(连锁经营)重庆连锁经营调查计划书
重庆市连锁经营现状分析

☆ GAI GE AZHAN YU F
晚 .但发展 很快 。截止 2 0 年 6月 3 01 0日 ,全
市共 有零售 业、餐饮业 连锁 总公 司 ( 总店 )8 4 家 .其 中:零售业 5 7家 .餐饮 业 2 7家 :外 地 连 锁 公 司在 渝开 设 的连 锁 分公 司 ( 店 )2 分 2
路沿 线的渝西经济走 廊连锁门店数 只有 7 家 , 0
3 、有限责任公 司扩张快 于其他经济类 型。
有 限责任 公司门店总数 由 1 9 年 的 4 8 发展 99 9家
占我市 连锁 门店总 数的 4 O ,零售 总额 5 0 .% 80 万 元 , 占连 锁企 业零 售总 额的 2 9 。由此可 .% 见 ,我市 连锁企 业主要集 中在 经济实力 比较雄 厚 、经 济发展 比较活跃 的市 区、近郊 等 ,而 在
经 济落后 的黔 江 、彭水 、秀 山、巫 山、巫溪等 地 区还是一片空 白。
到 20 0 1年 6月 3 0日的 11 家 ,是 19 23 9 9年 门 店总数的 2 4 ,较 2 0 .倍 0 0年增长 4 . % ,其上 85 半年零售额 已超过 1 9 9 9年全 年零售额的 7 % , 8 达到 2 0 0 0年全年零售额的 8 . % ;其次私营经 23
商社世 纪连锁经 营有限 责任公 司 ;一些 原来 的 小企业 采用 自由连锁形 式发展起 来 的便 民连锁 店 .如十分利商 行有限公 司 ;投 资新 建的私 营
连锁企业 或股份 制连锁企 业 ,如小天 鹅饮食 文 化 ( 团)有 限公司 i还有外商 投资 的大型 连 集 锁超市 企业 ,如 家乐福 连锁超市 有 限公 司等 。 按登 记 注册 类 型 分 ,我 市 连锁 企 业 有 国有 经 济 、集 体经济 、有限责 任公司 、私 营经济 、外 资经济等形式 ,其中有限责任公司 3 家 ,占连 3 自 1 8 年我 国出现第一家 外资连锁店—— 97
连锁专卖店商业计划书

连锁专卖店商业计划书
一、项目简介
1.1 项目名称:连锁专卖店
1.2 项目性质:连锁零售商业项目
1.3 项目主营业务:以产品为主营产品开设连锁专卖店。
二、产品与市场分析
2.1 主营产品介绍
2.2 产业发展现状分析
2.3 客户层面分析
2.4 竞争对手分析
2.5 市场潜力分析
三、运营模式设计
3.1 连锁运营模式
3.2 分店模式设计
3.3 采购模式设计
3.4 销售模式设计
3.5 服务模式设计
四、投资方案
4.1 项目投资总额
4.2 财务预测
4.3 资金使用计划
4.4 还款计划
五、行业法规与审批流程
六、环境影响报告与风险分析
7.1 环境影响报告
7.2 风险点分析与防控措施
七、组织设置与经营管理
8.1 组织机构设置
8.2 人员招聘计划
8.3 日常经营管理制度
8.4 员工培训计划
八、项目建议
九、附录
以上内容大致描述了一个基本完整的"连锁专卖店商业计划书"的大体框架和内容需求,客户可以根据自己的实际情况进行完善。
连锁经营策划书

连锁经营策划书连锁经营策划书「篇一」一、仙踪林的目标市场分析舒适、放松的环境,自由自在的想象空间。
新奇、好味的饮品和美食。
仙踪林的休闲餐饮揉合了东方人所喜爱的传统甘香茶味和西方人所乐于尝试的新奇口味,是传统产品与现代技术的结合(一)仙踪林的开发价值1、作为一所拥有超过五千人的大学,广州康大职业技术学院坐落在广州市萝岗区九龙镇华师康大教育园,环境优越安静,学校里面有数间饭堂,学校对面也有许多快餐店。
但却没有一间快餐店是连锁店,商品也只是很单调的饭和菜,所以,我决定于康大校园开一间仙踪林连锁分店。
仙踪林集中餐,西餐,甜品,于一身,仙踪林的休闲餐饮揉合了东方人所喜爱的传统甘香茶味和西方人所乐于尝试的新奇口味,是传统产品与现代技术的结合。
仙踪林在未来将立足中国,放眼世界,进取而稳健地逐步将休闲餐饮的文化及以特许经营方式的创业良机带往世界每一个角落。
2、以食物种类的多寡来说,仙踪林所供应的是属于一个系列的食品。
而且它们变更菜单以及推出新产品的间隔非常之久。
而快餐店所涉及到的品种数量繁多,而且推出新产品的速度也十分之快。
这样,消费者就不用为换口味而东家西家的,满足了康大学子的新鲜感。
(二)仙踪林的目标顾客分析1、“学生”市场评估康大职业技术学院有5000名左右,是一个很大的快餐市场。
校内快餐市场竞争一般,校办食堂具有主导地位,进入该市场具有一定风险。
这个消费群体的收入主要来自于父母,月生活费在800元左右,具有一定的购买力。
且该消费群体具有很高的成长性,在接受了一个品牌后,能迅速扩大该品牌市场份额。
该消费群体比较容易尝试并接受新的品牌。
而且校内也并不存在一些知名品牌,如肯德基、麦当劳、必胜客等,市场竞争环境较好,竞争者数量较少。
加上,该消费群体注重就餐的方便快捷,丰富多样的食物品种,因此,企业只要投其所好,便能在该市场获得较好的盈利。
2、“教师”市场评估康大职业技术学院现有教师及其家属500余人。
该消费群体约占校内快餐市场的20%。
重庆连锁经营管理专业人才需求分析

重庆连锁经营管理专业人才需求分析摘要:随着近年来零售连锁业的高速发展,企业对连锁经营管理专业人才的需求也日益增加。
而高职连锁经营管理专业以服务地方经济发展为宗旨,为了更好地贯彻“以市场为导向”的人才培养模式,更好地发挥高职教育为地方经济建设服务的作用,我们对重庆连锁经营管理专业人才需求情况进行了调研分析。
关键词:连锁经营管理专业人才岗位需求素质能力一、调研背景随着近年来零售连锁业在重庆的高速发展,企业急需一大批高素质的连锁经营管理专业人才。
而高职连锁经营管理专业以服务地方经济发展为宗旨,培养符合重庆商贸流通企业需要的高素质技能型人才。
为了更好地贯彻“以市场为导向”的人才培养模式,更好地发挥高职教育为地方经济建设服务的作用,了解社会各单位对连锁经营管理人才的需求情况,明确我院连锁经营管理专业学生的培养定位,我们开展了连锁经营管理专业人才需求情况专项调研。
通过调研,旨在为我院连锁经营管理专业在人才培养目标的定位、专业建设的推进、人才培养方案的制定、课程建设等方面提供可靠的依据。
二、调查过程为保证调研的全面性和系统性,调研过程中我院连锁经营管理组教师采用了问卷调查、教师到企业实践、与企业中、高层管理者的深度访谈等多种方式的调研,取得了详实、丰富的调研资料。
三、调研分析(一)参与调研企业基本情况分析1、参与调研企业所在的行业参与调研的20家企业中,从事传统零售的企业有9家(包括便利店、超市、百货、大卖场),从事餐饮、通讯等服务行业的有11家(包括餐饮、娱乐、医药、化妆品、电器、汽车等)。
2、参与调研企业的门店数20家调研企业中,参与调研企业的门店数量(表1)。
表1 调研企业的门店数门店数量 10家(含)以下11—50家51—100家101家(含)以上企业数11 4 3 2占企业数百分比 55% 20% 15% 10%表2 企业拥有员工概况员工数量 50人(含)以下51人—200人201人—500人501人以上企业数 6 9 3 2占企业总数百分比30% 45% 15% 10%(二)调研结果分析1、连锁企业人力资源状况与岗位需求调研发现,20家企业在人力资源方面最大的问题是人才流失严重,同时,被调查企业数据显示,未来两三年计划开店情况每一家企业都在10家以上。
连锁店商业计划书范文

连锁店商业计划书范文目录第一篇:连锁店商业计划书第二篇:食品连锁店商业计划书第三篇:连锁店商业计划书连锁店项目商业计划书连锁店项目商业计划书模板社区连锁店商业计划书第四篇:淘换宝连锁店商业计划书第五篇:“半成品私房菜”连锁店商业计划书正文第一篇:连锁店商业计划书母婴用品服务连锁店商业计划书一、婴童产品销售通路的分析1、百货公司——传统通路在百货公司,婴童用品属于儿童商场经营。
主要经营婴童服装、鞋帽、玩具,少量经营部分用品、儿童游乐设施、童车等,基本不经营儿童辅助食品、护理用品、智力开发服务和其他服务产品;孕妇用品在百货公司基本不经营,少数经营部分孕妇装。
产品单一,严重不能保证消费需求产品单一,商品和服务种类少,不能保证一站购齐。
销售方式基本以专柜、代销的形式销售,因品牌属于不同的生产工厂和经销代理商,相互经营同类重复单品,同一产品线交叉重叠,如童装方面,不同品牌相互重复,增加了竞争难度和购买目的不确定性。
经营位置在商场中处于劣势,一般情况处于“儿童天地”位置,即5、6楼以上或者地下室,消费者购物很不方便,单品牌的销售业绩很难提高。
在百货公司经营费用高。
供应商要承担25-30%左右的销售提存外,还要承担装修费(多次)、进场费、促销费、折扣比例、广告费、节庆费等,甚至承担销售保底、客情维护费用等。
以上造成很多品牌或产品定价很高,消费群单一,销售额下降,甚至严重亏损、干脆拆柜离场。
而婴童用品是日常快速消费品,消费者购物的首要选择是物美价廉和就近方便。
其优势是购物环境优越、装修档次高,商店品牌知名度高,在消费者心目中有很好的信誉,容易树立良好的品牌广告效应,大量的客流保证一定的销售业绩,顾客群消费档次比较高和稳定。
适宜高档品牌、高毛利商品的推广。
2、大卖场、超市——新兴通路在大卖场、超市等现代快速规模的零售业态中,母婴用品占有一定的比例。
主要经营品种包括辅助食品、日常用品、日常护理用品、婴童服装、童车、纸尿裤等。
连锁超市商业计划书

连锁超市商业计划书连锁超市商业计划书(精选7篇)时间过得太快,让人猝不及防,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候开始制定计划了。
好的计划都具备一些什么特点呢?下面是店铺帮大家整理的连锁超市商业计划书(精选7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
连锁超市商业计划书1一、项目描述1、选址方面:师院三餐楼下,远离了各个超市的竞争,面对师院学生,食堂有是学生流量较多的地方。
避免了同行业竞争又有一定的人员流量。
2、行业类型:零售。
3、校园市场环境:校园经济市场有很广的发展空间,消费者相对于外部市场竞争小,个体经营单纯,投资小资金流动快,服务广大教师和在校生,更多地吸引学生眼球,营销途径多样化。
二、公司组织与管理团队1、人员制度1)店长,负责综合协调支配各个员工工作,督促员工工作,接受配合学校卫生等检查。
2)服务员,要有灵活的头脑,牢记超市内各个商品的价格、位置,服从店长的指挥,并配合店长的工作。
3)保洁员,清理超市和门口的卫生,随时接受检查,做到处处一尘不染,没有灰尘,地面没有污迹水渍泥渍,给客人留下好的印象,并帮助服务员留心超市货架内食品的保质期,超过保质期的及时处理,即将到保质期的及时提醒服务员。
4)进货员,老实诚实,要求会开车,了解店内商品的流量,配合服务员做到店内商品充足,无断货、缺货现象,对保质期短的食品,如水果、面包等,做到每日进货,确保食品的新鲜。
2、管理团队1)尊重服务业人员的人格。
2)互相监督,管理者监督员工的工作,员工也可以向上级提出意见,共同改进。
3)营造和谐的团队,既要让员工感受到团队合作的精神,也要有严明的纪律约束员工行为。
4)公平对待,一视同仁,各司其职,发挥才干。
三、竞争与合作知己知彼百战百胜,作为超市的经营者,要了解学生日常所需,结合我校的实际情况,为学生提供化的方便,深入比较与分析学校内各个超市,借以占据经营上的有利地位。
决不能忽视学生群体的情报,一定要掌握第一手资料,虽然学生群体的消费能力普遍不是太高,但是人数上占有一定优势,产生的利益也是很大的,而且要不断推出新产品吸引消费群体,及时促销赢得消费者好感,提高服务质量,让学生买的开心放心。
连锁超市项目策划书5篇

连锁超市项目策划书连锁超市项目策划书精选5篇(一)项目名称:连锁超市项目策划书一、项目背景和目的连锁超市是一种经营形式,通过集中采购、物流和管理优势,实现规模化经营,为消费者提供丰富多样的商品和便捷的购物环境。
该项目的目的是在市场上建立一家连锁超市,以满足消费者的购物需求,提供一站式购物体验,并通过规模化运营实现成本优势。
二、市场分析(1)市场规模:根据市场调研数据,本地区超市市场规模较大,需求旺盛,有足够的潜在消费者。
(2)竞争分析:目前市场上已经存在一些连锁超市品牌,但竞争程度相对较低,仍有发展空间。
(3)消费者需求:消费者对于购物的需求不仅仅是商品本身,还包括便捷性、服务以及购物环境等方面的要求。
三、项目内容和规划(1)项目地点:选择一个便利的交通节点或人流量较大的区域作为连锁超市的主要经营地点。
(2)经营范围:提供各类日常生活所需的食品、饮料、生活用品、电子产品、家居用品等商品。
(3)店面布局:设计合理的店面布局,确保商品陈列有序、便于消费者选择购买。
(4)供应链管理:与多个供应商建立合作关系,确保商品的高品质和稳定供应。
(5)人力资源管理:建立专业且高效的员工团队,训练员工提供优质的服务和解决消费者问题。
(6)市场营销策略:通过广告、促销活动、会员制度等方式提升品牌形象,吸引消费者。
四、投资估算(1)设备投资:开展一家连锁超市所需的设备包括货架、收银台、冷冻柜等,预计投资成本为XXX元。
(2)店面租金:根据当地市场行情进行租金的估算,预计年租金为XXX元。
(3)人力成本:根据员工数量和薪资水平进行估算,预计人力成本为XXX元。
(4)市场营销费用:预计需要一定的资金用于广告宣传、促销活动等,预计费用为XXX元。
(5)其他费用:包括装修费、保险费、税费等,预计费用为XXX元。
五、预期效益和风险分析(1)预期效益:通过规模化运营和良好的市场营销策略,预计能够吸引大量消费者,实现盈利。
(2)风险分析:市场竞争激烈、商品价格波动、人力成本上升等都可能对项目带来一定的风险。
2024年经营情况调查报告

五是资金不足。这几年政府工作力度和资金支持力度都不断加大,但在产业化建设中,水电土地资金等方面制约因素仍很多。
经营情况调查报告2
北票市委市政府对肉鸡产业化经营一直高度重视,为进一步了解肉鸡产业基地经营情况,
北票市 肉鸡产业 经营 调查报告
肉鸡产业已成为北票的龙头产业,为进一步了解肉鸡产业基地经营情况,本人于2008年6月份对北票市动物卫生监督管理局进行了走访,详细调查情况如下:
一、肉鸡产业化概况
产业化经营水平是显得畜牧业发展的重要标志。多年来,北票市委市政府对肉鸡产业化经营一直高度重视,早在2000年就提出了将肉鸡作为重点开发的产业,不断加快龙头和产业化基地建设步伐,特别是朝阳市委八届五次全会后,进一步提出了“以产业化经营为手段,立足优势,突出发展‘三禽’,重点发展生猪,积极发展草食家禽,鼓励发展特种经济动物养殖”的发展定位,通过采取同意规划、政策扶持、项目支撑、典型引路、服务保障等一系列措施,推动龙头企业发展壮大,积极建设肉鸡养殖基地,发展养殖专业大场大户,打造肉鸡龙头企业的“第一车间”,以此来推进全市经济发展和农民增收。目前,已经形成了以宏发食品有限公司为龙头的肉鸡“养、加、销”一条龙的产业化生产体系,完善了集种鸡饲养、鸡雏孵化、饲料生产、肉食加工、技术服务于一体的肉鸡产业化生产链,年屠宰加工能力达到6000万只,同时企业与社会化服务体系密切协作,在全市已建设22个肉鸡养殖重点乡镇,建设肉鸡养殖小区100多个,发展规模饲养户2400多户。2007年,全市肉鸡饲养量达到2750万只,农民没饲养一只肉鸡获利3元,农民年增收6000多万元,体现了产业化经营在畜牧业发展中的作用,彰显了肉鸡产业在农村经济中重要地位。
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重庆连锁经营调查计划书一.调查背景:我国连锁经营起步虽晚,但发展速度较快。
据不完全统计,到1997年底,全国已有连锁经营公司1,000多家,各种形式的直营店和加盟店近15,000个,实现销售额达到420 亿元,成为流通产业新的增长点。
特别值得一提的是,一大批连锁明星企业也相继涌现。
我国连锁经营的市场占有率正逐步提高,其发展领域已延伸到商业、物资、粮油、医药、烟草、服务等众多行业,显示出强大的竞争优势,“价廉、放心、方便、增效”的优越性已明显地发挥出来。
此外,连锁企业正逐步从中心城市向小城镇、农村市场扩散,形成了国有、集体、个体、外资企业等各种所有制成分共同参与连锁的多元化发展格局,受到了社会各界的普遍欢迎。
目前,我国连锁经营大致有以下几种:(1 )以大型商业企业为龙头的百货及餐饮连锁经营企业,带动小企业加盟。
(2 )在原有国营副食商店和国营粮店基础上采用自由连锁形式发展起来的便民连锁店。
(3)以专业经营为特色的连锁店。
(4)平价仓储式连锁超市。
而重庆是中国最大的直辖市,是西部大开发的桥头堡,西部和长江中上游的经济中心和交通枢纽;作为西部重镇,重庆地理位置优越,毗邻成都,在科技、商贸、信息等领域具有很强的辐射力;特许加盟及其连锁经营,是当今世界最具活力、发展最快的一种经营模式,近几年来更已成为企业发展和个人创业的最佳途径之一!重庆连锁企业正处于起步阶段或迅猛扩张期,蕴含着巨大的商机;重庆有三千多万人口,随着生活水平的提高和投资环境改善,市民投资欲望强烈,创业需求巨大。
二.调查目的:1.要求能比较详细的了解重庆的连锁经营情况,能让客户系统的了解重庆的投资环境。
(1)市场的饱和度,发展空间(2)现有的大型连锁企业发展状况(3)各连锁企业对重庆投资环境的态度(4)政府对连锁经营的政策(5)现在重庆连锁经营所存在的问题。
2.了解消费者的消费心态。
三.调查内容:这次市场调查分为两部分,即消费者和经营者,这就要求我们分别从两方面着手。
(一)。
消费者调查:主要调查内容有:(1)。
对连锁经营的认识(2)。
消费选择(3)。
消费习惯(4)。
消费要求(5)。
消费理念(二)。
经营者调查:(1)。
在重庆的经营状况(2)。
对重庆投资环境的评价(3)。
在重庆发展的潜力(4)。
对现有市场的态度四.调查方案及具体实施:(一)。
前期准备:在3月20到24号,搜集资料。
因为以前没有作过市场调查,所以得学习。
准备在这几天里上网学习,了解其写作模式,并且搜集相关资料。
25号,26号两天作出调查计划表及两个问卷,使得整个方案得以顺利实施。
(二)。
调查表(1)的实施:中国最大的资料库下载4月1日和2日去市内调查。
(1)。
1号,在南坪。
调查对象——好又多、百盛等(2)。
2号,在解放碑。
调查对象——新华书店、肯德鸡(三)。
调查表(2)的实施:(1)。
3月28、29号对学校学生进行问卷调查(2)。
4月1、2号对市民进行问卷调查(四)。
汇总:4月4、5号,对已完成内容进行汇总,并完成调查报告和心得体会。
五.经费预算:交通费:8报告费:3其它:50重庆连锁经营情况调查表(1)公司名称:公司地址:1.您认为在重庆连锁经营状况如何:A.很好B。
好C。
一般D。
差2.贵公司在重庆有几家分公司:A.1家B。
两家C。
三家D。
三家以上3.贵公司是否还有在重庆开下一家分公司的意向:A.有B。
可能会C。
不会4.您认为重庆连锁经营的市场潜力怎幺样:A.很大B。
不错C。
一般D。
不行5.贵公司选择在重庆开分公司是因为:(可多选)A.它的地理环境好B。
市场潜力大C.政府政策好D。
其它6.贵公司对已经在重庆开的分公司业绩是否满意:A.相当满意B。
满意C。
一般D。
差强人意7.您认为公司在这里的发展前景将会怎幺样:A.很好B。
不错C。
一般D。
不知道8.您认为连锁经营和一般经营的差别在那:最后,谢谢您在百忙之中抽出时间帮我们完成这份问卷,谢谢您对我们大学生活动的支持。
祝贵公司事业蒸蒸日上,财源滚滚。
也祝您身体健康,事事如意。
重庆连锁经营情况调查表(2)1.您到重庆多长时间了:A.3年以下B。
4-6年C。
7-10年D。
10年以上2.您的文化程度是:A.高中B。
中转C。
大专D。
本科及以上3.您的年龄:A.20-30 B。
30-40 C。
40-50 D。
50以上4.您的职业是:5.您对连锁企业了解多少:A.很多B。
一般C。
不是很了解D。
不了解6.您在消费同一种东西时会选择那种企业:A.连锁企业B。
一般企业C。
不是很在意7.您是怎幺知道自己所消费的公司是连锁企业:A.通过广告B。
通过朋友C。
在别的城市也看到了D.其它8.您在消费时很注重什幺:A.交通方便B。
环境好点C。
档次高低D。
不是很在意9.您对本市连锁企业的服务是否满意:A.相当满意B。
满意C。
一般D。
不满意10.您认为重庆这幺多连锁企业对经济发展有什幺好处:11.您认为连锁企业和一般企业有什幺区别:谢谢您在百忙之中抽出时间来完成我们的调查,祝您身体健康,天天有个好心情。
重庆连锁经营情况调查报告一.调查背景:我国连锁经营起步虽晚,但发展速度较快。
据不完全统计,到1997年底,全国已有连锁经营公司1,000多家,各种形式的直营店和加盟店近15,000个,实现销售额达到420 亿元,成为流通产业新的增长点。
特别值得一提的是,一大批连锁明星企业也相继涌现。
我国连锁经营的市场占有率正逐步提高,其发展领域已延伸到商业、物资、粮油、医药、烟草、服务等众多行业,显示出强大的竞争优势,“价廉、放心、方便、增效”的优越性已明显地发挥出来。
此外,连锁企业正逐步从中心城市向小城镇、农村市场扩散,形成了国有、集体、个体、外资企业等各种所有制成分共同参与连锁的多元化发展格局,受到了社会各界的普遍欢迎。
目前,我国连锁经营大致有以下几种:(1 )以大型商业企业为龙头的百货及餐饮连锁经营企业,带动小企业加盟。
(2 )在原有国营副食商店和国营粮店基础上采用自由连锁形式发展起来的便民连锁店。
(3)以专业经营为特色的连锁店。
(4)平价仓储式连锁超市。
而重庆是中国最大的直辖市,是西部大开发的桥头堡,西部和长江中上游的经济中心和交通枢纽;作为西部重镇,重庆地理位置优越,毗邻成都,在科技、商贸、信息等领域具有很强的辐射力;特许加盟及其连锁经营,是当今世界最具活力、发展最快的一种经营模式,近几年来更已成为企业发展和个人创业的最佳途径之一!重庆连锁企业正处于起步阶段或迅猛扩张期,蕴含着巨大的商机;重庆有三千多万人口,随着生活水平的提高和投资环境改善,市民投资欲望强烈,创业需求巨大。
使得重庆连锁经营的快速崛起,这也得益于组建大公司大集团的战略部署。
近年来,重庆先后组建了商社集团、商务集团、粮油集团、新华书店集团、医药股份、新合集团、物流集团等大型流通企业集团,形成了推动流通现代化的骨干力量。
去年1—9月,全市货运总量达28651万吨,与去年同期相比增长12.9%;全市电子商务网上交易额实现43亿元,与去年同期相比增长115%。
据介绍,目前重庆市流通业就业人员达到210万人,占全社会就业人员总人数的11.7%,在非农行业中居第一位,成为吸纳下岗职工、社会人员和农村富余劳动力就业和再就业的主渠道。
二.调查目的:1.要求能比较详细的了解重庆的连锁经营情况。
2.连锁经营的发展展望。
3.了解重庆的投资环境。
4.了解消费者的购物心态。
5.消费者对连锁经营的态度。
三.调查内容:1.消费者调查:3月28、29日,在学校对学生进行问卷调查,主要为了了解这个界于社会和学校之间的群体的消费看法。
在调查中了解到只有17%的大学生对连锁经营有所了解,但在他们的消费中还是倾向于连锁企业。
主要原因是:他们认为连锁经营的企业比较大,信誉可靠,服务比一般企业也好,东西也便宜点。
而且,在购物时有82%的学生对地理位置也是很在意的,这和在社会调查时得到相同的结论。
可见,未来连锁经营企业的选址也是相当重要的。
4月1、2日在南坪和解放碑对市民进行问卷调查,搞的人很累的,不过,收获还是有的。
其调查结果和学生的差不多,只是比学生更注重购物环境和交通,比例为89%,倾心于那些购物舒适和交通方便的地方。
可见,在将来的消费中,对消费者的精神享受也会被商家看中,成为其竞争的一个亮点。
2.经营者调查:4月1、2日在南坪和解放碑对部分商家进行调查,由于天气太热,自己的调查有点拙,而且也遇到了许多问题。
各连锁企业都在使用各种方法来发展企业,在百盛,经营者在不同的时节采用不同的销售方法,而且各加盟企业也有自己的销售方案。
在好有多,经营者也安排了不少的特价区,也是为了吸引客户,同时也在不断的调整自己的商品结构,以便适应消费者。
在调查中,不管是在肯德鸡、好有多还是百盛,各连锁企业都不约而同的选择了改变自己策略来适应市场。
在严酷的市场竞争下,谁先洞悉了消费者的消费心理,谁就掌握了主动权,所以,各连锁企业都在不断的完善经营模式。
对于重庆的投资环境,各连锁企业还是比较满意的。
他们普遍看好重庆的投资环境,中国现在正在进行西部大开发,而且,重庆又是直辖市,商机就不用说了。
再加上重庆人口很多,消费市场潜力很大,这也是各商家看好重庆的一点。
而且,去年1-9月重庆新增连锁店326个,累计达8215个,实现连锁经营194.5亿元,占社零总额的24.7%,居全国领先水平,可见重庆的魅力。
四.调查总结:在这次调查活动中,不少消费者对一些连锁经营企业不是很了解,这就要商家多做工做了,毕竟,客户就是上帝,让消费者多了解一点自己,对企业发展还是有很大好处的。
而且,2006国际连锁加盟(重庆)展览会即将在6月开幕,重庆政府也是很看重连锁经营在这里的发展的,这对商家来说也是展示自己风采的好时候。