国有企业改革_论文国有企业改革论文
毛概论文-国有企业改革（精选五篇）
毛概论文-国有企业改革（精选五篇）第一篇：毛概论文-国有企业改革浅析深化我国国有企业改革摘要：国有企业是中国经济的重要组成部分，长期以来，在促进经济增长、科技进步、增加就业等方面发挥着重要的作用。
1993年11月中共十四届三中全会通过了《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，并明确指出，中国国有企业改革的方向是建立适应市场经济要求的“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。
我国国有企业改革已取得重大进展，带给我们硕大的成果，但仍是中国最重要最困难的改革，深化企业改革的重任依旧在我们这一代人身上。
关键词：国有企业改革经济增长深化一、国有企业改革带来的成果主要有以下几个方面：其一，国有企业在改革与调整中不断发展壮大。
自改革实行以来，国有企业在我国的国民经济中都是支柱般的存在。
随着国有企业实力的加强，它们在经济和社会发展中也发挥着越来越重要的作用。
每年在GDP增长上的贡献十分巨大，国有企业带动了我国的经济动脉，直至今日，我国已是世界上第二大经济体，每年的GDP增长率均在8%以上，它们的这一作用是无法掩盖的。
而在国有经济的强大推动力下，我国国民的生活水平有了巨大提高，北京、上海等地的生活水平已经可以与世界发达国家接轨了。
其二，国有经济布局得到优化，整体素质明显提高。
国有企业在国民经济中仍然处于主导地位，影响力、控制力进一步增强。
国有经济在石化、石油、电力、冶金等关系国家命脉的重要行业和关键领域占支配地位，支撑、引导和带动了整个社会经济的发展。
而随着国有企业的壮大，我国企业在世界舞台上有了更加强大的竞争力，多家企业多次进入世界前500强企业，而在受到2008年的经济危机影响，世界经济一蹶不振，二我国的经济依旧未受到巨大影响的背景下，我国诸多国有企业把握机会在海外收购了各类矿石、钢铁、石油矿井等等资源，还承包建造了一些外国的工程。
这充分说明在国有经济布局得到优化的同时，整体素质和竞争力明显提高。
国企改革申论作文
国企改革申论作文
近年来，我国国有企业改革取得了长足进展，其中既有成功的案例，也有尚需完善的方面。
国企改革是推动经济发展的重要举措，也是全面建设社会主义现代化国家的必然要求。
然而，在推进国企改革过程中，仍然存在一些问题亟待解决。
首先，我国国有企业的市场竞争力相对较弱。
随着市场经济体制的建立，市场竞争对于企业的重要性日益凸显。
然而，一些国有企业在长期的垄断地位下，缺乏市场竞争的意识和能力，导致其产品和服务质量无法满足消费者的需求。
因此，国有企业应加强市场竞争意识，通过提高技术创新能力和管理水平，挖掘潜力，提高竞争力。
其次，国有企业的内部管理体制还存在一些弊端。
一些国有企业在改革中，没有真正实现市场化运作，仍然存在大而全、缺乏灵活性的管理模式。
此外，一些国有企业的内部分权问题较为突出，决策权过于集中在高层，导致效率低下、创新乏力。
因此，国有企业应建立现代企业制度，健全科学有效的内部管理机制，加强内部治理，提高企业效益。
此外，在国企改革中，对于员工的关照也是一个重要的问题。
一些国企改革尚未解决好在职职工的待遇和安置问题，导致一些职工面临就业风险和生活困难。
国企改革应当注重社会稳定和员工利益，采取积极的政策措施，确保改革过程中员工的权益合法和妥善解决其就业问题。
综上所述，国企改革是推动经济发展的重要举措，但仍然面临
一些问题。
国有企业应加强市场竞争力，改善内部管理体制，关注员工利益，推动国有企业持续健康发展。
只有通过全面深化改革，国企才能真正适应市场经济的要求，增强竞争力，实现可持续发展。
浅论国有企业改革与发展问题（大全5篇）
浅论国有企业改革与发展问题（大全5篇）第一篇：浅论国有企业改革与发展问题浅论国有企业改革与发展问题论文关键词：国企改革现代企业制度有限责任论文摘要：要解决我国企业改革和发展的深层问题，必须坚定不移地建立现代企业制度。
现代企业制度最本质的特征是有限责任。
要建立现代企业制度，就必须进一步解决有限责任问题，主要包括：切实保障企业法人财产权不受侵犯；推进股权多元化、分散化、法人化；在加速社会保障体系建设的同时，加大力度抓好减员增效。
Abstract:Must solve Our country enterprise reform and the development in-depth question, must establish the modern enterprise system steadfastly.The modern enterprise system essence's characteristic is the limited liability.Must establish the modern enterprise system, must further solve the limited liability problem, mainly includes: The practical safeguard business entity property rights free from aggression;Advancement stockholder's rights multiplication, decentralization, French hominization;During acceleration social security system construction's, increases dynamics to pay special attention to the downsizing for efficiency.Key words: State enterprise reform modern enterprise system limited liability建立现代企业制度，需要进一步解决的问题很多，我觉得最重要的是有限责任问题，这是因为，有限责任是现代企业制度最本质的特征。
国有企业改革_论文国有企业改革论文
国有企业改革论文国有企业改革论文国有企业改革问题研究摘要：我国经济改革的方向是建立完善的社会主义市场经济体制，而国企作为经济改革和发展的主体，置身于计划经济向市场经济的转型，必须不断调整治理体制和管理机制，以适应市场经济的要求。
文章从国有改革的思路出发，分析问题，并提出国企改革的发展之路。
关键词：国有企业；改革；管理者收购一、国企改革的原因（一）国有企业效率低下国有企业是国民经济的支柱和依托，是国家财政收入的很重要来源，是国家经济命脉的控制者，是国家经济竞争和综合国力的主要体现力量。
我国目前国有企业总体效益较差，发展状况与其在国民经济中地位及所占有的社会经济资源极不相称。
国有企业的改革尚有许多难点未取得实质性突破，致使它所掌握的资源不仅没有得到充分有效利用，反而出现大面积的经营亏损和资产流失。
（二）所有者缺位我国国有企业的所有权属于全体中国人民，而经营权则属于企业的经营管理者。
而中国人民全体作为一个总体的概念没有办法来进行具体的经营管理，所以只能由中国政府，也就是国务院来履行出资者职能，行使所有权。
国务院也必须委托各个部委、省市等来代理行使职能，最终各部委、省市也只能委托其他的自然人来代行所有权并进行经营管理。
在这种多级委托代理条件下，由于"人人所有，人人没有"，"人人享有权利，人人不尽义务"，国有企业的经营管理者没有压力也没有动力来真正努力经营好自己所管理的企业。
（三）出资人和管理者利益不同对于企业的投资人或所有者来说，企业的利润最终以投资收益的形式为其占有，投资行为的效用最大化可以简单化为利润最大化。
而经理人员只是资产的经营者，经营者的收入不等于企业盈利，企业利润最大化不意味着经营者效用的最大化，因此，经理人员追求利润最大化的动力不足，有利用手中拥有的权力侵犯所有者利益的可能性。
如果对经营者的监督不完整，其可能会通过扩大企业规模来扩大其权力基础，提高自己在同行中的地位；或通过增加不必要的非生产性开支达到个人享受的目的；或者通过增加或多报成本的方式侵蚀企业利润。
国有企业改革分析论文
国有企业改革分析论文国有企业改革，是一个长期且复杂的过程。
改革对于中国经济转型、企业竞争力的提高和国家的向前发展意义非常重大。
本文将就国有企业改革的背景、症结、改革方案、进展和问题等方面进行分析和论述。
一、背景中国经济改革开放以来，国有企业始终是国家经济的重要组成部分。
在1980年代之前，国有企业的目标是以完成国家计划为中心，保证生产的承诺，但这种计划经济体制受到社会、政治和历史背景的限制，国有企业的效率、质量和利润都受到了很大的影响。
到了1990年代，中国的发展模式和政策方向发生了重大的变化，改革开放的进程加速了中国市场经济的发展，但国有企业的效率却明显不高，这也促进了国有企业改革的加速。
改革的主要目的是提高国有企业的效率、增强其活力和竞争能力、扩大市场份额。
二、症结国有企业改革面临的主要问题是产权关系问题，以及其他一些困难。
产权问题是指国有资产的所有权和使用权的管理问题。
在过去，国有企业由政府直接管理，这使企业管理和效率受到了很大的限制，没有真正的市场竞争。
政府需要疏通、接济和保护国有企业，因此这些企业的效率和质量都受到了不良的影响。
此外还有其他因素，如信息不透明、制度不够规范、内控管理不够完善等等。
这些问题也造成了国有企业的低效、低质和低产值。
三、改革方案国有企业改革的策略主要是混合所有制改革，具体地就是将国有企业引入合资企业和民营企业来实现资源共享和互利共赢。
混合所有制改革的基本思路是推动国有企业的市场化、法制化和现代化。
国有企业改革的几个主要方向是：1. 清理和优化国有企业的资产负债表，使其更好地适应市场环境；2. 推动国有企业在管理和运营上的创新，提高企业效率和竞争力；3. 通过混合所有制改革来引入社会资本，扩大企业经济实力；4. 制定改革配套政策，为国有企业转型提供良好的环境和机遇。
使用混合所有制改革将国有企业引入多元化股本市场，扩大企业经济实力，既能提高企业的竞争力，又能为国家带来更大的财富。
国企改革论文
国企改革论文引言国企改革是中国经济改革开放的重要组成部分，也是推动经济转型升级的关键措施之一。
自改革开放以来，中国国有企业面临着诸多问题，如体制僵化、效率低下、创新能力不足等。
为了加速国有企业的改革步伐，中国政府采取了一系列措施，推动国企改革向市场化、现代化方向发展。
本论文将从多个角度探讨国企改革的现状、问题和前景，以及未来的发展方向。
1. 国企改革的背景与意义国企改革是解放和发展生产力、推动经济发展的需要，也是深化供给侧结构性改革的需要。
中国的国有企业在经济建设和社会稳定中起着重要作用，但也面临许多问题。
国企改革的目标是通过改革措施和市场机制的引入，提高国有企业的竞争力和盈利能力，实现企业发展与社会效益的良性循环。
国企改革不仅对国有企业自身的发展具有重要意义，也对中国经济整体的转型升级具有重要影响。
2. 国企改革的现状与问题2.1 国企改革的成果近年来，中国的国企改革取得了一些积极成果。
通过推进混合所有制改革，引入民营资本，一些国有企业的经营状况得到了明显改善。
此外，国企改革还推动了一些国有企业的上市和股权激励，提高了企业治理水平，增强了市场竞争力。
2.2 国企改革面临的问题尽管国企改革取得了一些成果，但仍然面临一些严峻问题。
首先，由于体制不完善，一些国有企业在改革中存在利益输送和腐败问题。
其次，国有企业在技术创新和管理的能力上存在明显差距，创新能力不足成为制约企业发展的重要因素。
此外，一些国有企业在产业结构调整中缺乏灵活性和适应能力，难以适应市场的变化和需求。
3. 国企改革的前景3.1 推进市场化改革当前，国企改革要紧紧围绕市场化的方向进行，通过引入更多市场化机制，激发国有企业的活力和竞争力。
改革可以通过混合所有制、优化企业治理等手段实现，同时还需要注重完善产权保护制度，加强市场监管和竞争政策的落实，为国有企业发展提供更好的市场环境和机会。
3.2 加强创新能力建设创新能力是国有企业发展的重要支撑和动力，必须加强创新能力建设。
国有企业改革的作文
国有企业改革的作文中国是一个拥有悠久历史的伟大国家，它的文化仍然在向世界散发令人羡慕的光芒。
在中国快速发展的过程中，企业改革也发挥着重要的作用。
企业改革是指改变企业内部组织结构、运作方式、内部激励机制，以提高企业绩效、充实财务报表，使企业发展更加势不可挡。
随着中国经济发展的不断加快，国有企业改革也受到了越来越多的重视。
国家为了促进企业发展，制定了一系列改革措施，使企业现代化管理。
这些措施包括营销改革、经营改革、组织改革、激励改革、财务改革和投资改革等。
首先，营销改革是指将新的营销理念引入企业，以提高其市场竞争力。
营销模式的重要内容包括：定价、品牌管理、销售渠道、广告宣传等。
它要求企业在营销活动中充分考虑客户需求，有效地建立企业形象，实施灵活的营销策略，提升企业市场和盈利能力。
其次，经营改革是指企业管理者要以科学化、标准化、多元化、整合化的管理方式，提高企业资源利用效率，提高生产力，增加企业绩效。
营改革的重要内容包括：技术改造、人事改配、创新管理、流程改进、目标管理等。
此外，还要进行组织改革，通过改变企业的组织结构，使企业组织更加灵活、敏捷，为企业发展创造更加有利的环境。
同时，激励改革旨在建立更加公平、合理的激励机制，激励员工更多的积极性，更好的发挥员工的作用，实现企业的可持续发展。
此外，财务改革是指企业重新审视其财务管理模式，进行财务处理，以避免资源的浪费，提高企业财务效率，并建立良好的财务报告，为企业的发展和成长提供强有力的支持。
最后，投资改革是指企业要进行科学合理的投资规划，以确保企业投资活动正确、有效、可持续，提高企业投资效率，实现企业可持续发展。
以上就是国有企业改革的重要内容。
国有企业改革对推动中国经济发展具有重要意义。
改革的结果改变了中国的经济状况，为中国的发展提供了坚实的基础。
企业要想取得成功，就必须按照政府的规定好好利用改革的政策，不断改进企业的内部管理机制，提升企业的核心竞争力，以实现企业的可持续发展。
中国国有企业改革成就与问题5篇范文
中国国有企业改革成就与问题5篇范文第一篇：中国国有企业改革成就与问题中国国有企业改革成就与问题中国企业列入世界500强数量已经居于世界前列，绝大部份是国有企业。
在竞争性行业之中，中国独特技术引进策略，有大量同类企业，形成市场竞争。
在几乎每个行业国有企业市场竞争力，不输于其他企业，这些企业在市场竞争中生存发展和壮大。
中国国有企业改革条件比较好，在经济高速发展情况下进行，８０年代迅速扩张，出现重复引进和生产过剩，８０年代末－９０年代，经济遇到两次大下滑，国有企业乡镇企业陷入困境，各地大规模出售陷入困境的国有企业和乡镇企业，很多企业的品牌和技术价值散失。
中国经济转变成三资企业的出口经济为主的经济，他们为外国生产产品，不注重内需。
中国国有企业改革战略抓大放小，发展大型资本密集企业，脱离企业办社会。
但是，一个是地域上一刀切，内地国有企业是当地经济核心，很多劳动密集型企业有规模经济优势，纺织企业仍然能赚钱。
改革之后，当地经济衰败。
很多企业原来的学校，医院，基础设施没有很好接受，使得当地社会福利大幅度下降。
国有企业战略不是很全面，未从地方经济和公共服务上全面考虑，因此进度过快，方式粗暴。
腐败和国有资产流失引起公众广泛争论。
建立现在企业制度，对产权问题的强调，而中国的国有企业最大问题是：委托代理关系，企业和经理利益不一致，短期化，制度落后，同时内部没有力量和制度监督。
19世纪以来，随着现代公司诞生，委托代理问题是现代企业主要问题。
私人所有制企业也有同样问题，企业主拥有企业，但是没有足够的专业知识管理企业，这几年来几起重大药物事故，是新企业主压低收购国有企业的成本造成的，也有是国有企业压低成本缩短工艺流程造成。
私人企业比国有企业优势在于，对经理阶层监督和激励上花时间比较多，对工作业绩有高回报，否则解雇。
国有企业的激励和监督不足情况下，国有企业改革成功少，失败多。
除了垄断企业外，多数企业越改越死。
国企改革流于为改革而改革，有了改革者的名誉，为自己增加升迁资本和消除对自己的监督力量。
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国有企业改革论文国有企业改革论文
国有企业改革问题研究
摘要：我国经济改革的方向是建立完善的社会主义市场经济体制，而国企作为经济改革和发展的主体，置身于计划经济向市场经济的转型，必须不断调整治理体制和管理机制，以适应市场经济的要求。
文章从国有改革的思路出发，分析问题，并提出国企改革的发展之路。
关键词：国有企业；改革；管理者收购
一、国企改革的原因
（一）国有企业效率低下
国有企业是国民经济的支柱和依托，是国家财政收入的很重要来源，是国家经济命脉的控制者，是国家经济竞争和综合国力的主要体现力量。
我国目前国有企业总体效益较差，发展状况与其在国民经济中地位及所占有的社会经济资源极不相称。
国有企业的改革尚有许多难点未取得实质性突破，致使它所掌握的资源不仅没有得到充分有效利用，反而出现大面积的经营亏损和资产流失。
（二）所有者缺位
我国国有企业的所有权属于全体中国人民，而经营权则属于企业的经营管理者。
而中国人民全体作为一个总体的概念没有办法来进行具体的经营管理，所以只能由中国政府，也就是国务院来履行出资者职能，行使所有权。
国务院也必须委托各个部委、省市等来代理行使职能，最终各部委、省市也只能委托其他的自然人来代行所有权并进
行经营管理。
在这种多级委托代理条件下，由于“人人所有，人人没有”，“人人享有权利，人人不尽义务”，国有企业的经营管理者没有压力也没有动力来真正努力经营好自己所管理的企业。
（三）出资人和管理者利益不同
对于企业的投资人或所有者来说，企业的利润最终以投资收益的形式为其占有，投资行为的效用最大化可以简单化为利润最大化。
而经理人员只是资产的经营者，经营者的收入不等于企业盈利，企业利润最大化不意味着经营者效用的最大化，因此，经理人员追求利润最大化的动力不足，有利用手中拥有的权力侵犯所有者利益的可能性。
如果对经营者的监督不完整，其可能会通过扩大企业规模来扩大其权力基础，提高自己在同行中的地位；或通过增加不必要的非生产性开支达到个人享受的目的；或者通过增加或多报成本的方式侵蚀企业利润。
（四）国有资产流失严重
国企改革为我国国有企业走出困境、重振雄风、注入活力提供了政治保证。
但由于一些企业在操作中的不规范，造成了国有资产大量流失，其现象为：一是将国有资产低估或不进行评估就低价入股。
最常见的手法是对其中有形资产部分按原值等价折合入股，例如，对土地、房产等大宗不动产按原购入价评估，不计其市场升值部分。
二是将公有资产按比例送给个人，在改制中为保护一己私利，将公有财产无偿量化给个人。
三是在红利分配时，国家股、集体股、个人股同股不同利。
四是改制企业发生的亏损由改制前单位负担。
二、国有企业改革的目标
我国经济改革的方向是建立完善的社会主义市场经济体制，而国企作为经济改革和发展的主体，置身于计划经济向市场经济的转型，必须不断调整治理体制和管理机制，以适应市场经济的要求。
因此，市场化是国企改革的中心目标。
国企要实现市场化的目标，关键是建立起有效的法人治理结构，出资人-董事会-监事会-经理层各负其责、协调运转、有效制衡。
而投资主体多元化、股东多样化是良好治理结构的前提，这就要求对国有独资企业进行股份制改造，简称为“国企改制”。
国企改制的成果之一是“上市”，上市反过来有助于固化改制的成果，但上市并不是改制的唯一目标。
三、国企改革的实践问题
（一）证券市场效率问题
将国企改制后在境内外上市，这是国企改革的重要路径。
境外证券市场有严密的法律和规则，运作经验也比较成熟。
而基于承载国企改革与解困的历史使命，国内证券市场从诞生的那一天起就有缺陷，再加上不法分子的推波助澜，以及各方经验的欠缺，证券市场逐渐失信于人，各类问题最终彻底暴露。
目前，证监会制定了系统的解决方案：推动股权分置改革，强化上市公司规范运作，大力发展机构投资者，健全相关法律法规，证券公司综合治理等。
国资委制定相关文件，限定国有控股上市公司最低持股比例，确保国家对某些行业的控制。
作为上市公司最重要的外部环境，证券市场效率问题的解决，有利于
优化国企法人治理结构，准确评价国企市场价值和经营业绩，并采取期权等手段有效激励国企高管人员。
（二）管理层收购问题
在管理层收购过程中，管理者既是买家又是卖家，那么就不可避免的发生国有资产贱卖的问题。
MBO一个显著的特点便是融资收购。
在实际操作过程中，由于收购标的价一般都远远超出收购主体的支付能力，管理层往往只能够支付起收购价格中很小的一部分，其中的差额就要通过融资来解决，因此融资能否成功是整个收购能否进行和成功的关键。
然而在我国，一方面由于国内上市公司的股权结构不合理，一股独大的现象非常普遍，这就意味着在我国完成MBO所需要控制的股权数量和动用的资金金额都很大；另一方面由于长期受计划经济的影响，管理层的收入相对较低，也导致了收购所需的资金缺口非常巨大，也就难免出现非法融资的现象。
所以管理层收购中定价问题是关键，我们一方面要完善证券市场，使的证券的价格可以准确地反映资产状况，避免资产贱卖；另一方面，完善管理层收购的中介机构，由规范的中介机构来操作国有资产的买卖，而且要在规范的交易场所内进行。
（三）管理机制和制度问题
国企改制有助于建立法人治理结构，这是做好做强企业的基础，但绝不能保证企业做强、做大。
最重要的是，建立一套有效的管理机制和制度体系，激发企业组织的动力和活力，调动企业各层次的积极性和主动性。
其中的重中之重，是高管人员激励约束机制和人力资源
管理制度。
国家一直在推动“三项制度改革”，目标是“人员能进能出、职务能上能下、工资能升能降”。
这在市场化企业看来的基本常识，在国企改制之前简直比登天都难；职工身份问题是个症结，根本谈不上人员的市场化配置，造成冗员多而人才少。
改制无疑是个最好的契机，使得“三项制度改革”有了突破口，现代人力资源管理也有了起步点。
国企要在改制的同时，顺势而为地开展人事改革，搭建人力资源管理体系，健全董事会的功能，加强监督，打造职业经理人，和谐地解决国企改革过程中的职工身份转化问题。
由于国企传统机制制度的起点不高，改革的成绩也就更加显著。
（四）垄断行业改革问题
垄断行业是我国国有经济最集中和控制力最强的领域。
垄断行业中的主要大型骨干企业，几乎都是国有企业、都是中央企业。
深化垄断行业改革，重点是实行政企分开、政资分开，引入竞争机制，包括引入战略投资者或新的厂商，同时加强监管，以提高资源配置效率，并有效保护消费者利益。
已经实行政企分开、政资分开和进行初步分拆、引入竞争机制的电力、电信、民航、石油等行业，要完善改革措施，深化改革，放开市场准入，引进新的厂商参与市场竞争。
尚未进行实体性体制改革的铁道、某些城市的公用事业等，则要积极推进政企分开、政资分开、政事分开改革。
垄断行业引入竞争机制必须和政府加强监管与社会监督相结合，既要加强对安全、环保、普遍服务等监管，也要加强对价格的监管，以维护公众的正当权益。
（五）国有经济结构调整问题
当前我国国有企业数量仍然太多，主要是地方中小企业太多，他们仍然大量活动在一般竞争性领域，很难发挥国有企业的优势。
一般认为，国有企业在投资大、建设周期长、规模效益显著、社会效益突出的领域有优势。
因此，今后调整国有经济的布局和结构，就要进一步推动国有资本向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键
领域集中，向大企业集中，加快形成一批拥有自主知识产权和国际知名品牌、国际竞争力较强的优势企业，而从一般竞争性行业逐步退出，把大多数国有中小企业放开搞活。
参考文献：
1、王风刚.多元结合——国企改革之路[J].商场现代
化,2008(5).
2、刘姿含.国企改革之深层次思考[J].商场现代化,2008(5).。