公司车辆维修保养流程
公司车辆维修保养规定车辆保养维修制度8篇
公司车辆维护和修理保养规定车辆保养维护和修理制度8篇随着社会不绝地进步，我们每个人都可能会接触到制度，制度是在确定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
那么制度的格式，你把握了吗？下面是我辛苦为大家带来的公司车辆维护和修理保养规定车辆保养维护和修理制度8篇，在大家参照的同时，也可以共享一下给您最好的伙伴。
车辆保养常识篇一。
信号装置检查打开点火开关钥匙（不起动发动机），检查各报警灯和指示灯的点亮情况，起动发动机查看各报警灯是否正常熄灭，指示灯是否还在点亮。
燃油检查查看油量表的指示，增补燃油。
1.2. 每周的保养内容轮胎气压检查调整轮胎气压、清理轮胎上的杂物。
不要忘掉对备胎的检查。
发动机及各种油液检查发动机各部件的固定情况，查看发动机各结合面有没有漏油、漏水的情况；检查调整皮带紧度；查看各部位的管路和导线固定情况；检查增补机油；检查增补冷却液；检查增补电解液；检查增补动力转向机油；清洁散热器外表；增补风挡玻璃清洗液等。
清洁清洁汽车内部，清洗汽车外表。
1.3. 每月的保养内容外部检查巡察汽车，检查电灯泡及灯罩的损坏情况；检查车体饰物的固定情况；检查倒车镜的情况。
轮胎检查轮胎的磨损情况，清理行李厢；接近轮胎的磨耗记号时应更换轮胎，检查轮胎有没有鼓包、异常紧要磨损、老化裂纹和硬伤等情况。
清洁打蜡彻底清扫汽车内部；清洁水箱外表、机油散热器外表和空调散热器外表上的杂物。
底盘检查底盘有没有漏油的现象，发觉有漏油痕迹，应检查各总成的齿轮油量并进行适当的增补，对底盘全部的油嘴进行充足的补脂作业。
1.4. 每半年的保养内容发动机外部清洗发动机外表，清洗时注意对电气部分的防水处置。
假如电气部分对防水要求较高的话，应躲避用高压、高温的水枪来冲洗发动机，可以用毛刷沾清洗剂清洗发动机外表。
分电器用干净的抹布擦净分电器盖内的污物，清除分电器触点处的`污物，除去触点烧蚀的斑痕，检查高速触点间隙或电子点火系统的磁极间隙，润滑分电器各润滑点。
公司车辆维修保养管理制度
公司车辆维修保养管理制度版本号：A17/0 JY/GZ-XZ-035一、目的为了保证公司车辆行驶安全，有良好的运行状况以及维修和保养的及时、经济、可靠，特制订本规定。
二、范围本制度适用于公司所有车辆。
三、职责1）综合办公室主任负责对维修服务提供方进行评定和选择，确保做到货比三家，保证维修服务点的品质及成本，并对公司车辆维修项目进行审核。
2）车辆定损专家对维修质量进行验证。
3）司机负责分管汽车的年检、维修及保养（在公司指定的地点），汽车日常清理。
如发现故障及时维修，并对维修质量进行及时反馈，确认保养、维修合格。
4）行政专员负责维修记录等资料的存档。
四、工作流程1、保养1) 保养必须在公司指定的保养场所进行，司机不得自行选择保养场所。
2) 定期保养内容如下：a) 行驶5000公里，检查调整制动片间隙，更换机油滤芯、柴油滤芯、机油，紧固各部件连接螺栓，检查、保养电路系统。
b) 行驶20000公里，更换空气滤芯。
2、维修1）维修必须在公司指定的维修厂进行，司机不得自行选择修理厂。
2）当车辆出现轻微故障，司机应将车辆开至公司指定的维修厂进行定损，将所需修理的项目发起《车辆维修申请单》审批，当维修金额<1000元，由综合办公室主任、行政总监审批；当维修金额≥1000元，由综合办公室主任、行政总监、车辆定损专家、车辆专用使用人共同审批。
审核通过后进行维修，维修过程中如需增加维修项目，由综合办公室主任确认维修项，凭审批后的《车辆维修申请单》（项目、金额）支付费用，对维修质量进行反馈和记录。
当实际维修与申报内容存在较大差异时，必须重新填写报批。
3）当在行驶过程中发现故障，司机应及时检查，查明原因并判断故障的严重程度和对行驶安全的影响程度，如故障严重，口头向综合办公室主任进行维修申请，获批准后进行维修，不能到指定处修理时，选择就近的修理厂，维修后回公司补填《车辆维修申请单》并对维修质量进行反馈和记录。
4）当维修费用超过3000元时必须经公司总经理批准。
车辆维修保养流程规定
车辆维修保养流程规定（试行）
集团公司及下属所有子公司因有部分车辆购置时间较长或行驶公里较多出现不同程度问题，需要局部维修或更换部件。
针对近期频繁出现的维修问题，集团办公室出具相关流程规定，以便于后期维修保养和使用的规范，避免出现在管理上造成浪费。
一、维修流程
1、车辆出现问题应先申报直属领导故障原因；
2、所有维修车辆应先与集团办公室沟通说明车辆故障部
位和维修大约费用和故障原因等内容；
3、得到集团办公室同意后，填写车辆维修单据，按照维修
申请单内容全部写明后，传真报送至集团办公室；4、待集团办公室签字审批后才能安排车辆前往修理厂维
修。
二、保养流程
1、车辆到达保养时间或保养公里数后，与负责人申请车辆
保养；
2、所有车辆保养应先与集团办公室沟通说明车辆上次保
养时间或公里数和本次希望保养时间及费用；
3、得到集团办公室同意后，填写车辆保养单据，按照单据
填写完整内容，传真至集团办公室；
4、待集团办公室签字审批后才能安排车辆前往修理厂保
养。
以上流程请各子公司车辆责任部门认真履行，如违反上述内容，对于车辆直接负责人根据情节大小处以100元起的罚款（暂不设置上限，视造成后果确定处罚），对车辆所属部门负责人处以200元以上处罚。
上述流程请各子公司车辆责任部门认真学习，将来再出现类似流程审批问题一律按照此规定执行。
集团行政部
2015年8月5日。
车辆维修全部流程(工序)
车辆维修全部流程(工序)1. 客户报修- 客户遇到车辆故障或需要维修时，通过电话、在线平台或直接到维修店报修。
- 维修店工作人员记录客户的故障描述和联系方式，并安排维修时间。
2. 车辆接收与初步检查- 客户将车辆送到维修店，在维修店工作人员的指导下，停放在指定位置。
- 维修店工作人员进行车辆接收，并进行初步检查，确认车辆的故障情况。
3. 整车检测与故障排除- 维修店工作人员将车辆送到专业的检测设备上，进行全面的车辆检测，以确定故障点。
- 根据检测结果，维修店工作人员根据车辆制造商的维修手册和经验，进行故障排除和修复。
4. 零部件更换- 如果需要更换损坏的零部件，维修店工作人员会与客户协商并提供相关的建议。
- 经过客户的同意和确认，维修店工作人员进行零部件的订购和更换。
5. 修复与调试- 维修店工作人员根据故障情况进行修复，并进行调试以保证车辆的正常运行。
- 在修复完成后，维修店工作人员进行必要的测试和检查，确保问题已经解决。
6. 清洁与整理- 维修店工作人员为修复完成的车辆进行清洁和整理，以保持车辆的整洁和良好的外观。
7. 客户验收与付款- 维修店工作人员通知客户车辆已经修复完成，邀请客户进行验收。
- 客户对修复结果进行验收，确认车辆已经恢复正常运行。
- 客户支付维修费用，并领取修复完成的车辆。
8. 后续保养和客户反馈- 维修店工作人员提醒客户进行车辆的后续保养，以确保车辆的长期稳定运行。
- 维修店工作人员询问客户的满意度和意见，并记录客户的反馈，以作为维修质量的参考。
以上是车辆维修的全部流程工序，每个步骤都是为了确保车辆有效修复并满足客户的需求。
车辆维修保养售后服务管理制度及工作流程
车辆维修保养售后服务管理制度及工作流程一、制度概述车辆维修保养售后服务是指针对公司所销售的车辆，在用户购买后提供的相关技术支持、保养维修等服务。
为了保证服务质量和提高用户满意度，制定车辆维修保养售后服务管理制度。
本制度旨在规范车辆售后服务工作，明确售后服务流程，规范服务行为，提高服务质量，增强用户信任和忠诚度。
二、工作流程1.售后服务申请与接收阶段：b.售后服务部门接收用户申请，登记相关信息并发出确认函；c.售后服务部门确定服务需求，派遣维修人员进行服务。
2.服务过程阶段：a.维修人员到达用户指定地点进行维修；b.维修人员与用户沟通，了解故障情况，并做好维修记录；c.维修人员根据实际情况提出维修方案，征得用户同意后执行；d.维修完成后，维修人员测试车辆功能并进行调试。
3.服务评估阶段：a.用户对售后服务进行评估，填写满意度调查表；b.售后服务部门收集用户反馈意见，并及时处理；c.售后服务部门根据评估结果，对维修人员进行绩效考核。
4.服务关闭与结案阶段：a.用户确认维修情况满意后，签署维修完成确认单；b.售后服务部门做好维修档案记录，并关闭服务申请；c.若用户对维修结果不满意，售后服务部门继续跟进处理，直至用户满意为止。
三、车辆维修保养售后服务管理制度1.服务标准：a.提供专业、及时、高效的维修保养服务；b.符合国家法律法规、行业标准及公司要求；c.保证维修质量和环境安全。
2.服务机构与人员管理：a.建立健全售后服务部门，明确职责和权限；b.定期对售后服务人员进行培训和技术指导；c.维护维修人员的工作秩序，确保服务质量。
3.服务设施与工具管理：a.确保维修设施和工具的正常运转和使用；b.定期维护保养设施和工具，确保安全与可靠性；c.做好设施和工具的清洁和维护工作。
4.维修保养流程管理：a.建立并执行标准的维修保养流程；b.严格遵循维护保养规范，确保操作正确和规范；c.做好维护保养记录，包括故障排除、更换配件等。
公司车辆维修保养制度
公司车辆维修保养制度1. 背景随着公司业务的发展，公司的车辆数量不断增加。
为保障车辆的正常运行及保障员工外出的安全，公司需要制定一套健全的车辆维修保养制度，确保车辆得到及时的维护和保养。
2. 目的建立车辆维修保养制度的目的如下：•保障车辆的正常运行；•提高车辆的使用寿命；•降低车辆维修保养费用；•确保员工驾驶车辆出行的安全。
3. 责任分工3.1 公司领导公司领导应负责：•制定车辆维修保养制度及相关管理规定；•审批车辆维修保养计划；•审批车辆维修保养费用；•监督车辆维修保养情况。
3.2 行政部门行政部门应负责：•按照车辆维修保养计划进行安排；•审批车辆维修保养费用；•监督车辆维修保养情况，并及时向公司领导汇报。
3.3 责任人员责任人员应负责：•负责车辆的日常保养和维护；•根据车辆维护计划，按时进行车辆保养和维护，并及时向行政部门汇报保养情况；•发现车辆故障时，及时报告行政部门，并按照工作流程进行处理。
4. 车辆维修保养流程4.1 车辆保养车辆保养包括以下内容：•更换机油、机滤、空气滤清器、燃油滤清器等必要零部件；•更换火花塞、刹车片、轮毂等易损件；•进行轮胎平衡、四轮定位等检查。
车辆保养流程如下：1.责任人员制定车辆保养计划，并在保养日前一周通知行政部门；2.行政部门根据保养计划通知车辆保养点安排保养；3.车辆保养点按照保养计划进行保养，并填写保养记录表；4.车辆保养点将保养记录表交给行政部门，行政部门归档。
4.2 车辆维修车辆维修包括以下内容：•因车辆故障或事故导致的维修；•根据车辆检测和保养发现的问题需要维修。
车辆维修流程如下：1.责任人员将车辆运至维修点，并说明维修情况；2.维修点进行诊断，并报告维修情况和费用；3.行政部门审批维修费用，并通知责任人员；4.维修点按照维修要求进行维修，同时将维修记录归档。
5. 费用管理5.1 维修费用车辆维修费用应由行政部门进行审批，具体流程见上文。
同时，行政部门应将维修记录和费用记录进行归档，以便查询和管理。
公司车辆保养管理制度（3篇）
公司车辆保养管理制度是指公司为管理和维护公司车辆，确保其良好运行状态和延长使用寿命而制定的一系列规定和流程。
下面是一个基本的公司车辆保养管理制度的范本：1. 车辆保养计划：- 制定车辆保养计划，包括保养时间、保养内容、保养地点等；- 根据车辆使用情况和制造商建议，制定保养周期和保养里程；- 考虑车辆年限、使用情况和车况，对老旧车辆进行适当的保养频率调整。
2. 保养记录：- 每次保养前，车辆管理员填写保养记录表，包括保养日期、保养项目、维修内容、费用等信息；- 车辆保养后，保养记录交由负责人签字确认，并归档保存。
3. 保养标准：- 根据车辆制造商的建议，制定车辆保养的具体标准和流程；- 对每个保养项目有详细的说明和操作指南；- 设立专门的保养工作区域，工具和设备齐全。
4. 保养费用：- 预先确定保养费用的核算标准和支付方式；- 保养费用由公司财务部负责支付，需要提供原始票据和保养记录。
5. 车辆保养检查：- 负责人和车辆管理员定期检查车辆的保养情况，确保保养计划的执行；- 定期进行全面的车辆保养检查，发现问题及时解决。
6. 异常情况处理：- 发现车辆异常情况时，立即上报相关负责人；- 确保修理期间提供备用车辆。
7. 员工使用车辆要求：- 员工必须按规定使用车辆，不得私自改动或超载；- 按规定的保养周期和里程进行保养，定期检查车辆状态。
8. 员工违反制度处罚：- 对于违反车辆保养管理制度的员工，将依据公司规定进行相应的处罚。
以上只是一个基本的车辆保养管理制度模板，具体的制度内容和执行细节可以根据公司的实际情况进行调整和完善。
公司车辆保养管理制度（二）公司车辆保养管理制度一、目的为了确保公司车辆的正常运行和延长车辆的使用寿命，提高工作效率，减少车辆故障和事故的发生，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有车辆的保养管理。
三、保养周期1. 小保养周期：每隔5000公里或3个月（以先到者为准），进行一次小保养。
公司车辆保养维修方案
公司车辆保养维修方案为了保障公司车辆的正常使用和安全，公司制定了一套完整的车辆保养维修方案，以保证车辆的健康状态和良好性能。
保养计划公司车辆的日常保养按照以下计划进行：每天1.检查车辆外观是否有损坏或刮擦痕迹；2.检查车灯是否正常亮起；3.检查刹车片及刹车油是否正常；4.检查轮胎是否漏气，胎面深度是否正常；5.检查发动机机油和水位是否足够；每周1.检查机油和机滤是否需要更换；2.检查燃油是否充足，是否需要添加；3.检查前大灯、后尾灯、刹车灯、示宽灯等是否正常；4.检查风挡玻璃及后视镜是否有裂痕或损坏；5.检查制动系统、转向系统是否有异响或松动感；每月1.检查车辆电瓶的电量及充电状态；2.检查制动片和刹车油是否需要更换；3.检查各项传动系统是否正常；4.检查车内设施及电路系统是否正常；5.对车辆外观进行清洗，保持外观整洁；每年1.进行完整的车辆检查，包括发动机、变速器、制动系统、转向系统、悬挂系统等；2.更换机油和机滤，并清洗空气滤清器；3.更换火花塞；4.定期更换皮带、水泵、转向器液，以及其他易损件；维修流程如果公司车辆出现问题，应按以下流程进行处理：1.及时向维修部门报告问题，由维修部门工作人员组织车辆维修；2.维修部门人员对车辆进行初步检测，排除故障或确定故障性质；3.分析故障原因及修理方案，报告维修经理；4.维修经理审核方案后，指定专业技术人员或技师进行修理；5.修复后，进行车辆试车，确保性能正常；6.经过多次试车测试，确认车辆完全正常后，将车辆移交使用部门。
结语通过公司制定的车辆保养维修方案，我们可以更好地保证车辆的良好状态和正常运行，进一步提高了工作效率和公司形象。
我们公司将一直按照严格的标准执行车辆保养和维修方案，为员工提供更加安全、稳定的工作环境。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
汽修厂
B6
交回《申请单》下联并存档，审查内容。
即时
车辆管理员
任务名称
步骤
任务程序
时间节点
责任人
公司车辆维修保养管理
C2
填写《车辆维修保养申请表》，要求所填内容真实、准确。
即时
车辆所属部门
B3
审核该部门司机所填事项是否正确、全面。
即时
车辆管理员
A3
对车车辆维修保养申请事项进行审批。
即时
行政主管
D4
车辆去指定修理厂，交汽修厂上联《申请表》。
即时
车辆驾驶人
D5
开始维修保养车辆。
公司车辆维修保养流程图
公司名称
海纳通讯技术有限公司
流程名称
公司车辆维修保养流程
任务概要
公司车辆维修保养管理流程
管理部门
综合办
单位
行政主管
车辆管理员
车辆所属部门
指定汽修厂
步骤
A
B
C
D
1
2
3
4
5
6
7
编制部门综合办来自编 制 人张勇编制时间
2015年3月15日
审 核 人
签 发 人
签发日期
公司车辆维修保养管理流程工作标准