新建6000平方大型综合超市项目投资商业计划书

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2024年超市创业计划书(3篇)

2024年超市创业计划书(3篇)

2024年超市创业计划书一、项目描述1、选址方面:师院三餐楼下,远离了各个超市的竞争,面对师院学生,食堂有是学生流量较多的地方。

避免了同行业竞争又有一定的人员流量。

2、行业类型:零售。

3、校园市场环境:校园经济市场有很广的发展空间,消费者相对于外部市场竞争小,个体经营单纯,投资小资金流动快,服务广大教师和在校生,更多地吸引学生眼球,营销途径多样化。

二、公司组织与管理团队1、人员制度1)店长,负责综合协调支配各个员工工作,督促员工工作,接受配合学校卫生等检查。

2)服务员,要有灵活的头脑,牢记超市内各个商品的价格、位置,服从店长的指挥,并配合店长的工作。

3)保洁员,清理超市和门口的卫生,随时接受检查,做到处处一尘不染,没有灰尘,地面没有污迹水渍泥渍,给客人留下好的印象,并帮助服务员留心超市货架内食品的保质期,超过保质期的及时处理,即将到保质期的及时提醒服务员。

4)进货员,老实诚实,要求会开车,了解店内商品的流量,配合服务员做到店内商品充足,无断货、缺货现象,对保质期短的食品,如水果、面包等,做到每日进货,确保食品的新鲜。

2、管理团队1)尊重服务业人员的人格2)互相监督,管理者监督员工的工作,员工也可以向上级提出意见,共同改进3)营造和谐的团队,既要让员工感受到团队合作的精神,也要有严明的纪律约束员工行为。

4)公平对待,一视同仁,各司其职,发挥才干。

三、竞争与合作知己知彼百战百胜,作为超市的经营者,要了解学生日常所需,结合我校的实际情况,为学生提供最大化的方便,深入比较与分析学校内各个超市,借以占据经营上的有利地位决不能忽视学生群体的情报,一定要掌握第一手资料,虽然学生群体的消费能力普遍不是太高,但是人数上占有一定优势,产生的利益也是很大的,而且要不断推出新产品吸引消费群体,及时促销赢得消费者好感,提高服务质量,让学生买的开心放心。

随着生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证学生的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

超市项目商业计划书

超市项目商业计划书

超市项目商业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和消费习惯的改变,超市作为一种便捷的购物场所,在满足人们日常生活需求方面发挥着越来越重要的作用。

本超市项目旨在打造一家提供丰富商品种类、优质服务和舒适购物环境的综合性超市,以满足周边居民和上班族的购物需求,并在激烈的市场竞争中脱颖而出。

二、市场分析1、目标市场本超市主要服务于周边居民小区、学校和办公区域的消费者,年龄层次涵盖各个年龄段,以中高收入家庭为主。

2、市场规模根据市场调研,周边区域的常住人口约为_____万人,预计超市的潜在消费群体约为_____万人。

随着周边区域的不断发展和人口的增加,市场规模有望进一步扩大。

3、市场竞争目前,周边区域已经存在一些小型超市和便利店,但规模和商品种类相对有限。

本超市将通过提供更丰富的商品、更优质的服务和更舒适的购物环境,与竞争对手形成差异化竞争。

三、商品与服务1、商品种类超市将提供包括生鲜食品、日用品、食品饮料、家居用品、文具用品、服装鞋帽等在内的各类商品,商品种类不少于_____种。

2、商品采购与多家供应商建立长期稳定的合作关系,确保商品的质量和供应稳定性。

同时,加强对商品采购成本的控制,以提高商品的性价比。

3、服务内容提供免费停车、送货上门、会员卡积分、退换货服务等,为消费者提供便捷、贴心的购物体验。

四、店面选址与布局1、店面选址选择位于交通便利、人流量大、周边居民密集的商业区域,店面面积约为_____平方米。

2、店面布局超市将分为生鲜区、食品区、日用品区、家居用品区、服装区等不同区域,布局合理,方便消费者购物。

同时,设置休息区、收银区、客服中心等配套设施。

五、营销策略1、会员制度推出会员卡,消费者购物可积分,积分可兑换礼品或享受折扣优惠,以增加消费者的忠诚度。

2、促销活动定期举办各类促销活动,如打折、满减、买一送一等,吸引消费者购物。

3、线上营销建立超市官方网站和微信公众号,发布商品信息、促销活动等,方便消费者了解超市动态,并提供线上购物服务。

超市投资计划书

超市投资计划书

超市投资计划书一、项目背景随着城市化进程的加快,人们生活水平的提高以及消费观念的改变,超市作为零售业的重要组成部分,在市场上的地位日益重要。

本项目旨在利用市场需求,投资兴办一家现代化的超市,满足消费者的购物需求,提供便捷、舒适的购物环境。

二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高,对日常生活用品和各类商品的需求量不断增加。

超市作为一种集中销售各类商品的零售模式,能够满足消费者多样化的购物需求,提高购物的便利性和效率。

2. 竞争环境目前市场上已存在多家超市,竞争较为激烈。

但随着城市发展和人口增加,市场仍有较大的发展空间。

本项目将通过提供高品质的商品、良好的服务以及合理的价格,吸引更多消费者选择本超市。

三、投资规模和资金来源1. 投资规模本项目计划投资500万元,用于场地租赁、装修、设备采购、库存等方面。

2. 资金来源项目投资资金将通过自筹资金和银行贷款相结合的方式进行,其中自筹资金占60%,银行贷款占40%。

四、经营模式和产品定位1. 经营模式本项目将采取连锁经营的模式,通过建立多家分店,扩大市场份额。

同时,引入现代化的管理模式,提高运营效率。

2. 产品定位本超市将以“一站式购物、价格合理、品种丰富、服务周到”为核心定位,主要经营日常生活用品、食品、家居用品等品类。

五、场地选址和装修设计1. 场地选址本项目将选择市中心繁华地段或人口密集区作为超市的选址,以便吸引更多顾客。

2. 装修设计超市装修设计应注重舒适度和购物体验,采用明亮的灯光、宽敞的通道、合理的货架布局,使顾客感到舒适和便利。

六、组织管理和人力资源1. 组织管理本项目将建立完善的组织管理架构,设立各职能部门,明确岗位职责,提高工作效率和管理水平。

2. 人力资源为确保超市的正常运营,本项目将招聘一批经验丰富、专业素质较高的员工,通过培训和激励机制提高员工的工作积极性和服务质量。

七、市场推广和销售策略1. 市场推广本项目将通过多种渠道进行市场推广,如广告宣传、促销活动、会员制度等,吸引顾客,提高市场占有率。

大型超市建设项目商业计划书

大型超市建设项目商业计划书

大型超市建设项目商业计划书(本文档为word格式,下载后可修改编辑!)目录第一章总论 (1)第一节项目基本情况 (8)一、投资各方基本情况 (8)二、合作企业基本情况 (12)三、可行性研究报告编制依据 (13)四、可行性报告主要研究内容 (14)第二节合作项目主要技术经济指标 (14)第二章项目背景及必要性 (15)第一节项目背景 (15)第二节项目必要性 (17)一、有利于提高中方商业经营管理水平 (17)二、有利于促进某某现代化商业的发展 (21)三、有利于扩大商品出口 (25)第三章市场分析 (32)第一节投资市场分析 (32)一、某某整体投资环境 (32)二、工业园区投资环境 (33)第二节消费市场分析 (35)一、某某整体消费环境 (35)二、某某工业园区消费环境 (37)三、某某超市的市场竞争优势 (39)第四章项目选址与建设条件 (40)第一节项目选址 (40)第二节项目建设条件 (41)一、当地社会经济条件 (41)二、项目建设自然条件 (44)第五章经营规模和营销方式 (48)第一节经营规模 (48)一、零售 (48)二、出口 (50)第二节货源采购及配送 (51)一、超市货源采购与配送 (51)二、出口商品货源及采购 (52)第六章技术设备 (52)一、计算机管理系统 (52)二、其它设备 (53)第七章项目建设方案 (55)第一节总平面布臵 (55)一、总平面设计原则 (55)二、总平面布局 (55)第二节建筑方案 (57)一、设计依据 (57)二、建筑设计 (58)三、土建工程 (61)第三节配套工程 (63)一、给排水 (63)二、消防 (64)三、暖通空调 (65)四、供电 (68)五、煤气 (71)第八章组织机构和人员安排 (72)第一节组织机构设臵 (72)第二节人员(不包括采购中心)安排与培训 (73)第九章项目实施进度 (74)第十章环境保护与安全 (74)第一节环境保护 (74)一、设计依据 (74)二、施工过程中的环保问题 (75)三、设计过程中应注意的环保问题 (75)四、环境影响及评价 (76)第二节卫生防疫 (78)第三节消防安全 (78)第十一章投资估算与资金筹措 (81)第一节投资估算 (81)一、建设投资估算 (81)二、建设期利息估算 (82)三、流动资金估算 (82)第二节资金筹措与投资计划 (82)一、资金筹措 (82)二、投资计划 (82)第十二章财务分析 (84)第一节商品销售收入和销售税金及附加估算 (84)一、年销售收入估算 (84)二、销售税金及附加估算 (84)第二节总成本费用估算 (84)一、成本费用估算范围 (84)二、成本费用估算依据 (84)三、总成本费用构成 (85)第三节项目利润及分配情况分析 (85)第四节财务现金流量和资金来源与运用分析 (86)一、财务现金流量分析 (86)二、资金来源与运用分析 (86)第五节贷款偿还能力分析 (88)第六节外汇平衡分析 (88)第七节敏感性分析 (88)第十三章综合效益评价 (89)第一节经济效益分析 (89)第二节社会效益分析 (89)一、有于提高中方商业经营管理水平 (89)二、有利于促进某某现代化商业的发展 (90)三、有利于扩大商品出口 (90)四、其它社会效益 (91)第三节研究结论及建议 (91)一、研究结论 (91)二、存在的问题及建议 (92)附表:附表1总投资估算表附表1-1引进设备及费用估算表附表2流动资金估算表附表3投资计划和资金筹措表附表4商品销售收入和销售税金及附加估算表附表5固定资产折旧估算表附表6无形及递延资产摊销估算表附表7 超市各项费用支出费率表附表8 超市各项费用支出估算表附表9成本和费用估算表附表10借款还本付息计算表附表11利润及分配估算表附表12-1现金流量表(全部资金)附表12-2现金流量表(自有资金)附表12-3现金流量表(中方投资)附表12-4现金流量表(外方投资)附表13资金来源与运用表附表14资产负债表附表15 财务外汇平衡表附表16敏感性分析表附表17主要经济数据及财务评价指标汇总表附件:附件1某某集团银行资信证明附件2某某集团登记注册证明附件3某某集团法定代表人证明附件4某某集团近三年来资产负债表与损益表附件5某某进出口有限公司银行资信证明附件6某某进出口有限公司企业法人执照附件7某某进出口有限公司法定代表人证明附件8某某进出口有限公司近三年来资产负债表与损益表附件9某某集团与某某进出口有限公司合作意向书附件10本项目主要进口设备清单附件11某某某某超市有限公司项目进口设备免税申请附件12规划部门意见附件13土地部门意见附件14供电部门意见附件15供水部门意见附件16消防部门意见附件17建设项目环境影响申报表附件18进入1998年“全球500强”的商业企业附件191998年世界商业零售业企业100强名单附件20江苏省工程咨询中心《工程咨询资质证书》证书编号:工资甲9401014附件21江苏省工种咨询中心《AAA级江苏省信誉咨询企业(机构)证书》附图:附图1项目区位图附图2项目平面布臵示意图附图3某某集团分支机构分布图第一章总论第一节项目基本情况一、投资各方基本情况1、甲方企业名称:某某集团公司法定住所:法定代表人:林某职务:总裁注册地:法国某某集团公司成立于1961年,是以经营大型超级市场为主的国际商业集团,是目前法国第二、欧洲第六的大型跨国商业集团,在1999年度财富杂志排名世界500强中列第147位。

超市商业计划书

超市商业计划书

超市商业计划书一、市场分析随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,超市作为人们日常购物的重要场所,具有广阔的发展前景。

根据市场调查数据显示,当前超市行业市场规模庞大,竞争激烈,但依然存在着一定的发展机会。

1.1 市场需求在现代社会,消费者对日常生活用品的需求不断增加,例如食品、家居用品、家电、日化用品等。

超市作为一种便捷的购物场所,能够满足消费者对各类商品的需求。

此外,随着人们生活节奏的加快,越来越多的家庭选择在超市一次性购买所需的商品,节省时间和精力。

1.2 市场竞争当前,超市行业竞争非常激烈,各个品牌之间展开了激烈的价格战、服务战和品牌宣传战。

因此,要想在市场中脱颖而出,需要通过提供优质的商品、舒适的购物环境和独特的服务来吸引消费者。

二、商业模式基于以上市场分析,我们决定采用“超市+电商平台”相结合的商业模式开展运营。

2.1 超市模式我们将建立一家大型超市,以“一站式购物”为核心理念,满足消费者对各类商品的需求。

超市将提供食品、生鲜、家居用品、家电、日化用品等多个品类的商品,以满足不同消费者的需求。

2.2 电商平台模式为了拓展市场和增加销售渠道,我们将建立自己的电商平台,实现线上线下结合的运营模式。

通过电商平台,消费者可以在家中进行商品选购、在线支付和配送服务。

同时,我们将与其他电商平台进行合作,通过第三方平台的渠道进行商品销售。

三、产品与服务我们将通过提供优质的产品和独特的服务来吸引消费者。

以下是我们的产品和服务情况:3.1 产品- 食品:提供新鲜、安全、优质的食品,包括大米、面粉、食用油、肉类、蔬菜、水果等;- 家居用品:提供各类家居用品,包括清洁用品、厨具、家具、家纺等;- 家电:提供各类家电产品,包括电视、冰箱、洗衣机等;- 日化用品:提供各类个人护理、美容、清洁用品等。

3.2 服务- 便捷的购物环境:超市内部设计布局合理,商品陈列清晰,为消费者提供愉快的购物体验;- 快捷的结算系统:采用先进的POS系统和扫码支付技术,提供快速结算服务;- 配送服务:通过与物流公司合作,提供快速、准时的商品配送服务;- 售后服务:建立健全的售后服务体系,为消费者提供及时、有效的售后支持。

超市投资计划书

超市投资计划书

超市投资计划书一、概述本投资计划书介绍了一个超市投资的概述,包含了投资的目的、投资的资金、超市的目标客户、容纳量、经营品种、运营模式以及投资回报等方面。

本文旨在为有意投资超市的投资者提供一个全面的投资方案,并帮助投资者更好地了解超市的发展前景和市场潜力。

二、投资目的本投资计划书的投资目的是建立并经营一个中型规模的超市,为目标客户提供丰富的商品选择、舒适便利的购物环境和高效快捷的服务,并借助超市运营的盈利收入来获得投资回报。

三、投资资金超市建设、装修、设备等资金投入大约为200万元,还需要一定量的流动资金,通常最低应在50万元以上。

因此,总投资额预计为250万元。

四、超市目标客户本超市的目标客户是那些对价格和质量都有较高要求的家庭群体。

他们通常是年龄在30-60岁之间,有较高的家庭收入,购物需求多样,且对商品质量和购物环境要求较高。

这类顾客对超市商品的选择往往讲究多样性,包括新鲜食品、生活用品、日用品、家居装饰品等。

五、容纳量与经营品种本超市预计占地约500平方米,容纳量为250人以上。

为满足目标客户的需求,我们将提供丰富多彩的商品种类,包括新鲜蔬菜、水果、肉类、海鲜、乳制品、调味品、酒水、烟草、文具、电器、日用品、家居用品、玩具、服装等。

其中,最具特色的商品将是我们为客户定制的独家产品。

六、运营模式本超市将采取传统的网格式布局,客户可以自由选择购物路径。

为满足大家快速开袋、封口的需求,我们将提供免费的快速封口设备。

此外,我们还将提供多种付款方式,包括现金、刷卡、扫码支付等,以便和顾客友好互动关系。

除了实现商品销售外,我们还将通过开展折扣促销活动和会员制度来增强顾客对本超市的品牌忠诚度。

七、投资回报本超市预计开店三个月后即可开始盈利。

按照本超市的商业模式和区域市场需求测算,预计本超市年销售额约为200万元,净利润率为10%。

按照市场行业特点和经营管理水平,预计投资期限为5年。

因此,整个投资方案的回报率约为20%。

购物中心建设项目商业计划书

购物中心建设项目商业计划书

购物中心建设项目商业计划书(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)第一章总论一、项目概况(一)项目名称:某某市(二)项目建设单位:某某县信汇投资有限公司(三)项目建设地点:某某县某某镇大塘一路128号(四)项目法人:(五)项目负责人:(六)建设规模及建设期限:本项目由甲方筹措经营资金,乙方出资装修经营场地合作经某某市、百货业。

首层部份铺位租赁经营高档商品。

1.建设规模:将建两层合共6000平方大型综某某市。

2.建设期:(七)投资总额及资金来源投资总额为人民币伍仟万元正。

自有资金和融资。

二、建设单位概况某某县信汇投资有限责任公司于2013年6月注册成立,注册资金500万元,公司设立了投资某某市场发展部、工程部、行政人事部、财务部、督查部、采购部等管理部门,并建立了适合企业发展的各项规章制度。

公司经营范围:自有资金对某某市场、物业管理项目进行投资,房地产开发经营、销售;建筑材料。

展望未来,公司前景辽阔,我们将为打造一个和谐社会、一流品牌房地产开发公司形象而努力奋斗!核心理念:和谐企业创建和谐社会!企业精神:团结、务实、拼搏、高效、创新!经营理念:服某某市,建设家园,诚信经营,携手共赢!三、综合评价本项目的建设符合封开某某市城市建设发展方向,对于推动封开某某市发展战略的实施,具有重要的促进作用。

随着政府粤桂合作的进一步实施,特别某某镇一体化战略的推进,使封某某区发展成为一个充满生机和活力的发展热某某区,人民生活水平普遍提高,消费需求不断增强,建设一座现代化大型购物中心已是势在必行。

目前,建设步伐加快,建设一座大型购物中心可以有力的推动封开城某某市建设,此外还将改善封开某某市商业基础设施布局分散、经营混乱、经营专业化程度低等现状。

本项目的实施将使封某某区得居民得到专业化、人性化、品质优良的服务。

本项目建设实施方案实用性和操作性较强,技术先进可靠,组织管理措施得当,示范带动作用大,服务范围广某某市场前景看好,具有较强的盈利能力和抗风险能力,可以实现良好的生态、社会、经济效益说明该项目是可行的。

大型商业综合体项目投资计划书

大型商业综合体项目投资计划书

大型商业综合体项目投资计划书尊敬的投资人:感谢您对我们的大型商业综合体项目感兴趣。

我将向您详细介绍我们的投资计划书,包括项目的背景、目标、市场分析、投资规模、预计收益和风险控制等。

一、项目背景目前,城市化进程不断加快,人口不断增长,人们对生活质量的要求也日益提高。

随着人们经济水平的提高,他们对购物、娱乐、文化、餐饮等方面的需求也在增长。

因此,大型商业综合体项目成为了投资的热点。

二、项目目标我们的项目旨在打造一个集购物、娱乐、文化、餐饮等多功能于一体的大型商业综合体,为当地居民提供便利的购物和娱乐体验,满足他们的需求。

三、市场分析通过对市场需求的调研和分析,我们发现该地区现有商业设施不足以满足居民的需求。

此外,该地区经济快速发展,人口增长迅速,人们的消费能力不断提升。

因此,我们相信该项目具有巨大的潜力和市场需求。

四、投资规模根据项目规模和市场需求,我们计划投资约X亿元用于该项目的建设。

这笔投资将用于土地购置、建筑和设备购买、雇佣人员和宣传推广等方面。

五、预计收益我们对该项目的预计收益非常乐观。

首先,由于项目位于人口密集的地区,预计每天的客流量将非常大。

其次,我们将积极引进知名品牌和商家,吸引更多顾客。

此外,我们还将提供丰富多样的活动和服务,增加客户的满意度和忠诚度。

综上所述,我们预计这个项目将带来持续稳定的收益。

六、风险控制当然,投资项目也伴随着一定的风险。

我们将采取一系列措施来降低风险。

首先,在项目筹备阶段,我们将进行市场调研和竞争对手分析,以确保项目的可行性。

其次,我们将制定详细的项目计划和预算,并聘请专业团队进行监督和管理。

此外,我们还将积极与政府合作,争取各种政策和支持,以降低项目的运营成本。

七、合作方式我们欢迎各类投资机构和个人的合作。

您可以选择直接投资、股权合作或合作开发等方式参与我们的项目。

我们将灵活处理合作方式,以满足不同合作方的需求。

这里只是对我们大型商业综合体项目的投资计划的一个概述。

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新建6000平方大型综合超市项目投资商业计划书第一章总论一、项目概况(一)项目名称:好又多超市(二)项目建设单位:封开县信汇投资有限公司(三)项目建设地点:封开县江口镇大塘一路128号(四)项目法人:何桂华(五)项目负责人:关勤兴(六)建设规模及建设期限:本项目由甲方筹措经营资金,乙方出资装修经营场地合作经营超市、百货业。

首层部份铺位租赁经营高档商品。

1.建设规模:将建两层合共6000平方大型综合超市。

2.建设期:(七)投资总额及资金来源投资总额为人民币伍仟万元正。

自有资金和融资。

二、建设单位概况封开县信汇投资有限责任公司于2013年6月注册成立,注册资金500万元,公司设立了投资部、市场发展部、工程部、行政人事部、财务部、督查部、采购部等管理部门,并建立了适合企业发展的各项规章制度。

公司经营范围:自有资金对农贸市场、物业管理项目进行投资,房地产开发经营、销售;建筑材料。

展望未来,公司前景辽阔,我们将为打造一个和谐社会、一流品牌房地产开发公司形象而努力奋斗!核心理念:和谐企业创建和谐社会!企业精神:团结、务实、拼搏、高效、创新!经营理念:服务城市,建设家园,诚信经营,携手共赢!三、综合评价本项目的建设符合封开县城市城市建设发展方向,对于推动封开县城市发展战略的实施,具有重要的促进作用。

随着政府粤桂合作的进一步实施,特别是城镇一体化战略的推进,使封开城区发展成为一个充满生机和活力的发展热点地区,人民生活水平普遍提高,消费需求不断增强,建设一座现代化大型购物中心已是势在必行。

目前,建设步伐加快,建设一座大型购物中心可以有力的推动封开城区城市建设,此外还将改善封开县城市商业基础设施布局分散、经营混乱、经营专业化程度低等现状。

本项目的实施将使封开城区得居民得到专业化、人性化、品质优良的服务。

本项目建设实施方案实用性和操作性较强,技术先进可靠,组织管理措施得当,示范带动作用大,服务范围广阔,市场前景看好,具有较强的盈利能力和抗风险能力,可以实现良好的生态、社会、经济效益说明该项目是可行的。

四、项目编制原则本项目以市场为导向,以本地优势为依托,以开发引导为手段,以科技进步为先导,以增加经济总量为目标,推进城市基础设施建设,加快封开城区的建设速度。

本项目按照“规划高标准、产品高质量、高附加值、因地制宜”的原则进行建设,充分利用资源优势、区位优势、交通优势、开发优势、产业优势、政策优势,实现经济效益、社会效益和生态效益的统一。

本项目要以市场机制运行作为资源配置的手段,以高速产业结构和优化市场体系为目标,科学预测未来经济发展走向,设计原则采用近远期结合,着眼于今后发展使本项目既有一定的弹性,又具有较强的可操作性和可达性,体现长期性和超前性的特点。

好又多购物中心的规划建设和管理,要坚持以经济建设为中心,要把好又多购物中心的经济发展作为封开城区经济发展的新的增长点。

坚持内引外联、采用从“筑巢引凤”到“引凤筑巢”等方式招商引资,扩大集聚规模。

把好又多购物中心建设成为布局合理、设施配套、功能齐全、环境优美、对封开城区乃至封开县城市总体经济有带动和辐射作用的现代化购物中心。

好又多购物中心建设方案要适合当地自然条件和社会经济条件,合理使用资金,提高投资效益。

建筑设计上尽量选用新技术、新工艺、新材料,既要经济适用,又要与现有城市风格和谐统一,达到使用价值和观赏价值的有机结合,为城市建设增加新的景观。

第二章项目建设背景及必要性一、项目建设背景封开县城市地处封开旧城中心区,封开县城市通过实施“农牧业产业化、城镇化、工业化”带动战略,全县经济始终保持强劲的发展势头。

随着封开县城市国民经济的发展和人民生活水平的提高,城市建设步伐不断加快。

封开县城市按照营造和谐封开县城的要求,实施封开新城市发展战略,封开城区建设步伐加快。

二、项目建设必要性封开县位于广东西北部,毗邻广西梧洲市,素有"两广门户"之称,是通往"珠三角洲及大西南的"咽喉之地"。

全县总面积极因素2723平方公里,辖16个镇,总人口46万人。

封开县的基础设施日臻完善,全县先后完成了县内国道321线一级水泥路、省首S266线二级水泥路和县道西线水泥路工程,水陆交通便利。

县内有直接出口货物的岸码头。

全县通信已实现电话传输数字化,程控电话装机达4万多门,开通移动电话2万多门。

近年来,封开县充分利用优越的地理位置及丰富的资源,大办工业园区,大力发展"三高"农业,不断完善吸引客商的投资优惠政策,社会稳定,经济持续发展,投资环境得到极大改善。

在封开中心城区、新区商业住宅和商业建筑等新建项目星罗棋布,使封开县城市城市建设规模迅速扩大,在封开中心城区建设一座大型现代化购物中心势在必行。

1.好又多购物中心的规划建设是进一步推动对外开放,全面提升城市形象、加快城市化进程的需要。

近年来封开县城市的经济、城市规模发展速度加快,商业基础建设有了明显进步,但与周边同类城市相比相对滞后。

从完善城市基础设施方面看,建设一个位于封开城区大型购物中心是完全必要的。

好又多购物中心的建成标志着封开城区的城市基础设施将跨上一个新台阶,有助于树立封开城区良好的风貌与形象。

2.好又多购物中心的规划建设是改善城市环境质量、提高人民生活质量的需要。

随着经济的发展,城市人口的增加,封开县城市目前的商业、休闲场所从数量、规模、档次上来看已不能满足需要。

好又多购物中心建成,将会极大地改善该区域的环境条件,给群众创造一个购物、娱乐、休闲的好去处。

3.好又多购物中心的规划建设是优化土地资源配置、带动项目周围沿线开发的需要。

好又多购物中心的实施,将有力于城市环境的改善,必定会带动周围地价的升值,从而带动房地产等相关产业的发展,创造新的经济增长点。

第三章市场供求分析及预测一、市场发展现状与前景分析(一)商业布局现状分析目前封开县城的商业网点布局总体上呈现布局分散的状况,全市80%以上的道路两旁都有与住宅混建或专门建设的简易商业店铺,但也形成了一些比较集中的商业区,主要是封州广场和小型购物商业区以及封开县城购物中心。

现有的各个小超市和商业、商家分布分散,一些市场规模较小,不能形成有效的商业积聚。

(二)项目综合优势分析1. 项目开发外部优势区位优势从区域位置看,封开中心城区是连接大塘和西堤的地区性政治、文化、交通、商贸、物资、流通中心枢纽。

随着城市建设步伐加快,城市人口增长加快,封开旧城区将成为封开县城市规模最大、城市人口最多、商务活动最旺的城区之一本土资源优势封开县自然资源丰富。

全县林业用地面积极因素20.5万公顷,年产松脂2万多吨,为全国县级之冠,2001年被国家林业局命名为"中国松脂之乡";全县可开发水力资源16万千瓦,目前已实现水电装机容量体裁衣2.05万千瓦,年发电量近5亿千瓦时,是全国第一批直100个实现农村电气化县之一;县内矿产资源有黄金、水晶、锡、铜、钨、锰、铁、花岗岩、大理石、石灰石、矿泉水等其中花岗岩蕴藏量30亿立方米,大理石碑15亿立方米,石灰石家庄市300亿立方米。

工业产品主要松香及其系列产品、中纤板、水泥、牛皮纸、矿泉水、木雕刻工艺家具等。

商业现状凸现的优势封开县城市城现有商业布局显示的是市场分散,商业旺地呈点状,主要因为旧城的商业设施太陈旧,没有得到改造,繁华地段的商业基础建设差,没有形成良好的购物中心格局。

缺乏高档、集中成片的商业区,而封开城区缺乏商业设施,缺少核心购物中心和商业竞争力,正是这种充满缺陷的现状为本项目建设城市购物中心提供了必要条件。

(三)项目开发自身优势规划优势按封开县城现行城市规划,本项目目前是封开城区唯一的大型购物中心,具有独立市场的优势。

项目总体规划充分体现了超前、便捷、方便、安全以及完美的舒适性,各组团功能尽可能利用地块的位置、布局以及其它特征表达各自优势,动静、疏密分布合理,人文气息随处可寻,更体现了建设品位的优势。

规模优势本项目的开发为封开县城区提供了高尚的商业、休闲场所,以花园式商业广场构成大型购物中心的现代都市样本。

而这种大型的建筑,一流的规划、高雅时尚的设计将使本项目成为封开县城市封开城区未来的城市座标,成为封开城区居民休闲、购物、文化活动中心。

设计优势购物中心的设计具有明显的商业气势,商业主体贯通流畅,增设二层循环通道及多个平台,辅以景观绿化,休闲设施,充分满足购物、商业流通的动静分布,同时还具有很强的景观休闲效果。

购物中心低密度、大而全的公用空间和主体绿化构成了好又多购物中心的多重景观效果,完全具备了花园购物、休闲购物、旅游购物的特征。

公用配套优势中学、小学、医院、邮局、车站、银行分布在项目周围,购物中心与住宅区既紧密相连,又相对独立。

项目内公共厕所,垃圾中转站设计齐全,为公共环境卫生具备物质条件。

项目内还规划物业管理办公、文化娱乐活动室,为创建现代城市购物中心提供必备条件。

物管优势项目将聘请国内知名物业机构担任项目物业顾问,在封开县城率先引进高尚、安全、周到、舒适的服务型管理,并承诺不以赢利为目的,建立与城市发展的管理需求相适应的物管样板。

二、市场需求分析随着封开县城城区的建设速度加快,以及封开中心城区、新区的建设速度加快,封开县城市的辖区人口数量迅速增加,客观上要求封开城区内有一个购物中心来引领封开城区商业的发展,同时满足人民的日常生活需求,提高人们的生活质量。

好又多购物中心建设项目正是迎合这一需求趋势而建设,项目以创新的“都市MALL”为核心经营模式,以大型超市、精品百货、写字楼为经营主题,符合封开县城市商贸业的发展方向。

第四章项目建设地点及建设条件一、建设地点封开县城市封开城区西堤路15号二、建设条件(一)自然条件1.地形地貌封开县位于广东西北部,毗邻广西梧洲市,素有"两广门户"之称,是通往"珠三角洲及大西南的"咽喉之地"。

全县总面积极因素2723平方公里,辖16个镇,总人口46万人。

2.气候封开县属亚热带地缘季风气候,北回归线人境内穿过,土地肥沃,雨量充沛,物产丰富,封开县是全国农业综合项目开发示范县,全国已基本形成黄烟、麻竹、杏花鸡、莲都羊、贺江水产、名优水果、速生丰产林等"三高"农业基地。

3.交通封开县的基础设施日臻完善,全县先后完成了县内国道321线一级水泥路、省首S266线二级水泥路和县道西线水泥路工程,水陆交通便利。

县内有直接出口货物的岸码头。

第五章项目生产规模及建设方案一、项目建设规模和期限(一)项目建设规模封开县城市封开城区西堤路15号,项目建成后将辐射整个封开县城市。

好又多购物中心以“美化城市、提高城市服务功能”为目标,为辐射区内的消费者提供商务办公、购物、餐饮、休闲、娱乐等服务。

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