年轻干部培养管理办法
年轻干部培养管理办法
年轻⼲部培养管理办法第⼀章总则第⼀条为了深⼊贯彻党的⼗七届四中全会精神，培养造就⼤批优秀年轻⼲部，着⼒为各级领导班⼦和⼲部队伍建设提供源源不断的战略储备，更好地促进全市经济社会发展，根据中央《党政领导班⼦后备⼲部⼯作规定》、中组部《关于进⼀步做好培养选拔年轻⼲部⼯作的意见》、省委组织部《关于做好培养选拔80后优秀年轻⼲部⼯作的实施意见》等有关政策规定，结合我市实际，制定本暂⾏办法。
第⼆条优秀年轻⼲部的培养管理，必须坚持以下原则：1、德才兼备、以德为先；2、民主、公开、竞争、择优；3、重视基层；4、重在实践锻炼、重在培养提⾼；5、严格要求、实⾏动态管理。
第三条本办法所称优秀年轻⼲部，是指经省、市委组织部公开选拔并纳⼊30岁以下优秀年轻⼲部⼈才库的⼈员。
第⼆章选拔第四条优秀年轻⼲部⼈选应当具备《党政领导⼲部选拔任⽤⼯作条例》规定的六项基本条件和以下资格：1、政治素质好、品⾏端正，有⼀定的政治理论⽔平和组织协调能⼒，有培养前途和发展潜⼒；2、年龄30周岁以下；3、具有⼤学本科（全⽇制国民教育学历）及以上⽂化程度；4、在各级党政机关或参照公务员法管理单位⼯作，具有公务员⾝份或参照公务员法管理⼈员⾝份；在各级事业单位、国有和国有控股企业⼯作，具有相当于科员以上管理职务或初级以上专业技术职务的正式职⼯。
5、⾝体健康。
第五条有下列情况之⼀者不得选拔：1、正在接受司法机关⽴案侦察或纪检监察部门⽴案审查的；2、正在党纪、政纪处分规定的任职使⽤限制期内的；3、违反计划⽣育有关规定的；4、受过司法机关刑事处罚的；5、近三年年度考核中有“基本称职”以下结果的。
第六条优秀年轻⼲部的推荐选拔要坚持层层筛选、好中选优的原则，由呈报单位依据民主推荐情况,集体研究提出建议⼈选名单,在此基础上由上级组织(⼈事)部门商⼲部呈报单位提出考察对象⼈选,实⾏差额考察认定。
也可采⽤“公选”的⽅式，按照知识测试、公开推荐、差额考察、组织确定的程序进⾏。
关于进一步加强年轻干部培养管理的实施办法
关于进一步加强年轻干部培养管理的实施办法关于进一步加强年轻干部培养锻炼的实施办法第一章总则第一条为进一步加强对年轻干部的培养锻炼，完善优秀年轻干部培养选拔机制，为财税事业的科学发展提供坚强的组织保障和人才保障，结合我局年轻干部培养、选拔和管理的实际需要，特制定本办法。
第二条加强年轻干部培养管理工作的指导思想：深入贯彻党的十八大精神，紧紧围绕财税中心工作，结合财税改革发展新形势、新阶段和新任务的要求，通过理论培训、实践锻炼和考核管理，以提高年轻干部思想政治素质、实际工作能力为重点，全面提升年轻干部的综合素质，培养造就一批政治素质好、业务水平高、奉献精神强、工作能力强、能适应科学发展要求的优秀年轻干部，保证财税事业后继有人、蓬勃发展。
第三条加强年轻干部培养管理工作的目标任务：通过加强年轻干部思想政治教育，帮助年轻干部进一步坚定建设中国特色社会主义的信念，树立正确的世界观、人生观、价值观；通过加强年轻干部业务培训和实践锻炼，帮助年轻干部积累经验，提升综合素质和科学理财、依法治税的实践能力；通过加强年轻干部日常管理和考核，完善制度和机制，为年轻干部健康成长提供坚强保障，营造良好氛围；通过加强优秀年轻干部选拔使用，进一步增强基层领导班子和中层干部队伍的活力和战斗力。
第四条年轻干部的培养管理工作，在市局党组领导下由组宣人事处（人事教育处）负责组织实施。
第二章培养管理的原则第五条年轻干部培养管理工作遵循以下基本原则：（一）德才并重、全面发展的原则；（二）群众公认、注重实绩的原则（三）着眼长远、实践锻炼的原则；（四）公平公开、客观公正的原则。
第三章培养锻炼的对象第六条培养对象为年龄一般在45周岁以下，具有大学专科及以上文化程度，身体健康，能够承担较繁重的工作任务，适合安排培养锻炼的市局在编公务员及所属事业单位干部。
第四章培养锻炼的方式第七条培养锻炼主要采用下列途径：（一）加强学习培训。
制定年轻干部教育培训规划，抓好年轻干部的集中学习和培训，有计划地选派干部参加由组织人事系统、财政地税系统、各级党校和行政学院或国内外知名院校组织的各类培训进修班，不断提高培养对象的思想政治理论水平和运用理论解决实际问题的能力。
年轻干部培养方案(3篇)
年轻干部培养方案(3篇)
为了培养年轻干部的能力和素质，我们制定了以下的培养方案。
一、培养目标
1. 提高年轻干部的专业知识水平和工作能力，使其能够胜任所负责的工作岗位。
2. 培养年轻干部的领导能力和团队合作精神，使其能够有效地组织和管理团队。
3. 培养年轻干部的创新意识和问题解决能力，使其能够在工作中积极思考和主动解决问题。
二、培养内容
1. 系统学习相关理论知识：通过组织学习班、培训课程等方式，让年轻干部系统学习相关的理论知识，提高他们的专业知识水平。
2. 实践锻炼：安排年轻干部到不同的工作岗位进行实践锻炼，提供机会让他们接触和解决实际问题，培养他们的工作能力和经验。
4. 创新意识培养：通过开展创新项目和创新活动，激发年轻干部的创新意识，培养他们的问题解决能力和创新能力。
三、培养方法
3. 导师制度：为年轻干部配备导师，由经验丰富的干部指导他们的工作，帮助他们提高工作能力和经验。
四、培养评估
为了评估年轻干部的培养效果，我们将进行以下的评估工作。
1. 经常性考核：定期对年轻干部进行综合考核，评估他们的工作能力和素质水平。
2. 管理反馈：定期与年轻干部进行面谈，了解他们的工作情况和问题，提供必要的指导和帮助。
3. 专家评估：邀请相关的专家对年轻干部进行评估，提供专业的意见和建议。
通过以上的培养方案和评估方法，我们相信可以培养出一批年轻有为的干部，为组织的发展做出贡献。
加强年轻干部培养选拔和教育管理
加强年轻干部培养选拔和教育管理
为了加强年轻干部的培养选拔和教育管理，我们可以采取以下措施：
1. 制定明确的培养选拔政策：建立健全年轻干部培养选拔工作的制度和政策，明确年轻干部培养选拔的标准和程序，确保公平公正。
2. 建立完善的培养选拔机制：设立专门的年轻干部培养选拔机构，负责年轻干部的发现、培养和选拔工作。
机构可由专业人才和有相关经验的老干部组成，提供专业化的指导和咨询。
3. 实施多元化的培训教育计划：根据不同的实际情况和需要，制定针对性的年轻干部培训计划，包括理论学习、实践锻炼、岗位轮岗、业务培训等，帮助年轻干部全面提升专业能力和领导才能。
4. 提供优质的学习和发展机会：积极组织年轻干部参加国内外学习研讨会、培训班和交流活动，拓宽他们的视野，增强他们的国际交流和学习能力。
5. 加强干部管理和监督：建立健全年轻干部教育管理的机制，加强对年轻干部的日常管理和考核，及时发现问题、纠正偏差。
6. 注重实践锻炼和能力提升：鼓励年轻干部参与重大工作项目，提供更多实践锻炼的机会，通过实践中的成败经验，培养他们的领导能力和解决问题的能力。
通过上述措施的实施，可以有效加强对年轻干部的培养选拔和教育管理，提高年轻干部的综合素质，培养他们成为能够胜任重大工作的优秀干部。
（完整版）关于年轻干部培养实施办法DOC
（完整版）关于年轻干部培养实施办法DOC关于年轻干部培养实施办法为认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，努力建设一支政治坚定、能力过硬、结构合理、梯次接续、作风优良、奋发有为的高素质年轻干部队伍，现结合单位实际，就进一步加强年轻干部培养工作提出如下措施。
一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，坚持党管干部原则，突出实在实干实绩的用人导向，抓紧储备、培育、选拔一批优秀年轻干部，锤炼一支素质好、能力强，满足领导班子近、长期发展需要的干部队伍，为实现单位未来更好更快发展提供有力人才保障。
二、培养原则按照扩大总量、提高占比、优化结构的思路，从油田建设的现实需要和长远发展出发，按照公开、平等、竞争、择优的原则为单位培养一批优秀的年轻干部。
三、工作举措1、加强后备干部的政治理论学习。
要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观，坚定马克思主义政治立场和政治观点。
严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。
做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。
培养年轻干部的正气、才气、灵气、锐气。
2、加强新入职年轻干部的业务技能学习。
针对新入厂的大学生，由单位人事（组织）科牵头，员工培训站组织实施，安排技能专家、操作能手统一进行操作方面的集中培训，让他们尽快熟悉各岗位工艺及流程。
其次根据专业特点，分配到相关科室及基层单位轮岗实习，加快成长速度。
同时，为各个实习生安排经验丰富的转正论文指导老师，帮助他们完成转正答辩。
通过各项措施加强大学生实习期间的业务学习和锻炼，不断提高自身综合素质，为正式走向工作岗位奠定扎实的基础。
3、注重优秀年轻干部的培训和锻炼。
实习结束定岗后，分配到各基层单位进行工作学习，同时指定老师进行培养，使其尽快掌握一线生产工艺流程及管理经验。
根据其在工作岗位上的表现情况，确定培养使用目标，把有发展潜力的年轻干部在单位内各机关、基层单位开展轮岗交流锻炼，每年实施一次，每次时间3－6个月，促进其综合协调和驾驭全局能力的提升，最终通过到班组学工艺、站队学业务、部门学管理三个阶段，使他们在轮岗锻炼中逐步增长才干、丰富经验，提高综合素质和业务水平，尽快成长为素质高、技能强、业务精的骨干。
年轻干部培养管理办法
年轻干部培养管理办法1000字一、总则为了规范我单位年轻干部的培养和管理，营造良好的培养环境，促进年轻干部的成长和发展，根据国家机关人事管理条例等法律法规和我单位实际情况，制定本办法。
二、培养管理目标年轻干部是国家和单位事业的接班人，是各级领导班子建设的重要组成部分。
培养年轻干部是保证党和人民事业发展的根本保证，是国家和单位发展战略的需要，是改进和完善干部队伍的重要措施。
通过制定本办法，旨在培养年轻干部具备以下素质：（一）政治素质高：坚定信仰、思想清醒，认真执行党和国家的方针政策，心系人民群众，忠于党的事业。
（二）业务能力强：熟悉本职工作，具备较强的业务能力，能够适应工作的需要，具有创新能力和进取精神。
（三）团队合作精神强：善于与同事协作，能够倾听别人的意见，能够接受批评和改正错误，理解并支持集体决策。
（四）道德素质高：具备良好的职业操守和道德品质，能够严格遵守纪律和法律法规，自觉维护单位和群众利益。
三、培养管理内容（一）选拔机制年轻干部的选拔机制应当严格遵守公正、公开、竞争、择优的原则，依据干部选拔任用工作标准和岗位要求，充分发挥考试、考核、考察、竞岗等手段的作用，确保选拔工作的科学化和规范化。
（二）培养方式1. 培训。
年轻干部应当根据自身的岗位特点和职业发展需要，积极参加各种培训、学习和锻炼活动，提高业务和管理能力。
同时，定期组织年轻干部进行集中培训，促进年轻干部之间的交流和学习。
2. 担任兼职。
年轻干部在本职工作外，应当积极申请并担任相关兼职职务，扩大工作经验和管理能力，提高综合素质。
3. 挂职锻炼。
年轻干部应当积极申请挂职锻炼，在下级单位或其他部门实际岗位上锻炼，提高管理水平和工作能力。
（三）考核评价对年轻干部进行考核评价是促进干部成长和发展的一项重要工作。
应当建立分类考核制度，根据干部从事的工作和职位不同，分别建立相应的考核标准和评价体系。
1. 能力考核。
对年轻干部进行能力评估，评价其工作能力和培养潜力，并结合培养计划，为其制定相应的培养方案。
(3篇)年轻干部培养方案
(3篇)年轻干部培养方案年轻干部培养方案一：一、理论学习每年组织全员学习三次省级以上政策法规和综合性培训；二、实践锻炼每年选派三至五名年轻干部赴省内外企业和政府部门实习及学习；三、岗位轮换每年组织年轻干部进行半年至一年的岗位轮换，提高年轻干部的经验和锻炼能力；四、定期培训每年组织年轻干部进行一至二次的专题培训，提升业务技能和沟通能力；五、结合实际针对不同岗位、职务要求，根据实际情况制定个性化的培养计划和专项计划。
年轻干部培养方案二：一、学习培训1. 每年组织年轻干部参加1-2次各级培训班学习；2. 每月组织学习小组讨论和交流；3. 设立业务培训、能力提升和领导力发展三大方向。
二、实践锻炼1. 组织年轻干部聚焦重点、突出实效的实践项目；2. 定期组织岗位交流，以加深年轻干部对岗位职责的了解。
三、提供平台1. 为年轻干部搭建交流展示平台；2. 举办创新比赛，提升年轻干部的创新能力。
四、评价反馈1. 制定量化考核标准；2. 定期进行综合考评，评价年轻干部在工作中的表现和突出贡献。
年轻干部培养方案三：一、理论培训1. 采取全员培训和鼓励个人自主学习相结合的方式；2. 注重学习形式、内容的创新和变革。
二、实践锻炼1. 学习与实践紧密结合；2. 注重实践项目在学习中的反思和认识。
三、岗位轮换1. 不断优化年轻干部的岗位轮换计划；2. 通过统筹规划，将岗位轮换纳入全员干部教育培训计划中，实现在岗位上的全面能力提升。
四、定期评估1. 坚持“年终考核、月度分析、周报汇报”的工作制度；2. 通过评议、业绩考核等方式，对年轻干部的工作能力、业绩和综合素质进行综合评估。
年轻干部对于一个单位的未来发展至关重要，因此，制定一套完善的培养计划是必要的。
在上述三个年轻干部培养方案中，无论哪一种都具有可执行性和可操作性，是管理者可以选择的多种方式，可以根据实际情况进行柔性运用，以更好地促进年轻干部的全面发展。
学习培训是年轻干部培养的基础，通过不断提高理论和专业知识，年轻干部可以更好地理解工作所需的认知，提高自身的能力，更好地完成组织工作。
优秀年轻干部培养方案
优秀年轻干部培养方案优秀年轻干部培养方案导言：作为一个企业或组织，培养和发展年轻干部是保持持续发展的关键因素之一。
优秀的年轻干部将成为组织未来的骨干力量，他们担负着推动组织创新、持续改进和战略执行的重任。
为了实现这个目标，制定一套完整的年轻干部培养方案至关重要。
一、培养目标优秀年轻干部培养目标是打造一支具备高度专业素养、创新与执行能力强、责任感强、善于团队合作的干部队伍。
他们能够快速适应新的环境和挑战，并能够在各种复杂和变化的情况下冷静应对，有效地推动组织的发展。
二、培养内容1.通识教育：培养年轻干部的通识素养，加强其综合学科知识和文化素质。
- 定期组织开展通识教育培训，包括历史、政治、经济、法律等方面的知识。
- 鼓励干部读书、参加学术讲座、参观展览等，不断提升自身的知识水平和思维能力。
2.专业能力培养：针对不同岗位要求，培养年轻干部的专业素质和技能。
- 通过岗位轮岗、跨部门交流等方式，让干部全面了解和熟悉组织的各项工作。
- 定期组织专业培训课程，提高干部对所在岗位的专业理解和技能。
- 鼓励干部参加行业内的专业学习和认证，提升专业能力和竞争力。
3.领导能力培养：提升年轻干部的领导力和管理能力。
- 组织干部参加领导力培训、领导力提升课程，提高他们的领导意识和管理能力。
- 将干部培养为团队领导者，通过团队项目和任务的担任，培养其协调和管理能力。
- 鼓励干部参加社会实践和志愿者活动，提高其组织和协调能力。
4.创新能力培养：培养年轻干部的创新思维和解决问题的能力。
- 建立创新项目和创新实验室，提供创新思维和实践的平台。
- 鼓励干部参加创新大赛、创业活动，锻炼其创新能力和团队协作能力。
- 提供创新导师和顾问资源，帮助干部解决创新过程中的问题和挑战。
5.职业道德培养：加强年轻干部的职业道德和责任意识。
- 设置职业道德的培训和教育课程，强调诚信、诚实、勤奋等职业道德伦理。
- 注重激励机制的建立，奖励那些具有良好职业道德行为的干部。
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第一章总则
第一条为了深入贯彻党的十七届四中全会精神，培养造就大批优秀年轻干部，着力为各级领导班子和干部队伍建设提供源源不断的战略储备，更好地促进全市经济社会发展，根据中央《党政领导班子后备干部工作规定》、中组部《关于进一步做好培养选拔年轻干部工作的意见》、省委组织部《关于做好培养选拔80后优秀年轻干部工作的实施意见》等有关政策规定，结合我市实际，制定本暂行办法。
第二条优秀年轻干部的培养管理，必须坚持以下原则：
1、德才兼备、以德为先；
2、民主、公开、竞争、择优；
3、重视基层；
4、重在实践锻炼、重在培养提高；
5、严格要求、实行动态管理。
第三条本办法所称优秀年轻干部，是指经省、市委组织部公开选拔并纳入30岁以下优秀年轻干部人才库的人员。
第二章选拔
第四条优秀年轻干部人选应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的六项基本条件和以下资格：
1、政治素质好、品行端正，有一定的政治理论水平和组织协调能力，有培养前途和发展潜力；
2、年龄30周岁以下；
3、具有大学本科（全日制国民教育学历）及以上文化程度；
4、在各级党政机关或参照公务员法管理单位工作，具有公务员身份或参照公务员法管理人员身份；在各级事业单位、
国有和国有控股企业工作，具有相当于科员以上管理职务或初级以上专业技术职务的正式职工。
5、身体健康。
第五条有下列情况之一者不得选拔：
1、正在接受司法机关立案侦察或纪检监察部门立案审查的；
2、正在党纪、政纪处分规定的任职使用限制期内的；
3、违反计划生育有关规定的；
4、受过司法机关刑事处罚的；
5、近三年年度考核中有“基本称职”以下结果的。
第六条优秀年轻干部的推荐选拔要坚持层层筛选、好中选优的原则，由呈报单位依据民主推荐情况,集体研究提出建议人选名单,在此基础上由上级组织(人事)部门商干部呈报单位提出考察对象人选,实行差额考察认定。
也可采用“公选”的方式，按照知识测试、公开推荐、差额考察、组织确定的程序进行。
第七条优秀年轻干部的选拔结合全市后备干部调整补充一并进行。
一般每两年补充一次，每五年集中调整一次，使其保持合理的数量和结构。
第八条切实加强优秀年轻干部队伍的源头和基础建设。
制定选拔优秀年轻干部与选调生工作、公务员录用、选聘高校毕业生到村（社区）任职等相互衔接的有关政策，加大从基层和生产一线选拔优秀年轻干部的力度，努力形成优秀年轻干部培养选拔链。
第三章培养
第九条优秀年轻干部的培养教育，由上级组织（人事）部门和干部呈报单位党委（党组）共同负责落实。
要按照年轻干部成长规律，结合年轻干部的知识结构、工作阅历、能力素质等情况，把优秀年轻干部纳入市、县后备干部教育培训和实践锻炼的总体规划之中，明确培养方向，制定培养计划，落实培养目标。
第十条优秀年轻干部要重点采取以下措施进行培养：
1、加强学习培训。
对优秀年轻干部进行系统的马克思主义理论教育，特别是中国特色社会主义理论体系的学习培训，打牢理想信念的思想根基。
要加强党的历史、党的知识和党的优良传统教育，严格党内组织生活，严格道德品质和作风磨砺，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，始终保持共产党员的先进性和纯洁性。
要以市、县委党校和行政学院为依托，用3-5年的时间，把优秀年轻干部普遍轮训一遍（每期时间不少于1个月）。
年轻干部所在单位也要制定教育培训规划，采取各种方式抓好年轻干部的政治理论学习和业务培训。
2、实行领导帮带。
选择政治素质高、工作经验丰富、事业心和责任感强的领导同志，对年轻干部实行“一对一”结对培养和帮带，做到既当好领导，又当好“老师”，帮助他们丰富经验、提高能力。
具体工作中要做到“三定”：即定人，要落实班子成员与1-2名年轻干部结对帮带（科级干部由主要负责人帮带）；定时，帮带时间为一年，期满后重新落实结对人员，力求年轻干部接受多位领导干部的培养；定内容，针对年轻干部的专业、工作经历、性格特点等情况确定发展方向和帮带内容。
帮带领导要及时把握年轻干部的
学习、思想、工作和生活情况，积极帮助其掌握工作方式方法，提高业务水平和协调能力。
3、实行岗位交流。
根据实际情况，对经历比较单一的优秀年轻干部，要有步骤、有重点地实行岗位轮换，让他们接受多岗位锻炼，丰富阅历，拓宽视野，积累经验，提高解决实际问题的能力。
4、强化实践锻炼。
对于缺乏重要岗位和基层锻炼的优秀年轻干部，要有意识地安排到上级部门、信访等关键岗位、发达地区、艰苦地方和基层一线进行挂职锻炼，让年轻干部在情况复杂、条件艰苦的环境中或在完成急、难、险、重任务中经受考验，让他们在锻炼中开阔视野、磨练意志、丰富经验、熟悉程序、提高能力。
第四章管理
第十一条各县区各部门（单位）对年轻干部既要关心爱护，又要严格要求，完善各项管理制度，加强对他们的日常监督管理，保证他们健康成长。
1、建立定期分析制度。
各级组织（人事）部门要经常收集汇总优秀干部选拔、培养、管理、使用情况，定期进行综合分析，认真研究工作中存在的问题，及时提出意见建议和改进措施。
2、建立定期谈话制度。
建立党委（党组）负责人与年轻干部谈心谈话制度，及时发现掌握其思想、学习、工作、群众反映等情况。
对年轻干部身上出现的不良苗头，要及时提醒其改正。
当年轻干部出现思想波动、遇到困难、受到挫折时，要热情帮助，在政治上多关心，思想上多沟通，工作上多支持。
3、建立动态管理制度。
年轻干部不以一次选拔定终身。
对经实践检验不符合优秀年轻干部条件以及不宜继续作为优秀年轻干部人选的，要及时调整；对表现突出、符合优秀年轻干部条件的，要及时补充进优秀年轻干部名单。
4、建立考核管理制度。
加强对优秀年轻干部的日常考核管理，并建立考核档案，同时，每年进行一次全面考核，了解掌握他们的现实表现。
5、建立信息收集和上报制度。
进一步加强优秀年轻干部工作信息建设，凡涉及优秀年轻干部职务变动、年度考核、奖惩、培训以及个人重大事项等信息，呈报单位组织（人事）部门要及时报告。
第五章使用
第十二条各级党组织要积极作为，努力为优秀年轻干部成长进步创造条件、搭建平台，采取“小步快走”的办法，缩短干部培养周期，使一些优秀年轻干部尽早进入领导岗位、担当重任。
1、坚持“两优先”原则，在领导班子、中层岗位有空位时优先安排优秀年轻干部，提拔重用时在同等条件下优先考虑优秀年轻干部，使优秀年轻干部尽快到岗到位。
力争通过一年的努力，县区的优秀年轻干部中至少要有1名任用为乡镇或县直部门党政正职；市直部门优秀年轻干部要进入中层领导岗位。
2、对年龄较大、不适合继续担任领导职务的同志，征求其个人意见后，改任非领导职务；对因年龄原因，符合提前离岗政策的同志，免去现任职务；建立健全辞职制度，加大对不胜任现职干部的调整力度。
对腾出的位置，选拔符合
条件的优秀年轻干部及时补缺，进一步优化领导班子的结构。
3、对于空出的、不宜公开选拔的领导岗位和中层岗位，可采取预留的方式，由优秀年轻干部暂时主持工作，条件成熟时予以正式任职。
4、积极打破“论资排辈”的用人观念，不断加大公开选拔、竞争上岗力度，对部分空出的领导岗位和中层岗位，按照“公开、公平、竞争、择优”的原则进行公开选拔，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的优秀年轻干部择优选拔到领导岗位上。
第十三条通过3-5年的努力，优秀年轻干部的使用要达到以下目标：
1、有三分之一的担任乡、县区直部门（单位）党政正职和市直部门（单位）科室主要负责人，并进入副县（处）级后备干部人才库；
2、有三分之一的进入县区、市直部门（单位）党政班子或在企事业单位担任副县级领导职务。
3、有一定数量特别优秀的担任县区和市直部门（单位）党政正职领导职务。
第六章组织领导
第十四条各级党委（党组）要加强领导，切实负担起培养优秀年轻干部的政治责任，主要领导负总责，组织（人事）部门具体负责。
党委（党组）每年至少召开1次专题工作会议，集中听取优秀年轻干部队伍建设工作汇报，研究决定优秀年轻干部队伍建设中的重大事项。
各级组织（人事）
部门要建立健全工作机构，充实和保证工作力量，切实抓好优秀年轻干部队伍建设各项任务的落实。
第十五条严格执行《党政领导班子后备干部工作规定》，建立优秀年轻干部队伍建设年度报告制度，各县区、各单位每年年底要形成工作总结报上级组织（人事）部门。
加强督促检查，要把培养选拔优秀年轻干部工作的情况，作为贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和考核组织人事部门及其主要负责人的一项重要内容。
第七章附则
第十六条本办法由市委组织部负责解释。
第十七条本办法自发布之日起执行。