第 集 资源整合创新
资源整合与服务创新
资源整合与服务创新一、引言在当今信息化高度发达的社会，资源整合与服务创新已经成为各行业中不可或缺的关键要素。
资源整合是指将各种资源聚集起来，形成一个整体，并通过合理的分配和配置，实现资源的最优利用。
而服务创新则是指在资源整合的基础上，通过创新的方式提供更高质量、更高附加值的服务。
本文将以资源整合与服务创新为主题，探讨其对于企业和社会的重要性，并从不同行业角度进行分析。
二、资源整合的意义和方法1.资源整合的意义资源是企业发展和社会进步的基础。
通过资源整合，企业可以最大化地发挥资源的效益，提高企业的竞争力和盈利能力。
同时，资源整合也能够实现资源的共享与互补，避免资源的浪费和冗余。
在社会层面上，资源整合可以促进各种资源的合理配置和协同发展，推动社会资源的优化配置和高效利用。
2.资源整合的方法资源整合的方法多种多样，包括横向整合、纵向整合和跨界整合等。
横向整合是指企业通过与同行业的其他企业进行合作，共享资源，提高整体竞争力。
纵向整合是指企业通过与上下游企业进行合作，整合供应链资源，实现资源协同效应。
跨界整合是指企业跳出原有行业范畴，与其他行业进行合作，实现资源的交叉利用和创新。
三、服务创新的意义和方法1.服务创新的意义服务创新是企业提升竞争力和增强核心竞争力的关键。
随着消费者需求的不断升级和变化，传统的服务模式已经无法满足消费者的需求。
通过服务创新，企业可以提供更具个性化和差异化的服务，满足消费者的多元化需求。
服务创新还可以提升企业的品牌形象和声誉，增强消费者对企业的忠诚度。
2.服务创新的方法服务创新的方法多种多样，包括技术创新、流程创新和模式创新等。
技术创新是指通过引入新的技术手段和工具，改变传统服务的方式和效果。
例如，利用人工智能和大数据技术，企业可以实现智能化和个性化的服务。
流程创新是指通过优化和改进服务的流程，提高服务的效率和质量。
例如，引入精益生产和六西格玛管理方法，帮助企业提升服务的标准化和流程化程度。
如何通过资源整合实现创新
如何通过资源整合实现创新创新是现代社会发展的推动力之一，而资源整合则是创新实现的关键之一。
资源整合是指将不同种类的资源进行有效整合和利用，发挥各种资源之间协同作用，实现资源配置的高效性和经济性。
在创新的过程中，资源整合是必须要解决的问题。
本文将从资源的多样性、资源整合的方式和资源整合的重要意义三方面探讨如何通过资源整合实现创新。
一、资源的多样性资源的多样性是资源整合的前提和基础。
资源的多样性包括物质资源、人力资源、知识资源、文化资源等。
物质资源包括自然资源和人工资源，自然资源主要包括矿产资源、水资源、土地资源、空气资源等，人工资源主要包括工厂、机器、交通运输工具、办公设备等。
人力资源包括知识、技能、能力、经验等方面的人才，其中包括科研人员、设计师、工人、销售人员和管理人员。
知识资源包括专利技术、商业机密、行业数据等方面的知识。
文化资源包括文化创意、文化遗产、文化产业等。
通过资源的多样性，我们可以更好地发挥各种资源的协同作用，进行资源整合。
例如，企业可以通过整合人力资源和知识资源，为产品和服务的研发、投放提供更全面、更有深度的支持。
同时，文化资源巨大的经济潜力也需要进行资源整合，包括开发民间文化和传统文化等，这将为创新提供更广泛的支持。
二、资源整合的方式为了更好地进行资源整合和实现创新，我们需要采取多种整合方式。
资源整合的方式有三种：市场机制整合、政府机制整合和产业整合。
市场机制整合是企业之间在市场竞争中建立合作和共赢的关系，采取合作和竞争的方式来进行资源整合。
政府机制整合是以政府为主导，通过政策制定和行政手段进行资源整合和协调。
产业整合是在产业链内的不同企业之间建立紧密联系，通过协作和共享资源来实现优势互补、资源协同的效果。
市场机制整合能够更好地发挥市场的优势，强化企业之间的协作关系，提高企业的整体水平，但资源整合的效率有时候不稳定，进程可能比较缓慢。
政府机制整合能够更好地协调不同领域的资源，政策的制定和实施具有决策权和执行力，但需要考虑到政策与实际情况之间的对接问题。
企业资源整合与创新
企业资源整合与创新随着全球化和信息化的迅速发展，企业和组织面临着日益激烈的竞争和变革。
为了在竞争中保持优势和创新，企业需要整合各种资源，以获得更大的市场份额和利润。
企业资源整合和创新是一个不可避免的趋势，这是一种必要的方式来应对日新月异的市场和技术变化。
首先，企业资源整合是指企业在经营和管理方面整合和优化人力、物力、财力、信息等内部资源的过程。
这种整合可以帮助企业更好地协调资源，更好地满足客户需求，快速准确地响应市场竞争压力。
另一方面，这种整合可以提高企业的效率和效益，优化内部流程，增强企业的生产能力和竞争力。
其次，企业资源整合需要以创新为手段。
每个企业都要不断地注入新的生机和活力，不断地适应市场和技术、经验的变革，以获得更广阔的发展空间。
这意味着企业需要积极进行创新，包括运用新技术、新管理方法、新市场策略等。
在创新的基础上，企业可以更多地利用自身资源和优势，形成更具有市场竞争力的产品和服务，从而提高企业的市场占有率和盈利能力。
当然，企业资源整合和创新不是一件容易的事情。
企业在整合和创新过程中需要面对许多挑战，例如尚未完善的内部流程和管理体系、缺乏足够的资金和技术支持、很难达成共识等。
为了克服这些障碍，企业需要制定有效的整合和创新策略，结合外部利益相关者的意见和需求，认真实施和评估效果。
此外，企业在整合和创新过程中需要注重人才培养和团队建设，以提高企业的竞争力和创新能力。
最后，企业资源整合和创新可以带来以下好处。
第一，整合和创新可以提高企业的生产效率和降低成本，增强企业在市场上的竞争力。
第二，整合和创新可以持续地提供对客户和市场的服务和支持，提高客户满意度，增强企业在市场上的口碑和信誉度。
第三，整合和创新可以帮助企业引领新的市场和技术变革，获得更大的商业机会和更高的财务回报。
在今天竞争激烈、环境变化迅速的时代里，企业需要不断地进行资源整合和创新，并以此为基础不断发展和成长。
企业资源整合和创新是一个复杂的过程，需要企业不断地创新和改进。
创业创新的机会识别与资源整合
创业创新的机会识别与资源整合创业创新作为推动经济发展的重要引擎之一，在当今竞争激烈的市场环境中占据着重要地位。
为了实现创业创新的成功，识别机会和整合资源是至关重要的两个环节。
本文将探讨创业创新的机会识别和资源整合的关键要点，为创业者提供一些建议和指导。
首先，机会识别是创业创新过程中的第一步。
创业者需要发现具有市场潜力的机会，并抓住这些机会来实现商业上的成功。
在识别机会时，需考虑以下几个方面。
首先，市场需求和趋势是创业机会的重要指标。
创业者应密切关注市场，了解消费者需求和潮流变化，从而发现新的商业机会。
例如，互联网和移动技术的发展为电子商务、在线教育等行业带来了巨大的机会。
其次，创业者需要对自身的专业知识和技能进行充分评估。
识别机会时，建立在自身能力和经验的基础上更容易找到适合自己的机会。
如果创业者在某个领域拥有专业知识或技术优势，那么在该领域寻找机会可能更加有效。
另外，创业者还应关注社会变革和科技进步所带来的机会。
科技创新和社会变革往往会打开全新的市场，为创业者提供新的机会。
例如，可持续发展和人工智能等领域的创新，为环保、智能交通等领域创业提供了广阔的发展空间。
在机会识别的基础上，资源整合是创业创新过程中的关键环节。
创业者需要获取和整合各种资源，以支持企业的发展和创新。
首先，资金是创业过程中必不可少的资源之一。
创业者需要寻找投资者或贷款渠道，以获得启动资金。
此外，创业者还可以通过创业比赛和创业孵化器等渠道获取资金和资源支持。
其次，人力资源的整合也是创业过程中的关键要素。
创业者需要组建一个优秀的团队，人才的引进和合理的分工有助于实现创业的成功。
此外，与合作伙伴、供应商和客户的关系也是资源整合中不可忽视的一部分。
另外，创业者还需考虑物质资源和信息资源的整合。
物质资源包括生产设备、原材料等，而信息资源则是指市场情报、竞争情报等。
创业者需要建立良好的供应链和信息网络，以便更好地获取和利用这些资源。
此外，政策和法律环境也是影响创业成功的重要因素。
创新资源的整合与运用研究
创新资源的整合与运用研究近年来，随着科技和经济的飞速发展，创新已经成为各个行业的重要竞争力。
而创新最重要的一环便是创新资源的整合与运用。
本文旨在探讨创新资源整合与运用的研究。
创新资源的分类在探讨创新资源的整合与运用之前，我们需要先了解创新资源的分类。
通常，创新资源可以分为两类：硬性资源和软性资源。
硬性资源主要指的是实物资产或技术工具，如机器设备、资金和专利。
软性资源则是指个人或团队的知识和能力，如人才、专业知识和技能。
这两种资源的重要性并不一样。
在大多数情况下，软性资源比硬性资源更为重要，特别是在现代服务经济中，智力资本比物质资本更为重要。
创新资源整合的意义创新资源整合指的是将不同种类的创新资源整合为一体，以实现更高效的创新。
为了获得成功和保持竞争力，企业和组织需要大量的创新资源，但这些资源可能散布在不同的地方。
因此，整合创新资源将使企业能够更有效地使用资源，减少资源浪费。
此外，创新资源整合还可以提高企业的创新效率。
通过整合，企业能够更快地获取有关市场、竞争对手和客户的信息，从而更快地开发出符合市场需求的新产品和服务。
创新资源整合还可以帮助企业开发出更高效的生产流程和技术工具，提高生产效率，降低成本。
创新资源的运用创新资源整合仅是第一步。
如何运用整合后的创新资源是实现创新的关键。
下面列出几个创新资源运用的重要步骤。
1.确定创新目标首先，企业需要明确其创新目标。
这将有助于确定哪些资源需要整合，以便更好地实现创新目标。
确定创新目标也可以帮助企业识别其当前的创新资源，并确定哪些新增资源可以为其实现创新目标提供帮助。
2.增强资源整合能力确定创新目标后，企业应该加强整合能力。
这包括建立创新平台或团队，利用现有资源和技术开发新的创新工具。
通过这些步骤，企业可以更好地整合和利用创新资源。
3.选择最适合的创新资源确定创新目标和加强资源整合能力之后，企业需要确保选择最适合实现其创新目标的创新资源。
这包括不仅是硬性资源，也包括软性资源。
高三物理教师的教学资源整合与创新应用
高三物理教师的教学资源整合与创新应用高三阶段是学生备战大学入学考试的关键时期，而物理作为理科重要的一门学科，对学生的学习能力和科学素养的培养起着至关重要的作用。
作为高三物理教师，如何有效整合和创新教学资源，提高教学效果，帮助学生提升物理学习能力，成为亟待解决的任务。
一、教学资源整合为了给学生提供一个全面的物理学习环境，高三物理教师可以通过整合各种教学资源来丰富教学内容。
首先，教师可以充分利用学校图书馆、自媒体平台、网络等渠道，搜集和整理大量的物理学习资料。
这些资源可以包括历年物理考试试题、教学视频、教材辅助资料等。
通过整理这些资源，教师可以建立一个完备的教学资源库，以供学生查阅和学习。
其次，教师可以通过与其他科目教师的合作，共同利用各自的教学资源，创设跨学科的教学内容。
例如，在解析力学单元中，物理教师与数学教师合作，共同设计出关于力学方程的数学建模作业，既满足了物理学习的需求，也提高了学生的数学能力。
另外，教师还可以利用学校举办的物理学术活动、科研竞赛等资源，为学生提供更多的学术交流和实践机会。
通过参与这些活动，学生能够接触到最新的物理研究成果，激发学习兴趣，提高学习动力。
二、教学资源创新应用除了整合已有的教学资源，教师还需要通过创新应用这些资源，提高教学效果，激发学生的学习兴趣。
首先，教师可以利用教学软件和多媒体技术将教学内容生动化。
例如，通过制作教学PPT、演示视频等，将抽象的物理概念用图表、动画等形式展示给学生，帮助学生更好地理解和记忆。
同时，教师还可以利用模拟实验软件，进行虚拟实验，增强学生的实践能力。
其次，教师可以鼓励学生参与到课堂教学中，积极运用教学资源进行自主学习和探究。
例如，在进行实验教学时，教师可以提供一系列有关实验设计和数据处理的参考资料，让学生自主设计实验，并分析和解释实验结果。
通过这种方式，学生不仅能够主动参与到学习中，还能够培养实践能力和问题解决能力。
另外，教师可以利用信息化教学手段，开展网络课堂和在线学习。
乡村教育资源整合与创新模式
乡村教育资源整合与创新模式乡村教育资源的整合与创新模式在促进乡村发展、实现教育公平的重要性日益凸显。
随着中国城乡差距的逐渐缩小，农村教育问题的解决成为国家和社会的共同关注点。
为了有效地提升乡村教育的质量与效率，必须深入探讨教育资源的整合与创新方法，以满足乡村学生的教育需求，促进乡村经济发展。
首先，乡村教育资源通常存在分散、不够丰富的问题。
这包括师资力量不足、教学设施落后、课程内容单一等情况。
在这种背景下，整合现有的教育资源显得格外重要。
可以通过多种方式来实现有效的资源整合。
例如，依托当地政府的力量，组织专业的教育团队，为乡村教师提供持续的职业培训。
通过集中举办教学研讨会、校际交流活动，让乡村教师与城市优秀教师直接对接，分享教学经验，提升专业素养。
此外，教育资源的整合不仅限于师资力量的提高，还包括教育设施的优化利用。
例如，利用现有的乡村公共设施，如文化活动中心、图书馆等，作为教学和学习的补充场所，是一种有效的资源整合方式。
在这个过程中，可以引入社会力量，通过社会组织、企业参与，提供资金、设施、设备的支持，形成政府、学校、社区和家庭的四方协作，为乡村学生营造更为丰富的学习环境。
在课程内容方面，创新的教学方式与模式对于提升乡村教育的质量至关重要。
传统的教育模式往往强调知识传授，而现代教育更注重培养学生的综合素质和实践能力。
乡村教育应结合当地的自然资源和人文特色，开发符合乡村实际的特色课程，如农艺课程、手工艺课程等，让学生在实践中学习，增强动手能力，并通过项目学习的形式，使学生掌握实用的技能。
信息化技术的发展为乡村教育的创新提供了新的可能。
通过网络平台与教育软件，乡村学校可以获得更多的优质教育资源，如线上课程、远程授课等。
这种模式不仅可以有效解决师资不足的问题，还能为乡村学生提供丰富的学习内容和资源。
同时，这也鼓励乡村学生积极利用信息技术，拓宽他们的学习视野，提高自学能力，从而更好地适应未来社会的需求。
财务管理中的资源整合与协同创新
财务管理中的资源整合与协同创新在当今的商业环境中，资源的整合与协同创新成为了财务管理的重要议题。
随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，有效地整合和利用各种资源已经成为企业取得竞争优势的关键因素。
本文将讨论财务管理中的资源整合与协同创新，并探讨其对企业的重要性和影响。
一、资源整合的概念和意义资源整合是指通过合理配置和利用企业内外部的各种资源，使其相互协调、相互补充，形成一种有机的整体，从而提高企业的综合竞争力。
资源整合的核心在于优化资源配置，最大程度地发挥资源的效益。
资源整合可以包括财务资金、人力资源、技术能力、渠道资源等各个方面，通过合理的整合和协调，提高资源的效用和利用率。
资源整合的意义在于提高企业的综合竞争力和市场影响力。
通过整合各种资源，企业能够更好地适应市场变化，提高市场竞争力。
同时，资源整合还可以实现资源的优化配置，减少资源浪费，提高资源的利用效率，从而降低企业的经营成本，增强企业的盈利能力。
二、资源整合的实施路径要实施资源整合，企业需要采取相应的措施和路径。
以下是几种常见的资源整合路径：1. 资源整合与战略规划的结合资源整合需要与企业的战略规划相结合，确保资源整合的目标与企业战略的一致性。
企业应该明确自身的战略定位，确定资源整合的方向和目标，从而有效地进行资源整合。
2. 资源共享与合作伙伴关系的建立资源整合可以通过与其他企业建立合作伙伴关系来实现。
通过合作与共享，企业可以互相补充自身的资源，共同实现资源的整合和利用。
合作伙伴关系可以包括供应商、渠道商、竞争对手等各方。
3. 跨部门协同与资源集成企业内部的各个部门应该加强协同合作，通过整合各部门的资源，形成协同效应。
跨部门协同可以通过建立有效的沟通机制、共享信息和知识等方式实现，从而实现资源的整合和协同创新。
三、协同创新的概念和实践协同创新是指不同企业或部门之间在创新过程中的合作与共享。
在财务管理中，协同创新可以促使企业在资源整合的基础上实现创新，提高企业的核心竞争力。
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第19集资源整合创新本集我们讲整合资源创新，好，做营销资源永远是稀缺的。
那一个营销人的角色定位首先要改变一下，我们的角色定位，就要从传统的那种投入式拉动做营销，要过度到全方位整合资源式做营销。
那什么叫投入式拉动做营销？很多企业的中层干部往往有这个思想。
好，老板说了，做一件事做个营销吧。
这个事交给你来做。
他怎么说，他这么说，那就做个预算吧，做个计划吧，给我多少钱，给我多少人，没有钱，没有人，老子干不了。
这就是典型的投入式拉动做营销的想法，有些人的角色定位我们首先是资源整合者，这件事要交给我们应该怎么想？这件事交给我来做我一分钱没有我该怎么干。
因为我没钱，所以我想的是整合资源的办法。
在资源整合的基础上面稍微给点钱就能做的很漂亮，所以我们首先要改变我们的经营思想。
那这里面我特别提出，特别关注四种资源整合。
那四种资源，自然资源，社会资源，客户资源还有就是行业内的存量资源。
自然资源我不用多讲，尤其内陆企业，内陆企业投入和沿海完全竞争的行当我们不是沿海企业的对手。
所以内陆企业要想面向未来有所发展我的观点是什么？一定要立足于本地，把本地的自然资源充分利用，充分整合好。
好，我举个例子，鄂尔多斯，鄂尔多斯摸到了成长的天花板，中国羊绒衫市场33%的份额。
那鄂尔多斯要继续发展不得不走多元化道路，那怎么办？立足于鄂尔多斯当地的资源。
好，鄂尔多斯当地有什么资源啊？四个，羊、煤、土、气，好，羊、羊绒，煤、煤炭，土、稀土，气、天然气，好，羊绒我已经充分地利用好了。
好，煤。
鄂尔多斯地下的煤非常丰富，远景储量两千亿吨优质煤，低硫、低磷，低灰分，环保煤。
好，把煤挖出来变成坑口电站，坑口电站把电用做硅铁合金，然后发电，硅铁合金的炉渣用做什么?煤化工，吃干净榨，把当地资源充分整合好。
好，金融风暴来了。
我反复强调，需求会减少，我去了一趟鄂尔多斯的毅力资源做了三天培训，毅力资源生产什么呢？悬浮法生产PVC聚氯乙烯，那也是把当地资源充分利用好啊！它的老板说了一句话，把我的PVC坐上波音737从鄂尔多斯拉到北京去，我的成本还是最低的，所以只要有需求，你建筑业只要还存在，只要还需要PVC管，那一定需求落在我的身上。
为什么？因为它的成本最低，因为它当地的资源充分整合好了。
好，生产PVC需要两个东西，一个叫做乙炔，一个叫氯气。
好，乙炔怎么来，电石水解。
电石怎么来，焦炭加碳酸钙。
焦炭什么来，鄂尔多斯地下就是煤，碳酸钙怎么来，旁边就是个石灰岩矿，碳酸钙取之不尽，用之不竭，好，氯气怎么来？电解盐水发生氯气。
好，食盐水怎么来？它们家旁边就是个大盐湖，无边无沿的大盐湖。
取之不尽，用之不竭。
电怎么来？鄂尔多斯地下就是煤，把煤挖出来变成坑口电站，有了电了。
一条产业链，所以他的成本怎么样？是最低的嘛。
这就是我们讲自然资源的充分整合。
好，第二个资源，社会资源，那么社会资源里面最重要什么资源？我看莫过与政府资源，各位，中国的市场经济是政府主导下的市场经济。
所以你到全国各地看一看有个什么感受？最大的感受莫过于那个市长越看越像总经理，那个党委书记越看越像什么？董事长。
言必称经济叫聚精会神搞建设，一心一意谋发展，是好事也不是好事。
这次四万亿的投资计划做进去了，投资拉动内需，投资拉动什么？消费。
好，是好事但这里边有问题，有什么问题呀？政府主导下的。
政府主导下的，所以各位呀，配置资源有两种方式。
一种，政府来配置资源，一种，市场来配置资源。
如果百分之百的市场配置的市场配置资源那么当然资源向那些能够什么？投入产出比最有效的地方聚集的，政府如果配置资源权利过大，那么企业家怎么样？搞定了政府，好，就能搞定资源，那么会扼杀企业家的创新的精神。
所以有一本书是吴敬琏先生做的注解，这本书的名字叫《好的资本主义坏的资本主义》。
我建议各位朋友好好读一下，这也是我最担心的，最担心就是这次金融风暴过去了以后，国有企业越来越强大，政府配置资源能力是越来越强，这麻烦很大的。
从长远的角度来看，解决金融危机还是要发挥什么？民营企业的作用要进一步改革开放，进一步给民营企业松绑，进一步为民营企业发展创造优惠环境，我们有体会的嘛。
89年，89年的时候，我们国家的GDP只有3.8%，92南巡，小平难巡了以后，经济腾飞，为什么？关键嘛，胆子大一点，步子什么？再快一点嘛。
不搞姓资姓社争论给民营企业松绑，于是中国经济又驶入了快车道嘛。
从长久的眼光来看还是要刺激供给的，熊彼特式增长。
但是现实问题是政府主导的大量的社会资源，所以，企业家做营销，一定要想办法吧政府资源利用好。
这里面我有个体会，用好政府资源，我们需要我们自己端正心态树立一个正确的心态。
什么心态？甘当秘书的心态。
什么意思？我给政府当秘书，你不要指望政府给你当秘书。
什么意思啊？方案我来出，策划我来拿，执行我来做，苦活、脏活、累活我全干了，用好政府。
好，我给政府当秘书，我举个例子吧，又一次江苏某县搞了个论坛，讲战略，请我去讲半天战略课，我就问他多少人听啊？他就说大概有800人左右，我说那你怎么招生啊？他说很简单啊，我们这是和这个中小企业局和工商联合作的，他们都有会员啊。
打个电话，某年某月某日在某酒店请张老师做半天的战略讲座，战略赢思维，欢迎你来参加，你们单位一把手、二把手来参加。
晚上，我们政府还管顿饭吃。
完啦，完了，完了，我看肯定完了。
为什么？凭借我的经验，你如果这样做能来200人是烧了高香，谢天谢地了。
为什么？因为你是指政府给你做秘书了，不会吧？张老师你太悲观了吧。
咱们走着看，果真那天来了18个人。
天呐！800人的会场坐了18个人，我这课怎么讲啊？我头大，那个后头大师傅头更大，那个带白帽子，高帽子大师傅，哎呦，怎么办呢？你可订了80桌饭哪，我光黑鱼我就买了80条啊，这怎么办啊？食材买回来了，好了，那个政府部门的领导也头大。
哎呦，怎么办哪？我80桌饭的定金都交进去了，我就跟主办方说我们犯了个错误。
什么错误？我们指望政府给我们做秘书，如果是我给政府做秘书，应该怎么做啊？好，中小企业局，工商联，来，把你的会员的名单给我，我亲自打一个电话，某年某月某日请张老师在某酒店做半天的战略讲座，你们企业谁来听？好，就一个名额，谁来？请把名字报上来，然后来不来，如果确定是来，派人亲自把请柬给人家送去，还要签字画押，等到开会那一天，再打电话确认，来还是不来。
我估计能来个三四百人是不成问题的，这是我们犯了一个小小的错误，好，第二个资源整合，第三个资源整合非常重要，叫客户资源的整合，如何把客户资源整合起来让客户为我们所服务变成我们营小的一分子。
2008年托夫勒写了本新的书叫做《财富的革命》，《财富的革命》里面又一个非常重要的提出个理念是二十一世纪营销的趋势叫做产销合一。
生产者、消费者、合二为一了，产销合一，所以顾客能做的事，所以消费者能做的事，一概让顾客去做可以大幅减低我们的成本的。
好，你比如说谷歌，谷歌的新产品试用品完成了以后就放到谷歌的平台上去，放到网络上开放给所有人用，这样每个产品都接受了全世界数以亿计的顾客的考验，如果它的点击率高和下载率高就证明它是什么？好产品嘛。
产销合一大幅减低什么？我们的成本，你再比如说，超级女声典型的产销合一。
哎呦，过去选个明星很不容易的说的呀。
这个小姑娘唱的证明样？长的怎么样？经过包装还要给你打榜，投个几百万包装出个明星，了不起了！现在简单了把选择权交给顾客，交给消费者，你们投吧，一块钱一条短信息你们选谁但第一名，谁就是第一名。
2005年，第一名李宇春，第二名周笔畅，第三名张靓颖，哎呦，让我们大跌眼镜啊。
为什么？原来我以为第一名应该张靓颖吗？嗓子好，海豚音，长的漂亮，三围也好，符合男人的眼光，男人的审美，最后怎么是李宇春和周笔畅呢？第一第二呢？这两个小姑娘共同特点，什么特点？没有胸，太平公主。
没办法，年轻好这个调调，那就李宇春第一名，好，所以李宇春，因为产销合一选出来的，所以李宇春第一张唱片发售，就卖出了超过50万张。
风险最低，营销成本最低。
招商银行，产销合一的高手，全中国所有银行里面招商银行的电子银行最好用。
2007年好家伙，基金股票发疯了，股票发疯了，银行心得要死，办个业务汇500元要排两上小时的队，被逼无柰，我办了个招商银行的什么，这介网上银行了，一个小U 盘插进去，搞定了，我弟妹，住的我们院里面，她老爸在福州，有一天到我们家来了，哎呀，说是姐夫呀，帮个忙吧，给你500块钱，她每个月给她老爸汇500块钱，你帮我把这500块钱汇给我老爸，把钱给你。
我说，好，没问题，钱装上，啪，一点她老爸那边收到了。
短信息，500块钱到账了。
有一天对门来了一位，我儿子在上海要2000块钱你帮忙给我汇走好不好？好，给我给我，汇走，一点，汇走了。
他们都这么一走，我突然觉得不对啊，我怎么变成了招商银行不收任何代办费的什么？营业网点了嘛。
各位看明白了，所有顾客能干的事让顾客去干，这是产销合一。
尤其是互联网顾客绝对可以变成我们不花钱的不要工资的营销员，所有有一本书，我推荐大家读一下，这本书对于我们研究互联网年代的营销有非常大的理论指导意义。
这本书的名字叫做《长尾理论》，《长尾理论》，互联网是个需求收集器。
长尾理论彻底颠覆了8020法则，我们过去说20%的大客户创造80%的销售业绩，所有要抓重点客户，抓大客户，长尾理论什么意思？长尾理论用互联网这个需求收集器把我们过去忽略掉的80%零散的需求收集起来为我服务嘛。
长尾理论可以用到各行各业上去，它是互联网的需求收集器嘛。
你比如说解决就业问题，金融风暴来了就业很紧张，很多年轻人不靠天不靠地当威客。
什么叫威客？威风的威，客人的客就趴在互联网上等业务。
好，有一个网站叫威客网。
你比如说，一个印刷厂老板接了一批活，什么活呢？为一批紫砂壶做日文包装，怎么办？传统的方法是什么？传统的方法找一家翻译公司吧这个汉语翻成日语，然后呢？再去找一家排版公司进行排版，然后再来印刷。
怎么着花个一两千块钱吧。
好了，有了这个办法就好办了，老板上网招标。
好，他报出标的50块钱，只想花50块钱清人做日文翻译外加排版设计。
这个老板够财迷的，各位，有人应聘吗？有，全世界各地一堆威客趴在哪等活呢。
虽然50块钱少点，蚊子再小也是肉嘛。
结果几十位专业人员给出了方案，其中有一位中标。
如果你找专业公司去做怎么着花个一两千块钱吧。
所以 的运营理念是什么？客户自由定价，发布任务，会员自由参与，公开交稿，但首先你想发布任务先百分之百的预付款，发布以后还不能退款，否侧谁会给你白干活呀？所以很多大学生当威客也能养活自己，很多大学生在学校里面大一大二的学生也养活自己，符合趋势的。
为什么？英国的管理学制父查尔斯汉迪想当年讲了一条，他说，一条预测准确的，他说二十一世纪将会有一半以上的人将会变成自雇劳动者，就是自由劳动者了，自雇劳动者了，因为有了互联网嘛所以互联网是个星期收集器能够把客户资源收集起来为我服务嘛。