设计驱动与品牌化用户体验_许士彦_Weico&eicodesign
课程大纲《数字价值赋能：新数字化营销流量密码》
数字价值赋能：新数字化营销流量密码课程背景：在数字经济时代，顾客所接受的信息比以往任何时候都多，新客户对品牌、产品、服务有更多不一样的期望。
新兴的数字技术促成了越来越多样的渠道、媒介形态，过去的营销方式的势没有了，顾客喜欢什么？有哪些方式推广？有哪些信息吸引顾客？有哪些营销手段可以使用？越来越多的问题影响企业和品牌的决策，这意味着，我们必须彻底改变传统的营销方式，应用数字技术来进行营销赋能。
数字经济时代的顾客特征发生变化，导致企业的产品和服务必须变化；也因为营销的渠道变化，导致企业和顾客的沟通方式必须变化；从而进一步使得营销战略、营销思维、营销方式、品牌塑造等相关的营销工作产生了巨大的变革。
这个过程中，有像元气森林、完美日记、钟薛高等把握了新“流量密码”崛起的新品牌势力，也有像鸿星尔克、美素佳儿、京东、小米等传统品牌拥抱新兴技术成功转型的案例。
本课程从认知、方法、实践三个大维度，结合大量丰富的数字化新营销案例，深度解读数字经济时代新营销模式的转型与增长的方法。
内容强调实际操作意义，期望能起到企业新数字营销转型中的启发作用，在数字化品牌、数化字营销、数字化管理方面能付诸实行、切实落地。
课程收益：●掌握数字经济时代中新数字化营销的价值和变化要素，掌握数字经济时代做好营销战略的方法论，深入理解品牌管理、顾客行为、用户体验、广告运营方面的新方略；●掌握新营销实践的五种主要形式，结合案例深入理解新媒体、新传播手段、社群营销、跨界营销及AI营销的应用；●了解企业新营销的工具与渠道，构建新营销认知体系，结合案例和概念，帮助学员掌握新营销的方法与路径，快速实现品牌数字化转型；●通过小组工作坊演练，预演寻找适合本企业的新营销模式与方案。
课程时间：2天，6小时/天课程对象：●企业中层或以上负责营销业务的管理者●创业者、企业创始团队、及电商、市场类业务的企业负责人课程方式：讲师讲授+工作坊分组+现场讨论+案例分析＋数据分析+模型分析课程大纲导入：数字经济时代，探寻新营销模式视频：“人民的五菱”用数字营销爆火出圈第一讲：认知论：为何数字经济的营销一切从头开始一、重构新数字化营销的价值1. 被颠覆的营销模式：数据成为新要素、数字科技成为新动能2. 数字经济时代的营销新观念：以用户为核心的数字化营销模式1）创造独特价值：建立可持续的客户关系2）组织价值重分配：充分协调渠道和资源3）应用新技术：利用场景增强客户体验带来价值二、新数字化营销体系中不可忽视的转变——从企业产品建设到用户生态建设模型：新数字化营销体系中的核心要素：顾客、产品、渠道、沟通案例：奥利奥：可以吃的“游戏机”案例：爱彼迎：漫长奇遇夜小组讨论：你还留意到哪些新的案例或现象？第二讲：方法论：数字经济时代如何做好营销战略一、数字化品牌管理：进行品牌突围与品牌建设资料：品牌数字传播法则1. 数字化品牌建设四步法第一步：优化数字化思路，锁定品牌建设的发展属性第二步：从树立品牌，到精准定位第三步：建造数字化阵地，构建长效品牌营销机制第四步：框架重构，建立基于数字品牌的管理体系2. 品牌价值再造1）用户思维：从“我”向“我们”转变2）大数据思维：细分化的品牌定位3）互动思维：拟人化的品牌文化4）产品思维：场景化的品牌体验5）品牌思维：品牌价值共创案例：从完美日记看数字经济时代的品牌增长实战演练：新营销模式的构建预演——选择企业的一个产品或业务，定义品牌价值二、洞察顾客行为：理解数字经济时代的顾客模型：用户的数字化画像与识别1. 绘制品牌的用户画像步骤一：确定分析维度步骤二：建立数据分析模型步骤三：制作用户画像步骤四：制作顾客旅程地图步骤五：建立以用户为核心的“铁三角”资料：典型的数字经济用户画像范例2. 四个常见分析模型模型1：需求分析——满足顾客需求的是什么？案例：Otaly燕麦奶的“低脂低热”网络营销模型2：趋势分析——企业如何顺势而为？案例：雷军卖车背后的真实逻辑模型3：关联分析——如何有效提高营销效果？案例：京东物流：八分钟到货的苹果13模型4：聚类分析——营销如何更精准？案例：SEHIN的顾客标签与市场分类实战演练：新营销模式的构建预演——小组针对前述任务，针对所选的产品或服务绘制用户画像，并梳理顾客旅程地图中的关键流程节点三、体验至上：数字化营销体验的重构与创新模型：数字经济的用户体验5S原则1. 有效提升数字化用户体验1）从无缝体验到无界体验2）从全渠体验到多感体验3）从沉浸体验到情绪体验4）从个性化体验到影响力体验5）从信任体验到认同体验2. 创造需求，重要的是提升用户体验案例：阿迪达斯“夺宝奇冰”系列游戏四、数字化广告运营：进行广告营销与投放1. 优化逻辑：重新理解广告与渠道2. 内容为王，完善产品的新标签3. 模式蜕变，新型广告运营模式下的“互动效应”第三讲：实践论：数字时代品牌企业如何结合数字化做好营销一、新媒体营销：借助数字化建立自有用户群1. 媒体意识VS全民意识：工具及推广渠道的新形态2. 垂直领域营销矩阵的运营策略1）基于粉丝思维下的流量营销模式案例：元气森林的社会化媒体刷屏之路2）基于病毒传播出圈的全网营销模式案例：滴滴出行联合“两微一吧”的社会化营销3）基于O2O融合的全渠道营销模式案例：美团点评与外婆家打响春节红包战役3. 建立新媒体营销的精准大数据分析体系二、新传播手段营销：借助数字化引爆流量1. 短视频营销运营策略1）锁定受众，快速挖掘用户潜能2）搭建关系，营造一流的品牌营销体系3）有效分享，构建属于自己的短视频生态圈2. 短视频营销的六个关键1）建立连接的客户数量2）企业信息触达客户的能力3）客户的重复复购率4）客户单个生命周期的总价值5）通过老客带新客的能力6）关联领域对顾客的影响力案例：光大银行“刷出美好生活”为主题的联名信用卡视频：必胜客《 Black Magic 》主题曲营销案例视频：OPPO#原来你是酱紫的#达人挑战赛出圈案例3. 直播营销抓眼球的轰动效应关键1）直播营销流程：明确整体思路-策划筹备-直播执行-做好二次传播-及时复盘2）直播运营六大技巧：做展示，讲故事，列对比，给场景，放价格，消疑虑3）发挥直播优势：打造沉浸式渐进营销氛围案例：鸿星尔克5000万捐赠直播出圈视频：自嗨锅超级夜场夜宵场景直播案例小组讨论：新媒体和新传播手段给营销带来了哪些影响？三、社群营销：数字化营销的中流砥柱1. 建立社群文化，让营销充满特色2. 社群运作，数字化营销中的人情战役3. 社群经营，数字化营销时代的大势所趋案例：支付宝“祝你成为中国锦鲤”引爆微博案例：海底捞调味料利用社群营销收获品牌流量四、跨界营销：颠覆传统的强强联合1. 跨界营销，没有“1 1=2”那么简单2. 从跨界到无界，及时触网适时转变案例：百事可乐×人民日报：致敬最美守护者案例：跨界上瘾的喜茶探索品牌营销新方向视频：钟薛高和泸州老窖合理打造“白酒断片雪糕”小组讨论：你还有其他印象深刻的品牌营销形式吗？五、AI营销：企业如何借助数字化让品牌推广更立体1. 新时代的商业逻辑：ABCG技术的超级聚变2. AI营销深度：完成从数据到价值的发展案例：美素佳儿“宝宝不哭”智能小程序案例：宜家“把爱爱到家”打造顾客个性化智慧家居实战演练：新营销模式的构建预演——结合课程内容及前述任务，设计一个营销方案，需要选择至少一种营销模式、并设计其中的营销创意点总结与分享。
设计驱动与品牌化用户体验许士彦Weicoeicodesign
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定义产品的能力将成为整车企业最核心的能力
定义产品的能力将成为整车企业最核心的能力作者：***来源：《设计》2020年第04期陳靖，北京新能源汽车股份有限公司体验设计部部长。
经济学硕士，英国谢菲尔德大学毕业。
具有近8年新能源汽车从业经验，在北汽新能源公司先后任职市场研究与产品企划、战略与企业发展、商业模式与产品规划等业务，搭建了公司用户体验团队与体系。
目前带领团队支持北汽集团旗下所有新能源汽车的产品线开发，负责概念创新、用户研究、体验设计、产品定义以及ARCROX品牌的用户运营工作。
擅长灵活运用系统性思维与体验思维，找到用户体验与商业价值之间的平衡点，形成设计方案并推进实施落地。
2012年投身新能源汽车行业的陈靖是国内较早接触新能源的，新能源汽车对于大众来说是一个新的品类，需要把新的技术应用到新的消费场景中，对跨界产品经理人来说也是很大的诱惑。
陈靖认为，把服务设计的专业工具与产品设计开发相结合，会碰撞出很多不同的火花。
只有在研发实践中拿到创新的话语权，才能让产品在竞争中脱颖而出。
《设计》陈靖《设计》：以您对国内和国际多年的行业观察、创业实践和商业合作的经验来看，服务设计与“交互设计”、“体验设计”等概念之间是什么关系？陈靖：这几个话题对于汽车行业来说，都是新的名词。
关于这些词语大家最熟知的应用领域是服务行业。
随后，又在互联网、软件开发、游戏等领域有了长足的发展。
在汽车行业，大家想到的“用户体验”大多是车机层面，诸如App设计、UI、ux交互方面的工作。
其实从整车行业出发，这样的理解略显狭隘了。
要阐述它，恐怕要从汽车产品的创造过程中开始。
汽车是大家能接触到的最复杂的大宗消费品，也是最能够代表现代工业文明的产品。
而新能源汽车对于大众来说又是一个新的品类，需要把新的技术应用到新的消费场景中。
这给我们这些跨界产品经理人很大的诱惑。
我在2012年投身到了新能源汽车行业中，在国内算是比较早的。
当时在市场部负责“用户研究与产品策划”。
受到当时各方面资源的限制，那时我们的用户研究比较侧重市场端，产品定义侧重产品开发后端，这就造成了我们对用户的深层需求挖掘不足，产品规划过于注重功能配置，这在行业发展初期、市场处于蓝海的时期不会暴露明显的问题，而随着市场走向成熟，用户需求度和品位的不断提升，就需要我们改变思维逻辑和工作方法了。
基于KANO模型的新中式家具品牌网站设计
基于KANO模型的新中式家具品牌网站设计作者：肖文婷来源：《美与时代·上》2023年第08期摘要：以新中式家具品牌网站的设计实践为例，为用户搭建线上直观的展示平台，构建符合用户的视觉化风格，将互联网与新中式家具文化的设计结合起来，形成品牌宣传和推广的途径。
以KANO模型作为分析工具，前期对新中式家具品牌网站的目标用户需求进行深入调研，得出主要的需求有案例设计、产品品牌和购买渠道。
这些是用户认知品牌中喜好度和期望度较高的功能，能帮助研发团队更好地确定网站品牌调性，设计出符合用户功能需求和文化需求的线上平台，满足用户良好的体验感和审美诉求；同时为其他家具品牌搭建线上品牌平台提供可借鉴的理论依据和设计建议。
关键词：KANO模型；新中式家具；家具品牌；网站设计基金项目：本文系广东省高等职业教育教学改革研究与实践项目“PDMS人才培养模式下高职数字媒体艺术设计专业群建设的探索与实践——以顺德职业技术学院为例”（GDJG2021441）；广东高校2022年度科研项目（2022WTSCX255）研究成果。
新中式家具是以明式家具为典范，特别是重点吸收晚明文人家具与民俗家具的精华，追溯商、周、秦、汉、魏晋南北朝、唐、宋的绘画、书法、诗词、陶瓷、漆器、青铜器、家具、园林建筑美学，过滤摒弃晚清以宫廷审美情趣为主流的繁琐装饰家具风格[1]。
中国的家具行业在经历了抄袭、模仿、引进、吸收、创新一系列过程后，随着国力增强、国内消费升级、民族文化自信心提升，人民对居住环境开始有更高的品质追求，对家具的诉求也随之发生变化。
新中式风格的家具逐步进入大众视野，形成新的家具审美风格。
因此，家具生产厂家为了应对这一新的需求变化，根据现代工艺条件，结合中国传统家具精华，研发出了符合现代审美观点和生活方式的新一代中式家具[2]。
新中式家具已经成为当下中国家具行业发展的主流以及消费升级的重要增长点。
国内的家具市场长期处于品牌意识单薄的局面，对品牌建设与品牌传播缺乏重视。
《用户行为分析：如何用数据驱动增长》札记
《用户行为分析：如何用数据驱动增长》阅读记录目录一、内容概览 (2)1.1 背景介绍 (3)1.2 数据驱动增长的概述 (4)二、用户行为分析的重要性 (6)2.1 提升产品与服务的用户体验 (7)2.2 发现潜在的市场机会 (8)2.3 优化产品功能与设计 (10)三、用户行为分析的数据来源 (11)3.1 服务器日志 (13)3.2 移动应用数据分析 (15)3.3 网站统计 (16)3.4 社交媒体与论坛 (18)四、用户行为分析的方法与工具 (20)4.1 用户访谈与问卷调查 (21)4.2 数据挖掘与机器学习 (23)4.3 市场调研与竞品分析 (25)五、用户行为分析的流程 (26)5.1 明确目标与问题 (27)5.2 数据收集与整理 (28)5.3 数据分析与挖掘 (29)5.4 结果呈现与应用 (30)六、用户行为分析在实际中的应用 (31)6.1 个性化推荐系统的设计与优化 (33)6.2 精准营销策略的制定 (34)6.3 用户留存与激活策略 (36)七、案例分析 (37)7.1 案例一 (38)7.2 案例二 (40)八、总结与展望 (41)8.1 本章节小结 (42)8.2 未来发展趋势与挑战 (43)一、内容概览《用户行为分析：如何用数据驱动增长》是一本深入探讨用户行为分析与企业增长关系的书籍。
本书通过大量案例和实用工具，帮助读者理解如何收集、分析和利用用户数据，以实现业务的持续增长。
作者首先强调了用户行为分析在当今商业环境中的重要性，随着数据的爆炸式增长，企业需要更加关注用户的行为习惯和需求，以便更好地满足他们的期望。
通过对用户行为的深入分析，企业可以发现潜在的市场机会，制定更有效的营销策略，并优化产品和服务。
在用户行为分析中，数据的收集和整合是至关重要的步骤。
本书介绍了多种数据收集方法，包括网站分析工具、社交媒体监听、客户反馈等。
作者还阐述了如何将这些来自不同渠道的数据整合到一起，形成一个完整的用户画像。
品牌识别系统的设计与实施计划
品牌识别系统的设计与实施计划本次工作计划介绍：品牌识别系统的设计与实施计划是一项关键的战略任务，旨在通过系统的规划和执行，确立品牌的独特性、一致性和认知度。
计划的核心包括四个阶段：品牌现状分析、品牌战略规划、品牌视觉设计及品牌传播实施。
在品牌现状分析阶段，市场调研人员将深入研究消费者行为、竞争环境，并评估现有品牌的资产与缺口。
一支由设计师和营销专家组成的小组将利用SWOT分析等工具，梳理品牌优势、劣势、机会与威胁。
随后的品牌战略规划阶段，团队将结合研究结果，制定品牌定位、核心价值和愿景。
这将指引品牌视觉设计的方向，创意总监与设计师将创作出符合品牌精神的视觉元素，如标志、色彩方案和字体。
品牌传播实施阶段将整合线上线下资源，确保品牌信息一致传达给目标受众。
公共关系、广告和数字营销等团队将协作，策划和执行一系列推广活动，监测并分析品牌表现的改善。
整个计划需要跨部门协作和精确的数据分析，以确保品牌识别系统设计与实施的有效性和成功。
每个阶段都将设定明确的目标和KPIs，通过定期的评估会议，保证项目按计划推进，并适时调整策略以应对市场变化。
以下是详细内容：一、工作背景随着市场竞争的加剧，品牌识别系统成为企业区分自身与竞争对手的关键。
品牌不仅是企业的标志，更是企业文化的体现，价值观念的传播者，以及消费者情感的寄托。
因此，建立和完善品牌识别系统，对内增强企业凝聚力，对外提升品牌影响力，具有重要的战略意义。
基于此，我们启动了品牌识别系统的设计与实施计划。
二、工作内容本计划主要包括以下工作内容：1.品牌现状分析：收集并分析市场信息，了解消费者需求和期望，评估品牌现状，包括品牌知名度、美誉度和忠诚度。
2.品牌战略规划：根据品牌现状分析，确定品牌定位、核心价值和愿景，制定品牌发展策略。
3.品牌视觉设计：依据品牌战略规划，设计品牌视觉元素，如标志、色彩方案和字体，形成统一的品牌视觉识别体系。
4.品牌传播实施：整合线上线下资源，制定品牌传播策略，实施品牌推广活动，提升品牌知名度和影响力。
系统品牌化与品牌系统化谁更胜一筹
系统品牌化与品牌系统化谁更胜一筹作者：连晓卫来源：《现代家电》 2017年第1期连晓卫舒适家居行业正在快速进入发展期，但对如何给行业一个标准化的定义，还存有一些争议。
因为，舒适家居本身不是单一的产品，而是以系统来构造提升消费者生活品质的体验，消费需求不断升级，产品及技术也在不断的发展，行业涵盖的内容在不断变宽，所涉及的厂商也更为广泛。
整体来看，品牌商从满足消费者需求升级的角度进行着产品的拓展，甚至将整体系统的管理也纳入品牌的一部分，系统品牌化的趋势也很明显。
而舒适家居集成商也出现并购整合等发展方式，扩大经营规模的同时，强化自身集成化品牌的建设。
在2016年11月29日下午第六届中国家电营销年会的中国舒适家居产业家峰会现场，关于系统品牌化与品牌系统化的问题，业内厂商的观点争峰也是耐人寻味。
品牌化发展是用户需求所至北京《现代家电》杂志社总编傅教智系统的品牌化和品牌的系统化发展，反映出用户希望提供一站式解决方案的需求。
因为，舒适家居不是通过单一产品就能够解决的问题，所以最早服务商称之为集成商。
对于商家来讲，品牌化发展是要掌握更多的用户主动权，在为用户提供一站式服务的同时打造自己在本区域的品牌影响力。
而品牌商同样是基于用户的需要，希望通过产品线的拓展，更好地解决用户的系统化需求。
包括从对系统管理的标准化，品牌商是要保证好的效果，从而提升自己的品牌，让品牌的含金量更高。
虽然厂商的角度可能不太一样，但双方的方向是一样的，都是为解决消费者的需求。
但是品牌企业在选择产品拓展的时候应该尽量做深做细，步子不要迈得太快，走得越快效果往往越不好。
而且一定要多听取一线商家的意见，他们对用户需求的感知更直接。
同时，要想给用户提供更好的产品，对服务产品的打造很重要，厂家和商家一定要把服务当成可以销售的产品来认真打造。
当能够把服务当产品卖出去，而且卖出价值，厂才商是真正的双赢。
品牌化是回归产品本质艾欧史密斯（中国）热水器有限公司业务发展总监兼壁挂炉产品事业部商务总监李永胜其实，目前的舒适家居行业整体规模还很小，只是一个百亿级的市场。
UNIQLO优衣库品牌管理分析
UNIQLO优衣库品牌管理分析目录1. UNIQLO优衣库品牌概述 (2)1.1 品牌历史与发展 (3)1.2 品牌定位与价值观 (4)1.3 产品线与品类策略 (5)2. UNIQLO优衣库市场分析 (6)2.1 全球市场概况 (8)2.2 主要市场区域分布 (10)2.3 目标客户群体分析 (11)3. UNIQLO优衣库供应链管理 (12)3.1 供应链组织结构与流程 (14)3.2 供应商管理与合作 (15)3.3 库存管理与控制 (16)4. UNIQLO优衣库生产管理 (17)4.1 生产计划与调度 (19)4.2 质量控制与改进 (20)4.3 成本核算与控制 (21)5. UNIQLO优衣库营销策略 (23)5.1 产品定价策略 (24)5.2 促销策略与活动 (26)5.3 渠道管理与拓展 (27)6. UNIQLO优衣库品牌传播与公关 (28)6.1 品牌形象塑造 (30)6.2 建立良好的企业形象 (31)6.3 利用媒体进行品牌传播 (32)7. UNIQLO优衣库人力资源管理 (33)7.1 招聘与选拔 (35)7.2 培训与发展 (36)7.3 建立高效的团队协作机制 (37)8. UNISLO优衣库创新与研发 (39)8.1 不断创新的产品设计理念 (40)8.2 加强技术研发投入 (41)8.3 提升产品附加值和竞争力 (42)1. UNIQLO优衣库品牌概述优衣库（Uniqlo），全称为“ United Parks Markets”，是日本迅销公司（Fast Retailing Inc.）旗下的核心品牌之一，总部设于日本东京。
自1949年成立以来，优衣库在全球范围内树立了作为服装零售行业领导者的声誉。
优衣库的成功很大程度上源于其强有力的品牌承诺，即“All Products All People 全普法人人”。
这一理念充分体现了优衣库旨在为每一个消费者提供无论性别、年龄、种族或社会经济地位都能享用的高性价比服装。
210975345_FBS模型与移情理论的共享定位设备设计
包 装 工 程 第44卷 第6期52 PACKAGING ENGINEERING 2023年3月收稿日期：2022–10–16基金项目：教育部人文社会科学研究项目（19YJCZH273）作者简介：周祺（1980—），女，硕士，教授，主要研究方向为工业设计。
FBS 模型与移情理论的共享定位设备设计周祺，马雨萱，刘姝彤（湖北工业大学 工业设计学院，武汉 430068）摘要：目的 为了提高以人为本的设计过程中，用户因素对决策的影响度，提出优化FBS 模型，以达到用户需求和设计模型的共鸣。
方法 区别于单纯以数据为导向的分析方法，通过理性的FBS 模型确定设计研究的主要框架，并结合移情理念感知用户。
由用户自身产生的行为和心理特征来引导实验，挖掘其潜在需求导入FBS 模型框架进行设计，使设计过程达到理性因素和感性因素互补的有机结合。
结果 以共享儿童定位设备为例，结合共享设施涉及多类用户群体的特性进行设计实验，以易操作的方法挖掘新的设计点。
流程包含完整的用户分析、产品设计和可用性评价过程，可用于提升设计效率。
加深用户、产品、环境之间的联系。
结论 实验结果验证了改进后的方法可以更明确有效地提高用户体验，为设计需求分析方法研究提供思路。
关键词：产品设计；功能–行为–结构模型（FBS model ）；移情理论；双用户群体；用户需求分析 中图分类号：TB472 文献标识码：A 文章编号：1001-3563(2023)06-0052-08 DOI ：10.19554/ki.1001-3563.2023.06.006Design of Shared Positioning Equipment Based on FBS Model and Empathy TheoryZHOU Qi , MA Yu-xuan , LIU Shu-tong(School of Industrial Design, Hubei University of Technology, Wuhan 430068, China)ABSTRACT: The work aims to propose an optimized FBS model to improve the influence of user factors on deci-sion-making in the design process, thus achieving the resonance of user needs and design model. Different from a purely data-oriented analysis method, a reasonable FBS model was used to determine the main framework of design research and analyze users with empathy concepts. The behavior and psychological characteristics of users were adopted to guide ex-periment and explore and import their potential needs into the FBS model framework for design, so that the design process achieved a combination of rational factors and perceptual factors. With shared children's positioning equipment as an example, design experiment was carried out in combination with the characteristics of shared facilities involving multiple user groups. Simple operation methods were used to explore new design points. The process included complete user analysis, product design and usability evaluation, which could be used to improve design efficiency and deepen the con-nection among users, products and environment. The experimental results reveal that the improved method can improve the user experience more clearly and effectively, and provide ideas for the research of design need analysis methods. KEY WORDS: product design; Function-Behavior-Structure model (FBS model); empathy theory; two-user group; user need analysis共享经济下的生活方式高度响应了联合国可持续发展目标，用户呈现高自主性、强个性化、高独立性等特点[1]。
解构领域驱动设计
06
第12章领 域驱动架构
05
第11章服 务契约设计
7.1概念层次的同构系统 7.2设计层次的同构系统 7.3管理层次的同构系统
8.1 “系统内”和“系统外” 8.2系统上下文 8.3系统上下文的确定
9.1限界上下文的定义 9.2限界上下文的特征 9.3限界上下文的识别
10.1上下文映射概述 10.2通信集成模式 10.3团队协作模式 10.4上下文映射的设计误区 10.5上下文映射的确定
读书笔记
内容翔实丰富，实操性很强，不过需要一些背景知识和沉淀才能更好的吸收。 DDDUP完整的梳理了DDD的过程。 前面讲问题空间的部分和我日常设计产品架构的思路一样，后面解空间就看不懂了。 这书适合对领域驱动设计已经有很多经验的人，工作多年然后用来总结回顾一个理论知识，对于初步涉猎的 人，大概率是理论和实践都跟不上作者思路，至少不能落地。 粗略的翻看了一遍，总体感觉逻辑还是比较完整的，围绕着领域驱动设计统一过程进行阐述，知识比较多， 内容比较广，融入了作者在软件系统架构方面的丰富经验，并且有理论有样例，实操性也比较好，在实践领域驱 动设计时可以作为一本不错的参考书。 真正做到了解构二字:解析得其所以然，重构而青胜于蓝。 废话连篇，DDD就能表达的内容，全篇“领域驱动设计”光这六个字估计得占了1w字。
20.1领域驱动设计的精髓 20.2领域驱动设计能力评估模型 20.3领域驱动设计参考过程模型 20.4总结
A.2对象建模范式
A.1结构建模范式
A.3函数建模范式
A.1.1结构化编程的设计原则 A.1.2结构化编程的问题 A.1.3结构建模范式的设计模型
A.2.1职责 A.2.2抽象
A.3.1代数数据类型 A.3.2纯函数 A.3.3函数建模范式的演绎法