理能力8、 以下哪几类属于风险报告？I 企业内部控制披露报告II 审计报告III 监测报告IV 风险评估报告A 只有 II 及 IIIB 只有 II 及 IVC 只有 I、II 及 IVD 以上各项均是9、 一大型原油进出口公司对外宣布该公司已经建立了整体化风险管理新模型，然而一年后这家企业宣布因参与期权投机交易而破产，从专业的角度应质疑：I 整体化风险管理理论有问题II 企业风险管理实施可能无效III 企业在衍生工具交易领域经验可能不足IV 原油交易商进入衍生工具交易市场的原本目的A 只有 I 及 IVB 只有 II、III 及 IVC 只有 I、III 及 IVD 只有 II 及 IV10、 以下哪种关于高科技产业相关的陈述是不合乎逻辑的：A 高科技产业一定携带者技术性风险B 关注于高科技产业的风险投资必须精心策划投资战略C 风险投资的决策一般是基于目标企业的风险管理水平而做出的D 风险投资与风险管理是不同的两个概念11、 针对2010年11月的“上海大火”，你相对不能认同的分析观点是：A 安全是风险问题的一种终端表现形式B 财务损失是风险问题的一种终端表现形式C 电焊工应该持证上岗D 建筑物内住家灭火知识匮乏也是造成事故的重要原因之一12、 世界经济二次探底，这一发展环境可能明显给你企业带来以下何种风险？I 市场风险II 经济周期风险III 利率变动风险IV 质量风险A 仅 I 与 IIB 仅 I 与 IIIC 仅 I、II 与IIID 以上各项均是13、 一个企业下令在另外地区建造另外一个生产基地，他们的决策可能是基于：A 第一个场部在地震高发区B 预防禽流感的暴发C 新地点原材料成本低D 以上各项均有可能14、 以下哪种描述不正确？A 风险管理专业人员往往会评估损失的期望值和损失的标准差B 风险分析的目的是要了解风险的频率分布和风险的严重程度C 风险管理的另一种说法是损失管理D 损失的主体一般无法通过风险管理而发生转变15、 作为一家出口贸易企业，它所面临的主要风险包括：A 汇率风险和信用风险B 利率风险和汇率风险C 利率风险和期权价值风险D 政治风险和股价风险16、 在企业的风险控制过程中，风险自留的好处不包括：A 降低损失概率B 节约附加保费C 避免由于监管引起的隐含税金D 资金的持续使用17、 以下给出了有关企业纯风险管理的建议和分析，最正确的是：I 加强反欺诈管理，降低欺诈造成的损失频度II 注意防火消防，加强教育，降低火灾的损失程度III 加强操作管理，降低财产因使用而损失的频率IV 加强员工素质教育，降低质量风险损失的标准差A 只有 I 及 IIB 只有 II、III及 IVC 只有 I、II 及IIID 以上各项均是18、 以下哪种策略是财务风险管理的显然不宜策略？A 熊市时发售配股B 建立现金预警机制C 加强对应收账的管理，控制超额贷款D 调拨暂时不用的现金购买货币基金19、 医生已证明有一消费者吃了X企业生产的保健品而死亡，媒体已报道，家属准备起诉。
作为X企业的CEO其应有的首先反应为：I 对外否认这件实事，想办法一定打赢这场官司II 让公共关系部门去处理这件事情，CEO有太多的事情要忙III 亲自组织新闻发布，首先对死亡的人士表示哀悼，承诺调查此案 IV 宣布暂时停止出售该产品A 只有 IB 只有 I 及 IIC 只有 III 及 IVD 只有 I、III 及 IV20、 一个大约有1000人的与制造业相关的企业所携带的风险可能达到：A 10多种B 20-50种C 50-1000种D 大于1000种21、2011香港“奶粉荒”说明了什么？A 外国品牌奶粉产生信用危机B 三鹿事件已经被人们忘记C 质量风险维系着食品企业的生命线D 香港人应该明白“中国大陆老百姓越来越有钱了”22、 旨在防止发生不希望出现的事件的控制活动被称为：A 预防型控制B 引导型控制C 探测型控制D 纠错型控制23、 全面风险管理已逐步在企业中推广，你评估实施基础最差的企业可能是：A 尚未建立ERM体系的上市民营企业B 已通过萨班斯法案要求的中等规模的国有企业C 已通过巴塞尔条约验收的某家银行D 尚未引入内部控制理念的民营企业24、 以下哪项有关保险经纪的描述是正确的：I 保险经纪是代表被保险人利益的II 保险经纪是代表保险人利益的III 部分保险经纪有能力提供企业投资风险管理方面的咨询IV 代理法对保险经纪有约束A 只有 I、III 及 IVB 只有 I 、II 及 IIIC 只有 I 、II 及 IVD 以上情况均是25、 下列陈述不正确的是：A 沟通与协商贯穿着整个企业风险管理的过程B 风险值测定仅是风险管理专业人员的事C 风险图绘制仅是专业人员的事D 企业风险是相互关联的26、 以下哪一项财务活动会同时影响公司的流动资产和流动负债？A 以现金购买固定资产B 削价出售存货C 以现金支付短期银行透支D 与债权人达成协议，延期短期债务还款期27、 关于企业整体化风险管理的描述可能不合逻辑的为：A 发展一套通用的企业全面风险管理模式B 发展一套企业共同的风险沟通语言C 建立企业风险管理的职能部门D 模式设计可参考COSO-ERM（2004）框架28、 以下哪些要素可视为设计企业内部控制目标应考虑的内容？I 关键的业务活动II 关键的资源III 关键的业务部门IV 关键的风险转移A 只有 I 及 IIIB 只有 II 及 IVC 只有 I 、II 及 IIID 以上各项均是29、 以下哪些要素是美国COSO-ERM（2004）框架八要素的内容？I 控制环境II 风险识别III 风险评估IV 资讯与沟通A 只有 II 及 IIIB 只有 I 、II 及 IIIC 只有 I 、III 及 IVD 以上各项均是30、 如果一个企业同时面临着很高的损失发生频率和很严重的期望损失额，假设采取各种措施的成本相同（如这几种措施为回避、减小、转嫁、自留），那么它应该选用哪种风险对策？A 回避风险为上策B 比较这几种情况下的收益大小再作选择C 听决策层的表决D 请一位念经先生测算一下31、 以下哪些描述你认为是正确的？I 财务数据可反映企业内部控制的水平II 企业内部控制存在极端压力情形III 企业内部控制的水平表征着一种企业所处的风险水平IV 企业内部控制水平的基调一般是由CEO决定的A 只有 I 及 IIB 只有 II 及 IIIC 只有 I 、II 及 IIID 只有 I 、II 及 IV32、 在采购与付款控制过程中，能够由一个员工承担的工作职责最可能为：A 申购与审批B 寻找供应商与确定最佳供应商C 确定供应商与订立采购合同D 采购验收与会计记录33、 企业赢得了承担两个工程建设的项目，但是担心外部原材料涨价趋势而令工程无利可图甚至赔本，于是最可能作出以下哪种风险管理安排？A. 对其中一个工程实施保险安排B. 对其中一个工程实施外包安排C. 对两个工程实施应急管理安排D. 对两个工程实施严格的质量管理34、 某企业经专家评定认为其存货被盗的潜在损失为100万元，损失发生的可能性为30%，这种风险平均可能每年发生约2次，该企业半年存货风险为：A. 30万元B. 60万元C. 100万元D. 200万元35、 以下哪种情况一般不视为企业全面风险管理的基础体系内容。
A. 企业内部控制B. 风险理财C. 风险报告D. 风险管理信息基础建设36、 几个合伙人准备在美国加州投资建一家生物制品生产企业，以下哪一种分析方法应成为决策参考的首选方法：A. 情景分析法B. 风险价值法C. 损失归类法D. CFAR37、 为防止企业关键人物被竞争对手挖走而造成损失，企业不适宜的应对方式可能为：A. 为企业的关键人物买保险B. 提高薪水水准C. 找最信任的家族成员，培养他们担当重要角色D. 入职前签订法律条约38、 一位专业评估人员对一家酒店的风险进行评价，其最有可能给这家酒店提出的建议是：I. 买一份财产保险II. 酒店离闹市区太近了III. 酒店至少应有两个疏散通道IV. 只要装修一下酒店就能够从两星级变成三星级A. 只有Ⅰ、Ⅱ 及 ⅣB. 只有Ⅰ及 IIIC. 只有Ⅱ、III 及 ⅣD. 只有III39在金融市场中心，以下哪种行为最体现用合约手段实施风险管理的属性？A. 买股票B. 银行存款C. 买投资相连保险D. 买对冲基金40、 企业的股东应该最关心企业什么类别的风险？I. 企业债务风险II. 企业道德风险III. 企业工伤事故风险IV. 企业新换了一个总裁A. 只有IB. 只有I 及 IIC. 只有I、II 及 IV.D. 以上各项均是41、 一位风险经理向一家咨询公司要一种风险识别方法，这种方法“保证能100%客观的识别出他所服务企业的关键性50大风险”，你认为这个咨询公司能保证满足他的要求吗？A. 有水平的咨询公司理论上是能满足他的要求B. 这是一个难题C. 四大名牌咨询公司就有能力提供这种保证D. 风险管理信息系统就能自动提供这种保证42、 在保险理论和实务中，风险通常是指：A. 既可能产生损失，又可能产生收益的风险B. 只可能产生收益的风险C. 只可能产生损失的风险D. 已经产生损失的风险43、 《企业风险管理人员职业标准》从五个方面对企业风险管理人员应具备的知识和技能做了明确要求，下列内容中不属于“风险管理执行、监督、监管和评价”方面要求的有：A. 企业内外的沟通与联络B. 风险报告的管理C. 设计风险指标D. 培训与指导44、 以下哪种对关键风险的描述是最合乎逻辑的？A. 企业应采用梳理流程的方法寻找关键风险B. 企业一般采用风险计量的方法确定关键风险C. 头脑风暴和问卷调查是目前企业确定关键风险的主要方法D. 损失严重且发生频率高的风险就是关键性风险45、 以下分析方法中不常用于分析操作层面风险的方法有：A. 绩效分析法B. 流程分析法C. 记分分析法D. KSF法46、 如果历史数据足够，分析财务风险选用以下哪种方法可能最为合理：A. 头脑风暴法B. 风险地图法C. 记分卡法D. 风险价值法47、 下面风险管理方法中属于风险规避策略的有：I. 进攻II. 抵消III. 筛选IV. 撤退A 只有 IV.B 只有II、III 及IVC 只有III 及IV.D 只有II 及IV48、 内部控制系统最小可能制约以下何种风险？A 雇员违规操作B 员工道德C 采购员私拿回扣D 产品质量不稳定49、 以下哪种方法适于对项目风险进行管理？I. 减轻风险II. 转移风险III. 接受风险IV. 分担风险A 只有Ⅰ及 IIIB 只有Ⅰ、III 及IVC 只有I 、II 及 IIID 以上各项均是50、 风险经理制定了一个风险评估方案，以下是方案中的某些推理，其中哪些推理逻辑合理？I 为组织存在的每一种主要风险设计量化测度方案II 风险排序应以关注组织的重大风险为起始点III 制作组织的风险图对风险排序有帮助IV 为保证组织的风险分布机密不被泄露，风险评估整个过程要限制在公司的专业人员范围内A 只有 I 、II 及 IIIB 只有 II 、III 及 IVC 只有 II 及 IIID 以上各项均是51、 有人批评规管国际银行业的巴塞尔条约过分强调风险量化尺度，建议中国的国企不必要过于强调量化指标，你最倾向的观点是：A 企业应就此问题开一个“必要性与可行性”论证会B 技术上能量化的风险就应尽量量化C 制造业风险量化的必要性更大D 量化风险将会走向一条死胡同52、 企业微观财务风险通常表现在？I 企业资产流动性下降II 企业资产负债率过高III 企业存货积压严重IV 企业营运资金不足仅 I 、II 与 IIIB 仅 I 、II 与 IVC 仅 II 、III 与 IVD 以上各项均是53、 以下哪一种职业最强调职业道德？A 幼儿园教师B 清洁工C 注册企业风险管理师D 以上各项均是54、 以下描述操作风险管理与企业内部控制关系的语句，正确的是：A 操作风险管理比企业内部控制概念的外延要大B 企业内部控制比操作风险管理的外延要大C 企业内部控制是企业操作风险管理的核心手段D 企业的操作风险只有借助于内部控制措施而得以管理55、企业的创新体现了企业风险管理战略的何种概念？A 风险回避B 风险控制C 多样化D 利用风险56、 分析一次危机处理失败的原因，合乎专业逻辑的分析思维可能包括：I 企业留给了外界不负责任与抵赖的形象II 可能企业消息保密不够好III 都是竞争对手推波助燃而造成了不可挽回的局面IV 风险报告渠道根本不通，出事故四小时后才与CEO联系上A 只有 I 及 IVB 只有 II 及 IIIC 只有 I、II 及 IV只有 II、III 及 IV57、 一家律师事务所最大可能买哪种责任险？A 雇主责任风险B 产品责任险C 汽车责任险D 职业责任险58、 普通掉期的最明显特征在于：A 两种货币互换B 两种利率互换C 一家银行可随时来回对换一次货币D 在对冲中使用对销贷款59、 某地区治理了多年的矿难频发事件未见有明显起色，社会舆论建议企业实施“治本策略”方可找出新的答案，以下的治理措施中哪种可称为治本措施？A 对责任者要加大处罚力度B 添置国际上最先进的安全预警设备C 建构企业风险文化D 引入对安全风险定期评估机制60、 以下对企业危机管理的基本任务的描述哪种不正确的？A 消除危机B 预控危机C. 危机转商机D. 策略危机应对和化解61、 一个公司风险管理部出具了风险管理报告，但是按照某种规定他们去找公司持有“注册会计师”证书的财务部领导在风险报告上签字，这位财务部领导宁愿辞职也不肯在这份风险报告上签字，你分析这位财务部领导不肯签字的原因可能包括：I. 这位注册会计师可能就看不懂这份风险报告II. 注册会计师持证者只表明其具有会计学知识技能，不表明其具有风险管理学知识技能III. 财务报告的签字权与风险报告的签字权是完全不同的两码事IV. 专业人员只能为自己了解的本专业的报告数据负责，哪敢为另类的报告数据负责A. 只有I及IIIB. 只有III及IVC. 只有I、II及IIID. 以上各项均可能是62、VaR模型的作用体现在：A. 是一种计算方法B. 测量市场变量的波动对企业整体经营所造成的风险C. 描述市场风险的结构和范围D. 精确计量极端事件中发生的损失63、 关于决策风险的描述以下哪一个是不正确的？A. 决策过程未实施策划而带来了决策风险B. 集体思维会引发决策风险C. 企业选择进攻性市场策略会带来很大的决策风险D. 董事会成员素质不高会带来决策风险64、 企业战略风险管理关注的主要焦点是？A. 战略执行能力B. 变化与应变C. 企业的可控风险与不可控风险的整体管理策略D. 战略风险价值观65、 X机构据调查宣布某企业排位第一的风险为“产品责任风险”，排名榜上的风险均为可保性风险，其中没有提到“控制风险”。
2023注会CPA《公司战略与风险管理》模拟试题及答案
2023注会CPA《公司战略与风险管理》模拟试题及答案学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.达星公司是一家电动自行车生产、销售公司，销售经理每个月会给团队中的员工下达规定好的产品销售额，要求必须完成，但是不限制达到销售目标的方式、途径和过程。
根据横向分工结构的基本协调机制分类，该公司的基本协调机制属于（）。
A.直接指挥，直接控制B.技艺（知识）标准化C.共同价值观D.工作成果标准化2.金城公司是一家机床生产制造企业，近日来为了应对内外部环境变化带来的风险，公司相关人员专门收集了一些信息，对公司发展影响较大的信息涉及“科技进步、技术创新的有关内容”；“市场对该企业产品或服务的需求”；“与主要竞争对手相比企业的实力与差距”三方面，从金城公司相关人员收集的信息来看，其要应对的风险是（）。
A.战略风险B.运营风险C.市场风险D.财务风险3.恒信公司是一家主营工程设计与施工业务的企业，其创新管理的重点是利用其首创的多项绿色环保施工技术和数字化、智能化等“新基建”带来的市场机会，大力拓展业务种类和规模，并利用在业务拓展过程中获得的新知识巩固目前的创新。
从创新管理的主要过程来看，恒信公司的创新管理处于（）。
A.搜索阶段B.选择阶段C.实施阶段D.收获阶段4.雅莱公司主营化妆品的研发、生产与销售。
该公司董事会下设风险管理委员会。
下列各项中，属于雅莱公司风险管理委员会职责范围的是（）。
A.审议公司及各个部门的风险管理策略和重大风险管理解决方案B.组织协调公司全面风险管理日常工作C.研究提出公司全面风险管理工作报告D.研究提出化妆品研发、生产、销售等业务部门和各个职能部门的重大决策风险评估报告5.厚土公司的主营业务是制造并销售空调。
压缩机是制造空调需要的重要零部件，在厚土公司的经营中起着重要作用，厚土公司与其压缩机的主要供应商鸿运公司订立协议结成了联盟，目的是降低该零部件的供应价格，降低采购成本，并使鸿运公司产生规模效益。
2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟题库包含答案
2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟题库包含答案单选题（共20题）1. 甲企业是由李某投资设立的个人独资企业，企业所有的决定完全由李某负责。
随着企业规模的扩大，为了更好地配置企业内部的资源，企业分别设立了财务部门、销售部门、生产部门等，为各级战略服务，提高组织效率。
甲公司的该种战略属于（）。
A.总体战略B.业务单位战略C.职能战略D.竞争战略【答案】 C2. 近年来，万科集团推行了事业合伙人机制。
例如，北京万科为破除传统组织架构与职务体系带来的壁垒。
将公司所有事情分解成多个任务，围绕任务成立专项团队。
每个专项团队负责人由能者居之，达到充分释放组织活力、激发中基层员工积极性的目的。
每个季度，合伙人会对各专项团队所做事项进行质询、评价和劣后担当。
结合上述信息可以判断，北京万科的文化类型是( )。
A.权力导向型B.角色导向型C.任务导向型D.人员导向型【答案】 C3. 近年来，中国公民旅游热情高涨，出境游成为一种时尚，中国旅游产业处于高速发展阶段。
青鸟旅行社自成立以来致力于出境游业务，其市场份额位居行业首位。
根据波士顿矩阵的基本原理，下列关于青鸟旅行社的说法正确的是（）。
A.青鸟公司应对出境游业务采取智囊团或项目组形式，选拔敢于冒险的人负责B.青鸟出境游业务不需要大量投资，可实行多元化，利用剩余资金发展其他业务C.青鸟应对出境游业务大力投资，支持其继续发展D.青鸟应以短期利益为目标，投入资源达到短期利益最大化【答案】 C4. 华通公司是一家铁路建造企业。
该公司把施工单位划分为轨道、桥梁、涵洞等若干项目组,每个项目组都包括从事技术、采购、运输、生产等活动的人员；每个人员都受项目组主管和所属职能部门主管的双重领导。
下列各项中属于华通公司采用的组织结构的优点的是（）。
A.权力划分比较清晰B.实现了各个部门之间的协作C.容易协调管理者之间的关系D.职能专家更加关注自身的业务范围【答案】 B5. 大川公司为了加强对风险管理的监督与改进，聘请了资质和信誉都非常良好的泰安会计师事务所对本企业的风险管理提出改进建议和意见。
注册会计师(公司战略与风险管理)模拟试卷120(题后含答案及解析)
注册会计师（公司战略与风险管理）模拟试卷120(题后含答案及解析)题型有：1. 单选题 2. 多选题 3. 简答题 4. 综合题单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1．根据波特的价值链理论，下列选项中属于外部后勤的是( )。
A．甲公司利用数控车床进行机械加工B．乙公司委托某公司代为加工零部件C．丙公司采购一套物流软件D．丁公司为客户送货正确答案：D解析：外部后勤是指与产品的库存、分送给购买者有关的活动，如最终的产品入库、接受订单、送货等。
2．甲公司是北京一家合资公司，主营业务为轮胎制造。
公司客户以国内几家大型汽车企业为主。
该公司决策者拟考虑相关多元化作为进一步发展的方向。
下列选项中，最适合该公司选择的发展方向为( )。
A．进入汽车玻璃制造业B．进入房地产行业C．开展其他橡胶产品生产D．发展其他汽车配件产品正确答案：C3．下列关于企业竞争战略说法错误的是( )。
A．如果市场中存在大量的价格敏感用户，则适合于采用差异化战略B．集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场C．差异化战略要求企业应具备强大的研发能力D．实施成本领先战略并不意味着只能以低价销售产品正确答案：A解析：如果市场中存在大最的价格敏感用户，则适合于采用成本领先战略，因此选项A错误。
4．下列各项中，属于处于成熟阶段的企业可以选择的财务战略是( )。
A．采用低股利政策B．通过债务筹资或内部盈余筹集企业发展所需要的资金C．通过吸引风险资本筹集企业发展所需要的资金D．通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性正确答案：B解析：5．ABC公司主要从事皮革买卖，公司的内部控制不是很完善，财务人员李某利用内部控制的缺陷，通过作假账将公司收到的已经计入坏账的B公司10万元账款归为已有，这对公司来说产生了( )。
A．行业风险B．市场风险C．操作风险D．项目风险正确答案：C解析：财务人员利用职务之便，将公司的财产据为已有，因此是一种舞弊行为，而公司没有指定完善的内部控制来保护自身不受舞弊影响，因此产生了操作风险。
注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟题库包含答案
注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟题库包含答案单选题（共20题）1. 嘉利啤酒公司经过数据分析发现，其产品的89%是被50%的顾客（重度饮用啤酒者）消费掉的，另外50%顾客（轻度饮用啤酒者）的消费量只占总消费量的11%。
该公司据此推出了吸引重度饮用啤酒者而放弃轻度饮用啤酒者的促销策略。
该公司进行市场细分的依据是（）。
A.地理细分B.人口细分C.行为细分D.心理细分【答案】 C2. 甲企业是由李某投资设立的个人独资企业，企业所有的决定完全由李某负责。
随着企业规模的扩大，为了更好地配置企业内部的资源，企业分别设立了财务部门、销售部门、生产部门等，为各级战略服务，提高组织效率。
甲公司的该种战略属于（）。
A.总体战略B.业务单位战略C.职能战略D.竞争战略【答案】 C3. （2019年真题）华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。
多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。
为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。
华蓓公司所采取的组织的战略类型属于（）。
A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.反应型战略组织D.分析型战略组织【答案】 A4. 某跨国制药企业花重金从民间购买了治疗糖尿病的祖传秘方，并进行临床试验后投入生产，最终获得成功。
该秘方给企业带来的优势源于( )。
A.产品市场不完全B.生产要素市场不完全C.企业拥有的内部规模经济D.外部规模经济【答案】 B5. 王锦记集团作为一家非上市的私营公司，于2015年10月引进多位具有世界五百强企业从业经历的职业经理人，经理人的工资待遇不逊于欧美企业。
这充分表明王锦记在企业管理方面愿意采取更加开放和透明的管理模式，但是由此可能产生委托代理问题。
根据委托代理理论，导致委托代理问题产生的直接原因是（）。
A.股权分散B.所有权与控制权分离C.股东能力不足D.生产力大发展【答案】 B6. 乙公司预计半年后要买入原油500吨，目前现货市场价格为3000元/吨，现在乙公司买入10手半年后到期的原油期货合约，50吨/手，交易价格为3050元/吨。
注册企业风险管理师模拟题
注册企业风险管理师模拟题CERM模拟考试题 100题1、联系到日本9级地震，职业化的企业风险管理师你认为下列何种描述是正确的？I 基于风险度量的专业基础才能精确描述地震规模II 地震对企业形成一种战略风险威胁III 控制地震规模是企业内部控制研究的范畴之一IV 地震时有位日本朋友的汽车被破坏了保险公司一定会给他理赔A 只有 IB 只有 I 及 IIC 只有 II 及 IIID 只有 I、II 及 IV2、招聘职业经理人，考核与发现其可能存在的道德缺失风险，以下哪些方法有助于对此问题的甄别？I 向应聘者索要历史上历次离开其所服务机构的所有离职证明II 试用期观察III 令应聘者参加有关于职业经理人道德题目的测试IV 让第三方调查公司对其实施相关调查A 仅 I 与 IIB 仅 I 与 IIIC 仅 I、II 与IIID 以上各项均是3、以下哪些是企业经营中可能发生的风险？I 投资风险II 经济合同风险III 信息风险IV 利率风险A 只有 I 及 IIIB 只有 II 及 III只有 I 及 IVD 以上各项均是4、对企业内部控制描述不正确的语句是：A 企业内部控制是指对操作层面的风险实施控制B 内部控制体现了风险改善的基本策略C 企业内部控制会发生失效的情况D 合规是内控设计一般应考虑的重要内容5、最有可能被列为企业风险管理有效性评价目标的计划为：A 紧急状态下企业的决策管理计划B 企业的3年发展计划C 商务持续进行计划D 企业质量管理计划6、以下哪些关于风险模型支持的描述是正确的？I 如果能正确使用VaR模型可能能避免某些近年来发生的金融灾难II 著名的期权定价模型适用于设计任何期权产品III 风险价值模型的建立一般需要大量的历史数据做支持IV 只有金融行业才有建立VaR风险模型的必要A 只有 I 及 IIIB 只有 I、III 及 IVC 只有 II、III 及 IVD 只有 III 及 IV7、如果CRO不能做到对风险管理技能样样精通，那么何种技能应成为他必须应有的首要四项技能？A 成功决策能力，风险模型建立能力，咨询能力，风险融资策划能力B 风险融资策划能力，风险管理的评价能力，风险管理战略的策划能力，支持决策能力C 领导能力，协调能力，成功决策能力，风险管理战略的策划能力D 风险管理战略策划能力，对决策的管理能力，风险评估能力，对信息系统管理能力8、以下哪几类属于风险报告？I 企业内部控制披露报告II 审计报告III 监测报告IV 风险评估报告A 只有 II 及 IIIB 只有 II 及 IVC 只有 I、II 及 IVD 以上各项均是9、一大型原油进出口公司对外宣布该公司已经建立了整体化风险管理新模型，然而一年后这家企业宣布因参与期权投机交易而破产，从专业的角度应质疑：I 整体化风险管理理论有问题II 企业风险管理实施可能无效III 企业在衍生工具交易领域经验可能不足IV 原油交易商进入衍生工具交易市场的原本目的A 只有 I 及 IVB 只有 II、III 及 IVC 只有 I、III 及 IVD 只有 II 及 IV10、以下哪种关于高科技产业相关的陈述是不合乎逻辑的：A 高科技产业一定携带者技术性风险B 关注于高科技产业的风险投资必须精心策划投资战略C 风险投资的决策一般是基于目标企业的风险管理水平而做出的D 风险投资与风险管理是不同的两个概念11、针对2010年11月的“上海大火”，你相对不能认同的分析观点是：A 安全是风险问题的一种终端表现形式B 财务损失是风险问题的一种终端表现形式C 电焊工应该持证上岗D 建筑物内住家灭火知识匮乏也是造成事故的重要原因之一12、世界经济二次探底，这一发展环境可能明显给你企业带来以下何种风险？I 市场风险II 经济周期风险III 利率变动风险IV 质量风险A 仅 I 与 IIB 仅 I 与 IIIC 仅 I、II 与IIID 以上各项均是13、一个企业下令在另外地区建造另外一个生产基地，他们的决策可能是基于：A 第一个场部在地震高发区B 预防禽流感的暴发C 新地点原材料成本低D 以上各项均有可能14、以下哪种描述不正确？A 风险管理专业人员往往会评估损失的期望值和损失的标准差B 风险分析的目的是要了解风险的频率分布和风险的严重程度C 风险管理的另一种说法是损失管理D 损失的主体一般无法通过风险管理而发生转变15、作为一家出口贸易企业，它所面临的主要风险包括：A 汇率风险和信用风险B 利率风险和汇率风险C 利率风险和期权价值风险D 政治风险和股价风险16、在企业的风险控制过程中，风险自留的好处不包括：A 降低损失概率B 节约附加保费C 避免由于监管引起的隐含税金D 资金的持续使用17、以下给出了有关企业纯风险管理的建议和分析，最正确的是：I 加强反欺诈管理，降低欺诈造成的损失频度II 注意防火消防，加强教育，降低火灾的损失程度III 加强操作管理，降低财产因使用而损失的频率IV 加强员工素质教育，降低质量风险损失的标准差A 只有 I 及 IIB 只有 II、III及 IVC 只有 I、II 及IIID 以上各项均是18、以下哪种策略是财务风险管理的显然不宜策略？A 熊市时发售配股B 建立现金预警机制C 加强对应收账的管理，控制超额贷款D 调拨暂时不用的现金购买货币基金19、医生已证明有一消费者吃了X企业生产的保健品而死亡，媒体已报道，家属准备起诉。
2023年注册会计师(CPA)《公司战略与风险管理》模拟试题(含答案)
2023年注册会计师（CPA）《公司战略与风险管理》模拟试题（含答案）学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.友家公司实行全面预算管理，从实际出发，逐项审查新预算期内各项业务的内容及其开支标准，重新分析、判断各个部门的需求和费用，根据企业财力，在综合平衡的基础上编制预算。
友家公司采用的预算类型为（）。
A.零基预算B.滚动预算C.增量预算D.定期预算2.目前，基因工程产业已从根本概念的开发转向关注相关产品的差异化，以及更稳定、更廉价、更高质量和更多样的功能等。
根据阿伯内西和厄特巴克的创新生命周期模型，现阶段基因工程产业的产品线创新特征是（）A.产品的经常性的主要变化B.包括至少一种稳定或主导设计C.渐进性的产品和流程创新D.多样性，通常包括定制的设计3.合肥地铁三期工程于2019年11月通过了专家认证，在论证时专家们通过电邮匿名发言，反复论证归纳，最终得出同意建造的结论。
上述案例中采取的风险管理技术与方法是（）。
A.头脑风暴法B.德尔菲法C.马尔科夫分析法D.情景分析法4.甲公司以“不断创造价值”的企业文化为基础，构建起在G国陶瓷制造业的竞争优势，使其竞争对手难以模仿。
甲公司的竞争优势来源于（）。
A.物理上独特的资源B.具有经济制约性的资源C.具有因果含糊性的资源D.具有路径依赖性的资源5.梦辉公司是一家快速消费品企业，经营中需要及时了解市场需求，改进产品质量。
针对梦辉公司而言，较为适宜采取（）。
A.高长型组织结构B.扁平型组织结构C.职能制组织结构D.有机式组织结构6.科迪公司是一家从事A业务的全球领先企业，其产品的生产规格不易编码，产品结构非常复杂，又缺少具有较强竞争力的供应商，则适合科迪公司的全球价值链分工模式是（）。
A.俘获型价值链B.模块型价值链C.科层型价值链D.关联型价值链7.以酒店经营为主业的美佳公司对本企业的经营活动和人员，按照华南、华中、华北等地区进行划分。
CPA公司战略与风险管理 (模拟试卷一)
模拟试题（一）一、单项选择题1、1992年9月，COSO委员会提出的被称之为最广泛认可的关于内部控制整体框架的国际标准是（）。
A、《内部控制——整合框架》B、《内部控制基本规范》C、《内部控制配套指引》D、《内部控制审计指引》2、对公司战略的定义有多种描述，可以将战略的概念用传统概念和现代概念来分类，下列关于现代概念的表述中，正确的是（）。
A、现代概念认为战略包括为达到企业的终点而寻求的途径和企业终点本身B、现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，不包括企业终点本身C、现代概念强调战略的计划性、全局性和长期性D、现代概念强调战略的应变性、全局性和长期性3、山东某钢材生产企业在对自身所处的宏观环境进行分析，下列分析中属于政治和法律环境分析的是（）。
A、去年欧盟针对中国钢铁产品采取了反倾销措施B、环境制约更加严厉，企业生产经营压力加大C、银行严控钢铁企业的贷款规模，钢铁企业面临着不予增量、续贷困难、涨息和抽贷等问题D、由于生活方式的变化，汽车消费增多，带动钢铁需求4、杰伊·巴尼给出了企业文化可以成为维持竞争优势的一个源泉的条件。
下列相关说法中不正确的是（）。
A、文化必须为企业创造价值B、公司文化必须是很难被模仿的C、公司文化必须是企业所特有的D、公司文化必须能够支持企业的定位5、J公司是一家集团企业，为了规范合同管理，特制定出有关合同的管理制度。
下列关于合同管理的说法中，错误的是（）。
A、合同签订前需要对谈判对方当事人进行资格审查B、正式对外订立的合同，应当由企业法定代表人或授权代理人签名或盖章C、重大合同或法律关系复杂的特殊合同应当由法律部门参与起草D、合同经编号、审批或企业总经理签署后，方可加盖合同专用章6、在价值链的每一个阶段，都可以考虑如何利用信息技术来改善运行效率，提升增值过程，为客户创造更多的价值。
下列各项中，体现信息技术对价值链基本活动支持的是（）。
A、通过计算机控制的生产制造系统提升生产运作效率B、通过计算机辅助设计系统来提升技术研发效能C、通过人力资源管理系统提升人力资源效能D、通过计算机化订货系统加强采购效率7、竞争环境分析的一个重要方面是确定产业内所有主要竞争对手的战略诸方面的特征。
2023年度注册会计师全国统一考试(CPA)《公司战略与风险管理》模拟试题(含答案)
2023年度注册会计师全国统一考试（CPA）《公司战略与风险管理》模拟试题（含答案）学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.民天公司是一家经营连锁餐馆的企业。
多年来该公司秉承“为顾客提供贴心服务”的宗旨，效益显著。
2020年新冠疫情期间，民天公司启动了一项新战略，在保留堂食业务的同时，抽调部分员工按照订单要求，走入顾客的厨房，提供家庭餐饮服务，同时对公司组织作出较大调整。
根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应（）。
A.以企业使命为基础B.加强协同作用C.根据文化进行管理D.重新制定战略2.美地公司是一家冰箱制造企业。
面对日益激烈的市场竞争，公司没有主动掀起残酷的价格战，而是研发了一款抗菌冰箱,主打模糊控制、节能静音、变温变频、自动杀菌技术等功能，深受顾客的喜爱。
这一战略的实施，大大领先了同行业中的其他企业，并且获得了远超同行的市场收益。
美地公司实施的基本竞争战略是（）。
A.集中成本领先战略B.差异化战略C.成本领先战略D.集中差异化战略3.云峰公司是一家水果种植与销售公司。
受天气、季节等因素影响，每年6、7月份出现冰雹和特大暴雨的概率比较高。
为降低自然灾害可能造成的损失，该公司购买了农业保险。
云峰公司采用的风险管理工具是（）。
A.风险对冲B.风险转移C.风险控制D.风险补偿4.紫云公司是一家经营连锁高档酒店的企业。
2020年，该公司引入中低档酒店的一些经营方式，在不影响服务质量的前提下精简了设施和服务人员，降低了经营成本和收费。
此举使紫云公司有效扩大了客户群，增加了收入和利润，为自身的发展开辟了一片蓝海。
从蓝海战略重建市场边界的基本法则来看，本案例中紫云公司的做法属于（）。
A.审视他择产业B.跨越战略群组C.重新界定产业的买方群体D.放眼互补性产品或服务5.乙公司属于餐饮服务企业，近期在对印度尼西亚进行考察时，发现该国近年来通货膨胀率居高不下，对以消费为主的印尼经济产生不利影响，也挫伤了外国投资者的信心。
注册会计师考试公司战略与风险管理模拟试题及答案解析
注册会计师考试公司战略与风险管理模拟试题及答案解析一、单项选择题（本大题有24小题，每小题1分，共24分）1、以下哪项不属于公司战略与风险管理的核心要素？A. 确定公司的使命和愿景B. 分析公司外部环境C. 制定详细的生产计划D. 评估和管理风险答案：C解析：公司战略与风险管理的核心要素主要包括：确定公司的使命和愿景、分析公司外部环境（如市场、竞争、技术等）、分析公司内部环境（如资源、能力、文化等）、制定战略、实施战略以及评估和管理风险。
而“制定详细的生产计划”更偏向于运营管理或生产管理的范畴，不是公司战略与风险管理的核心要素。
2、在SWOT分析中，S代表的是什么？A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁答案：A。
解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），指组织内部的优势或积极因素；W代表Weaknesses（劣势），指组织内部的弱点或不利因素；O代表Opportunities（机会），指组织外部环境中可能存在的有利机会；T代表Threats（威胁），指组织外部环境中可能面临的威胁或不利因素。
3、在企业战略管理的不同层次中，解决的是“企业的业务如何在市场上展开”的问题的是（）。
A. 公司层战略B. 业务层战略C. 职能层战略D. 总体战略答案：B解析：本题考察的是企业战略管理的层次及其对应的问题。
选项A，公司层战略又称总体战略，是企业最高层次的战略，它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调，解决的是“企业应该做什么业务”的问题，故A项不符合题意。
选项B，业务层战略又称竞争战略或事业部战略，主要解决在选定的每一业务领域如何进行竞争，即“企业的业务如何在市场上展开”的问题，因此B项正确。
选项C，职能层战略又称职能战略，主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务和生产等，如何更好地为各级战略服务，提高组织效率，解决的是“企业如何在各职能单元内开展工作”的问题，与题意不符，故C项错误。
注册会计师考试公司战略与风险管理试题及答案指导
注册会计师考试公司战略与风险管理模拟试题及答案指导一、单项选择题（本大题有24小题，每小题1分，共24分）1、关于公司战略，以下哪个选项不属于公司战略的三个层次？A. 总体战略B. 业务战略C. 职能战略D. 市场战略答案：D解析：公司战略通常分为三个层次：总体战略、业务战略和职能战略。
其中，总体战略关注整个企业的生存和发展；业务战略关注特定业务或产品的竞争力；职能战略关注企业内部各个职能部门的效率。
市场战略不属于公司战略的三个层次。
因此，选项D 是正确答案。
2、在风险管理中，以下哪个选项不是风险识别的方法？A. 流程图分析B. 专家调查法C. 情景分析法D. SWOT分析答案：D解析：风险识别是风险管理的第一步，常用的方法包括流程图分析、专家调查法和情景分析法。
SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁分析）是一种战略规划工具，用于评估企业或项目的内部和外部环境，不属于风险识别的方法。
因此，选项D是正确答案。
3、在评估企业所处的宏观环境时，PEST分析模型被广泛使用。
请问以下哪个选项不属于PEST分析的内容？A. 政治法律因素B. 经济因素C. 社会文化因素D. 技术因素E. 行业竞争因素答案：E. 行业竞争因素解析：PEST分析是用于评估一个组织或商业环境的宏观外部影响的一种框架，它考虑了政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面的因素。
行业竞争因素虽然对企业的战略规划非常重要，但它属于波特五力模型中的一部分，而不是PEST分析的内容。
4、一家公司正在考虑是否进入一个新的市场领域，为了评估该市场的吸引力，管理层应该重点考察以下哪一项？A. 供应商的议价能力B. 替代品的威胁C. 新进入者的威胁D. 目标市场的规模和增长潜力答案：D. 目标市场的规模和增长潜力解析：当公司考虑进入新市场时，最重要的是评估这个市场的规模和增长潜力，因为这直接影响到公司未来的销售和盈利前景。