上海外滩艺术馆经营定位与推广规划方案
上海黄浦滨江外滩规划
上海黄浦滨江外滩规划集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-区域规划--五规划一扩建打造经典滨江（黄浦规划局）南黄浦五年规划除了将城隍庙扩建一倍外，有现在的25万亩扩建至50万亩，外滩金融集聚带规划总用地面积约262公顷，总建筑面积约627万平方米。
其中，规划新增（包括在建、待建、规划、储备）商业办公用地合计56公顷，相应总建筑面积可达227万平方米，超过总建筑面积的1/3。
此外，规划保留的可供置换利用的设施包括169幢共115万平方米的各类历史建筑及98万平方米的次新楼。
未来金融集聚带的规划产业办公用地总面积约97公顷，占地区建设用地的37%；规划商业办公建筑总面积440万平方米，占地区总建筑面积的70%。
南外滩地区四大重点地块的发展规划无疑是本次展示的规划成果中的一大亮点，这四大重点地块分别是8-1地块，13、15地块，复兴地块，南浦地块和城隍庙扩建。
根据规划，南外滩地区将出现挺拔矗立的双子塔楼、高层环绕的中心绿地等标志性建筑和景观。
今后，这四大重点地块将连接万国建筑博览与世博城市最佳实践区，兴建的各种标志性建筑和景观无疑会使自外白渡桥至世博城市最佳实践区的外滩沿线处处有景。
？1、8-1地块——国际金融服务中心8-1地块的位置东至中山东二路、南至东门路、西至人民路、北至龙潭路，总用地面积约万平方米，其中，地上建筑总面积约27万平方米，地下建筑面积约10万平方米。
今后，该地块将会出现两幢矗立的标志性建筑——双子塔楼。
双子塔楼将会是8-1地块最高的建筑之一，同时，它们也会成为继上海大厦、中国银行、海关大楼之后，外滩沿线的第二组天际线高潮。
？除了主楼采用双塔布局之外，8-1地块在外滩沿线将会形成连续的街墙，裙房的高度也会由东向西逐层跌落，保持滨江地区通往豫园方向的通行及景观视廊的畅通。
该区域的目标是成为以专业服务及特色服务为核心的国际金融服务中心。
？2、南浦地块——生态办公园区南浦地块的位置东至外马路、南至油车码头街、西至中山南路、北至会馆码头街，总用地面积约万平方米，地上建筑总面积约为万平方米，其中新建约万平方米，地下建筑面积约16万平方米。
上海外滩的城市规划方案
上海外滩的城市规划方案引言上海外滩，作为中国最著名的城市地标之一，吸引着世界各地的游客和居民。
其迷人的风景、悠久的历史和繁华的商业氛围使其成为上海的骄傲。
然而，随着城市的不断发展和变化，外滩的规划也需要进行重新调整，以更好地满足人们对城市现代化和宜居化的需求。
本文将探讨上海外滩的城市规划方案，旨在提供一个可行的蓝图，为外滩的未来发展铺平道路。
形成背景外滩地区原本是上海的商业中心，但随着城市的扩张和新兴商业区的兴起，外滩逐渐失去了其昔日的辉煌。
此外，外滩旧建筑的老化和交通拥堵问题也导致其不再适应现代城市发展的需要。
因此，重新规划外滩区域成为当务之急，为城市注入新的活力和魅力。
规划目标1. 提升城市形象：建设具有现代感和独特风格的建筑群，使外滩成为上海的城市名片。
2. 完善交通网络：优化交通布局，改善交通拥堵问题，提高区域的可达性。
3. 增加绿地面积：建设更多的公园和花园，提供居民休闲娱乐的场所。
4. 促进经济发展：吸引更多的商业机构和投资，激活外滩的商业活力。
规划内容建设现代化建筑为了提升外滩的城市形象，我们将建设一系列以创新设计和独特建筑风格为特点的现代化建筑。
这些建筑将与现有的历史建筑相融合，打造出独具魅力的多元文化空间。
同时，为了保持外滩的独特性，我们将限制建筑的高度，以确保建筑与区域环境的谐调。
优化交通布局为解决外滩地区的交通拥堵问题，我们计划建设一条环绕外滩区域的地铁线路。
该地铁线将与现有的地铁网络相连，形成一个高效便捷的交通网络，方便居民和游客的出行。
此外，我们还将加强对非机动车的支持，建设更多的自行车道和停车设施，鼓励居民选择绿色出行方式。
增加绿地面积为了提高外滩区域的居住品质，我们将增加绿地面积。
在规划中，我们将保留原有的公园和花园，并建设更多的休闲场所。
这些绿化空间将提供人们的放松和娱乐活动，为外滩增添一份宜居氛围。
同时，我们还将鼓励居民参与园艺活动，培养他们对自然环境的关注和保护意识。
艺术展商业策划书3篇
艺术展商业策划书3篇篇一《艺术展商业策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对精神文化的追求，艺术展市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了满足人们对高质量艺术体验的需求，我们计划举办一场具有独特魅力和广泛影响力的艺术展。
二、展会主题“艺术之美，触动心灵”三、展会目标1. 展示多样化的艺术作品，包括绘画、雕塑、摄影等。
2. 吸引大量观众，提高艺术展的知名度和影响力。
3. 促进艺术作品的销售，推动艺术市场的发展。
4. 建立艺术交流平台，加强艺术家、艺术机构和观众之间的互动。
四、时间与地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]五、展品范围1. 当代艺术作品。
2. 传统艺术作品。
3. 知名艺术家的代表作品。
4. 新锐艺术家的创新作品。
六、宣传推广1. 利用社交媒体、艺术网站等进行线上宣传。
2. 与当地媒体合作，进行专题报道。
3. 制作精美的宣传海报和画册，在艺术圈、公共场所等广泛发放。
4. 举办新闻发布会，邀请艺术界名人、媒体等参加。
七、展会活动1. 举办艺术家讲座和研讨会，分享创作经验和艺术理念。
2. 开展艺术作品评选活动，设置奖项。
3. 组织观众互动环节，如现场绘画、艺术体验等。
八、商业运作1. 展位出租：为参展商提供不同规格的展位。
2. 门票销售：制定合理的门票价格。
3. 艺术作品销售：与艺术家合作，抽取一定比例的销售佣金。
4. 寻求赞助商：与相关企业合作，获得资金支持。
九、盈利预测通过展位出租、门票销售、作品销售等多种收入渠道，预计在展会期间实现盈利[具体金额]。
十、风险评估与应对1. 风险：观众数量低于预期。
应对措施：加强宣传推广力度，拓展宣传渠道。
2. 风险：艺术作品销售不理想。
应对措施：优化展品选择，提供专业的销售服务。
3. 风险：展会期间出现意外情况。
应对措施：制定应急预案，确保展会安全有序进行。
十一、团队组建1. 策划团队：负责展会的整体策划和组织。
2. 招商团队：负责展位招商和赞助商联络。
外滩项目整体定位与发展战略报告
外滩项目整体定位与发展战略报告一、项目整体定位外滩项目位于上海市中心的黄浦江畔，拥有得天独厚的地理位置和风景资源。
本报告针对外滩项目的定位，以发展成为国际一流的商业、休闲和文化中心为目标。
1.商业中心定位外滩项目将打造成为商业活力充沛的区域，拥有一流的商业设施和配套服务。
通过引入国际著名品牌、高端百货、时尚潮流等商业元素，吸引消费者和企业，形成繁荣的商业氛围。
2.休闲中心定位外滩项目将提供多样化的休闲娱乐设施，包括博物馆、艺术展览、电影院、餐饮街区等。
通过丰富的休闲娱乐活动，吸引市民和游客，为他们提供舒适、愉悦的休闲体验。
3.文化中心定位外滩项目将致力于展示上海的文化底蕴和多元的艺术魅力。
通过举办文化节、音乐会、戏剧表演等活动，吸引国内外文化艺术界的精英和观众，推动艺术交流和文化创意产业的发展。
二、发展战略1.增加商业项目外滩项目将引入更多的国际品牌和知名企业，打造成为引领时尚潮流的商业中心。
通过租佳商业空间、提供优质的服务和增加特色商业活动，吸引更多的消费者和商家。
2.多元化休闲设施外滩项目将提供多种类型的休闲娱乐设施，满足不同人群的需求。
除了博物馆、艺术展览等传统设施外，还将引入国际级的主题公园、儿童乐园等，形成丰富多样的休闲场所。
3.引进文化艺术项目外滩项目将与国内外的文化艺术机构合作，举办高水平的艺术演出和展览。
通过举办文化节、艺术家驻地、文创市集等活动，推动艺术交流和文化创新，提升整体的文化品味。
4.提升服务品质外滩项目将注重提升服务品质，为居民和游客提供更好的用户体验。
加强设施维护和管理，提高服务人员的素质和专业水平，提供便利的交通、安全的环境、优质的服务，为用户创造舒适、安全、愉悦的生活和消费环境。
5.创新与可持续发展外滩项目将积极引进创新科技和可持续发展理念，在建筑设计、能源利用、环境保护等方面进行创新探索。
通过使用智能设备、节能减排等手段，提升项目的可持续性，努力打造绿色、智能的发展模式。
上海北外滩望创意园区项目分析
• 规模宏大的“中国上海北外滩希望创意园”， 致力 发展为世界一流的创意、研发、交流、展示中心。 将打造成中国的数码园区，是“未来城市”的发展 蓝图。
项目创新理念定位
二
•
“中国北外滩创意园区”的规划和灵感来自国际著名的社区，即有硅谷执著于科技创新和企业精
神，又有左岸散发着浓烈的艺术学术气息。同时顺应全球健康产业的发展方向，把著名高等学府和
各类科研试验区，丰富的人文资源，强大的创意和学术知识背景，使其成为具有极高商业价值和广
阔商业空间的全新创意园区。
• 不同功能区，各具风情，涵盖工作与生活的每个方面，可以满足知识工作者，创业、学习、生活、交 流、分享、洽谈合作、休闲娱乐等不同层次人士的需求，成为激发灵感火花，补充知识能量的创想空 间站。
项目功能区域定位
四
“希望创意工作区”是整个“中国上海北外滩希望创意园”的神经中枢。 “希望创意 工作区”的智能化办公楼将汇集国内外高科技企业的研发部门、设计创意中心和服 务中心。大学、科研机构、创业小公司、风险投资基金、现代服务业企业以它为中 心，形成网络，层层互动。其影响力更可以辐射到整个上海甚至到更广阔的范围。
目录
• 一、项目主题思想 • 二、项目创新理念定位 • 三、项目总体规划 • 四、项目功能区域定位 • 五、园区的服务系统 • 六、园区的资源系统 • 七、项目规模与运作 • 八、项目远景
项目主题思想
一
• 21世纪是人类社会已经步入一个全新思维的无限创 意的新领域。“中国上海北外滩希望创意园”将汇 集中国上海乃至世界的勇于创新、勇于创造、勇于 创业的新人物、新企业，并成为未来创造中国与世 界经济奇迹的领导人物。
东外滩开发建设实施方案
东外滩开发建设实施方案一、项目背景。
东外滩地区位于上海市杨浦区，地处黄浦江畔，是上海市重要的滨江发展区域之一。
随着上海城市发展的不断壮大，东外滩地区的开发建设已成为当地政府和企业关注的焦点。
为了有效规划和推动东外滩地区的发展，制定一份科学合理的实施方案势在必行。
二、总体规划。
1. 宏观定位。
东外滩地区将定位为上海城市新中心和滨江休闲度假区，整体规划以城市更新和滨江生态保护为主线，充分发挥黄浦江滨水优势，打造现代化、宜居宜业的城市新地标。
2. 详细规划。
（1）城市更新，通过改造老旧工业区和港口码头，建设现代化商务办公区、文化创意产业园区和高端居住社区，提升城市功能和形象。
（2）滨江生态保护，保护和修复黄浦江滨水生态环境，打造滨江绿地、休闲步行街和水上运动场所，提升城市生态品质。
三、重点项目。
1. 东外滩文化创意产业园。
占地面积约100亩，计划建设文化创意产业孵化基地、艺术展览中心和创意设计师工作室等功能区，吸引国内外文化创意产业企业和人才聚集。
2. 滨江绿地景观提升。
打造滨江绿地带，规划建设休闲广场、湿地公园和滨水步行街，提升滨江景观品质，丰富市民休闲娱乐空间。
3. 老工业区改造。
对老工业区进行综合改造，引入高新技术产业和现代服务业，提升产业转型升级，促进区域经济发展。
四、实施路径。
1. 政策支持。
加大政策扶持力度，出台相关优惠政策，吸引社会资本投入，鼓励企业参与东外滩地区的开发建设。
2. 资金保障。
整合各方资金，建立多元化的投融资体系，确保项目资金需求，推动项目稳步推进。
3. 管理机制。
建立健全项目管理机制，明确责任主体和工作流程，加强协调配合，确保项目按时按质完成。
五、预期效果。
1. 经济效益。
预计项目建成后，将有效带动东外滩地区的经济发展，提升地区产业结构，增加就业岗位，促进当地经济持续健康发展。
2. 社会效益。
项目建成后，将提升东外滩地区的城市形象和品质，改善居民生活环境，丰富市民文化娱乐生活，提升城市软实力和吸引力。
上海国际艺术节的运营方案
上海国际艺术节的运营方案一、前言上海国际艺术节是上海市文化和广播影视行政主管部门指导的大型国际艺术盛会。
本届艺术节旨在促进国内外文化交流，展示艺术精品，推动艺术市场发展，提升上海在国际文化艺术领域的影响力和竞争力。
本文旨在制定全面的运营方案，确保上海国际艺术节的顺利运行。
二、目标与定位1. 目标：打造成为亚洲一流的国际艺术节，吸引国内外知名艺术家和机构参与，提升上海在国际艺术文化领域的影响力和知名度。
2. 定位：通过精心策划和组织，上海国际艺术节将成为一场集艺术展示、学术论坛、演出表演、创意市集等多种形式于一体的综合性国际艺术活动。
三、主要内容和形式1. 艺术展览：邀请国内外重要艺术家和机构，展示各类艺术形式，如绘画、雕塑、摄影、装置等。
同时，设立主题展区，展示不同主题的艺术作品，以引起观众更深层次的关注和思考。
2. 学术论坛：邀请国内外知名艺术家、学者和评论家，举办艺术论坛，探讨当代艺术发展趋势和前沿话题，促进交流和学术思考。
3. 演出表演：邀请国内外知名艺术团队和艺术家，进行音乐、舞蹈、戏剧等表演。
同时，鼓励本土艺术家的参与，提升本土艺术水平。
4. 创意市集：邀请本地和国际创意品牌和设计师，展示他们的作品并进行销售。
提供一个与艺术家互动和交流的机会，促进产业的发展和商业合作。
5. 教育活动：针对学校和社区的师生和公众，开展艺术教育活动，如工作坊、讲座、导览等，提高大众对艺术的认识，培养艺术兴趣和审美能力。
四、组织架构与运营流程1. 组织架构：上海国际艺术节将设立一个高效的组织架构，包括组委会、艺术指导委员会和各个专业团队，确保艺术节的成功运营和高水平的艺术展示。
- 组委会：负责整体规划和决策，协调各个专业团队，确保活动的顺利进行。
- 艺术指导委员会：由多位国内外知名艺术家和学者组成，负责学术指导，确保艺术节的学术水平和艺术质量。
- 专业团队：包括策展团队、演出团队、市集团队、教育活动团队等，负责各个专业领域的策划与组织。
艺术馆策划书3篇
艺术馆策划书3篇篇一《艺术馆策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对精神文化需求的不断增长，艺术馆作为文化艺术的重要展示和传播平台，具有广阔的发展前景。
我们计划打造一个独具特色、充满活力的艺术馆，为人们提供高品质的艺术体验。
二、艺术馆定位1. 目标受众：广泛涵盖艺术爱好者、学生、家庭、专业人士等不同群体。
2. 艺术风格：多元化，包括但不限于传统艺术、现代艺术、当代艺术等。
3. 功能定位：集展览、教育、交流、收藏等功能于一体。
三、艺术馆布局1. 展览区：划分不同主题和风格的展厅，定期更换展览内容。
2. 教育区：设置艺术讲座、工作坊等空间，提供艺术教育服务。
3. 交流区：用于观众休息、交流和讨论的区域。
4. 收藏区：妥善保管珍贵的艺术藏品。
四、展览策划1. 定期举办主题展览，邀请知名艺术家参展。
2. 与其他艺术馆、艺术机构合作，联合举办展览。
3. 设立临时展览，展示新兴艺术家的作品。
五、教育活动1. 邀请艺术专家开展讲座，普及艺术知识。
2. 组织艺术工作坊，让观众亲身体验艺术创作。
3. 针对学生群体开展艺术教育课程。
六、市场推广1. 利用社交媒体、网站等渠道进行宣传推广。
2. 与旅行社、学校等合作，拓展客源。
3. 举办开幕活动、特别活动等吸引公众关注。
七、运营管理1. 组建专业的运营团队，包括管理人员、策展人、教育人员等。
2. 建立完善的票务系统和观众服务体系。
3. 加强与艺术家、艺术机构的合作关系。
八、财务预算1. 建设和装修费用。
2. 展览和活动费用。
3. 人员工资和运营成本。
4. 市场推广费用。
九、盈利模式1. 门票收入。
2. 教育活动收费。
3. 艺术藏品销售。
4. 与企业合作的赞助收入。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整展览和活动策略。
2. 资金风险：合理规划资金，寻求多元化的资金来源。
3. 竞争风险：突出艺术馆的特色和优势，提升竞争力。
篇二《艺术馆策划书》一、项目背景与目标随着人们对文化艺术的需求不断增长，艺术馆作为艺术展示和交流的重要场所，具有广阔的发展前景。
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上海外滩艺术馆
经营定位与推广策略探讨
祝伟新
上海外滩艺术馆成立十年来，先后接待了国家和省、市各级领导人，承办了诸多政府、艺术团体的重要活动，为外滩艺术馆的品牌传承、形象展示作出了重要贡献。
为给外滩艺术馆注入更鲜明的艺术特色、吸引更多的目标人群，在取得良好的社会效益同时，亦能充分挖掘经济效益，我对外滩艺术馆十年来的运营进行了系统的分析，就其承载的功能进行了必要的权衡，结合外滩艺术馆自身的特点和艺术市场经营实际，就外滩艺术馆的经营定位与推广策略进行了初步探讨，具体想法和思路如下：
一、经营现状分析
目前外滩艺术馆主要经营形式表现为产品展销、场地租赁。
在产品展销方面，由于定位于中高端艺术品，单价相对较高，消费层也较高，同时受制于“场外交易比场内交易更活跃”的行业特性，艺术产品的展销业绩难以有实质性突破；在场地租赁方面，由于人流量小、活动规格不高，场地租赁的价格和次数都不理想，甚至免费引进活动都对艺术馆的经营难有根本的改观。
而且从顾客群和消费特性来说，今后一至四楼的人流也难成为艺术馆的目标人群。
综合分析，艺术馆应从现有的角色转化过来，在经营定位和推广模式上有较大的创新和突破。
二、艺术馆的定位
1、艺术馆是个策展机构——从场地租赁到产业经营。
实现从场地租赁到产业经营的转变，经营人员相应的成为策展人。
根据文化艺术特色、社会需求，结合外滩艺术馆的平台优势、资源优势，区位优势，策划、
1实施系列活动或专项活动，通过活动带动人流、吸引目标人群、提升社会知名度；同时也可进一步提高艺术馆的品牌价值和场地价值。
2、艺术馆是个文化秀场——丰富艺术品经营的内涵。
艺术不单是阳春白雪，也不单意味着厚重的历史，作为文化的尖峰内容，艺术更多的时候体现出一个时代最新锐的走向、最贴近现实的审美取向、最契合大众心理的价值尺度。
艺术馆从某种程度上来说就是个文化秀场，小到为一件作品、一名艺术家做展示，大到为一个城市的文化内涵、一个国度艺术风情，演绎出各种华丽的秀。
艺术馆展示的形式不仅仅是将艺术品摆放出来，而是综合利用音乐、视频、灯光、人物打造一个立体的、多元化的展示空间，最大限度体现艺术的活力和魅力。
3、艺术馆是个投资平台——为艺术品投资提供专业服务。
艺术品消费、艺术品收藏本身就蕴含着投资的理念，尤其是高端艺术品，其投资价值和功能更是显而易见。
艺术馆在艺术品销售方面，可考虑从投资的角度出发，为客户提供艺术品投资系统解决方案，从产品组合、产品甄选、增值保值、流通机制、财务管理等方面着手，建立完善的、符合实际需求的艺术品投资平台，让客户省心、放心。
三、经营与推广形式
1、策划实施“对话城市”系列艺术展
很多城市都有自己独特的历史底蕴和文化符号，他们对这些历史底蕴和文化符号的传播也尤为重视，常希望找到一个合适的平台和载体进行表现。
“对话城市”就是以外滩艺术馆为发布平台，以艺术品为载体，阐释一个城市的历史、文化和发展风貌。
“对话城市”系列可根据不同的城市策划不同的主题，例如“对话上海——百年外滩诗话浦江”、“艺术的朝拜——百年海派艺术精品展”等。
“对话城市”由具体的城市政府主办、外滩艺术馆承办、策划、组织和实施。
2每个举办城市提供一定的费用支持或发动当地企业进行赞助。
外滩艺术馆将先期通过一定的社会资源举办一至两个有影响力的对话活动，然后将这种模式复制运用到不同的城市。
2、策划实施“异域风情”系列艺术展
上海是拥有华人华侨和海外经商的人员最多的城市之一，他们虽然大部分时间身在异国他乡，但共同的文化渊源和曾经的社会熏陶，让他们仍然心系祖国和家乡。
“异域风情”艺术展，就是从海外华人华侨的视角，去展示他们工作、生活的国度或城市的风情，让他们成为中外文化交流的使者，实现不同地域艺术的融合和贯通，同时为外滩艺术馆的艺术经营打开通往异域的窗户。
（很多华人华侨都热爱收藏，他们在海外收藏的体现当地特色的艺术品都可以在“异域风情”进行展示）。
“异域风情展”可由当地华侨社团、上海侨办主办，外滩艺术馆、上海电视台国际频道承办。
由当地华侨社团复制组织艺术品、组织海外艺术家，并提供一定的赞助；上海电视台国际频道进行专题宣传报道，外滩艺术馆进行全程策划和实施。
3、策划实施外滩艺术馆日常展览
在重点策划实施上述两个系列展览的同时，也根据时间档期和实际情况，策划实施日常性的艺术展览活动。
这些展览活动尽量精细，以体现艺术品味、吸引集聚目标人群、实现日常销售为主要目的。
主要分为艺术家个人作品展、艺术团体或收藏团体单项展，并以展带销，以展带动日常的人流。
4、成立外滩艺术馆艺术基金
艺术品交易是一个很专业的领域，涉及到的资金也很大。
外滩艺术馆可以从为客户提供深度服务的角度出发，与银行等金融机构联合成立外滩艺术馆术基金，为客户提供投资理财、资金流转、保值增值、风险规避、额度融资等方面的
3服务（后续进行论证和深化）。
四、硬件和软件的配套建设
新的经营定位和推广模式对艺术馆硬件、软件配套建设将会有较高的要求，尤其是软件建设方面，对人才的引进、培养非常关键。
1、硬件配套建设
2、软件配套建设
考虑到策展专业人才非常稀缺，而且所要求的薪酬、发展平台也很苛刻，目前直接引进高端策展人才条件还不成熟，前期可通过内部挖掘、培养，逐步打造一个认同外滩艺术馆价值观、外滩艺术馆发展需要的策展团队。
以上看法和思路是在近一两周调研和思考的基础上形成的初步方案，其中会有许多不成熟、不完善的地方，仅供杨馆长与有关合作方研讨决策时作参考，或在今后的实践中进一步完善。
2012年5月28日
4。