全国奥特莱斯考察报告共140页文档
全国奥特莱斯考察报告(二)2024

全国奥特莱斯考察报告(二)引言概述:本文旨在对全国各地的奥特莱斯进行考察,并总结分析其经营情况和市场竞争力。
通过对多个奥特莱斯进行实地访察和调查研究,我们对这一特殊形式的商业模式有了更深入的认识。
本报告将从以下五个大点展开对奥特莱斯的考察。
一、奥特莱斯的发展和趋势1. 奥特莱斯的起源和演变2. 当前全国奥特莱斯的发展现状3. 奥特莱斯的发展趋势分析4. 奥特莱斯的成功案例分析5. 奥特莱斯行业的挑战和机遇二、奥特莱斯的经营模式1. 奥特莱斯的商业模式概述2. 奥特莱斯的商品采购和供应链管理3. 奥特莱斯的销售策略和促销手段4. 奥特莱斯的顾客服务和体验管理5. 奥特莱斯的品牌建设和市场推广三、奥特莱斯的商品特点和竞争力1. 奥特莱斯的商品种类和品牌特点2. 奥特莱斯的商品质量和价格优势3. 奥特莱斯的库存管理和货源保障4. 奥特莱斯的独特产品和个性化定制5. 奥特莱斯的竞争优势和市场地位四、奥特莱斯的消费者群体和消费偏好1. 奥特莱斯的目标消费者群体分析2. 奥特莱斯的消费者购买动机和行为特点3. 奥特莱斯的消费者满意度和忠诚度研究4. 奥特莱斯的消费者数据分析和挖掘5. 奥特莱斯的消费者反馈和改善建议五、奥特莱斯的未来发展策略1. 奥特莱斯的品牌战略和品牌扩张2. 奥特莱斯的线上线下融合发展3. 奥特莱斯的国际化和全球市场布局4. 奥特莱斯的社会责任和可持续发展5. 奥特莱斯的创新和技术应用展望总结:通过对全国各地奥特莱斯的考察,我们可以看到奥特莱斯作为一种新型形式的商业模式,在市场竞争中具备着显著的优势。
在发展的过程中,奥特莱斯需要不断创新和改进,提升消费者的体验和满意度。
同时,奥特莱斯也需要关注社会责任和可持续发展,积极适应市场变化和顾客需求,确保未来的发展策略能够实现长期稳定增长。
武汉成都outlet考察报告

,工资待遇为(包括基本工资、住房补贴、交通补贴、
生活补贴)1980元。
2.成都时代奥特莱斯外保、保洁为外包公司人员,员
工实际收入为1800元左右。
五、停车场布置
1.武汉百联奥特莱斯
武汉百联奥特莱斯 项目停车场在项目周 围,停车位大概有
290车站 员工班车 停车区 停车场
车棚 洗车区 停车场
停车场
2000个,右图左上及
商户物流车辆停在停车场可 随时拉货到商铺补货。
2.成都时代奥特莱斯为二
层建筑,卸货区在4号门, 紧邻停车场,4号门分A、B
两个口,4A号门为2F卸货
通道,4B号门为1F卸货通 道,商户由卸货通道随时补
货。
十二、购物观光车接送服务
1 .武汉百联奥特莱斯
无顾客接送服务,电瓶
车只供保安巡查使用。
2.成都时代奥特莱 斯内保、外保均配 有免费观光购物班 车,在门口和停车 场接送顾客观光购 物。 观光车
3.安防、消防设备
1) 武汉百联 奥特莱斯外围有
围墙,街区及停
车场内摄像机较 少,有死角;各 种消防设施齐全 ,室外设备做了 防雨、防锈保护 。
摄象机
死角位
防雨保护
保护
2) 成都时代奥特莱斯街区 外围没有围墙,只有停车场外
围有围档,安防设备密集无死
角;各种消防设施齐全。
烟感 摄象机 摄象机 摄象机 摄象机 摄象机
17:15发车频率为1小时一班。
三、周边设施
1.武汉百联奥特莱斯
武汉百联奥特莱斯广场是上海百联集团投资,现周边住宅项目正在建设。
2.成都时代奥特莱斯
成都时代奥特莱斯 由九龙仓集团投资,
俊思集团负责营运管
理。奥特莱斯南侧正 在建设住宅项目,同 属九龙仓集团投资。
全国奥特莱斯考察报告(一)2024

全国奥特莱斯考察报告(一)引言概述:随着消费升级和购物需求的不断增加,奥特莱斯作为一种新兴的购物模式,逐渐受到了广大消费者的关注和喜爱。
为了更好地了解全国奥特莱斯的发展现状和运营情况,特进行了一次全面的考察和调研。
本报告将从以下五个方面对全国奥特莱斯进行详细的梳理和分析。
正文:一、奥特莱斯的发展历程1. 了解奥特莱斯起源和演变过程2. 分析奥特莱斯在中国发展的阶段和特点3. 探讨奥特莱斯的市场定位和发展战略4. 研究奥特莱斯各地分布情况和规模5. 分析奥特莱斯的经营模式和管理理念二、奥特莱斯的消费特点和顾客行为1. 揭示奥特莱斯的消费心理和消费习惯2. 分析奥特莱斯顾客的购物需求和购买决策因素3. 探讨奥特莱斯与其他购物方式的差异和优势4. 研究奥特莱斯的顾客群体结构和消费水平5. 分析奥特莱斯的顾客忠诚度和口碑影响因素三、奥特莱斯的品牌和商品特色1. 调查奥特莱斯的品牌合作和商户结构2. 研究奥特莱斯的品牌认知和品牌形象塑造3. 探讨奥特莱斯的商品分类和陈列方式4. 分析奥特莱斯的商品供应链和货源保障5. 揭示奥特莱斯的品牌溢价和销售促销策略四、奥特莱斯的运营管理和发展趋势1. 考察奥特莱斯的场地选址和店铺规划2. 分析奥特莱斯的运营管理模式和物流配送体系3. 探讨奥特莱斯的人员招募和培训体系4. 研究奥特莱斯的大数据分析和智能化管理5. 展望奥特莱斯的未来发展趋势和挑战总结:通过本次考察和调研,我们对全国奥特莱斯的发展现状和运营情况有了更加深入的了解。
奥特莱斯作为一种新兴的购物模式,拥有较为独特的消费特点和顾客行为。
其品牌和商品特色、运营管理以及未来发展趋势都值得关注和思考。
随着消费升级的推动和市场竞争的加剧,奥特莱斯将面临着更多的机遇和挑战,只有不断创新和完善自身,才能在市场中获得更大的竞争优势。
购物中心调查报告

商学院 市场营销
2014 年 月 日
奥特莱斯购物中心调查报告
一、商圈调查 (一)奥特莱斯大卖场简介
“奥特莱斯”是英文 OUTLETS 的中文直译。其英文原意是“出口、出路、 排出口”的意思,在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店 组成的购物中心,因此也被称为“品牌直销购物中心”。
使我对以后的社会实践有了进一步的了解与认识,有了这一次的调研经验,相信 下一次我会完成的更好。
六、调研的收获与感想
市场调研与上课老师教给我们的不同,课堂上我们学到的是书本知识和理论, 而做了这次对奥特莱斯的市场调查以后我发现,做一件事情首先要有其目的或目 标,就像市场调查一样,调查是为了什么,也不能盲目前进,到头来功亏一篑。 目的是我们的前进方向,就像每个人的梦想一样,引导着我们去寻找另一片天空。 而过程中,我们有计划,也有变化,但我们还是依计行事,在计划之间适度变化, 一步一个烙印,深刻的记载错与正的市场调查知识。就比如在填写调查问卷的过 程中,有些人可能就不愿意跟你合作帮你完成问卷,这时你也不必强求,换个人 便好了,要知道有时候计划总是赶不上变化。
金银首饰,服装鞋帽,装饰品 ,品牌专柜,
(二)折扣店以鞋为例,下面是商品层级图:
Nike 篮球鞋
运动型
纽巴伦运动
阿迪运动 鞋
阿迪三叶草
休闲型
匡威帆布
Vans 板鞋
(三)奥特莱斯购物中心的自有商品 低价打折的服装鞋帽、门口的饮料专柜、金银装饰品 奥莱的自有品牌经营并不明确,它是以代购的方式卖出低价打折的货物、主要经 营其他品牌的推销与售出
经过这次的市场调研,我想在剩下的两年大学时光中,我一定会努力珍惜各种 锻炼机会,从各个方面提高自己的能力积极投身社会,展现大学生的魅力与风采。
时代.奥特莱斯考察报告

奥特莱斯儿童服饰及家居用品
第 16 页
奥特莱斯儿童服饰较少,人流量较 少,均在二楼C区,价格为305000元。
下图为家居用品,奥特莱斯门店少,
人气差。
奥特莱斯人气
第 17 页
人 流 量
人流量:周末及节假日人流量大,销量高,非节假日相对人流量少些,
女装比男装人气高,消费者以女性为主,或女性结伴,或家人结伴。
顶尖品牌共250个,均为国际国内
一线品牌和时尚运动品牌,涵盖多 种风格及品类。 其中国际精品44个,时尚休闲 24个,女士时装56个,男士时装 37个,运动及户外服饰用品14个, 内衣及饰品12个,皮具、皮鞋及手 餐饮美食17个,饰品街7个。 包括国际一线品牌Armani、Bally、Burberry、Canali、 Cerruti 1881、Coach、Dunhill、Ermenegildo Zegna、 Givenchy、Hugo Boss、Max Mara、SWAROVSKI、 Tod’s及西南地区独家引入的Joyce Warehouse、 Lane Crawford、Pedder Warehouse等; 国际人气品 牌Adidas、Aquascutum、BrooksBrothers、 Calvin Couture、Kate Spade、Lacoste、Nike、Ports、
奥特莱斯交通优势
第4页
3
地 理 位 置
地址 停车场 营业时间
双流县双楠大道中段633号,交通便利 2000余免费停车场,停车方便 营业时间:10:00-21:00
奥特莱斯整体概述
1、门店数量
第5页
1) 目前经营门店:250家;
2) 经营类型:商品种类以服装、皮包、皮鞋为主,有餐饮等配套企业。 2、门店SKU数 1)门店服装类SKU数大致为100-300个; 2)皮包皮鞋类SKU数大致为100-200个。 3、价格(常年保持品牌商品有1-5折的平均折扣) 1)服装:普通门店服装价格为200-40000元,国际精品服装价格为1000-80000元; 2)皮包:普通门店皮包价格为200-20000元,国际精品皮包价格为800-50000元; 3)皮鞋:普通门店皮鞋价格为200-10000元,国际精品皮鞋为1000-30000元。 4、销售额及利润情况 1)目前平均销售额为5万左右/天,最低日销量几千,最高日销量20多万; 2)特卖玻璃房平均销售额为10万左右/天,最高达20多万; 3)利润情况:平均毛利为30%-60%之间。
北京奥特莱斯案例调研报告

fisaa北京奥特莱斯案例调研报告名称 建筑 面积商品均价 (元)人均消费额 (元/人/次)商品档次 所属商圈 发展潜力爱家奥特莱斯 & 000 150-500 300-800 中低档 亚奥 好 燕莎奧特莱斯 35, 500 400-10001000-2000中高档 国贸泛CBD 良好 活力东方.奥 特莱斯 6& 000一—中高档 朝青板块 非常好 赛特奥特莱斯一一一—中央别墅区 良好上海奥特莱斯110,000 500-1500 1500-2500中高档 郊区(道路 干线汇集地)良好1、 商品均价和人均消费额数据来源于实地调研和电话沟通:2、 商品档次也代表入驻的品牌的档次。
二、详细情况 分析:从布局上看,大的奥特莱斯经营店集中在东边(国贸CBD )和北边(亚奥)商圈内, 四边和南边除了小的奥特莱斯加盟小店外,还没有规模大有特色品牌折扣购物中心,而西北(1)北京奥特莱斯布局女郊农场北苑爱家outlets—人大处UI• d鲁谷北京两站;:広里燕莎outlets济朝阳门香山活力东方outlets东MB £ 71 QI定福庄赛持 outlets(西山板块、中关村等)开发了大量的髙档别墅和社区,聚集了大量的髙端消费人群,修建大的具有特色的奥特莱斯购物中心有好的机会。
(2)周边环境建筑概况(4)经营状况(5)进驻品牌统计(上海奥特莱斯)奥特莱斯经营主要以国际国内的服装品牌为主、辅以鞋、箱包、家纺、珠宝以及餐饮、银行等配套设施。
上海奥特莱斯的经营特色说明如下:1、虽处郊区,但位于上海与杭州、宁波等城市交通必经之地,汇聚上海及周边客源上海奥特莱斯在青浦赵巷镇318国道以北,嘉松中路以东。
新通波塘以西,紧临A9髙速公路,南北分別为沪杭、沪宁髙速公路、东靠A5嘉金高速公路,西邻A30郊环髙速公路。
离核心区域人民广场26公里(开车30-50分钟),所以吸引上海本地以及周边城市的顾客。
2、经营以中高档品牌为主入驻的近200个品牌中,以国际一二线品牌为主,国内品牌较少。
北京奥特莱斯基本情况调研报告范文

北京奥特莱斯基本情况调研报告一、基本情况和结论注:1、商品均价和人均消费额数据来源于实地调研和电话沟通;2、商品档次也代表入驻的品牌的档次。
二、详细情况(1)北京奥特莱斯布局赛特outlets爱家outlets活力东方outlets燕莎outlets分析:从布局上看,大的奥特莱斯经营店集中在东边(国贸CBD)和北边(亚奥)商圈内,西边和南边除了小的奥特莱斯加盟小店外,还没有规模大有特色品牌折扣购物中心,而西北(西山板块、中关村等)开发了大量的高档别墅和社区,聚集了大量的高端消费人群,修建大的具有特色的奥特莱斯购物中心有好的机会。
(2)周边环境(3)建筑概况(4)经营状况(5)进驻品牌统计(上海奥特莱斯)奥特莱斯经营主要以国际国内的服装品牌为主、辅以鞋、箱包、家纺、珠宝以及餐饮、银行等配套设施。
上海奥特莱斯的经营特色说明如下:1、虽处郊区,但位于上海与杭州、宁波等城市交通必经之地,汇聚上海及周边客源上海奥特莱斯在青浦赵巷镇318国道以北,嘉松中路以东。
新通波塘以西,紧临A9高速公路,南北分别为沪杭、沪宁高速公路、东靠A5嘉金高速公路,西邻A30郊环高速公路。
离核心区域人民广场26公里(开车30-50分钟),所以吸引上海本地以及周边城市的顾客。
2、经营以中高档品牌为主入驻的近200个品牌中,以国际一二线品牌为主,国内品牌较少。
商品均价在500-1500之间,人均消费额较高。
3、欧式风格、低密度低容积率建筑,购物之余有公园游玩休闲之感上海奥特莱斯设计采用欧式风格,且大多为一层商铺建筑,且设有喷泉、公园、草地、桥廊等,并配备宽敞的停车场以及各式风格的餐饮,使人在购物之余能尽享公园游览之乐。
4、租售结合出于物业增值、统一管理等原因,商铺大部分只租不卖,但对于大的品牌商,也采取灵活的政策出售部分餐饮店铺等。
入驻的部分品牌如下:服装、箱包、鞋等。
#我国奥特莱斯-研究报告

目录一、奥特莱斯的由来 (3)二、奥特莱斯运作模式分类 (3)三、奥特莱斯合作模式分类 (5)四、奥特莱斯商业业态的特点 (6)五、我国奥特莱斯状况 (7)六、我国奥特莱斯排行榜前三甲 (8)七、我国奥特莱斯之应变升级 (9)八、我国奥特莱斯发展趋势 (11)九、我国奥特莱斯存在的问题 (13)十、打造奥特莱斯购物中心新商业模式 (16)十一、结论 (19)一、奥特莱斯的由来奥特莱斯的由来诞生于美国的“奥特莱斯”(OUTLETS)英文原意是“出口、出路”的意思,是由“工厂直销店”逐渐发展为专门销售过季、下架、断码品牌服饰商品的一种商业业态,又称品牌直销购物中心。
由于售卖这样的商品,再加上店铺装修追求简约,减少中间环节,节约开支,所以它们能够以超乎寻常的低价吸引消费者。
商品折扣一般可低至5折以下。
这种模式最早起源于欧洲的服装工厂的仓库边上。
那时众多平时从不打折的大牌服装会时常打开仓库折扣处理过季、断码商品,深受消费者亲睐。
后来众多品牌的尾货处理中心集中到一起,就形成了具有一定规模的工厂直销中心,后来这种模式被美国人发扬光大,他们在离市中心50公里外的高速公路旁开起了大量的奥特莱斯,并辅之以舒适、清新的购物环境,加上一定的餐饮、娱乐设施,以延长顾客逗留时间。
据统计,全美目前已经拥有300多家大型奥特莱斯,成为连锁超市、百货商场外不可忽视的一种零售业态。
在美国已经拥有一百多年历史的OUTLETS业态引入中国后称为“奥特莱斯”,但在美国类似SHOPPING MALL的大型OUTLETS购物中心只是OUTLETS业态中的一种模式,还有一种就是最传统的FACTORY OUTLETS,大多借助洲际公路吸引客流,主要集中销售几家大的工厂做出来的产品,也可以称为大盒子式的奥特莱斯,北京燕莎主要是借鉴这种模式;另外就是欧洲小镇式的OUTLETS,这方面上海青浦是典型。
二、奥特莱斯运作模式分类(一)奥特莱斯物业型态模式分类庄园式奥特莱斯主要源自美国,带有浓郁的美洲田园文化。