郎咸平简介
郎咸平的成长经历故事简介

郎咸平的成长经历故事简介郎咸平的成长经历故事简介1949年,国民党第26军的一名上尉军官,带着自己的妻子、一箱青岛啤酒及身上仅有的3块大洋,从青岛撤退到台湾,开始了在台湾的生涯。
7年之后的1956年,他们的第三个孩子郎咸平出生。
“满分100分,我只考了5分”成名后的郎咸平多次谈到,自己不是一个精英,从小就不是。
“我在小学的时候成绩一直很差,包括体育、艺术、学习成绩等。
我心中充满了自卑感,而且对未来也不敢有什么想法。
”郎咸平回忆的语调里,有一丝惆怅。
郎咸平迄今还记得爸爸在他小学5年级时,拿了一份算术模拟考试的试卷给他做练习,满分是100分,郎咸平辛苦做完后,只得了5分。
幸运的是,那一年台湾开始实行小学直升初中,不用考试。
郎咸平成为台湾第一届小学直升初中的学生,进入大同中学。
但身为差等生的痛苦随之延续到中学。
初三分班的时候,郎咸平被分到“放牛班”。
“放牛班”就是不升学班,是给那些差生开的班。
考前3个月,郎咸平感到了压力,就想念书了。
但是念课本肯定来不及,就只好念“考前30分”,那是给考生在考前30分钟“临时抱佛脚”用的一种复习资料。
考前两个月的第二次模拟考,郎咸平考了500多名,考前1个月的第三次模拟考,居然考到了300多名。
等他参加中考时,竟然意外地考上了第三志愿成功中学高中部。
回忆起那次决定命运的考试,郎咸平认为是自己买的那种版本的“考前30分”帮了大忙。
高中毕业后,郎咸平顺利考入了台中的东海大学读经济。
改变人生的作弊郎咸平走上钻研学问的道路,和大学时的一段境遇有关。
据他回忆,当时东海大学经济系的微积分课程要求很严。
该门课总共8个学分,要念两个学期,而且一学期得考4次月考。
郎咸平第一次只考了60分,第二次月考时就想走快捷方式,作弊抄一抄同学的试卷,结果被老师抓到了,得了零分。
“第一次60分,第二次零分,平均起来是30分。
这样的话,第三和第四次月考大概都要考100分才不会被淘汰。
当时,我都想干脆放弃算了。
[整理]战略管理—名人
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刘冀生、郎咸平、赖伟民、徐二明被公认为中国企业战略管理教学、研究、咨询的四大领军人物,称为“中国企业战略四大天王”。
刘冀生中国著名企业战略专家,清华大学经济管理学院资深教授、博士生导师,原国家经贸委企业研究中心专家委员会委员,全国企业管理现代化创新成果审定委员会委员,《中外管理》杂志社编委,山东省济南市政府顾问,国内某上市公司独立董事等职。
刘冀生教授还是国家经贸委国有重点大型企业集团董事长总经理培训班、全国独立董事培训班、清华大学总裁班的《企业战略管理》课程主讲教授。
曾在英国、加拿大、日本、新加坡和香港等地的著名大学访问研究及讲学,截至目前已培养出近150名硕士和博士,在战略管理方面有着精深的造诣,在学术界和企业界享有极高的声誉和影响力。
主要著作有《企业经营战略》《工业企业经营管理案例》《企业经营学》《中国企业文化——现在与未来》《中小企业经营战略》等。
郎咸平在大众心目中,郎咸平是位观点鲜明而且具有世界级学术成就、在中国博得极高知名度的大师级学者,有中国经济的“铁榔头”、中国股市的“郎旋风”之称。
郎咸平1956年出生于台湾,父亲是个军人。
1986年,他在美国宾西法尼亚大学沃顿商学院以创世界纪录的两年半时间连拿金融学硕士和博士学位。
郎咸平曾经执教于多家知名的商学院,其中包括沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学、芝加哥大学等,现任香港中文大学最高学术级别的(首席)教授和长江商学院金融学讲座教授。
曾担任世界银行公司治理顾问,深交所公司治理顾问,亚洲开发银行的中国银行改革治理顾问,香港政府财经事务局公司治理项目顾问。
2003年以来,郎咸平把主要精力转向企业战略研究,为企业高管人士进行“公司治理与企业战略”剖析,被称为“中国民营企业教父”。
近期在全国举办了多场《金融危机下的中国企业战略突围》讲座,在各地引起轰动。
赖伟民著名经济学家,北京大学企业商学院研究中心主任、教授,北京大学民营经济研究院《企业战略》课题组组长,中国企业联合会特聘专家,清华大学客座教授。
郎咸平简介

郎咸平简介:1986年获得美国宾西法尼亚大学沃顿商学院金融学博士。
郎教授曾经任教于沃顿商学院,密西根州立大学,俄亥俄州立大学,纽约大学和芝加哥大学。
目前是香港中文大学最高学术级别的首席讲座教授。
郎教授是国际知名的公司治理和企业战略专家,其学术论文不但深受国际学术界的重视,而且郎教授也在2003年被列入世界经济学家名人录。
郎教授2001年进入内地以来,其观点震撼中国3大地,而他所分析的企业案例包括名噪一时的德隆和格林科尔深受业界重视,不但具有诊断性,同时更有预见性。
郎咸平是谁?给你一个真实全面的朗

普通人要成为摇滚歌星不容易,经济学家要成为摇滚歌星更加不可思议,但有一位经济学家居然做到了。
他的前卫、尖锐、颠覆性以及在公众中受欢迎程度足以让崔健黯然逊色。
没有一个经济学家会受到两种如此截然不同的对待:有人把他视为“教父”,有人骂他是“流氓”、“沽名钓誉”者,但如今没有人能漠视他的存在,他叫郎咸平。
1980年的某个夏夜,陆军上尉林毅夫抱着篮球从小金门游向大陆,给自己的人生下了“非赢即死”的赌注,这让同一战壕里的青年们困惑不已:什么理想让他甘冒如此风险?20年后,有个人对此恍然大悟:想做大事就要到大陆去!他就是郎咸平。
让我们听听郎咸平的摇滚歌词:“与其说是韦尔奇传奇,不如说是韦尔奇泡沫,韦尔奇带给GE股民的是一堆泡沫。
”“我反对…国退民进‟,即使企业家干得再好,也不能把企业送给他!”“…国有企业所有人缺位‟是经济学家拍脑袋想出来的。
”他声称自己“发现了在中国目前不成形的企业管治环境下,上市公司侵害国家利益和中小股民权益的证据”:“回首TCL的历程就会发现,这实际上是以股权激励为招牌,以证券市场为渠道,使国有资产逐步流向个人的过程。
”在格林柯尔,“顾雏军用…安营扎寨‟、…乘虚而入‟、…反客为主‟、…投桃报李‟、…洗个大澡‟、…相貌迎人‟、…借鸡生蛋‟的…七板斧‟巧取豪夺了大量国有资产,在…国退民进‟的盛宴中狂欢。
”郎咸平还矛头直指“海尔职工持股会”,郎咸平认为海尔此举是为了完成借壳和实现国有股权稀释。
他代表中小股民大声疾呼:“为什么受伤的总是我?!”是的,他是一匹来自南方的“狼”(郎)。
“欣赏我的人不多”通常,一个踌躇满志的人喜欢回忆。
郎咸平与记者的交谈正是从他的童年故事开始的。
少年郎咸平平庸透顶。
他曾因初中成绩太差被分到不能升学的“放牛班”,选择“木工”为未来职业,在郎咸平的回忆里,充满“对自己的完全不认可”。
“我当时是个混混,很自卑。
”这是郎咸平当年心事的真实写照。
从小学开始,每一次考试、升学、就业都仿佛是他难以逾越的坎。
中国互联网九大风云人物

下一位:时寒冰
时寒冰——著名学者、时评人 著名学者、 时寒冰 著名学者
MBA硕士。中国财经传媒人联盟特邀观察员,《上海证券报》 评论版主编(曾兼任新华社所属现代金报和现代快报评论主编), 曾主编网刊《中国》,并曾作为中央人民广播电台特邀嘉宾发表 时事评论。凤凰博报特约顾问、南京大学客座教授、上海证券报 评论员。现负责中国证券网的评论。 上世纪90年代时寒冰开始进入新闻界,先做新闻后做评论。主 要新闻作品有:《花冈惨案57周年祭》、《悲情田中(日本外相 田中真纪子专访)》、《他们为何卖血?》、《串在豆腐串上的 希望——与下岗职工一起生活的日子》等,每一篇报道都经过认 真采访和亲身调查。 2010年,被环球时报评为“中国十大直言君子”之一。 下一位:郭一平
1998-2000年在北京师范大学资源科学研究所做博士后研究,研究 方向为中国城市土地高效利用。1986-1988、1991-1995在河北财经学 院任教,2000年8月进入中国社会科学院工业经济研究所从事现职。 主要研究方向为工业投资与市场、工商管理和土地经济,对汽车产业、 民航产业和房地产业有着较多的研究。2000年以来,主持过国家自然 基金、国家软科学基金和中国社会科学院重大项目等数10个,在 《The Chinese Economy》、《经济管理》、《中国社会科学》、《经 济研究》、《管理世界》、《中国工业经济》、《财贸经济》等学术 刊物上发表论文百余篇,著有《过度竞争论》、《中国城市土地高效 利用研究》、《中国产业前景报告》(主编)、《中国市场前景报告》 (主编)、《中国城市管理研究:以杭州市为例》(副主编)、《中 国长江三角洲地区制造业发展报告》(副主编)、《国际产业转移与 中国成为世界工厂研究》(副主编)等专著。 他经常被一些开发商的代言人所诟骂,同曹建海站在一起的人还 有我们所熟知的,例如牛刀、黄湘源、易宪容、顾海波、时寒冰、郭 一平等等,他们基本上都有自己的博客,写的都非常的好! 下一位:张宏良
金融行业培训课程体系

金融行业培训课程体系课程一:郎咸平——决胜中层-智慧打造高效团队课程培训班郎咸平简介博士;现任香港中文大学讲座教授。
公司治理和金融专家,主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究。
郎咸平用财务分析方法,痛陈国企改革中的国有资产流失弊病,质疑某些企业侵吞国资,并提出目前一些地方上推行的“国退民进”式的国企产权改革已步入误区。
引起巨大的影响,被称之为“郎旋风”。
2010年被30多万网民自发推举、票选为“中国互联网九大风云人物”之一,绝大多数网民认可“九大风云人物”这次评选,认可包括郎咸平在内的九大风云人物接近“公共知识分子”的标准。
智慧打造高效团队课程培训班大纲一、管理者对角色的认知决定管理行为1.我们的团队管理面临哪些挑战2.管理干部在企业中的现状是什么?3.企业的财务成功与职业经理人之间的关系4、领导力与管理力的关系二、管理者应担当的关键任务1.管理团队的关键任务2.团队管理者的三大关键任务3.管理者修炼领导力的完整模型三、管理者的自我管理1、经理人的日常工作效能管理2、在日常工作中平衡长期发展要求,提升个人生命的效能3.做一个勇担责任、让人信任的团队管理者四、让员工的感觉“好”起来五、从M到P:目标管理——建立清晰的绩效期望:1、目标管理的起源与其对于企业的意义2、企业基本管理、效率管理与价值管理的核心任务4、从愿景目标到表现目标过程中常出现的问题及解决方法5、用参与式的目标管理创造团队的“生命体征”6、从表现目标走向行动目标7、用理性保证目标落实六、从P到R:消除绩效的障碍1.强化理论的实战应用2.管理者的指导障碍及解除3.如何安排工作与指导工作4.员工出错了如何指导七、从R到S——你了解你的员工吗?1.相关激励理论的思考及实战修订(选读资料)2.是什么吸引与留住你的成员3.赞赏的力量4.符合人生发展的内在激励5.赞赏的时机6.视频示范:赞誉的作用八、从事倍功半到事半功倍——支持性的沟通方法1、从功能性沟通走向激励性沟通2、动力对话系统3、用提问技术有效提升自我觉察4、对理性表达的温习九、结语:创造高效团队管理之路课程二:刘东明——《网络营销》课程刘东明介绍:刘东明,北大、清华总裁班网络营销专家、浙江大学EDP、中山大学MBA、西南财经大学EMBA网络营销专家。
炮手郎咸平

炮手郎咸平作者:曹世中来源:《新财经》2008年第06期郎咸平称自己是《皇帝的新装》里说真话的孩子。
他以自己独有的方式,不断在企业界和经济界掀起阵阵波澜。
然而,他的言论、他的理论,却遭到了很多人的反对和质疑说起郎咸平,时间要回放到2001年,那时他在内地还没什么名气。
他出生于台湾,毕业于美国著名的沃顿商学院,获得金融学博士学位后,先在美国、台湾当老师和搞研究。
后来,在朋友的劝说下定居香港,依然默默无闻。
2001年初,他与刚创刊不久的《新财富》杂志合作,开始在内地经济界走红。
可以说,是中国经济高速成长的大环境,是中国企业成长过程中暴露出来的众多问题,给了他施展专业技能的机会。
这个机会,成就了郎咸平。
首战轰德隆郎咸平爱“放炮”,这是人所共知的。
他不但敢放炮,还会锁定一个目标持续不断地炮轰。
2001年,中国股市陷入了彷徨期。
4月初,正值北京春暖时节,一篇名为《德隆系:中国独特的“类家族企业”敛财模式》的文章在财经圈子不胫而走,引起了一阵不小的轰动。
此文的作者,就是郎咸平。
郎咸平赖以起家的招数,是在杂志上推出了一种针对境内上市公司财务状况解读的全新范本,这个范本被称之为“研究型报道”,每期以几十个页码的篇幅,对市场中活跃度最高的资本系上市公司的股权结构进行财务解剖。
财务专家出身的郎咸平,“解剖刀”不能说不锋利。
他依靠缜密的财务分析,将一个个看似强壮的企业放在他的解剖刀下,透过其纷繁的财务数据和复杂的股权结构,洞穿一个个公司真实的运营情况和潜在风险。
郎咸平以这种方式,先后对“北大系”、“清华系”进行了解剖,但并没有引起多大反响。
因此,郎咸平剖析德隆的文章一出,立即遭到了市场的质疑:“德隆这么好的企业,会出问题?”2001年,德隆帝国正如日中天。
经过一系列呼风唤雨式的资本运作,德隆系掌门人唐万新控制了湘火炬、合金股份、新疆屯河三大绩优上市公司,把170多家分公司开遍全国,拥有可支配资产据说高达1200多亿元,成为国内最大的民营企业。
郎咸平(全)(免费)

郎教授曾于1998-2001在世界银行担任公司治理顾问,致力于研究公司治理以及保护小股民权益的课题。郎教授2001年下半年在国内股市极力推广“辩方举证”以及“集体诉讼”措施以保护小股民的正当权益。
郎咸平是最早公开对中国国有企业产权改革提出批评的人,并致力于对国企改革中出现的国有资产流失问题进行深入研究,他主张停止产权改革,而是以职业经理人制度和建全信托责任来解决现在中国国有企业竞争力不足的问题。
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郎咸平简介
◎个人经历
1956年6月21日生于中国台湾桃园县,祖籍山东潍坊。
1974年~1978年就读于台湾东海大学经济系,之后就读于台湾大学经济学研究所。
1980年获得台湾大学经济学硕士学位。
1981年~1982年在台湾服义务兵役两年。
1983年在母亲的支持下赴美留学,就读于宾夕法尼亚大学沃顿商学院金融系。
1985年获得宾夕法尼亚大学沃顿商学院金融学硕士学位。
1986年仅用半年时间完成博士论文写作,并顺利通过博士答辩,获得美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院金融学博士学位,之后执教于美国多家商学院,包括沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学、芝加哥大学,并担任世界银行公司治理顾问。
1987年转任密歇根州立大学助理教授。
1988年出任俄亥俄州立大学访问助理教授。
1989年起任纽约大学斯特恩商学院助理教授。
1993年晋升纽约大学斯特恩商学院副教授并获终身教职。
1994年移居香港,担任香港中文大学财务学系讲座教授。
1994年同时受到香港多所大学的延揽,最终出任香港中文大学教授。
1997年提升为香港中文大学第一批首席讲座教授,现任香港中文大学荣誉教授。
1998年~1999年受邀出任芝加哥大学金融学访问正教授,担任世界银行公司治理顾问,亚洲开发银行的中国银行改革治理顾问。
2003年6月提出制度化解决民企原罪的问题,并受仰融委托,出任“独立第三方”,为制度化解决日益突出的民营企业与主管部门矛盾的问题进行积极探索。
2004年开始在上海电视台第一财经频道主持财经评论节目《财经郎闲评》。
2004年8月9日在上海复旦大学发表题为《格林柯尔:在‘国退民进’的盛宴中狂欢》的演讲,以格林柯尔为案例讲述大型国有企业如何在产权改革过程中资产被私人所侵吞,致使股市中小股民利益受损等问题,并倡导立即停止目前的产权改革,而应建立一套国有企业职业经理人制度。
2008年1月开始主持泛财经栏目《郎咸平说》。
2009年6月开始在广东新闻频道和广东卫视新闻评论节目《财经郎眼》中担任主讲嘉宾。
2010年12月与时寒冰、于建嵘、戴旭等人一起被30多万网民自发推举、票选为“2010中国互联网九大风云人物”之一。
2011年开始在宁夏卫视第一财经频道主持经济对话节目《解码财商》。
2011年11月11日以485万元的年度版税收入,荣登作家富豪榜第9位。
2014年9月27日在CBP中央商务花园举行郎咸平2014年度经济讲座。
◎主要贡献
郎咸平作为世界级的公司治理和金融专家,主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究,在国际最著名的经济及财务学刊上发表过多篇有影响的论文。
其论文不仅被学术界和财务管理教科书广泛引用,还为《经济学家》、《华尔街日报》等知名媒体所报道,同时被收存在美国国会图书馆。
据统计郎咸平的破产论文和另一篇有关公司兼并论文同时被列入全世界引用率最高的28篇公司财经方面论文,有四篇论文被《金融经济学期刊》评为“明星论文”。
郎咸平在1996年以前主要从事一些基本理论和美国市场的研究。
1997年后研究重点转向亚洲和东欧,与世界银行的一些经济学家合作,开展了一系列有关亚洲和东欧公司治理问题的研究,曾于1998-2001在世界银行担任公司治理顾问,致力于研究公司治理以及保护小股民权益的课题。
2001年下半年在国内股市极力推广“辩方举证”以及“集体诉讼”措施以保护小股民的正当权益。
郎咸平是最早公开对中国国有企业产权改革提出批评的人,并致力于对国企改革中出现的国有资产流失问题进行深入研究,他主张停止产权改革,而是以职业经理人制度和建全信托责任来解决现在中国国有企业竞争力不足的问题。
早在2000年,他就点出了德隆问题,提醒投资者要警惕德隆可能出现的风险。
他还先后对顾雏军并购案,海尔管理层收购,TCL集团中出现的国有资产流失问题进行剖析,在中国中小股民中产生巨大影响。
2003年6月郎咸平提出制度化解决民企原罪的问题,并被远在海外的仰融委托,出任“独立第三方”,为制度化解决日益突出的民营企业与主管部门矛盾的问题进行积极探索。
由于其一贯的为中小股民说话和致力于维护中小股东权益,而被中国中小投资者赞誉为“郎监管”。
在大众心目中,郎咸平是位观点鲜明而且具有世界级学术成就、在中国博得极高知名度的大师级学者。
郎咸平曾执教于多家知名的商学院,其中包括沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学、芝加哥大学等,曾担任世界银行、深交所和香港政府财经事务局公司治理顾问。
现任香港中文大学最高学术级别教授和长江商学院金融学讲座教授。
郎咸平作为金融学家在经济学界极富盛名,被列入2002、2003年世界经济学家名人录中。
2003年以来,他把主要精力转向企业战略研究,为企业高管人士进行“公司治理与企业战略”剖析,被称为“中国民营企业教父”。
◎人物评价
社会评价:
来龙乡政府网评:郎咸平可说是全世界最活跃的中青年财务金融学家之一,更是极少的既深解国际金融学理论又关注亚洲金融问题的专家,他耗费相当的精力于大陆股市,为建立一个健康法制的中国股市而四处奔波,甚至不畏得罪各类利益集团,其智慧,其勇气,令人敬仰。
凤凰娱乐评:郎咸平作品中的精辟观点产生广泛影响力,销售排行榜上曾居高不下,各位投资者不妨在关注郎咸平劲爆话题引发的效应,同时吸取其学术上的知识,在金融股市方面提供更加客观的分析。
科龙集团营销总裁严友松批郎咸平为“无聊、无知、无赖”的“三无书生”
经济学家周其仁:谈到郎咸平,我以为看出他有错并不难……我的确看不到郎咸平的指控里真有什么复杂的学理、概念和推理……至于郎咸平也搀和“我的、我们的”,那可真叫瞎搀和。
有他什么份儿?国资再产权模糊,权利主体不包括他应该很清楚……我可以肯定地说,郎咸平的这些惊人之见当然不可能是从脑袋里拍出来的。
问题是,这些缺乏常识、没有逻辑、不讲礼貌的“东东”,究竟是从哪里拍出来的呢?。