七操作规程管理制度
操作规程管理制度
操作规程管理制度一、引言为了规范公司内部操作流程，提高工作效率和质量，保障公司利益，制定本操作规程管理制度。
本制度适用于公司全体员工，包括高管、管理人员和普通员工，必须严格遵守。
二、操作规程的定义操作规程是指公司为实现某一业务目标或执行某一操作流程而制定的详细操作指南。
操作规程必须符合公司政策和法律法规，确保业务活动的合法性和规范性。
三、操作规程的编制流程1. 确定编制需求：由相关部门提出编制新的操作规程或对现有规程进行修订的需求，并向董事会提出申请。
2. 制定工作组：由董事会指定专门工作组负责编制操作规程，工作组成员应包括相关领导和专业人员。
3. 调研分析：工作组需对业务流程进行深入调研和分析，了解现状及问题。
4. 制定草案：根据调研结果，工作组起草初步操作规程。
5. 审查确认：初稿需提交给相关部门领导进行审查，根据反馈意见修改完善。
6. 审批发布：最终版本需提交董事会审批，并由公司颁布公告，全体员工知晓。
四、操作规程的内容要求操作规程必须具备以下内容要求：1. 规程标题：准确描述规程内容，易于理解。
2. 适用范围：明确规程适用的业务范围和员工对象。
3. 定义术语：对规程中出现的专业术语进行解释。
4. 流程图解：通过图示方式展示业务操作流程，方便员工理解和参考。
5. 操作步骤：详细描述每个操作步骤的具体内容和要求。
6. 责任分工：明确每个部门和个人在操作流程中的责任和权限。
7. 风险控制：列出可能出现的风险及相应控制措施，并指定责任人。
8. 相关文件：列明与规程相关的文件和资料，方便查阅。
五、操作规程的执行与监督1. 宣贯培训：制定新的操作规程或修订现行规程后，公司需组织相关人员进行培训，确保员工理解规程内容和执行要求。
2. 审查考核：公司需定期对各部门执行规程的情况进行审查和考核，发现问题及时整改。
3. 督促执行：公司领导和主管需对员工执行操作规程的情况进行检查、指导和监督，确保规程落实到位。
管理制度及操作规程
目录第一部分餐饮服务食品安全管理制度1. 从业人员健康管理制度2. 从业人员培训教育管理制度3. 从业人员健康晨检工作管理制度4. 从业人员个人卫生管理制度5. 从业人员工作服管理制度6. 食品、食品原料进货索票查验记录管理制度7. 食品贮存管理制度8. 粗加工切配管理制度9. 烹调加工管理制度10. 面点加工管理制度11. 食品留样管理制度12. 餐饮具清洗消毒保洁管理制度13. 食品加工经营场所及设施设备清洁、消毒管理制度14. 食品安全检查管理制度15. 食品添加剂管理制度16. 食品添加剂和调味料备案公示管理制度17. 餐厨废弃物和废弃油脂处臵管理制度第二部分餐饮服务关键环节食品加工操作规程要求1. 采购验收操作规程要求2. 运输操作规程要求3. 贮存操作规程要求4. 粗加工与切配操作规程要求5. 烹调操作规程要求6. 备餐及供餐操作规程要求7. 面点制作操作规程要求8. 食品再加热操作规程要求9. 食品添加剂的使用操作规程要求10. 餐饮器具清洗消毒保洁操作规程要求11. 留样管理操作规程要求12 记录管理操作规程要求13. 投诉受理操作规程要求第三部分各种登记记录及文件范文1.餐饮服务食品安全管理机构2.食品安全事故应急处臵预案3.食品、食品原料采购进货查验记录4.餐饮（用）具、设备清洗消毒登记记录5.消毒记录6.蔬菜采购记录7.废弃物处理登记记录8.食品添加剂使用登记记录9.从业人员健康档案10.从业人员教育培训档案11.从业人员花名册第四部分餐饮服务食品安全操作规范餐饮服务食品安全操作规范附件：1.餐饮服务提供者场所布局要求2.推荐的餐用具清洗消毒方法3.推荐的餐饮服务场所、设施、设备及工具清洁方法4.餐饮服务预防食物中毒注意事项5. 推荐的餐饮服务从业人员洗手消毒方法6.餐饮服务常用消毒剂及化学消毒注意事项从业人员健康管理制度为规范餐饮服务从业人员健康管理，保障消费者饮食安全，根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章，制定本管理制度。
安全管理七项管理制度
安全管理七项管理制度一、安全生产责任制度安全生产责任制度是企业安全管理的基础，是确保安全生产的重要保障。
企业应当明确安全生产的责任部门和责任人员，建立安全生产责任清单，明确责任人员的职责和任务，并建立考核评价机制，对安全生产责任进行定期考核评价，确保责任人履行安全生产责任。
同时，企业应该建立健全安全管理机构，明确安全管理机构的组织结构和职责分工，确保安全管理工作的开展。
二、安全生产管理制度安全生产管理制度是企业安全管理的重要组成部分，它包括安全生产管理体系、安全生产管理程序和规范。
企业应当建立健全安全生产管理体系，包括安全目标、安全政策、安全规划、安全控制措施等，确保安全生产工作有章可循。
同时，企业应当建立安全生产管理程序，明确各项安全生产管理工作的具体流程和要求，以保障安全生产工作的有序开展。
此外，企业还应当建立安全生产管理规范，明确安全管理的要求和标准，确保安全生产工作的合规性和科学性。
三、安全操作规程制度安全操作规程制度是企业安全管理的重要组成部分，它是确保员工安全操作的重要保障。
企业应当建立健全各项安全操作规程，包括设备操作规程、工艺操作规程、作业操作规程等，明确安全操作的要求和流程，确保员工能够按照规程进行安全操作。
同时，企业还应当加强对员工的安全操作培训，提高员工的安全操作意识和能力，确保员工能够做到安全操作、文明作业。
四、安全培训教育制度安全培训教育制度是企业安全管理的重要组成部分，它是提高员工安全意识和能力的重要保障。
企业应当建立健全安全培训教育制度，包括安全培训计划、安全培训内容、安全培训方式等，确保员工接受到全面系统的安全培训。
同时，企业还应当建立健全安全教育制度，包括安全教育计划、安全教育内容、安全教育方式等，提高员工的安全意识和素质，确保员工能够做到安全生产。
五、事故调查处理制度事故调查处理制度是企业安全管理的重要组成部分，它是防范事故发生、及时处理事故的重要保障。
企业应当建立健全事故调查处理制度，包括事故报告流程、事故调查程序、事故责任认定、事故隐患整改等，确保对事故进行及时、准确、全面的调查处理。
药品管理制度操作规程(7篇)
药品管理制度操作规程(7篇)药品管理制度操作规程(7篇)而今社会,需要规章制度的地方越来越多,无论在什么工作的场合,只要有工作的执行,就会有工作制度的管理。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是由小编给大家带来的药品管理制度操作规程7篇，让我们一起来看看！药品管理制度操作规程【篇1】(1)离岗前，检查门窗、电、水火源，确认安全后，方可离开。
(2)易燃、易爆等危险性药品应另设危险品库存放，并按化学危险物品的分类原则进行分类，单独分开隔离存放。
以氧化剂配方时应用玻璃、瓷质器皿盛装，不能用纸包装。
(3)存放量大的中草药应定期摊开，注意防潮，以防发热自燃。
(4)药店和库内严禁明火和吸烟，电气照明的灯具、开关、线路，不得靠近药架或穿过药品。
(5)化学性能相互抵触或相互产生强烈反应的药品，要分开存放。
盛放易燃液体的玻璃器皿，应放在药架底部，以免破碎、脱底而起火灾。
(6)药房内的废弃纸盒、纸屑，不要随地乱丢，应集中在金属桶篓内，每日清除。
(7)备有一定防火设备，并经常进行检查，掌握防火常识及防火器材的使用。
药品管理制度操作规程【篇2】现代企业的各项管理最终都体现在对人的管理上，只有建立科学的员工管理制度，才能保证各个部门的各名员工各就各位各守其职，从而实现企业的高效运转。
科学的员工管理制度主要包括：一. 员工守则：第一条. 员工守则作为本公司员工的行为准则第二条. 本公司员工均应遵守下列规定：1. 准时上班对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。
2. 服从上级指挥，如有不同意见应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定应立即遵照执行。
3. 尽忠职守保守业务上的秘密。
4. 爱护本公司财物不浪费不化公为私。
5. 遵守公司一切规章及工作守则。
6. 保持公司信誉不做任何有损公司信誉的事情。
7. 注意本身品德修养切戒不良嗜好。
8. 不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
9. 待人接物要态度谦和以争取同仁及顾客的合作。
安全技术标准、规范和操作规程管理制度范文（5篇）
安全技术标准、规范和操作规程管理制度范文一、制度目的本制度的目的是确立安全技术标准、规范和操作规程的管理机制，规范公司安全工作的开展，提高安全工作的水平和效能，最大限度地保护员工的生命安全和财产安全。
二、适用范围本制度适用于公司内所有岗位及相关人员，包括内部员工、合作伙伴和承包商等。
所有在公司从事与安全相关的工作人员必须遵守本制度的要求。
三、安全技术标准管理1. 安全技术标准的编制（1）由公司安全部门牵头，依据国家和行业相关法律法规、标准及公司实际情况，制定与安全相关的技术标准。
（2）编制过程中必须确保标准的合理性、科学性和可操作性，经过相关部门及专家的评审和审批后方可正式发布。
2. 安全技术标准的升级和修订（1）技术标准应定期进行评估和检查，遇到新的安全问题和需要修改的地方，及时进行升级和修订。
（2）修订过程中应征求相关部门和专家的意见和建议，通过评审和审批后方可正式发布。
3. 安全技术标准的推广和培训（1）安全技术标准应及时向公司内部和相关合作方进行宣传和推广，确保相关人员了解并遵守。
（2）公司应定期组织相关人员参加安全技术标准的培训和学习，提高其专业素质和技能。
四、安全规范管理1. 安全规范的制定和发布（1）公司安全部门应根据公司的实际情况，制定与安全相关的规范，确保员工及相关合作伙伴按照规范进行工作。
（2）规范的制定过程中应征求相关部门和人员的意见和建议，经过评审和审批后方可正式发布。
2. 安全规范的执行和监督（1）所有员工都应按照规范的要求进行工作，严禁违反规范进行操作。
（2）各部门及相关人员应定期对规范的执行情况进行检查和监督，并及时纠正违规行为。
3. 安全规范的更新和修订（1）规范应定期进行评估和检查，遇到需要修改和更新的地方应及时进行修订。
（2）修订过程中应征求相关部门和人员的意见和建议，经过评审和审批后方可正式发布。
五、操作规程管理1. 操作规程的编制和发布（1）各部门应根据工作的实际情况，制定详细的操作规程，确保员工能够按规程进行工作。
化工厂操作规程管理制度及流程
化工厂操作规程管理制度及流程一、总则1. 为确保化工厂安全生产，规范操作行为，特制定本操作规程。
2. 本规程适用于化工厂全体员工，包括管理人员、技术人员和操作人员。
3. 所有员工必须严格遵守操作规程，任何违反规程的行为都将受到相应的处罚。
二、操作规程的制定与修订1. 操作规程由生产部门和技术部门共同制定，并经安全管理部门审核。
2. 操作规程应定期进行评审和修订，以适应生产技术的变化和安全生产的要求。
三、操作规程的培训与考核1. 新员工入职时必须接受操作规程的培训，并进行考核。
2. 在职员工应定期参加操作规程的复训，以确保操作技能的熟练和安全意识的提高。
四、操作规程的执行1. 操作人员在操作前应熟悉相关操作规程，并严格按照规程进行操作。
2. 在操作过程中，如发现规程与实际操作不符，应立即停止操作，并向上级报告。
五、设备操作规程1. 每台设备应有明确的操作规程，并在设备显眼位置张贴。
2. 设备操作人员必须经过专业培训，取得操作资格后方可上岗。
六、工艺操作规程1. 工艺操作规程应详细描述工艺流程、操作步骤、安全措施等。
2. 工艺操作人员必须严格按照工艺操作规程执行，确保产品质量和生产安全。
七、应急操作规程1. 针对可能发生的紧急情况，应制定相应的应急操作规程。
2. 应急操作规程应包括紧急停车、事故处理、人员疏散等内容。
八、监督检查1. 安全部门应定期对操作规程的执行情况进行监督检查。
2. 对于违反操作规程的行为，应及时纠正，并根据情节轻重进行处罚。
九、记录与档案1. 操作人员应记录操作过程中的关键数据，并定期整理归档。
2. 操作规程的培训资料、考核记录和监督检查记录应妥善保存。
十、附则1. 本操作规程自发布之日起执行，由生产部门负责解释。
2. 对本操作规程的任何疑问，应及时向生产部门或安全管理部门咨询。
操作规程管理制度
操作规程管理制度第一章总则第一条目的和适用范围本操作规程管理制度是为加强管理，规范操作流程，确保工作质量，提高工作效率而制定的内部管理制度。
本规程适用于本公司所有员工。
第二条定义1.操作规程：为规范工作流程，按照规定进行工作所制定的一系列具体操作步骤。
2.操作规程管理：指操作规程的制定、执行和更新等各个方面的工作。
3.本公司：指制定本操作规程管理制度的公司。
第三条操作规程制定原则操作规程制定要遵循以下原则：1.适用性原则：操作规程应符合工作实际情况。
2.规范性原则：操作规程应符合本公司相关制度政策。
3.便于执行原则：操作规程应简单明了，便于执行。
第四条操作规程管理的职责1.总经理：制定本公司操作规程管理制度，并负责最终审定操作规程的修改、更新和废止。
2.部门经理：单位内部操作规程的制定、审定和执行。
3.操作员：按照操作规程执行工作。
第五条操作规程的更新与执行1.操作规程应及时更新。
2.操作员应按照操作规程执行工作。
第六条违反操作规程的处罚对于严重违反操作规程的行为，将给予相应处罚。
第二章操作规程的制定第七条操作规程的需要操作规程是为了规范工作流程，提高工作效率，确保工作质量。
制定操作规程，一般有下列情况：1.某项工作程序经常出现重复操作和出错的现象，需要统一操作流程；2.某项工作流程需要涉及其他部门或个人协作完成，需要明确各方职责；3.某项工作有特殊的情况或问题需要注意，需要说明；4.某项工作需要操作流程的授权或审核，需要规定。
第八条制定操作规程的程序1.明确制定操作规程的目的和需要；2.组成操作规程制定小组，由负责人主持；3.确定操作规程制定计划，制定制定操作规程的时间表，分工合作；4.制定操作规程，应有明确的操作流程，应适合实际工作情况，可行性强；5.制定好操作规程后，应在考虑内部各环节建议意见基础上修改完善；6.将制定好的操作规程审批通过，并送各操作员，进行培训，使全员掌握操作规程及要点。
安全操作规程管理制度（4篇）
安全操作规程管理制度第一章总则第一条为确保企业安全生产，保护员工的生命安全和身体健康，维护企业财产，预防事故事件的发生，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于企业内的所有员工，包括正式员工、临时员工、合同工以及其他形式的劳动者。
第三条企业安全操作规程管理制度下文称为“本制度”。
第二章安全操作规程编制与修改第四条企业应根据各自行业特点和生产经营的实际需要，制定适应的安全操作规程。
第五条安全操作规程的编制应遵循以下原则：（一）依法依规，符合国家、行业相关法律法规和标准要求；（二）科学合理，符合生产经营的技术要求和安全管理的要求；（三）可操作性，方便员工掌握和执行；（四）明确责任，明确员工在各个阶段、各个环节的安全责任。
第六条安全操作规程的修改应根据生产经营的需要和安全管理的实际情况，定期进行维护和更新。
第七条安全操作规程的修改应通过专门的安全管理机构或者专家组进行评估和审查，确保其科学性和合理性。
第三章安全操作规程的发布与宣传第八条企业应将编制好的安全操作规程进行适当的排版和印制，确保规程的易读性和便于使用。
第九条企业应采取多种方式，如内部通知、公告栏、培训等，向员工宣传和普及安全操作规程，确保员工掌握规程内容。
第四章安全操作规程的执行与监督第十条员工在操作过程中应严格遵守安全操作规程的要求，如发现规程存在问题或者需要修改的地方，应及时向安全管理人员反馈，并按照规程要求采取相应的措施。
第十一条安全管理人员应对员工的安全操作进行监督和指导，如发现员工操作不符合规程要求的，应及时进行纠正并给予相应的处罚。
第十二条安全管理人员应定期检查和评估安全操作规程的执行情况，并进行记录和报告，对发现的问题应及时处理和整改。
第五章安全操作规程的教育与培训第十三条企业应建立健全的安全培训制度，确保员工掌握安全操作规程的内容和要求。
第十四条安全培训应全面、系统、针对性地进行，培训内容应包括安全操作规程的基本知识和技能，以及相关的安全知识和应急处理措施。
操作规程管理制度
操作规程管理制度一、总则1、目的为了规范和指导员工在工作中的操作行为，确保工作的安全、高效和质量，特制定本操作规程管理制度。
2、适用范围本制度适用于公司内所有岗位的操作流程和规范。
3、原则（1）安全第一：任何操作都必须以确保人员安全和设备安全为首要原则。
（2）质量保证：操作过程应严格遵循质量标准，保证产品或服务的质量。
（3）高效节能：优化操作流程，提高工作效率，降低能源消耗和成本。
二、操作规程的制定1、责任部门由各部门负责人组织相关技术人员和经验丰富的员工，根据工作任务和要求，制定相应的操作规程。
2、制定依据（1）国家和行业的相关法律法规、标准规范。
（2）设备制造商提供的操作手册和技术资料。
（3）以往的工作经验和事故教训。
3、内容要求（1）明确操作的步骤和顺序，包括开机、运行、关机等环节。
（2）详细说明操作中的注意事项，如安全风险、质量控制点等。
（3）规定操作所需的工具、设备和材料。
（4）列出常见故障的处理方法和应急措施。
三、操作规程的审批和发布1、审批流程制定完成的操作规程需提交给上级主管部门进行审核，审核通过后，报公司管理层审批。
2、发布形式经审批通过的操作规程应以书面形式发布，并存档备份。
同时，可以通过内部培训、电子文档等方式向员工传达。
四、操作规程的培训1、培训计划人力资源部门应根据操作规程的发布情况，制定相应的培训计划，确保员工在操作前接受充分的培训。
2、培训内容包括操作规程的具体内容、操作要点、安全注意事项等。
3、培训方式可以采用集中授课、现场演示、模拟操作等多种方式进行培训。
4、培训考核培训结束后，应对员工进行考核，考核合格后方可上岗操作。
五、操作规程的执行1、员工责任员工在操作过程中必须严格按照操作规程进行，不得随意更改操作步骤和方法。
2、监督检查部门负责人和安全管理人员应定期对员工的操作情况进行监督检查，发现违规操作及时纠正。
3、记录与反馈员工在操作过程中应做好记录，如操作时间、设备运行状态、出现的问题等。
安全技术标准、规范和操作规程管理制度（5篇）
安全技术标准、规范和操作规程管理制度1、有关安全生产的安全技术标准、规范和操作规程及公司内部的规程制度等，都是确保安全生产和重要文件资料，企业全员都要认真贯彻执行，并由安全科专人负责管理归档。
所有的文件资料应登记、编号保存。
项目部的文件资料由项目部安全员负责登记、编号保存。
2、安全管理科应做好文件资料的宣传、贯彻执行、收发、归档等工作，并做好收发记录，项目部安全员做好收文记录工作。
3、做好新老规范、文件的交换工作，新的法律、法规、规范、规程、规章制度出台后，旧的应上报封存或销毁，不得再使用。
4、做好规范、文件的外借工作，外借文件按规范登记，写明归还日期，以免影响他人借阅。
5、做好规范、文件的防火、防虫、防灾等的保存工作，以免损坏。
安全技术标准、规范和操作规程管理制度（2）是一种管理体系，用于规范和指导组织的安全技术标准、规范和操作规程的制定、实施、监控和改进。
该管理制度包括以下几个方面的内容：1. 安全技术标准的管理：确定安全技术标准的制定原则和程序，明确安全技术标准的分类、编号、修订、废止等管理要求。
确保安全技术标准的制定和修订符合相关法律法规和行业标准，能够满足组织的安全需求。
2. 规范的管理：明确规范的制定程序和要求，确保规范的制定符合安全技术标准和组织的实际情况。
规范管理要包括规范的分类、编号、修订、废止等管理要求，保证规范能够有效地指导组织的安全工作。
3. 操作规程的管理：制定操作规程的制定程序和要求，包括操作规程的编写、审核、发布、培训和更新等管理要求。
确保操作规程能够准确地描述工作任务的安全要求，指导操作人员按照规定的程序和方法进行工作，避免安全风险的发生。
4. 监控和改进：建立监控机制，定期对安全技术标准、规范和操作规程的执行情况进行评估和检查，发现问题及时进行整改。
同时，关注安全技术标准、规范和操作规程的变化和发展，及时修订和更新相关文件，确保其与实际工作相符合。
5. 培训和意识提升：组织培训活动，提高员工对安全技术标准、规范和操作规程的理解和应用能力，增强安全意识和安全行为。
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七、操作规程管理制度一、定义：操作规程是装置或设备从初始状态通过一定顺序过渡到最终状态的一系列准确地操作步骤、规则和程序，是生产单位进行生产活动的主要技术文件，是操作人员操作的法律依据，同时也是生产系统指挥生产的依据，具有法规性质。
二、目的：操作规程的编写要反映设计思想，不断总结生产经验、教训，执行上要保证安全生产以及同一操作的统一性，做到可靠、先进、合理、有效。
三、范围：操作规程的基本内容包括工艺技术规程、操作指南、开机规程、停机规程、专用设备操作规程、基础操作规程、事故处理预案、操作规定、仪表控制系统介绍、安全生产及环境保护、记录等。
四、职责分工1、生产部和基地生产部是生产系统操作规程的归口管理部门，负责根据公司的要求和本基地生产实际提出生产操作规程的修订、审核、上报，负责参与操作规程的年度评审，起草管理规定，负责组织操作规程的执行和检查。
2、生产车间和科室负责操作规程的编制、审核、上报及日常管理，严格执行操作规程。
3、总部及基地生产部、机电部、安环部等部室负责组织操作规程相关内容的制（修）订，并进行专业审核和会签。
4、基地主要负责人负责组织、制订操作规程并批准后发布。
五、操作规程具体要求1、操作步骤的语句构成。
操作规程编写用语统一规定，使规程具有通读性，使得对同一操作动作的描述语言在各个装置的使用者看来，表达的意思都是一致的，不能出现同样的一句话在不同的设备使用不同的理解，且每一句话只表明一项动作，一个动作规定了动作的性质、执行人、动作的内容以及要求达到的目的。
2、开机规程、停机规程、基础操作规程和专用设备操作规程，需按下列程序编制。
（1）确定稳定生产状态。
稳定生产状态时装置或设备开停过程中，可以停留较长时间，进行条件确认或问题处理，相对稳定和安全的必要过渡状态。
稳定状态包括初始状态、最终状态和过渡的稳定状态。
初始状态对应装置或设备开停的起步状态，最终状态时开停之后的目标状态。
按照装置或设备开停过程的特征，规程编写小组集体研究确定装置稳定状态。
在稳定状态之间是具体的操作动作，用于实现稳定状态之间的过渡，讲一个复杂而多变的过程分解成简单的状态和简单无误的操作动作，从而实现操作规程的可靠性和准确性。
一个装置的稳定状态不宜过多，一般以常规开停机大步骤为基础。
（2）编制工艺流程图。
按照操作步骤，并安排相应的时间进度，协调开停机过程中各个岗位操作，开停机的操作步骤、编号与工艺流程图对应一致。
（3）事故处理预案是装置发生一般生产事故或操作大幅度波动的状态下，避免扩大事故范围，使事故向可控制方向发展，达到最终的安全受控最状态的处理步骤。
其作用是帮助操作人员判明事故真相，决策处理目标，明确操作处理方案。
内容和要求是：①事故名称：每个事故处理预案都有具体、明确的标题。
②事故现象：事故发生时最直接表现出来的异常，如异常的声音、气味、报警灯闪烁等等。
③事故原因：分析导致事故的原因。
④事故确认：列出事故的必要条件，对这些条件进行“是”或“否”的判断，从而确定事故的属性。
⑤事故处理：包括：（1.）立即行动：用明确的、简洁的语言指出必须立即进行的操作行为。
（2.）操作目标：用简洁的语言表明事故处理的努力方向。
（3.）潜在问题：提示处理过程中应努力避免的事故后果。
（4.）操作步骤：列出操作步骤清单，要列出整个事故处理过程中必须特别关注的事项。
六、操作规程的执行1、操作规程最终由生产车间运行班组执行。
操作人员执行具体操作。
2、班长下达操作指令，生产车间技术人员及基地生产部门人员监督操作规程的执行，遇有问题及时向基地生产部相关领导汇报。
3、操作过程中，内操指挥外操严格按照操作步骤执行操作，外操执行完成的操作必须汇报给内操，做到操作有监控，步步有确认。
4、工作结束后，按要求填写相关记录。
七、对于操作规程未包括的特殊情况，按照操作规程的总体要求，制定临时或专项操作规程，作为必要的补充。
1、装置根据实际生产过程中发生的问题及时提出应对策略并编制针对性的操作规程。
临时操作规程由生产车间主任签字生效，班组执行，并报基地生产部备案。
2、生产车间根据实际需求确定临时操作是否纳入正常操作规程的管理，并报基地生产部备案。
八、操作规程管理。
对生产过程中难以用规定语言来描述的操作行为可以采用操作规定的方式来进行表达，与操作规程具有相同的效力。
（正常操作过程的调整规定）1、长期操作规定（1）长期操作规定的每条内容只能规定一项操作，尽量达到简洁、明确、具体的要求。
（2）必要时可以将有关的图标编写在操作规定中。
（3）长期操作规定可以多次使用，长期有效。
2、定期操作规定（1）每个定期操作规定必须设定操作的日期和时间。
（2）定期操作规定可根据需要编制支持性文件。
支持性文件为操作规程时，须按操作规程的编制要求和管理，并报基地生产部备案。
3、临时操作规定（1）临时操作规定在规定的时间内有效。
（2）临时操作规定由生产车间主任（生产、技术主任）批准生效，各相关班长必须签字确认，并报基地生产部备案。
（3）临时操作规定超过规定的有效时间必须及时从现场撤出，并做记录。
九、操作规程的文本管理1、操作规程可以以活页本、电子版本形式并存。
电子文档由生产部、机电部、安环部、生产车间备份留存，车间操作规程由车间统一印刷发放到岗位，并报总部生产、机电、安环等部门备案。
2、操作规程的文件编号按公司相关体系文件规定统一编号。
3、生产操作岗位必须以活页形式准备好履行完成审批手续的操作规程。
摆放整齐，保持完整、清洁、进行交、接班。
十、操作规程一经发布，操作人员应认真学习并严格执行。
因违反岗位操作规程而酿成的事故，其责任人应由本人负责。
十一、生产部、机电部、安环部等部室技术人员应经常深入岗位检查岗位操作规程的执行情况，对违章操作有权令其停止，并按公司《三违管理制度》处理。
十二、新工人在独立顶岗前，生产车间必须对其进行岗位操作规程学习培训和考核，合格后方可上岗，否则不可顶岗和独立操作，具体培训计划和要求按公司相关培训制度执行，因培训不到位而引起的事故，由相关负责培训人员和监督管理人员承担责任。
十三、因岗位操作规程错误而引起的事故，其责任由编写、审核、批准者承担。
十四、操作规程的修改1、操作规程使用规程中的修改。
操作规程执行过程中需要修改时，必须由生产车间主任签字确认。
修改内容记录在操作规程上，并标上对应的操作序号，重要调整需要集体研究决定，并备案相关记录。
2、开停机、事故处理预案、单体设备等单项操作规程使用一次后，须将修改内容补充完善到操作规程正本中。
操作规程也要根据实际情况及时修改。
3、对安全生产影响较大并且生产单位无权独自确认的修改内容，按该操作规程的原会签程序重新组织会签。
由于生产、操作经验的积累，采用新的操作方法或原岗位操作规程内容的变动，必须由生产车间及时提出修改方案，按变更程序交基地生产部主管人员审批；修订补充部分如果涉及公司控制工艺指标或安全生产影响较大，需要逐级进行审批，经批准后的内容由生产部出变更通知单下达执行，变更通知单是对原岗位操作规程及工艺的补充和完善。
十五、新改扩建装置首先编制操作规程（试行）版，试用一年后，更新为正式操作规程，审批程序与原操作规程审批程序相同。
十六、操作规程每年评审一次，由生产部组织生产单位进行年度评审，生产部和生产单位两级确认签字，在操作规程评审过程中补充完善修改、变动、变更内容。
十七、操作规程每五年全面修订一次，重新审批、出版和发放。
十八、管理措施与考核1、总部生产部每月负责对公司的操作规程执行情况进行检查，检查结果纳入对基地的当月双基考核中；基地生产部每月负责对生产车间的操作规程执行情况进行检查，检查结果纳入对车间的当月双基考核中；生产车间每月负责对本单位的操作规程执行情况进行检查，检查结果纳入对班组的当月双基考核中。
2、凡未经培训合格上岗人员，一律责令脱产培训，并对基地生产系统双基考核扣2分/人。
3、生产部检查基地生产系统人员的培训记录和培训试卷，发现未按规定进行培训和考核，或出现作假、应付现象，对基地生产系统双基考核扣0.5分/人；不定时在工作现场进行抽查，抽查方法是让员工现场叙述操作步骤（手指口述法），检查人员利用操作规程内容根据员工叙述的完整性进行评价，发生三处以上不符合要求的即为不合格，需由部门重新培训经考评合格后方可上岗，生产系统双基考核扣0.5分/人。
4、生产部现场检查的落实。
检查是否使用本工种规定的防护用品，穿戴是否正确，安全防护设施是否被拆除，或者否被错误使用。
并且在检查中根据安全操作规程和常见违反安全操作规程行为范例，对重点设备、重点岗位、重点人员安全操作规程的执行情况进行检查，及时发现和纠正违章行为。
同时，对违章行为进行处罚。
5、基地根据规程的内容制定相关管理制度，每年进行评审，修订和完善，生产部抽查时发现制度与实际不符合，一处扣生产系统双基考核0.2分。
附件一:规程修订参考标准一、岗位操作规程修订参考标准（一）按照工艺流程图的流程顺序制定各个岗位的操作规程，岗位操作简单的可以与安全操作规程合并。
（二）工作前的准备工作：（1）了解上一班次岗位安全生产情况（设备、电器、仪表运行状况、生产运行情况、工艺质量情况、安全状况及记录等）；（2）检查岗位设备、电器、仪表的安全防护、警示标志等，确认是否有人作业等，需开机前试运行的设备进行试运行；检查个人防护及各种生产、清洁工具情况等；（3）填写相关记录；（三）开停机操作程序：（1）操作程序，按开机操作顺序一步步规范，不漏操作，让员工清楚操作的设备名称、操作注意事项等，细化到比如开阀门，阀门的名称，阀门的开度等；（2）开机正常时工作，按工艺流程顺序检查每个节点，检查的内容、标准，出现异常情况的处理办法（内容多时其他文件中已有的注明），检查时注意事项等；（3）停机时操作顺序，按停机顺序一步步规范，注意与开机时做对比防止出现漏操作事项等，并提醒员工对停机后检查的事项；循环操作时说明情况；（四）工作结束时检查的内容按项罗例清楚、需填写的记录及要求、做到生产文明交班等。
二、岗位安全操作规程修订参考标准（一）根据岗位工艺规程和岗位操作规程编制岗位安全操作规程，按操作步骤操作时应注意或禁止的操作，不按规程操作时造成的危害，预防措施及处理办法等。
（二）工作前安全准备（检查）工作：（1）岗位安全检查内容个人防护；设备、电器、仪表的安全防护、警示标志等，确认是否有人作业等；（2）检查和填写记录等，岗位不涉及的不写；（3）开机前需试运行的设备安全注意事项；（三）开停机安全操作程序：（1）按开机操作顺序中操作时注意的安全事项或禁止的操作，不按安全规程操作时造成的危害，预防措施及处理办法等；（2）涉及到具体某一安全操作规程时要说明注意重点并写上“按《XXX安全操作规程》操作”，比如操作工常用的有：《容器作业安全操作规程》、《碱煮安全操作规程》、《高空作业安全操作规程》等等。