《风险管理教学课件》6--2--内部评级模型验证

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风险管理培训课件(PPT 119页)

风险管理培训课件(PPT 119页)
1.3控制型风险管理技术的分类
1.3.1按照风险定义的两个方面可分为两类: 风险规避
(1)对系统危险程度进行 控制的风险控制技术
(第一类风险控制技术) 风险减缓(损失预防和损失控制)
风险抑制
(2) 控制损失的波动

控制型非保险风险转移
的风险控制技术
(第二类风险控制技术)
保险
1.风险控制技术概述
1.4 财务型风险管理技术的分类
1.风险管理技术概述
1.1风险管理技术的分类
风险管理技术主要分成两大类:
一类是控制型风险管理;
一类是财务型风险管理。
(1)控制型风险管理技术: 直接对风险加以改变。
在风险识别和风险衡量的基础上,针对企业所存在的危险因素,积 极采取控制技术,以消除危险因素或减少危险因素的危险性。
风险控制的方法主要有:
(5)避免某种风险可能产生和/或面临另一种风险
如:不乘飞机,乘火车、汽车;放弃卡车运货,产生货物积压
(6)采取风险避免的方法对于某些风险是无效的
有些风险是无法避免的,如:地震、海啸等自然灾害;生老病死
2.风险避免
2.5风险避免的优缺点
优点: 风险避免可以避免损失的发生,风险避免是一 中最彻底的、主动避免风险的方法,可以完全、彻 底地消除风险事故造成的经济损失。
1. 风险管理技术概述 2. 风险避免 3. 风险减缓——损失预防和损失控制 4. 风险抑制 5. 风险自留 6. 风险转移
目录
1. 风险管理技术概述 2. 风险避免 3. 风险减缓——损失预防和损失控制 4. 风险抑制 5. 风险自留 6. 风险转移
1.风险管理技术概述
1.1 风险管理技术的分类 1.2风险概念的复习 1.3 控制型风险管理技术的分类 1.4 财务型风险管理技术的分类

2023全新风险管理培训课件ppt

2023全新风险管理培训课件ppt
详细描述
通过与第三方签订合同或购买保险,将风险转移给其他方承担。例如,企业可以购买产品责任保险、员工意外伤 害保险等,将因产品缺陷或员工意外伤害产生的赔偿责任转移给保险公司。
风险承担策略
总结词
企业自行承担风险,不采取任何措施。
详细描述
在某些情况下,企业可能选择自行承担风险,不采取任何措施。例如,对于某些低风险的业务或活动 ,企业可能认为采取措施的成本较高,因此选择自行承担风险。但这种策略需要充分评估风险的可接 受程度,避免因盲目承担风险而造成不必要的损失。
01
02
03
04
确定评估指标
根据风险的特点和影响程度, 确定相应的评估指标。
收集数据
通过调查、访谈等方式收集相 关数据和信息。
分析数据
对收集到的数据进行分析,评 估风险发生的可能性和影响程
度。
制定应对措施
根据风险评估结果,制定相应 的应对措施和预案。
风险评估的输出与报告
风险清单
列出识别出的所有风险因素及 其评估结果。
按照设定的周期进行风险 管理绩效评估,如季度、 半年或年度评估。
数据收集
收集相关数据和信息,包 括风险事件、损失数据、 内部控制等。
报告编制
根据评估结果编制风险管 理绩效报告,包括风险概 况、关键风险指标等。
风险管理绩效评估的改进与优化
风险策略调整
根据绩效评估结果,调整风险管 理策略,优化资源配置。
风险管理的历史与发展
风险管理的历史
风险管理起源于20世纪初的美国,最初是为了应对企业面临的财务风险。随着 社会经济的发展和科技的进步,风险管理逐渐扩展到其他领域。
风险管理的发展
现代风险管理强调全面风险管理,涵盖企业或组织的各个层面和各个方面。风 险管理的方法和工具也不断创新和发展,以适应复杂多变的环境。

第九章 内部评级法PPT课件

第九章 内部评级法PPT课件
• 非预期损失是超过预期但也并非罕见的损失,是源于信用业务 长期存在的内在波动性所造成的损失。
– 非预期损失包含两方面的成因:一是违约概率、违约损失率和风险暴 露三个变量本身的波动;二是违约事件之间在某种程度上的相关性。
ppt精选版
10
9.3 四大核心风险参数的估计
1.违约概率(PD):违约概率是指在未来一段时间内借款人
• 分池的基本原理:银行确保在每个资产池中汇集足够多的同质风险暴露, 通过历史数据的统计分析,统一估计各资产池的违约概率、违约损失率 和违约风险暴露。
• 分池过程中至少要分析以下风险变量:1) 借款人风险特征,如借款人类
别、人口统计特征(如年龄/ 职业、客户信用评分、地区等);2) 交易
风险特征,如产品、抵押品、成熟性、担保/ 优先性、账龄等;3) 贷款
2.数据要求
• 内部评级法建立在精确计量模型的基础上,因此对数据的 质量和数量都提出了很高的要求。
– 对于使用内部评级初级法的银行,巴塞尔新资本协议要求必须用5 年以上的历史数据来估计并验证违约概率;
– 对于使用内部评级高级法的银行,要求必须用7年以上的历史数据 来估计违约损失率。
• 巴塞尔新资本协议同时要求银行评级的历史数据必须加以 保留,作为系统完善和检验的基础和依据。
• 可以看出,内部评级模型蕴含了内部评级风险计量的三个核
心:(1)二维评级和资产分池;(2)四大风险参数;(3)
两大风险量化结果
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内部评级基本逻辑结构
客户评级 非零售内部评级模型
债项评级
零售内部评级模型 资产分池
违约概率 有效期限 违约损失率 违约风险暴露
预期损失 非预期损失
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风险评价培训课件ppt

风险评价培训课件ppt
员工的风险意识培训,提高员工对风 险的认识和应对能力。
积极引入先进的风险管理技术和方法,提 高风险管理水平。
05
案例分析与实践操作
案例一:某企业生产过程中的风险识别与评估
风险识别
该企业在生产过程中面临的主要 风险包括设备故障、产品质量问
题、生产安全事故等。
风险评价的目的和意义
目的
风险评价旨在识别、评估和控制潜在 的风险,以降低不良事件发生的概率 和影响程度,保障组织的安全和稳定 。
意义
通过风险评价,组织可以了解自身面 临的风险状况,制定相应的风险管理 策略,提高组织的抗风险能力和竞争 力。
风险评价的方法与流程
方法
风险评价可以采用定性和定量两种方法。定性方法主要依靠专家判断和经验分 析,定量方法则通过数据模型和统计分析来评估风险。
应对措施
针对识别出的风险,制定相应的应对措施,如加强项目管理、优化 项目进度计划、寻求外部技术支持等。
案例三:某组织的风险管理与控制实践操作
风险管理策略
01
该组织制定了一系列风险管理策略,包括风险识别、评估、应
对和监控等环节。
风险管理制度
02
该组织建立了完善的风险管理制度,明确了各部门和员工在风
险管理中的职责和权限。
识别和分析风险
通过收集数据、分析业务过程和识别潜在风 险,为风险管理提供基础。
实施风险管理计划
将风险管理策略转化为具体的行动计划,确 保风险管理工作的有效实施。
风险控制的手段与方法
预防控制
通过加强内部控制、提高员工素质、 优化业务流程等手段,降低风险发生 的可能性。
应急控制
建立应急预案和快速响应机制,确保 在风险发生时能够迅速、有效地应对 。

《风险管理详解》课件

《风险管理详解》课件
法规和监管环境的变化对企业风险管理提出了更 高的要求,同时也提供了新的机遇。
未来风险管理的发展趋势与展望
风险管理将更加注重预防和预警
随着企业对风险的认识不断提高,未来风险管理将更加注重预防和预警,减少风险事件的 发生。
风险管理将更加注重跨部门和跨领域的协同
未来风险管理需要打破部门和领域的界限,实现跨部门、跨领域的协同管理。
风险管理效果的评估与改进
风险管理效果评估
定期对风险管理过程和结果进行全面 评估,分析存在的问题和不足,为改 进风险管理提供依据。
风险管理改进
针对评估中发现的问题和不足,制定 相应的改进措施,优化风险管理流程 和方法,提高组织的风险管理能力。
05
风险管理案例分析
企业风险管理案例
总结词
企业风险管理案例主要展示企业在面临风险时如何进行有 效的管理和应对。
02
风险识别与评估
风险识别的方法与技巧
风险清单法
通过列举潜在的风险因 素,形成风险清单,以 便全面了解和评估风险

风险访谈法
通过与相关人员进行深 入交流,了解潜在的风 险因素和可能的影响。
风险问卷法
通过设计问卷,收集相 关人员对潜在风险的看
法和经验。
风险现场观察法
通过实地观察,了解潜 在的风险因素和可能的
风险接受策略
总结词
明确承认风险并准备自行承担潜在的损失。
详细描述
风险接受策略是一种被动或无奈的风险应对措施,意味着企业或个人承认风险的存在,并愿意自行承 担潜在的损失。例如,对于某些自然灾害风险,由于难以规避或转移,企业或个人可能只能采取接受 策略。
04
风险管理实施与监控
风险管理计划的制定与执行

风险管理培训课件(PPT 58页)

风险管理培训课件(PPT 58页)


安全在于心细,事故出在麻痹。20.11.2520.11.2513:24:3513:24:35November 25, 2020

加强自身建设,增强个人的休养。2020年11月25日 下午1时 24分20.11.2520.11.25

扩展市场,开发未来,实现现在。2020年11月25日 星期三 下午1时 24分35秒13:24:3520.11.25

每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.11.2520.11.2513:2413:24:3513:24:35Nov-20

人生不是自发的自我发展,而是一长 串机缘 。事件 和决定 ,这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。2020年11月25日星期 三1时24分35秒 Wednesday, November 25, 2020
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感情上的亲密,发展友谊;钱财上的 亲密, 破坏友 谊。20.11.252020年11月25日 星期三 1时24分35秒20.11.25
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谢谢大家!
第1章 风险
第一节 风险的定义和分类 第二节 风险的特性 第三节 风险的态度
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风险评估与管理培训PPT (2)


04
风险管理实施与监控
风险管理计划制定
确定风险管理目标
明确风险管理活动的目的和预期 结果,为后续的风险管理计划制
定提供方向。
风险识别
通过收集信息、分析数据和专家评 估等方式,识别出组织可能面临的 各种风险。
风险评估
对已识别的风险进行量化和定性评 估,确定风险发生的可能性和影响 程度。
风险管理实施
衡量风险的概率和影响
通过定性和定量方法,评估风险发生 的可能性和影响程度。
风险趋势分析
分析历史数据和信息,预测未来风险 的可能趋势和变化。
确定风险权重
根据风险发生的概率和影响程度,确 定风险的权重,以便在风险评估中进 行优先级排序。
风险等级划分
确定风险等级
根据风险衡量结果,将风 险划分为不同等级,如高 、中、低等。
组织方面
建立健全风险管理机制,完善风险评估与管理体系;加强内 部沟通与协作,形成全面风险管理的合力;注重人才培养和 团队建设,提升组织的风险管理能力。
THANKS
感谢观看
风险评估的方法与流程
方法
风险评估的方法包括定性和定量两种。定性评估主要依靠专家评估和经验判断,定量评估则需要建立数学模型、 进行概率分析和统计推断。
流程
风险评估的流程一般包括风险识别、风险分析、风险评价三个阶段。在识别阶段,需全面搜集项目相关信息,识 别出可能的风险因素;在分析阶段,需对识别出的风险因素进行分析,包括风险发生的可能性、影响程度等;在 评价阶段,需对已识别的风险进行综合评价,确定风险的等级和应对措施。
制定风险管理策略
针对不同等级的风险,制 定相应的风险管理策略, 包括风险控制、转移和接 受等。
定期更新风险等级

《风险管理》教学课件—第3章 风险评估

而风险评价还要考虑公司的整体风险、各风险 之间的相互影响、相互作用以及对风险主体的 影响、风险主体对风险的承受能力。
2020/9/14
4
一般地,管理当局应当从可能性、影响和发生时间这 三个角度对风险事项进行评估。
应该个别或分类考察整个主体中潜在事项的正面和负 面影响;
管理当局既要考虑固有风险,也要考虑剩余风险,并 分别根据固有风险和剩余风险来进行风险评估,确定 风险的可能性与影响程度及风险管理重点。
计算经济资本的前提是必须要对银行的风险进行模型化、量化。这样还 能计算出各个业务部门或各个业务产品所需要的资本来。其实,现在比 较普遍使用的计算市场风险的模型(VaR)所计算出来的资本就是经济 资本的概念。
经济资本的一个重要特点,就是它是指所“需要的”资本,“应该有” 多少资本,而不是银行实实在在已经拥有的资本。
风险评估概述:
定义、评估内容、技术方法、风险描述、风险报告
波动率的计算 风险损失分布的拟合与模拟 风险损失频率的估计 风险损失金额的估计:单一风险损失、总损失 风险损失的描述统计
预期损失、分位数、风险价值、预期亏空 非预期损失、偏度、峰度
泰勒展开近似估计 必要样本容量
2020/9/14
需要门诊医疗
较大的可报告事件
4
较大的
物质排入环境,但没有实际的或感觉到的有害影响 重大的生产损失——介于每天生产时间的20%-100%
需要有限住院照料
多次较大的可报告事件或一个灾难性事件
5
灾难性的
排入环境,带有重大有害影响,需要非常多的第三方资源 生产能力的重大损失——超过两天的生产时间
重大损害
2020/9/14
盈亏平衡分析
非概率分析
决敏策感树性:分序析贯临弹决界性策值分分析析

风险管理培训课件ppt


风险监控与报告
建立风险监控机制,定期评估 风险状况,及时报告风险信息 ,确保风险管理有效实施。
风险管理制度
风险管理政策
风险管理流程
制定风险管理政策,明确风险管理目标、 原则、流程和组织职责。
建立风险管理流程,包括风险识别、评估 、应对、监控与报告等环节,确保风险管 理工作的规范化和标准化。
风险管理制度实施
未来风险管理将更加注重全面性,涵盖企业各个业务领域和流程,实现
全方位的风险管理。
03
风险管理与企业战略的融合
未来风险管理将更加紧密地与企业战略相结合,成为企业战略制定和执
行的重要组成部分。
感谢观看
THANKS
THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR
案例三
某能源企业未充分评估环 境风险,遭受重大自然灾 害影响,生产经营受到严 重冲击。
企业风险应对措施分析
措施一
建立完善的风险管理体系 ,包括风险识别、评估、 监控和应对等方面。
措施二
加强内部控制和审计,及 时发现和纠正风险问题。
措施三
采取针对性的风险缓解和 转移策略,降低风险对企 业的影响。
企业风险管理效果评估
详细描述
风险是指未来可能发生的负面事件或结果。根据不同的标准,风险可以分为不同 的类型,如按来源可分为内部风险和外部风险,按性质可分为纯粹风险和投机风 险等。明确风险的分类有助于更好地理解和评估风险。
风险识别与评估
总结词
准确识别与评估风险是风险管理的关键环节
详细描述
风险识别是发现、列举和描述风险的过程,而风险评估则是对已识别风险的可能性和影响程度进行量化的过程。 常用的风险评估方法有风险矩阵、敏感性分析、蒙特卡洛模拟等。准确的风险识别与评估有助于制定有效的风险 应对策略。

风险管理培训ppt课件


20
• SP 3.2 Implement Risk Mitigation Plans 实施风险缓解计划 定期监督每个风险的状态,适当时实施风险缓解计划。 1.监督风险的状态。 2.当所监控的风险超过所定义的阈值时,调用已选择的风险处理方案。 3. 就每项风险措施做成持续性的资源承诺,保证风险处理活动的成功实 施。 4.记录风险到《风险问题管理日志》中,并每周记录跟踪的信息,直到 风险的关闭,或风险已转变为问题,放入《问题状态日志》进行跟踪为 止。
管理风险
员工之间的冲突
关键的需其它部门配合的工作依赖 员工缺乏培训 员工对方法、技术和工具理解得不够
技术风险
应用领域的经验不够 采用了新的技术和开发方法 不能正确工作的方法
8
Tollgate Review Report, <PTS ID> Project Name, Date: mm/dd/yyyy
识别方法
2、其他方面: • 利用《风险清单》识别潜在风险; • 决策分析中,需要对可选方案进行风险评估; • 与公司领导和客户的沟通,或专家征求意见; • 每周例会与项目组成员沟通; • 各种评审会议中发现风险; • 从测试发现的问题中识别风险;
14
15 • SG 3 Mitigate Risks 缓解风险 适当地处理与缓解风险,减少对实现目标的不利影响。 处理风险的步骤包括,制定风险处理方案、监控风险,以及在超过已定义的 阈值时实施风险处理活动。针对已选定的风险,制定并执行风险缓解计划, 以降低风险发生的潜在影响。这也包括应急计划,以处理所选风险万一发生 时造成的影响。
准备风险管理
确定风险 源和分类
定义 风险参数
制定风险 管理策略
SP 1.1 确定风险来源与类别
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---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 《风险管理教学课件》6--2--内部评级模型验证
内部评级模型验证第一节模型验证制度随着商业银行风险计量模型开发数量的增加和业务涉及面的扩大,为银行的风险量化管理提供了有力的工具,但是,由于模型本身的复杂性以及对模型的不当使用,将可能导致模型风险的产生。

美国次贷危机对众多金融机构造成了不同程度的损失,次贷危机发生的其中一个原因是相关金融机构、风险评级机构对各种风险计量模型和定价模型的模型风险未能加以有效控制相关金融机构、风险评级机构对各种风险计量模型和定价模型的模型风险未能加以有效控制。

商业银行应该通过制定相应的制度来规范模型的开发流程,控制模型风险,保证模型质量。

一、模型风险分析模型风险可能来源于数据清晰、模型开发、测试部署、运行和维护阶段的整个模型生命周期,产生的原因主要包括:
1. 对模型中影响结果的风险驱动因素考虑不全面。

真实世界要远远复杂与任何能够创建的模型,因此选取的风险驱动因素不足以描述真实世界时,既存在该种风险。

以评分卡为例,由于国内区域经济发展程度、信用水平的差异,导致区域因素是影响评分的主要因素,如果没有加以考虑,就可能导致模型风险。

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2. 在风险驱动因素考虑全面的情况下,有可能对其本身的运作规律以及分布假设不正确在风险驱动因素考虑全面的情况下,有可能对其本身的运作规律以及分布假设不正确,如将短期利率运动过程假设为几何布朗运动,这在给大多数利率衍生品定价是不太恰当。

3. 对解释变量和被解释变量之间的传导关系假设错误。

此处指的是因变量和自变量之间的经济含义假设不正确。

比如一般认为高收入者的违约率较高的假设是不正确的。

4. 原本有效的模型随着时间推移而失效。

一是建模时对模型关系尉健行考虑不足,而是模型本身稳健性足够,但是随着时间的变化,输入变量整体分布发生了漂移。

如评分卡上线几年后,申请人群的风险因素的分布特征发生了漂移,只是就需要重新开发评分卡。

5. 模型架构正确,但是参数估计错误。

如期权定价模型中重要的参数是波动率,有多重方法可估计该参数,对参数的不当估计将是模型结构差异极大,可能给银行带来损失。

6. 建模样本的数据不正确或者不具备代表性也可能导致模型风险。

7. 模型在部署实施和使用过程中发生的一些错误,一般也归属于模型风险。

如模型部署实施过程中的编码错误,未经规定发布模型;模型测试风险;模型使用者未能正确使用模型,如模型运行过程中模型的输入错误,也属于模型风险,如系统上限以后客户经历输入错误的数据
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 进行评分。

二、模型验证原则 1. 独立性原则。

模型验证的独立性非常重要,为确保验证结果的有效性和监管合规性,模型验证必须由完全独立于模型开发队伍的人员来执行,确保验证人员在形式上和实质上具备独立性。

2. 全面性原则。

从模型风险分析中可以看到,风险来自于方方面面,所以墨香验证的内容要全面,以避免遗落而发生的模型风险。

3. 持续性原则。

随着时间推移,模型的应用环境(包括业务状况、数据情况、经济环境、IT系统)也不断发生变化,模型是否还依然有效,需要持续地进行模型的验证工作。

三、模型验证流程模型验证分为投产前验证、持续监控和投产后验证。

模型投产前验证是模型开发结束后,投入运行前的验证。

验证内容:
计量模型方法的合理性、关键定义的合理性、数据的真是完整性、计量体系区分风险和校准风险的有效性计量模型方法的合理性、关键定义的合理性、数据的真是完整性、计量体系区分风险和校准风险的有效性。

模型持续性监控是通过一系列检测指标评估计量模型和应用体
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系的表现,确保计量模型得到合理应用,有关计量模型分发现区分和
稳定性衡量指标达到设计要求模型持续性监控是通过一系列检测指
标评估计量模型和应用体系的表现,确保计量模型得到合理应用,有
关计量模型分发现区分和稳定性衡量指标达到设计要求。

在模型的持续监控中,如果相关监控指标超过预先设定的界限或
者模型应用环境发生重大变化,应该及时发出预警。

模型的持续监控包括但不限于以下内容:
1. 计量系统运作情况
2. 计量结果和相关政策的执行情况;
3. 数据质量、村祝贺管理、维护情况;
4. 计量模型使用的变量的稳
定性和预测性; 5. 计量模型的奉贤区分能力、风险校准能力和稳
定性等相关衡量指标表现; 6. 模型应用的外部条件( 包括业务变动。

市场环境) 是否发生重大变化。

模型投产后验证包括定期验证和不定期验证。

定期验证的频率一般为每年检验一次,不定期验证有持续监控的
预警出发。

模型投产后验证的重点在于检验计量模型在当前环境下是否仍然
有效,具体内容:
计量模型方法和关键定义的当前适用性、数据的真是完整性、计
量模型区分风险和校准风险的有效性、模型运行环境或假设条件发生
的变化对模型结果的影响计量模型方法和关键定义的当前适用性、数
据的真是完整性、计量模型区分风险和校准风险的有效性、模型运行
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 环境或假设条件发生的变化对模型结果的影响等。

模型投产后验证可采用的方法包括:
数据处理、单变量检验、模型检验、返回检验数据处理、单变量检验、模型检验、返回检验等。

四、模型验证内容主要定量和定性两部分。

定量验证一般通过统计技术和算法对比计量模型估计值与实践结果,得到模型的定量评价指标。

定性验证指的是通过专家评估等方法,对计量模型开发过程、模型设计结果、数据、文档管理、模型结果运用等评估定性验证指的是通过专家评估等方法,对计量模型开发过程、模型设计结果、数据、文档管理、模型结果运用等评估。

第二节模型验证定量指标一、简述定量验证部分主要分为风险区分能力、估计准确性、模型稳定性三个方面。

风险区分能力指模型能够有效识别违约和为违约客户的能力,即模型对于好坏的排序能力。

排序能力强不一定代表违约概率估计准确。

估计准确性指的是模型能够准确估计平均违约概率的能力。

模型稳定性指的是模型在不同环境下、不同时点下仍然保持良好的精准性。

二、 KS 指标 KS(Kolmogorov--Smironov)检验指标是常见的统计量,通过衡量不同类别的累计分布之间举例的最大差距来验证模
5 / 7
型对于两分类问题的区分能力,在评级模型中,即甄别正常客户和违约客户的风险区分能力通过衡量不同类别的累计分布之间举例的最大差距来验证模型对于两分类问题的区分能力,在评级模型中,即甄别正常客户和违约客户的风险区分能力。

KS 指标值介于 0 和 1 之间,模型的 KS 越高,模型的风险区分能力越强。

KS 指标的计算步骤 1. 按照模型评分结果,对客户进行排序,随着评分增加,分别计算正常客户和违约客户在各评分段下各自的累计比率。

假设正常客户和违约客户的总数分别为1N 和2N ,则分值小于 S 的正常客户和违约客户数分别为1n 和2n ,则分值 S对应的各自的累计比率分别为11Nn和22Nn; 2. 计算各对累计比率的差值,最大的累计比率之差即为 KS 值。

一般而言,模型的 KS 达到 0.2 表示可以接受,达到 0.4 表示模型区分能力良好,0.5 以上表示模型区分能力很强。

如果 KS 值非常高,例如 0.75 以上,虽然理论上表示模型区分能力超强,但实际上极有可能是模型建设出了问题,例如自变量中包括了因变量,导致因变量自己解释自己。

三、 ROC 曲线 ROC(Receiver Operating Characteristic)曲线也是衡量模型风险区分能力的指标。

ROC 曲线是两分类建模问题非常常见的检验指标,在社会科学和临床医学实证研究中应用很广。

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 类似于 KS 指标,按照模型评分结果对客户进行排序,随着评分增加,分别计算正常客户和违约客户在各自评分段下各自的累计比率。

ROC 曲线的横坐标为正常客户的累计比率,纵坐标为对应的违约客户的累计比率,通过描点,把这些点连接起来,并进行光滑就形成了 ROC曲线。

如果模型的风险区分能力强,ROC 曲线越王左上角靠近,ROC 曲线下方面积越大。

ROC 曲线下的面积称为 ROC 值,介于 0。

5 到 1 之间,越接近于 1,表示模型越好。

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