知名外企管理培训生攻略(网申必看)
管理培训生
管理培训生编辑管理培训生（Management Trainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。
譬如，四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的：intern, staff 和 MT。
目录1基本介绍2意义3制度价值4成功关键5工作难点6典型项目7案例介绍▪Global Introduction▪Field Training▪HQ Visiting▪Field Assignment▪First Job8工作步骤9素质要求10如何应聘1基本介绍编辑管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。
通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。
最后通常可以胜任部门、分公司负责人。
训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。
2意义编辑讲到管理培训生，就先要说一下人才的管理提拔体系。
什么样的人算人才？管理培训生什么样的人应该得到提升？什么样的人才能够管理一家跨国公司呢？我觉得这些问题都得从人才的成长讲起。
人力资源研究表明，人才的成长并不取决于他（她）有过多少经历，而是取决于在这些经历中他（她）经历了多少挑战。
就像下图中所示，开发过生意的数量（NUMBER OF BUSSINESS LAUNCHED）只占能力成长的1%，而其他的一些经历，例如：带领团队（13%）、创新地解决问题（14%）、开发部门策略（13%）等，却会使人才的能力快速大幅成长。
对于一个人才所需经历的挑战，在英博有这样一句话：Great people, allowed to grow at the pace of their talent and compensated accordingly, are the most valuable assets of our company。
这里的PACE指的并不是步子或是速度，它是四个单词的首字母缩写：· Challenging P eople roles· Challenging A ssignments· Challenging C ommercial roles· Challenging E xpertise roles而这些也是一个成功的企业领导人所必须经历的四种挑战。
【招聘海外留学生】名企网申全攻略
【招聘海外留学生】名企网申全攻略何为网申？所谓“网申”，即apply on line( 网络在线申请) ，目前很多“大牛”公司( 比如壳牌、联合利华、宝洁) 可都是通过这种方式来收集简历和初步筛选应聘者的。
以前，应聘者往往在就业网站上随便逛逛，看到有合适的工作，就随便扔份简历到人家HR( 人力资源) 的信箱里，然后坐等面试机会上门。
现在，这样的时代已经渐渐远去了。
今天小编将和大家谈谈关于网申的那些事：1关于网申中的开放题网申中的开放题是最让人头痛的，但是各公司的开放题题目差别不大，所以我们可以提早准备，将其一举拿下。
具体来说，它侧重于个人的合作能力和技巧，工作的抗压能力，是否有不利于工作的性格缺陷等等。
举例如下：1.1 关于职业生涯规划的问题：请谈谈你3 －5 年的规划对于一个未踏进职场的学生而言，有非常明晰的职业规划也不大现实。
HR 之所以这样问是希望挖掘你应聘的深层次动机，看你是否具有稳定性。
建议回答不要过于具体，如“ 3 年成为主管， 5 年要成为经理。
”在不清楚对方职级和晋升条件的情况下，此类过于具体的回答都不明智。
1.2 你认为大学时代最成功/ 失败的一件事是什么？”“你最遗憾的一件事是什么？为什么？对于这类问题，HR 主要是从你的回答中来判断出你的价值观，即在你眼里什么最重要；对你而言，什么才是成功。
对于这类题，回答有一个基本思路，就是“ STAR ”原则。
S=Situation ，T ＝Target ，A ＝Action ，R ＝Result 。
你完成某事或者做出某决定是在怎样的背景下，当时你具有怎样的资源，面临怎样的问题、事情或者决定最终的目标是什么；你是如何行动的( 利用资源、克服困难、解决突发状况等等) ；最后的结果是什么。
如果是失败的事例，那么结果之后你还需要分析失败的原因，并总结你得到的经验教训。
1.3 举例说明你是如何说服一个难以说服的人这类问题考的就是你的沟通和影响能力。
麦肯锡网申指南网申攻略.doc
麦肯锡网申指南网申攻略2.2 麦肯锡咨询校园招聘流程网申–笔试 - pre-interview reception –三轮面试(behavior interview 和case interview )-offer1.笔试麦肯锡没有专门的口语测试，而是介绍case怎么做，还专门找了2个人演示了失败和成功的例子，挺搞笑的，介绍之后，是数学测试，非常类似GRE/GMAT的数学部分，跟IBM一样，考的是速度和准确率。
这一部分决定了第一轮面试选择的56个人。
在第一轮面试之前有一个笔试，叫Mckinsey case lets ，是ETS 出品的。
里面的case很多和几大咨询公司网站上的提供的case 比较像，只要你能融会贯通，做题不难，但是阅读量挺大。
2.pre-interview reception考完笔试会有一个pre-interview reception ，这个和笔试一样都不影响你是否进入一面。
这个reception就是有些麦肯锡的大中小牛们出来和同学们见个面，介绍介绍麦肯锡的case interview是什么样的，还有就是作广告。
3. 面试麦肯锡的面试一共三轮，每轮两个面试官。
每轮都包括behavior interview和case interview。
Tips: 1.要把成绩学好。
不光是为了那个GPA ，你在学校里学到的东西，永远是有用的。
2.参加课外活动，不一定非要是学生会什么的，总之你喜欢的，并且能做出成绩来，记住成绩很重要，有名，有影响力才行。
3.学好英语，无论是口语还是阅读逻辑。
建议商学院的同学不妨学学GMAT ，这对一个人对英语和英语逻辑的把握还是很有帮助的。
而且日后找工作很多公司的笔试题都和这些差不多，而且现在连公务员考试都是中文GRE逻辑了。
(GMAT逻辑和GRE 一个思路)4.简历简历写的要漂亮，要有亮点，记住简历是用来screen不是阅读的，你把简历交给别人看三秒钟，让人家告诉你他能记住什么。
3-网申前先要知道管培生的职业晋升通道
网申前先要知道管培生的职业晋升通道
想要成为管培生的小伙伴们，可以来看看本期乔布简历小编给大家带来的管培生的职业晋升通道及其相关内容哟！
关键词：管培生的职业晋升通道
管培生也就是管理培训生，它的晋升通道主要是：管理培训生-----部门主管-----部门经理-----店经理-----区域经理-----总经理。
如果你行成为管培生，可以根据他的的晋升通道来对自己的发展方向进行针对性的规划。
1、掌握好基础知识，包括理论和实践，这是你职业生涯踏出的第一步，因此必须要走得扎实而且稳健；要相当明确这个职业的发展类型。
其中包括明确管培生培养的目的及其方向；要重视企业管理者在管培生职业通道中所起的关键作用。
能根据职业发展类型将管培生的管理和专业技术详细划分开来；最后，设定好职业类型标杆，以便更好的调整自己的方向。
2、开始向管理方向迈进，这时的你，不仅要业务技能过人，还要掌握管理知识以及管理方式方法，可以通过总结上级的管理方法以及书本知识；在设定职业通道模式时，可以根据管培生和企业的不同类型及情况将职业通道分为仅有管理类的单通道；管理通道和专业通道并存的双通道；按职种和职类设计的多通道。
3、部门经理级别，需要具有统筹大局的观念，从整体角度看问题，这时候就不仅限于执行层面，需要自己有方向，能够提出好的方案并且发布执行。
以此类推，站的越高，视野就需要越开阔，所要掌握的技能也就越多。
当你达到经理的层面时，就需要掌握整个行业的发展趋势以及发展动态了。
网申前先要知道管培生的职业晋升通道
/knowledge/articles/56af15280cf2017bca7c3649。
【留学人才网】深度解析管理培训生申请流程与技巧
【留学人才网】深度解析管理培训生申请流程与技巧很多学生在申请国际公司的实习和管培生项目时往往对申请的具体环节不是特清楚，其实不管是暑期实习还是管理培训生，跨国企业的申请环节都是有具体衡量标准的。
一、网申表格网申表格是英国跨国企业实习与管理培训生项目申请的第一步，在公司官网上进行申请时填写。
网申表格分为两部分：个人信息与开放问题。
个人信息部分涵盖了个人简历中应该包括的所有内容(你的教育背景、成绩、工作经历等)，并且更加具体，各阶段成绩的填写是会具体到科目的。
网申表格中的开放性问题是网申表格的分水岭部分。
和你具有相似背景、同样分数段的人很多，所以开放性问题的回答就是你出彩的地方。
这一部分一定要下功夫，一般的网申开放性问题的数量和难度根据公司有所不同。
从没有开放性问题到多达5个甚至以上开放性问题。
可能涉及到求职动机、个人能力，少数也可能涉及到商业意识。
网申表格不是限时完成的，注册账号后进入申请表，先把问题复制出来在电脑中编辑好，反复检查过，再粘贴到网页表格中。
不同公司的申请表中同样的信息以后可以直接参考之前的申请来填写。
二、CV + Cover LetterCV和Cover是和网申表格一起提交的。
现在一些公司已经完全用网申表格取代了个人简历与求职信。
因为网申表格的个人信息部分会涵盖个人简历中需要涉及的部分，而网申表最后的开放问题会问一些公司希望你在求职信中设计的内容。
但是，一些公司的网申页面上还是有上传个人简历与求职信的选项，很多同学都没有注意到，就直接提交申请表了。
还有一些公司网站的申请页面上上传个人简历与求职信的选项显示为“optional”（可选），这种情况下，有些同学犯懒不愿意再另外写求职信就没有上传，这是不可取的。
如果你连个人简历和求职信都懒得写，你对这份申请又能有多重视呢？这直接体现了你的求职动机。
三、OnlineTestOnline Test 有多种类型，Numerical,Vebal, Logical, Situation Judgement 等。
知名外企管理培训生攻略(网申必看)
各大公司管理培训生情况简介管理培训生（Management Trainee）这个概念在最近几年随着大型跨国企业轰轰烈烈的校园招聘，令大家耳熟能详。
这个项目一般是指企业集中资源对具备高层管理潜能的年青人进行一段较为系统、全面的训练，为其管理生涯打下良好基础的一种制度安排。
训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。
虽然没有专业限制，但是，出色的英语能力是进入这个项目的重要敲门砖。
一、P&G（一）招聘宝洁公司(P&G)每年9月就在网站公布了招聘信息，对象范围是大学三年级和四年级的学生。
宝洁将对申请者进行严格考核，涉及领导能力、团队合作、专业技能、创新能力、解决问题等方面的要求。
1、前期的广告宣传。
邀请大学生参加其校园招聘介绍会。
2、网上申请。
从2002年开始，宝洁将原来的填写邮寄申请表改为网上申请。
毕业生通过访问宝洁中国的网站，点击“网上申请”来填写自传式申请表及回答相关问题。
这实际上是宝洁的一次筛选考试。
3、笔试。
笔试主要包括3部分：解难能力测试、英文测试、专业技能测试。
(1)解难能力测试。
这是宝洁对人才素质考察的最基本的一关。
在中国，使用的是宝洁全球通用试题的中文版本。
试题分为5个部分，共50小题，限时65分钟，全为选择题，每题5个选项。
第一部分：读图题(约12题)；第二和第五部分：阅读理解(约15题)；第三部分：计算题(约12题)；第四部分：读表题(约12题)。
整套题主要考核申请者以下素质：自信心(对每个做过的题目有绝对的信心，几乎没有时间检查改正)；效率(题多时间少)；思维灵活(题目种类繁多，需立即转换思维)；承压能力(解题强度较大，65分钟内不可有丝毫松懈)；迅速进入状态(考前无读题时间)；成功率(凡事可能只有一次机会)。
考试结果采用电脑计分，如果没通过就被淘汰了。
(2)英文测试。
这个测试主要用于考核母语不是英语的人的英文能力。
考试时间为2个小时。
45分钟的100道听力题，75分钟的阅读题，以及用1个小时回答3道题，都是要用英文描述以往某个经历或者个人思想的变化。
管理培训生面试技巧
管理培训生面试技巧管理培训生面试技巧管培生面试第一关--简历筛选②成绩优秀，无挂科，重修记录。
这是筛选简历的重要参考指标。
管培生面试第二关--海选环节海选= 1分半的自我介绍+简单提问考察候选人的第一印象，包括：沟通表达能力&求职态度动机&个人仪容仪表及精神状态管培生面试第三关--结构化面试结构化面试=HR进行1对1或者1对多的面试沟通，考察候选人的个性特质，包括：正直诚信&积极乐观吃苦耐劳&踏实奋进聪敏好学&情绪控制在这个环节，一定要牢记坦诚两个字不要以为通过伪装、投机和小聪明能够唬住HR哦管培生面试第四关--网测答题顺利通过结构化面试，HR会组织候选人进行网测答题网测答题涵盖个人性格、逻辑思维、数理推算等方面管培生面试第五关--无领导小组管培生面试第六关--终试沟通Well done，你已经通过了前面的考核，进入到最后的终试了。
终试的形式与结构化面试类似，也是需要候选人与面试官进行1对1或者1对多的沟通。
还是那句话，不要耍小聪明，切记坦诚。
【拓展阅读】常见问题解答一、“在一分钟内介绍一下你自己。
”不要以为自我介绍很容易。
如果你用一分钟来重复你的简历，恭喜你，你的印象加分没有了!建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。
然后话锋一转，引出自己的优势或强项。
一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感，或者至少是兴趣。
二、“你为什么会选择你目前学习的专业呢?”千万当心，这个问题的目的是考察你的“决策能力”这一项胜任力，所以不要简单的说“感兴趣”或者“就业前景乐观”等。
所有的回答要符合你专业的特点。
不要说得太到位，可以自圆其说就行了，不然，他们会觉得你要么太虚伪，要么太狂妄。
还有，应该表示对自己的专业的确感兴趣，或者增加点戏剧效果：我本来理解的财务管理就是管账，所以开始的时候还真后悔了一阵，直到大三时开始了在企业的实践，才有了改观，并真正喜欢上了我的专业。
斯雅公司国际管理培训生项目申请书.doc
斯雅公司国际管理培训生项目申请书斯雅公司國際管理培訓生項目申請步驟APPLICATION STEP OF THE INTERNATIONAL MANAGEMENT TRAINEESHIP PROGRAMME 請將申請表連同個人簡歷，照片一併交至斯雅公司。
Please return this form together with a resume to HCIA Evaluation is based on the information provided in the application and interview performance. Admissions decisions are not formula-driven but depend on an applicant’s overall profile. Successful applicants will receive an offer within one month of the interview. 步驟五項目費用Step Five Admissions decision 項目為學生在香港期間參與國際商業精英交換項目課程以及旅行社酒店安排計算所需費用合共人民幣七千八百五十元正RMB 7850（注明在公司實習期間實習公司與斯雅公司不收取學生任何費用。
費用包括國際管理培訓生專案大學部分教師課酬、教室及設備使用費、教材、大學課節期間之飲用水、紀念品、證書、項目總結報告和相片、培訓中心行政費用、斯雅公司行政費用香港國際長途電話卡（內含98元通話費用）、香港期間56萬意外保險費用。
）如學生成功申請，需要接收錄取後兩周內提交全額專案費用，否則項目錄取機會有可能被取消。
步驟六接受錄取通知書Step Six Accepting an offer 成功的候選人會被要求於指定日期內提交由候選人簽名的接受表格以及項目費用。
Successful candidates are required to return a signed acceptance form together with a non-refundable deposit before the stated deadline.。
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各大公司管理培训生情况简介管理培训生（Management Trainee）这个概念在最近几年随着大型跨国企业轰轰烈烈的校园招聘，令大家耳熟能详。
这个项目一般是指企业集中资源对具备高层管理潜能的年青人进行一段较为系统、全面的训练，为其管理生涯打下良好基础的一种制度安排。
训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。
虽然没有专业限制，但是，出色的英语能力是进入这个项目的重要敲门砖。
一、P&G（一）招聘宝洁公司(P&G)每年9月就在网站公布了招聘信息，对象范围是大学三年级和四年级的学生。
宝洁将对申请者进行严格考核，涉及领导能力、团队合作、专业技能、创新能力、解决问题等方面的要求。
1、前期的广告宣传。
邀请大学生参加其校园招聘介绍会。
2、网上申请。
从2002年开始，宝洁将原来的填写邮寄申请表改为网上申请。
毕业生通过访问宝洁中国的网站，点击“网上申请”来填写自传式申请表及回答相关问题。
这实际上是宝洁的一次筛选考试。
3、笔试。
笔试主要包括3部分：解难能力测试、英文测试、专业技能测试。
(1)解难能力测试。
这是宝洁对人才素质考察的最基本的一关。
在中国，使用的是宝洁全球通用试题的中文版本。
试题分为5个部分，共50小题，限时65分钟，全为选择题，每题5个选项。
第一部分：读图题(约12题)；第二和第五部分：阅读理解(约15题)；第三部分：计算题(约12题)；第四部分：读表题(约12题)。
整套题主要考核申请者以下素质：自信心(对每个做过的题目有绝对的信心，几乎没有时间检查改正)；效率(题多时间少)；思维灵活(题目种类繁多，需立即转换思维)；承压能力(解题强度较大，65分钟内不可有丝毫松懈)；迅速进入状态(考前无读题时间)；成功率(凡事可能只有一次机会)。
考试结果采用电脑计分，如果没通过就被淘汰了。
(2)英文测试。
这个测试主要用于考核母语不是英语的人的英文能力。
考试时间为2个小时。
45分钟的100道听力题，75分钟的阅读题，以及用1个小时回答3道题，都是要用英文描述以往某个经历或者个人思想的变化。
(3)专业技能测试。
专业技能测试并不是申请任何部门的申请者都需经过该项测试，它主要是考核申请公司一些有专业限制的部门的同学。
这些部门如研究开发部、信息技术部和财务部等。
宝洁公司的研发部门招聘的程序之一是要求应聘者就某些专题进行学术报告，并请公司资深科研人员加以评审，用以考察其专业功底。
对于申请公司其他部门的同学，则无须进行该项测试，如市场部、人力资源部等。
4、面试。
宝洁的面试分两轮。
第一轮为初试，一位面试经理对一个求职者面试，一般都用中文进行。
面试人通常是有一定经验并受过专门面试技能培训的公司部门高级经理。
一般这个经理是被面试者所报部门的经理，面试时间大概在30—45分钟。
通过第一轮面试的学生，宝洁公司将出资请应聘学生来广州宝洁中国公司总部参加第二轮面试，也是最后一轮面试。
为了表示宝洁对应聘学生的诚意，除免费往返机票外，面试全过程在广州最好的酒店或宝洁中国总部进行。
第二轮面试大约需要60分钟，面试官至少是3人，为确保招聘到的人才真正是用人单位(部门)所需要和经过亲自审核的，复试都是由各部门高层经理来亲自面试。
如果面试官是外方经理，宝洁还会提供翻译。
(1)宝洁的面试过程主要可以分为以下4大部分：第一，相互介绍并创造轻松交流气氛，为面试的实质阶段进行铺垫。
第二，交流信息。
这是面试中的核心部分。
一般面试人会按照既定8个问题提问，要求每一位应试者能够对他们所提出的问题作出一个实例的分析，而实例必须是在过去亲自经历过的。
这8个题由宝洁公司的高级人力资源专家设计，无论您如实或编造回答，都能反映您某一方面的能力。
宝洁希望得到每个问题回答的细节，高度的细节要求让个别应聘者感到不能适应，没有丰富实践经验的应聘者很难很好地回答这些问题。
第三，讨论的问题逐步减少或合适的时间一到，面试就引向结尾。
这时面试官会给应聘者一定时间，由应聘者向主考人员提几个自己关心的问题。
第四，面试评价。
面试结束后，面试人立即整理记录，根据求职者回答问题的情况及总体印象作评定。
(2)宝洁的面试评价体系。
宝洁公司在中国高校招聘采用的面试评价测试方法主要是经历背景面谈法，即根据一些既定考察方面和问题来收集应聘者所提供的事例，从而来考核该应聘者的综合素质和能力。
5．录取。
公司发出录用通知书给本人及学校。
通常，宝洁公司在校园的招聘时间大约持续两周左右，而从应聘者参加校园招聘会到最后被通知录用大约有1个月左右。
（二）发展通道1、定位宝洁公司的市场部就从来不招空降兵，原因何在，就是宝洁每年不惜重金打造的管理培训生项目有力地支持了企业人才的补给，同时也保证了企业文化的良好传承。
宝洁公司的管理培训生的定位企业锻造自己的中层以上的管理人员的有效途径，有幸成为大公司管理培训生的应届毕业生们在经过2-3年的业务锻炼后迅速成长为职业经理人。
而他们的经理人素质的迅速养成也是在汗水和努力下炼成的。
2、培训培训第一阶段，一般是将所有人员全部封闭起来，进行一个集中的培训。
这些培训除了一些公司常规的培训，企业的介绍、企业文化以及一些岗位技能的培训之外。
其中涉及的内容除了企业文化之外，还有人员素质的培训，包括团队合作力，创造力等等。
虽然能进入到这个项目的都是名校的优胜者，但也有少数人最后被淘汰。
用一个过来人的话形容就是：“看着他离开，心中不免难受，3个月以来的朝夕相处，战友一样的感情，而此时此刻，就像在战场上，眼睁睁地看着战友掉队了，而我们却没法拉他一把。
”同时宝洁公司内部就规定必须说英文。
3、锻炼在封闭式的培训之后，公司会根据各个候选者的特点及个人兴趣，将他们分到不同的部门锻炼。
这样的锻炼的劳动强度是相当大的。
经过这样的洗礼后，这些管理培训生一般会升为市场经理，品牌经理的有力竞争者，薪情当然也是一路看涨。
据不完全统计，像宝洁等大型跨国企业的管理培训生第二年的年薪一般在12w，如果能力更强，或者跳槽的话，更可能有10-30%的涨幅。
（三）薪酬福利1住房福利（1）住宿安排考虑到新员工在适应崭新的工作和环境的同时未必能马上找到合适的住所。
因此，在宝洁上岗培训结束之后，公司会为新员工安排酒店住宿，限期为一个月，员工可选择入住并且不需要支付房租。
（2）住房公积金根据当地政府保障职工住房基本需要的要求，公司为每位员工缴存了相同于或多于其本人所需缴存数额的住房公积金，为员工将来购房、建房、修房积累下一定的资金。
2 医疗福利公司为员工提供医疗福利，员工只须支付小部分的门诊费用和极少部分的住院费用。
3 福利保险（1）人寿保险和人身意外伤害保险员工自正式加入公司起享受人寿保险和人身意外伤害保险两项人身保险。
保险费全部由公司负担。
此保险是在员工发生人身意外或伤残的情况下，向员工的亲人或员工本人提供经济上的资助以渡过难关，恢复经济来源。
两项险种最高赔偿金额为72倍的员工基本月薪。
（2）宝洁全球差旅意外保险公司为所有因公务出差的员工提供此项保险。
在发生人身意外死亡情况下，公司将赔偿员工的直系亲属三倍的年薪。
（3）社会保险(国家统筹安排的社会福利项目)养老保险根据国家和当地政府的规定，养老保险金由公司和员工共同分担，公司承担大部分。
这是为员工退休以后提供经济来源。
公司会按当地政府的规定为员工购买工伤、生育、失业等社会保险项目。
4奖励福利（1）宝洁周年服务纪念计划此计划是对员工在宝洁公司(即：中国的各合资公司及独资公司)任职周年的承认和庆贺。
公司藉此计划表达对员工忠诚的服务态度及贡献万分感谢。
（2）. 股票选择计划为了让员工有更全面分享公司成功的机会，在公司工作的正式员工，可获准选择在参加该项计划的第六年到第十年间得到价值为一定数量的宝洁普通股的增值部分。
注：在正式加入公司后，你将得到更详细的政策情况。
5 针对暑期实习生：享有相当于70％全职员工的工资；享有与全职员工等同的团体人寿保险和意外伤害保险，以及无免赔额的商业医疗保险；若实习期间工作所在地与其家庭或学校所在地非同一城市，将享有公司统一提供的来回机票往返和全程酒店住宿。
同时，在实习生于次年7月转为全职员工正式加入公司时，还将享有3周至1个月的酒店住宿；享有一定数额的实习初期启动贷款；除国家法定工作日外，如在实习期间身体不适，还可享有1天的带薪病假期。
针对所有参加宝洁面试的同学：对于所有参加宝洁公司面试的同学，包括第一轮面试和第二轮面试，都将享有公司统一购买的商业保险。
具体而言：如果同学的面试所在地与其家庭或学校所在地为同一城市，即本地面试，包括第一轮面试和第二轮面试，宝洁公司将承担在面试约定时间前后2小时发生的保险责任；如果同学的面试所在地与其家庭或学校所在地非同一城市，即异地面试，若为异地第一轮面试，宝洁公司将承担在面试约定时间前后12小时发生的保险责任；若为异地第二轮面试，宝洁公司将承担在面试约定时间前后24小时发生的保险责任。
该前后24小时的具体时间为：自面试同学从出发地登上去参加宝洁公司面试的公共交通工具开始，直至该次面试结束回到出发地离开公共交通工具为止。
二、新鸿基新鸿基地产是香港特别行政区最大的地产发展公司之一,以兴建优质楼宇见称。
公司于一九七二年于香港联合交易所上市,概括公司资料为:·市值约为「港币一千二百亿」·在零一至零二年财政年度,公司营业额接近「港币二百伍拾四亿」·业务遍布「香港」及国内大城市如「上海」、「北京」及「华南」等地区·核心业务为「物业销售」及「收租投资」、「酒店」(投资及管理)、「保险」、「运输」、「基建」、「物流」及「科技」·雇员人数达一万八千人（一）招聘1、前期广告宣传（1）申请: 网申（2）宣讲会现场提交2、笔试:SHL测试3、面试: 共有三面，主要考察应聘者英语读写能力、沟通技巧、个性、主观能动性、学习能力求胜愿望等。
4、录取（二）发展通道为培养发展有才能的被聘大学生,公司将在聘用后提供在香港的为期12个月的强化培训使其在受训后有能力在北京、上海等地担任主管/初级管理职务,协助业务发展。
1、培训（1）入职培训在香港12 个月的项目中，培训生将被提供全方位的培训。
入职培训将为大家系统介绍公司的业务范围、运营情况、组织架构等。
（2）培训形式课堂培训、在职培训、轮岗培训以及行动学习项目都将被引入以提高他们的管理能力。
（3）系统跟进在整个项目中，业务部门高层经理、人力资源和培训部门的相关同事将会为培训者提供引导和指导，帮助他们学习和开发他们的潜力。
此培训项目的介绍如下所示：2 职业路径在培训期结束后，培训生将以专家的角色进入指定的部门进行工作，并将在职业发展上以更快的轨迹前行（如下图所示）。
同时，在职业阶梯上将会为这些有潜力的培训省提供丰富的发展机会。