校园外卖创业计划书ppt

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大学生创业计划书(ppt 35页)

大学生创业计划书(ppt 35页)

发展战略:后期
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管理理念
• (1)尊重餐饮业人员的独立人格。 • (2)下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从 上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务。 • (3)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可 • 以向上级提出自己的意见或见解。 • (4)营造集体氛围:既要上下属感受到大学生饮食联 盟纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自 集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。 • (5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干。
第三部分:公司概括
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• 营销推广策略
• 1、组织人员在不同时间去学校发广告单,并在节假日搞些促销活动, 回馈顾客(根据开学、国庆节,中秋节,春节,劳动节等节日特点搞 活动)。 • 2、店内海报:可在店内贴上海报、招贴画等,介绍和宣传本店 • 3、主题促销:进一步细分消费者消费行为特征,可根据不同的组合, 推出“毕业晚宴”“生日宴会”“难忘友情”“谢师宴”等主题,推 出不同的菜品及不同价位的特色菜 • 4、品牌建设:以最优的服务,最优惠的价格,提供多种搭配方案, 满足不同消费者的需求,力求让消费者以最优惠的价格尝到他们心仪 的菜品。
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大学生创业计划书
—— 缤纷餐饮店
大学生KAB创业基础成果展示
过渡页
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组 员 介 绍
组长:XX
小组成员:(排名无先后) XX XX XX XX XXX XXX
目录页
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目录
第一部分……………计划书摘要 第二部分………………市场分析 第三部分………………公司概括 第四部分…………管理组织体系 第五部分………………投资策略 第六部分………………营销战略 第七部分………………财务分析 第八部分………………风险分析 第九部分……………………附录

校园创业项目送外卖ppt课件

校园创业项目送外卖ppt课件
综合以上原因我们不难看出由于大多数学生的懒惰性和送外卖的便利性这一项目在我们学校这一小型市场中是很有潜既然我们决定在本校开展送外卖这一业务首先也是极为重要的一点就是了解现在这一行业的发展现状从而研究怎样才能在竞争日益激烈的市场中寻找到自己发展的立足点
项目一:送外卖
1
选择该项目的原因
• 生活在大学校园里的我们,不难发现,外卖在我
学校的宿舍门口、食堂门口以及服务区的醒目位置张贴征集公司标 志设计的有奖告示,通过这样的方式可以扩大在同学中的先期影响 力,让大家积极参与到我们的活动中来,对我们的组织有一个印象, 为以后工作的开展进行前期铺垫。
• (2、宣传海报的张贴。在项目落实的前一天,动员所有人力,在
学校各个能够张贴海报的地方,张贴上我们的宣传海报,重点在宿 舍、服务区等地方,让有需求的同学能够及时知道我们、联系我们。
10
公司业务
• 一:整合服务区一到三楼所有小吃店的美食,做成一份宣
传画册(1000份),免费派发到宿舍、食堂、服务区,上 面除了每家店的美食、每家店不同美食的折扣劵,同时也 有我们公司的联系方式。折扣券只有通过我们飞毛腿快捷 服务才能够使用,当我们送货到手的时候,付款的时候折 扣券的价格按票面数额返还。因此,学生们可以拨打我们 电话订购不同的美食,订餐时间分各个档期,对应不同的 送餐时间,这样可以整合不同的需要,提高效率:早上 10:40之前订的餐于11:00送达,10:40-11:40订的餐将于 12:00之间送达,11:40-12:40之间订的餐将于13:00送达, 12:40-13:40订的餐将于14:00送到;16:00-16:40订的餐 将在17:00送到;16:40-17:40订的餐将在18:00送到, 17:40-18:40订的餐将在19:00送到。在节假日不休。

大学生餐饮行业开店创业计划书PPT模板成品作业

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市场风险
1、内部管理风险
对于大多数自办的餐厅来说大部分 存在着内部管理松散,服务人员素 质较低,建立现代企业制度,健全 企业经营机制强化企业内部管理关 系着企业的生与存,成与败。
2、原料资源风险
本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、 菌类为主,因此在原料的选择上需 要专业的知识和技术投资,这样才 有利于采购到新鲜、天然、无污染 的绿色食品。
徒步区方圆1000米
-
26 创业融资计划书
第二章 创意方向
地理选择 | 营销创新 | 消费创新 | 烹调创意
微信大V推文
这里写下内容 这里写下内容
电台FM1.4生活栏目 Wifi共享转发赠品
这里写下内容
这里写下内容
这里写下内容
这里写下内容
网络热点借势
这里写下内容 这里写下内容
27 创业融资计划书
第二章 创意方向
统筹 调配
投次
管理ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
40 创业融资计划书
感谢大家
创业融资计划书
33 创业融资计划书
第三章 投资预算
人员配置
店长/财务:1名 服务员:4名 厨师:1名 传菜员:2名
根据门店设置调整
人员变动的实际情况,及时调整和细化内 部分工,制定岗位责任制并要求部门每一员工 阅知,明确岗位职责。
场地租装 | 工具用品 | 人员配置 | 证件牌照
34 创业融资计划书
39 创业融资计划书
第四章 公关/效益预算
政策支持 | 资金筹集 | 效益分析 | 投资回报
运营管理
投资回报
79%
组织策划
68%
82%
人员配置
投资回报期
计算项目投产后在正常生产经营条件下的收益额和计提的折 旧额、无形资产摊销额用来收回项目总投资所需的时间,与行业 基准投资回收期对比来分析项目投资财务效益的一种静态分析法。

校园外卖计划书PPT课件

校园外卖计划书PPT课件

希望大家不吝赐教,谢谢! Thank you !!! 我们一直在努力。。。
可行性分析
市场是生存的根本
随着市场经济的高速发展,大学的普及指日可待,依靠高校大量的学 生客源,外卖联盟必将壮大!
学生对生活质量的追求
外卖是经济发展的产物,我们的大学生在精神层面不断提高的同时, 也不忘提高自身生活质量。
诸多压力的迫使
高强度的学习负担,巨大的就业压力等因素是当代大学生已无力好好 地吃上一顿饭了,所以叫外卖就成了最好的选择。
1、第一步(公司孵化):组建团队
2、第二步(宣传到位):获得认知与认可
3、第三步(制定规章制度):有约束才能规范本身
4、第四步(营销战略):生存发展之基石
5、第五步(自省与总结)ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ反馈提高
6、第六步(扩大市场占有率):根本目标
7、第七步(建立网络订餐平台):适应潮流
运营模式
订餐顾客 学生顾客
订 餐 顾 客
等客观原因导致学生不想离开宿舍
外卖联盟的优势
打破原来恶性竞争的格局,避免人力资源浪 费。规范的运作流程,全新的经营模式,常 态化的送餐队伍给顾客带来全新的感受, 让顾客的权益得到充分的保障。以最高的 菜品质量、最快的送餐速度、最好的服务 态度赢得顾客的肯定。
联盟特色
队伍正规化 消费者权益最大化 运营规范化
1、我们会在每个餐馆安排一名工作人员驻店,负责接收订餐信息、 分类、打包、标签,等配送员统一到各餐馆分拣中心收取成品外卖送 至目的地。
2、每个校区安排一个组长负责本区日常运营与管理,包括对驻店员 和配送员。
3、安排一个总协调,负责协调各区间的人员分配。
大学生选择叫外卖的6大理由
1、外卖简便、快捷、价格低廉 2、多样化、个性化、健康化的餐饮需求 3、大学生愈演愈烈的惰性 4、大学生忙于冲关、打怪 5、活动很多导致错过食堂就餐时间 6、天气不好、宿舍楼太高、距食堂太远

创业计划书-学生餐饮ppt

创业计划书-学生餐饮ppt
-----因此,我们决定整合学校食堂
和路边摊贩的优缺,开一家学生自 助的营养快餐店。
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二;店面简介
客户群体是大学生,教师,打工人员及周边居民 装饰自然,随意,同时有现代气息 经营面积约100平米
非餐点时间,提供 各种冷热饮
提供早午晚餐及特色冷饮 和休闲餐饮
厨房布置合理精致, 采光性好 墙面采用偏淡的暖色调
据调查,大搞每日营业额保守估计约 1300,收益率30%,投资回收期约为三个月。
600 500 400 300 200 100 0 200 200 400 500
每日销售额保守估计
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技巧营销策略
赢得忠实的顾客群体
严格要求工作人员践行 “顾客第一”宗旨
顾客反馈表
本餐厅将会建立 一套完整的会员 消息反馈系统
节假日放电影搞同乡聚会参与学校的活动开业启动资金503015logo50301555店面租赁费4000元月装修费用月装修费用6000元基础设施及其他元基础设施及其他6000元厨房用具元厨房用具3000元经营许可证及卫生许可证约元经营许可证及卫生许可证约1000元元运营阶段成本员工薪资物料采购费用logo场地租赁费水电燃料费各项零散开支每日经营财务及分析400500500600据调查大搞每日营业额保守估计约1300收益率30投资回收期约为三个月
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开业启动资金
15%
50%
30%
5%
店面租赁费 4000元/月装修 费用6000元 厨房用具3000元
50%
5%
经营许可证及 卫生许可证约 1000元 基础设施及其 他6000元
15%
30%
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运营阶段成本
员工薪资
物料采购费用 场地租赁费 水电燃料费 各项零散开支

早餐配送——创业计划书PPT课件

早餐配送——创业计划书PPT课件
我们学院餐厅包括我们学校食堂在内的一般不提供外送,虽然有同学在学院楼下 卖早点,但是露天底下不卫生,而且不符合同学们的口味,既不安全又没多营养。 很难保证同学们“早吃好”的美好愿望。所以,本团队主要解决同学们吃早餐难, 早餐搭配不营养,以满足同学们对吃好早餐的基本要求。
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五、行业状况业内发展潜力:
供配送服务,学校外面早餐也没有这项服务。在这一方面,我们几乎没有竞争对手,虽
然在学院楼下的早点摊,但他们的露天底下不卫生,食品主要以面包,豆浆,油炸之类
的,既品种单一,而且口味不适。所以我们推出的早餐配送服务是“适时”、 “合
理”、“到位”的。
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七、广告策划:
• 我们决定先以发传单的形式来宣传本店产品,在以过硬的服务质量来树立良好的口碑提高本店形象,从而 进一步宣传本店的产品
第6页/共13页
九、项目SWOT分析:
• 1优势:(1)我们能提供学校餐厅食堂包括学校外面的早餐店他们没有提供外送服务, (2)我们的人员主要是配送,比他们更直接有效。(3)我们的服务项目的市场前景良 好,能占有较大的市场份额。(4)我们提供的服务项目质量好、竞争力强、可靠性高、 适用范围集中、能更好的满足消费和指导消费,(5)我们能扬长避短、避开了大部分 的竞争对手。
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十二、资金需求:
• 固定资金:1店面租金:5000元/年;2店面装潢:3000元;3 一量电动三轮车2000元/;4进货资金:2000元;5广告费用: 1000元;6其他:1000元。
• 流动资金:我们将投入3000元的现金作为流动资金,以便急用。 • 合计:前期投入17000元。 • 如面临危机,那么本店将会把员工的工资先发到位。多余的流

校园餐厅创业计划ppt

校园餐厅创业计划ppt

(四)食品生产经营人员应当经常保持个人卫生, 生产、销售食品时将手洗干净,穿戴洁净的工 作服;销售直接入口食品时,使用售货工具。
(五)用水符合国家规定的城乡生活饮用水卫生 标准。 (六)使用的洗涤剂,消毒剂对人体安全,无害。 我餐厅售出食品若有安全问题,全额付款。
为满足不同顾客的要求,我餐 厅开发了不同种类的菜品,并加以 分类,现今已经推出包括减肥瘦身 系列,滋补营养系列,绿色健康系 列、美容养颜系列、呛味辛辣系列 在内的五大系列菜品供广大消费者 选择。并积极听取顾客反馈,改良 菜品,开发新食材运用。
公 布 食 材 :
设置顾客意见反馈信息栏:
顾客可在信息栏对餐厅提 出批评和建议,也可将就餐后 的感受写在上面与其他顾客分 享。本餐厅将完善顾客信息反 馈系统,设置反馈意见表,定 期做反馈调查。
主题特色:健康关怀
人文关怀
产品特色:食疗保健等功能分类 服务特色:开放式厨房 会员制服务
目 前 有 1、本餐厅可使用饭卡或凭现金消费。 三 2、本餐厅推出只适用于本餐厅消费的 种 方 会员积分卡,刚开业期间只要缴纳10元便 案 可免费办理;满积分100即可获赠美味小菜 或者免费饮料,多积多得。 可 供 3、本餐厅还推出会员VIP卡,即缴纳 选 100元即可全年享受专门厨师的特色点餐业务。 择:
----我的地盘我做“煮”
一、承诺保障制 二、食材透明制
三、意见接纳制
勇于做出并认真履行自己的承诺:
采取一套行之有效的承诺营销 进行宣传,通过菜单海报,促销活 动等向学生宣传倡导健康的经营宗 旨与理念。在避免普通餐厅顾客忠 实度不高的缺陷方面有先天优势。
放调 品 菜 公 心料 牌 肴 开 ,等 , 所 发 员 吃。 肉 使 布 工 的让 类 用 本 将 满顾 , 的 餐 在 意客 蔬 食 厅 题 。吃 菜 用 制 板 的及油作上

校园点餐平台创业计划书ppt怎么做

校园点餐平台创业计划书ppt怎么做

校园点餐平台创业计划书ppt怎么做I. 项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高,校园内的餐饮服务也逐渐成为人们关注的话题。

传统的点餐方式存在着诸多问题,比如排队等候时间长、食堂拥挤等。

因此,我们团队决定创立一家校园点餐平台,旨在方便学生和教职工点餐,提高食堂的效率和服务质量。

II. 项目介绍1. 项目名称:校园点餐平台2. 项目定位:为学生和教职工提供方便快捷的点餐服务3. 项目特色:在线点餐、预约取餐、多种支付方式、评价反馈等功能4. 目标市场:学生、教职工、校园内的餐饮商家III. 商业模式1. 用户端:学生和教职工通过手机APP或网站进行在线点餐、预约取餐2. 商家端:餐饮商家通过线上平台接收订单、处理订单、提供优质服务3. 收益模式:佣金模式、广告收入、会员制度IV. 竞争分析1. 竞争对手:校园内的其他点餐平台、线下餐厅、食堂等2. 竞争优势:在线点餐、预约取餐、多种支付方式、评价反馈等功能V. 营销推广1. 初期营销:线下宣传、校园活动、合作推广等方式2. 持续推广:线上广告、社交媒体、校园公众号等方式3. 用户留存:优惠活动、会员制度、客户服务等方式VI. 团队介绍1. 创始人:XXX,毕业于XX大学,拥有丰富的互联网创业经验2. 技术团队:具有多年互联网开发经验的技术团队3. 运营团队:具有餐饮行业从业经验的运营团队VII. 财务计划1. 初期投资:服务器购置、软件开发、推广费用等2. 预期收入:佣金收入、广告收入、会员收入等3. 预期利润:根据市场调查和竞争分析,预计实现盈利VIII. 发展规划1. 短期目标:校园内推广、用户增长、商家入驻2. 中期目标:扩大市场份额、开展校园外的业务3. 长期目标:校园点餐平台成为校园内的餐饮服务标配IX. 总结通过校园点餐平台的创业计划书,我们希望可以为校园内的学生和教职工提供更便捷的点餐服务,提高食堂的效率和服务质量,打造更加美好的校园生活。

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16
需求分析
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70%
30% 在此录入上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的描述说明。
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40% 60%
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校园外卖创业计划书 ppt汇报人: 某某某 Nhomakorabea目录
Contents
公司与团队
(我们是谁)
项目介绍
(我们做什么)
产品与运营 发展前景
(我们怎么做)
(长期战略目标)
财务与融资
(商务合作方式)
07
内心的不悦。后来,嚎叫却演变成了哀叫,一声声的吠叫让人心疼,但食欲变好点,只是总喝水, 吃食总吐。每晚我都要醒来很多次,去轻轻的安抚这个惹人怜的小家伙,它深邃的双眼里透着无辜, 还有难过。它终于开始挑战走出笼外,先是前脚趴地,慢慢的往前爬,随即居然就爬在地板上不愿 意起来,为了害怕它着凉,我在它的作文胸口下放了衣服,它颤巍巍地弓起身子,双腿在发抖,似 乎承受不起自身重力,一步,两步,它开始重心不稳的走向我的房间,对,走向我的房间,这让我 很开心,看着这个可爱的小生命有了活力,真的让人欣慰。可惜好景不长,它总是莫名啕叫,一直 叫到累了乏了,喘口气然后继续小声地气息微弱地嘀叫,我很心疼,但又无能为力,只能柔声
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18
行业前景
业内发展前景
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细语的抚摸和哄它睡觉,它很粘人,能察觉的我的离开,然后自己默默的回笼,扭头勉强的睡觉。 它的情况越来越严重,便不得已带它去宠物店洗澡清理,店主说什么都不给它洗,说它有重感冒和 热疟疾,听到着,我有点懵,它原来身体本来就不好,问起缘故和解决方法,店主也只是草草了事, 认为这也不是纯种,随其自然,病死的话也无大碍。回家后,我静静的凝视着它,它还是那么的幼 小,它还没欣赏过更多的风景,还没尝过更多的乐趣,它是那么的无助,那么的不知所措。心里感 觉空落落的。后来的一段时间,它悄无声息的走了,将它埋在了老家的古树旁,我久久的站立它埋 着的地方,情感很复杂,有种说不出的滋味。生命在病魔面前是那么的渺小与脆弱,且行且珍
公司与团队 第一章
我们是谁
公司简介 项目成员 公司事记
团队介绍 组织结构 企业理念
公司简介
公司简介
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服务概览
交易层面之服务 在愉快交流的基础上,我们为用图者和设计 师之间架设起一座桥梁,提供服务平台.设计稿图片出售与购买 均能轻松地在线完成。
09
公司团队
青春 活力 专业 梦想
团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共同体,它合 理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到 共同的目标。团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、 定位、权限、计划。
我们一起创作企业的辉煌,一 起实现我们的理想奋斗。
企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质,有战略眼光, 责任心强,,管理部门的工作健全而有效率。管理责任审计 就是针对企事业的管理工作是否达到了上述责任要求。
请在这里输入本职位日 常工作和详细的文字介 绍信息。
11
公司结构
特许授权合作伙伴
董事会 总经理
市场部 经理
市 品 采综 财 场 质 购合 务 部 部 部部 部
某某公司 研 发 部
法务部
深圳起点科技有限公司
售 后 中 心















12
公司事记
75%
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01
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02
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03
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年度销售额
13
企业理念
发展理念
01
创新务实 超越自我 追求卓
越。
02
以人为本
提倡正直诚实、敢于创新、 勇于负责的职业精神
03
追求共赢
以客户为中心,以员工为 本,追求员工、公司、客 户和社会的共赢
经营方针 贯彻企业经营思想,实现经营目标的基本
途径和指导规范,针对某一时期企业所面临 的重要问题而采取的指导性原则。所策划规 定的企业经营方针政策。
10
项目成员
1
2
3
4
姓名:MEMBERS 职位:人事部经理
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姓名:郝爽 职位:设计部总监
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姓名:郝帅 职位:市场部经理
请在这里输入本职位日 常工作和详细的文字介 绍信息。
姓名:JMEMB 职位:销售部经理
计划完成情况
5件
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本年度大事件
5项
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获得各类奖项
5000万
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14
项目介绍 第二章
我们做什么
项目来源 需求解决问题 竞争对手分析
需求分析 行业前景 我们的优势
项目来源 02
01
01 03
国际市场
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02
政策实施
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汇率变动
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17
需要解决的问题
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