2018年曾国藩与中国式领导力
曾国藩的“躬身入局”，就是能干事会干事干成事
曾国藩的“躬身入局”，就是能干事会干事干成事“躬身入局”一词最先出自于晚清名臣曾国藩《挺经》一书，曾国藩多次说“天下事，在局外呐喊议论，总是无益，必须躬身入局，挺膺负责，乃有成事之可冀。
”在曾国藩看来，躬身入局，是能干事、会干事、干成事的不二法门；如果只是站在局外观场议论，那是毫无用处的，必须让自己投身到其中，站在当亊者的位置上做事，方能实现愿望获得成功。
之后“躬身入局”被广泛应用于企业管理当中。
近百年来，对于什么是管理，到现今专家和学者们仍然各抒己见，著名管理学教授斯蒂芬·罗宾斯给管理的定义是：所谓管理，是指同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程。
当前以中国宏观经济转型趋于增长速度放缓、经济机构升级、改革创新驱动等为代表的“新常态”经济下，各级组织意识到管理要不断创新才更有成效，需不断寻求适合企业的管理方式。
面对纷繁复杂、快速变化的内部变革，企业管理者如何更好地打破既定的管理方式，不断挖掘团队潜在的内生动力，真正解决问题的命题下，“躬身入局”的人应运而生，成为了企业管理破局的关键。
华为中国政企业务总裁蔡英华用十六个字：躬身入局、沉浸其中、长期耕耘、共创价值，道出了企业对“躬身入局”四字的诠释，也道出了对管理者的要求。
01躬身入局，不做局外呐喊人躬身入局作为一个有着励志意义的成语，意思是在做事情的时候，必须要把自己放进去，把自己变成解决问题的关键所在，这样的话才能解决好自己想要解决的问题。
2020年，罗振宇在跨年演讲中讲了一个曾国藩曾经讲过的故事：在一条很窄的田埂上，两个挑着很沉的担子的农夫相遇了。
他们谁也不愿意让谁，因为路太窄了。
如果谁先让，就得从田埂上下去，站到水田里，沾一脚泥。
田埂边上站了好多看热闹的人。
有的说：“小伙子应该让老大爷。
”有的说：“担子重的应该让担子轻的。
”众说纷纭，可埂上的俩人谁也不理，就这么大眼瞪小眼地站着。
事情似乎陷入了僵局。
过了一会，又走来一个人。
他啥也没说，推开吃瓜群众，赤脚走到田埂里，朝着长者说：“来来来，我下到田里，你把担子交给我，我替你挑会儿，你这一侧身，不就过去了吗？”看，一件貌似无解的事就这么解决了。
曾国藩领导力十二讲
曾国藩领导力十二讲目录导语曾国藩：中国传统文化中的领导力一、“立德、立功、立言”三不朽二、大道至拙：以理念而非权谋为核心的领导力三、一生三变：一个领导者的成长轨迹四、内圣外王：本土领导力的典型案例第一讲重一、深沉厚重，是第一等资质二、谋定后动，审定而行三、端庄厚重是贵相第二讲耐一、做官以耐烦为第一要义二、天下断无易处之境遇三、能下人，斯能上人；能忍人，斯能胜人四、一经焦躁，则心绪少佳，办事必不能妥善五、存其倔强，而去其忿激第三讲浑一、才智英敏者，宜加浑厚学问二、扬善于公庭，规过于私室三、以才自足，以能自矜，则为小人所忌，亦为君子所薄四、“浑”则无往不宜第四讲明一、莅事以“明”字为第一要义二、处人处事所以不当者，以其知之不明也三、明有二：曰高明，曰精明四、当局则迷，旁观则醒五、事前易暗，事后易明第五讲辣一、殊为眼明手辣二、以霹雳手段，行菩萨心肠三、合之以文，齐之以武四、雷霆与雨露，一例是春风第六讲慎一、天下古今之才人，皆以一“傲”字致败二、常存敬畏之心，才是惜福之道三、圣贤成大事者，皆从战战兢兢之心而来四、常怀愧对之意，便是载福之器五、有福不可享尽，有势不可使尽第七讲勤一、“勤”字为人生第一要义二、当为餐冰茹蘖之劳臣，不为脑满肠肥之达官三、五到：身到、心到、眼到、手到、口到四、天下事未有不由艰苦得来，而可大可久者也第八讲实一、观人之道，以朴实廉介为质二、天下事当于大处着眼，小处下手三、不行架空之事，不谈过高之理四、惟天下之至拙，能胜天下之至巧五、不自欺，不欺人第九讲暇一、此心必常有休暇之致二、世事多因忙里错，且更从容三、凡遇事须安详和缓以处之四、留一分自在，方可容得大事第十讲裕一、富贵功名，皆人世浮荣二、尽其在我，听其在天三、莫问收获，但问耕耘四、有活泼泼之胸襟，有坦荡荡之意境第十一讲恕一、须从“恕”字痛下功夫二、一言可以终生行三、舍己从人，大贤之量四、功不必自己出，名不必自己成五、“恕”则不蔽于私第十二讲强一、男儿自立，须有倔强之气二、打脱牙，和血吞三、天下事果能坚忍不懈，总可有志竟成四、以“硬”字法冬藏之德五、在自修处求“强”结语而困而知，而勉而行附录曾文正公嘉言钞后记。
曾国藩领导力十二讲读后感
曾国藩领导力十二讲读后感曾国藩这人啊，以前就像个传说中的大佬。
读了这本书才知道，他的领导力可不是什么天生就有的超能力，而是像搭积木一样，一块一块积累起来的。
第一讲里就感觉像是被人敲了一闷棍提醒了我，领导力可不是光会指挥别人就行。
曾国藩那种以身作则的劲儿，就像是队伍里的旗帜，他站得直，走得正，别人才愿意跟着他走。
这让我想到我以前遇到的一些小领导，自己天天迟到早退，还想让手下的人拼命干活，那谁能服气呢？就像你想让马跑，自己却不往前带带路，马都得迷糊，不知道往哪儿跑。
说到用人那几讲，我都忍不住想给曾国藩点赞。
他就像个超级鉴宝师，什么样的人到他手里，他都能看出个一二三四来。
把合适的人放在合适的地方，这就像把钥匙插进对应的锁里，“咔哒”一声，门就开了，事情就顺利运转起来了。
不像有些领导，闭着眼睛瞎安排，把搞技术的安排去做销售，把会社交的扔到仓库管东西，那不是乱套了嘛。
还有他的那种坚韧不拔的毅力，在面对困难的时候就像个打不死的小强。
在他的故事里，不管是打仗还是处理那些复杂的官场事务，就没有轻易放弃这一说。
这让我想起自己减肥的时候，稍微有点累就放弃了，真是惭愧。
人家曾国藩面临的可是生死攸关、关系到国家命运的大事儿，都能咬牙坚持，我这减肥的小事儿还坚持不了，简直弱爆了。
他在团队管理方面也很有一套。
他把团队弄得像个大家庭一样，大家互相帮助、互相扶持。
这就好比一群大雁南飞，如果各自飞各自的，肯定有很多飞不到目的地。
但要是排成整齐的队伍，相互照顾，那就能一起到达温暖的南方。
这一点我觉得现在很多公司都该学学，现在有些公司里，同事之间勾心斗角的，像一群乌眼鸡似的，这样的团队怎么能做出大事儿呢？这本书里的十二讲，就像十二把钥匙，打开了我理解领导力的大门。
我感觉自己以前对领导力的理解就像盲人摸象，只摸到了一点边边角角。
现在呢，虽然不敢说完全明白了，但也像是站在一个小山坡上，能看到比较全面的风景了。
我想，要是我以后有机会当领导，或者哪怕就是在一个小团队里做个小组长，我也得像曾国藩那样，先从自己做起，然后慧眼识珠地用人，带着大家一起朝着目标坚定地走下去。
曾国藩的领导力思想及其启示
曾国藩的领导力思想及其启示曾国藩是中国清朝末年的一位杰出政治家和军事家，他提出了许多独特的领导力思想，对于现代领导者仍然具有重要的启示意义。
曾国藩强调自我修养的重要性。
他认为领导者必须不断地修身养性，提高自身的素养和道德修养。
他在《孟子读后》中写道：“首推修身齐家治国平天下。
鞭辫师傅推出性命要好，难以杜绝；名声口碑推出钱貌貌说亡，日他三大好更怎大好，不必限人论辫。
”他的这种观点表明，领导者如果不能首先树立良好的榜样，就很难言行一致，影响他人。
曾国藩注重人才培养和选拔。
他非常重视人才，在选拔干部时，擅长发现人才的潜能，并且全力培养他们的能力。
他认为，优秀的领导者需要善于发现和培养能力，善于调动和发挥团队的超强能力。
在《曾文正公宴赠自将旅武官文给》中，他写道：“有所刻意者定然有成，以致风雷之士，猛于孤竹之矛。
”这句话传达了曾国藩对培养人才的重视和对他们高度期望的信念。
曾国藩提倡务实和创新。
他认为领导者应该是勇于尝试新事物，提出新观点和新方法的人。
在《曾文正公言行录》中，他写道：“吾带兵七年，不问契丹利名，马皮而进者甚多。
”这体现了曾国藩对创新的重视，他认为无论是军事还是政治，只要能够为民族和国家带来实际利益，在一定程度上就应该勇于尝试。
曾国藩强调谦虚和团队合作的重要性。
他认为领导者应该虚心谦和，勇于学习和倾听他人的意见。
在《曾国藩文集》中，他写道：“道也，不长人，长无使人，使人者不其自调。
”这表明曾国藩看重团队协作，认为只有与团队成员和谐合作，才能够达到奇迹般的成就。
曾国藩的领导力思想对于现代领导者有着重要的启示。
通过不断修身养性，领导者可以成为良好的榜样，影响他人。
培养和选拔人才是领导者的重要职责，只有团结和发挥团队的能力，才能取得更大的成就。
领导者应该不断地创新，善于发现新事物，提出新观点和新方法。
最重要的是，领导者应该虚心谦和，倾听他人的意见和建议。
曾国藩的领导力思想具有重要的现实意义。
通过积极修身养性，培养人才，创新思维，以及与他人和谐合作，现代领导者可以更好地履行自己的职责，取得更好的成果。
2018年公需课(题目+答案)
2018年公需课：专业技术人员创新能力与创新思维-局部试题一、单项选择题(48题)1、建立〔〕的体制机制是发挥和提升国家创新体系整体效能的关键。
A、分工合作B、协同创新C、自动化工作D、创新合作答案: B2、新能源技术的开展是以〔〕利用为标志的。
A、核能B、太阳能C、原子能D、风能答案: C3、〔〕是自主创新的根底和衡量指标，也是市场竞争的重要手段。
A、知识产权B、专利C、科技产权D、人才指标答案: A4、〔〕所需的氘和氚蕴藏在海水中，取之不尽，对环境几乎无污染，是一种干净、平安的理想能源。
A、海水发电B、潮汐能C、核聚变D、海洋化工答案: C5、早期购车人需要更新车辆，对汽车的档次、性能、外观有了更高要求时，福特的〔〕使他大吃苦头。
A、创新意识B、本钱控制C、思维定势D、创新思维答案: C6、〔〕是一种通过网络统一组织和灵活调用各种ICT信息资源来实现大规模计算的信息处理方式。
A、云物联B、云计算C、云平安答案: B7、〔〕是一种运用数学方法和系统工程方法对产品构造和性能进展分析、决策，以获取最优解的设计方法。
A、计算机辅助设计B、有限元分析方法C、网络化异地设计D、优化设计方法答案: D8、〔〕是移动互联网的根本特征和最大创新点。
A、信息化B、移动化C、自动化D、科技化答案: B9、地球上多种能源的主要源泉是〔〕，未来人类最适宜、最平安、最绿色和最理想的替代能源也是它。
A、太阳能B、风能C、水能D、核能答案: A10、创新者知识构造的复合性和穿插性有利于创新者〔〕的拓展和丰富，有利于新思想、新观念的涌现。
A、思维B、能力C、思想D、观念答案: A11、〔〕是人类知识的结晶，表达着人类智慧。
A、图书B、教育C、文化D、思维答案: A12、(〕既是根底知识的生产者，也是应用知识的生产者，是重要的创新源和新兴产业的重要创业者，主要任务是知识创新，推动科学进步，促进社会经济的开展。
A、科研机构C、培训机构D、人才市场答案: A13、〔〕技术是通过标签发出无线电波，阅读器接收无线电波来读取数据。
宫玉振：曾国藩中国式领导力的四大精髓
宫玉振：曾国藩中国式领导力的四大精髓历经二十年晚清史、军事史和管理学的钻研，宫玉振老师在专著《曾国藩领导力十二讲》，将曾国藩总结出来的为人处世之道提炼为“重、耐、浑、明、辣、慎、勤、实、暇、裕、恕、强”十二个字。
本文整理了宫教授关于曾国藩领导力的部分演讲内容，重点从一个核心，四大精髓来阐明中国式领导力哲学。
“唯天下之至诚，能胜天下之至伪；唯天下之至拙，能胜天下之至巧。
”——曾国藩语录曾国藩，中国近代政治家、战略家、理学家、文学家，湘军的创立者和统帅。
毛泽东年轻的时候曾说：“余于近人，独服曾文正。
”他还说，中国历史上有两种人，一种是办事之人，一种是传教之人，曾国藩是办事兼传教之人。
毛泽东认为中国历史上只有两个人可以达到这样的境界，一个是曾国藩，一个是北宋时期的范仲淹。
这个评价是很高的。
在这里，毛泽东显然是把曾国藩当成一位成功的领导者来看的。
1核心——拙诚曾国藩的领导力核心，不是权谋，而是理念，是他践行理念的“拙诚”的功夫。
“拙”就是一步一步去做，“诚”就是实心实意地去做。
知一句便行一句。
曾国藩并非天资聪明之人。
左宗棠对曾国藩的评价是“才略太欠”，是个“书憨”，即书呆子。
梁启超也说曾国藩“非有超群轶伦之天才，在并时诸贤杰中，称最钝拙”，他没有超群绝伦的才华，在当时的杰出人物中，被认为是最笨的一个。
曾国藩对自己也很有自知之明，他评价自己“生平短于才”、“自问仅一愚人”。
曾国藩在给家里写信时也说，“吾兄弟天分均不甚高明”。
他曾以读书、做事为例，“余性鲁钝，他人目下二三行，余或疾读不能终一行；他人顷刻立办者，余或沉吟数时不能了”。
曾国藩的作战指挥也是如此，“行军本非余所长，兵贵奇而余太平，兵贵诈而余太直”。
曾国藩“自以秉质愚柔，舍困勉二字，别无入处。
”他认为“天道忌巧”，他相信“惟天下之至诚，能胜天下之至伪；惟天下之至拙，能胜天下之至巧”。
梁启超认为曾国藩的成功，恰恰就是这个困勉拙诚的功夫，“而困而知，而勉而行，历百千艰阻而不挫屈，不求近效，铢积寸累。
曾国藩的领导力思想及其启示
曾国藩的领导力思想及其启示曾国藩，是清朝的一位著名的政治家和军事家，他在中国历史上留下了很深的影响。
曾国藩一生注重领导力思想的实践和总结，为后人留下了丰富的领导经验和智慧。
他的领导力思想不仅在军事上得到了充分的体现，在政治、教育和人际关系等方面也有着重要的启示。
本文将从曾国藩的领导力思想入手，分析其对当代领导者的启示。
一、曾国藩的领导力思想1. 忠诚与担当曾国藩在领导下属时，始终秉持忠诚与担当的态度。
他在待人接物的时候，始终以忠诚敬业的态度对待上级，以信守承诺的态度对待下属，以责任担当的态度对待自己的工作。
曾国藩深知，只有忠诚于事业和责任，才能够取得他人的信任和尊重，也才能够获取更多的资源和支持。
这种忠诚与担当的思想，对当代领导者来说同样具有重要意义，只有以诚实守信的态度对待工作和团队，才能够赢得团队的拥护和支持，也才能够取得更好的领导效果。
2. 厚德载物曾国藩在领导下属时，始终强调“厚德载物”的重要性。
他认为，一个领导者不仅要具备才能与智慧，更要有着高尚的品德和道德修养。
只有具备了厚德载物的品质，才能够在处理事务和处理人际关系中取得更好的效果。
这种“厚德载物”的领导力思想，对当代领导者来说同样具有启示意义，只有不断提高自身的综合素质和道德修养，才能够更好地发挥领导者的作用。
3. 以德服人曾国藩在领导下属时，始终倡导以德服人的理念。
他认为，一个领导者不应该仅仅凭借权力和地位来约束下属，更应该通过自身的品德和行为来感化和感召下属。
只有以德服人，才能够赢得下属的尊重和拥护，也才能够取得更好的领导效果。
这种以德服人的领导力思想，对当代领导者来说同样具有重要意义，只有通过自身的榜样和行为来感化和感召下属，才能够赢得更多的支持和协助。
4. 因时而变曾国藩在领导下属时，始终倡导“因时而变”的理念。
他深知，世事变幻，环境不断地发生变化，作为领导者，不能僵化于原有的思维和做法，而是应该不断地根据时势和变化来调整自己的策略和方法。
大道至拙曾国藩与中国式领导力
大道至拙：曾国藩与中国式领导力导语“立德、立功、立言”三不朽清末民初学者徐珂所编的《清稗类钞》中有这样一个故事：湘军名将刘长佑担任直隶总督时，在“剿捻”的方案上主张的是“合剿”；而湘军统帅、奉命主持全盘“剿捻”事务的曾国藩主张的则是“分堵”。
二人意见不合，然而曾国藩却对刘长佑极力称道。
刘长佑感慨地说：“涤翁于此乃毫无芥蒂，良由做过圣贤工夫来也。
”曾国藩老先生在这件事上竟然毫无芥蒂，实在是因为做过圣贤工夫呀。
每一个领导者都会关注这样一个问题：在中国社会文化的情境下，究竟什么样的领导力才会使领导者走向成功？对于这个问题，曾国藩无疑是揭开答案的线索之一。
无论是毛泽东曾经说过的“余于近人，独服曾文正”，还是蒋介石所说的曾国藩为人行事“足为吾人之师资”，都昭示了这样一个事实：在曾国藩的身上，一定有某些与中国情境下成功的领导行为相契合的要素。
中国古人对于一个人的最高评价，是所谓的“立德、立功、立言”三不朽。
曾国藩是中国历史上少有的一个可以达到“三不朽”的人物。
所谓的“立德”，就是道德的提升与德性的修炼。
中国人讲“修身、齐家、治国、平天下”，在中国人看来，“修身”是“齐家、治国、平天下”的前提。
用今天的话说，就是自我管理是组织管理的前提。
曾国藩一生以“圣贤”为自己的人生追求，所谓的“圣贤”，就是德性成熟与道德完美的人。
曾国藩的座右铭是“不为圣贤，便为禽兽”。
成圣成贤的理念，使他的一生都在追求卓越，而不向自我妥协，他的“立功、立言”，都是建立在这一基础上的。
在他的身上，充分体现出了德性与品格的修炼对于一个人领导力成长的至关重要的价值。
所谓的“立功”，就是建功立业。
曾国藩做的最大的事情是镇压了太平天国起义，挽救了大清王朝。
从政治的角度来说，人们当然可以对这件事情有不同的评价，但是所有的人都会承认，这件事情的做成，是非常不容易的。
曾国藩是一个文人，没有学过军事指挥；曾国藩所率领的军队是湘军，湘军最早就是团练，也就是民兵、地方武装，它不是国家的正规军，它得不到国家资源的支持。
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2018年曾国藩与中国式领导力
1.（）:品德的修为、修养。
（5.0分）
A.立
德
B.立言
C.立功
D.立
行
2.“强”多包含的含义是刚强和（）。
（5.0分）
A.倔
强
B.强壮
C.强迫
D.悍
强
我的答案：A答对
3.曾国藩说“自古以来凶德致败者大约有二端”，除了傲慢，还有（。
（5.0分）
A.不自量
B.多言
C•鲁莽
D.自大
我的答案：B答对
4•曾国藩讲“做官”以（）为第一要务。
（5.0分）A.清
贫
B.升迁
C.耐烦
D.隐
忍
我的答案：C答对
5.曾国藩认为办事以（）为第一要义。
（5.0分）
A.
重
B.明
C.慎
D.
强
我的答案：B答对
1•“耐”所包含的内容有（）。
（3.0分））A.耐得住烦
躁
B.控制住情绪
C.守得住清贫
D.调整好心
态
2.中国人对一个人的最高评价是（
A.立
德
B.立言
C.立功
D.立
行
我的答案：ABC答对
3.以下属于“慎”的含义的有（）
A.谨
慎
（3.0 分））（3.0 分））
B.小心
C.节制
D.谦
卑
我的答案：ACD答错
4.曾国藩认为“明”有（）和（）两种。
（3.0分））
A.咼
明
B.精明
C严明
D.英
明
我的答案：AB答对
5.在西
（3.0 分））方文化里，作为一个领导人，讲究的形象是（）
A.个
性
B.平等
C.自由
D.活
力
6•曾国藩一生有三畏，分别是（）。
（3.0分））
A.畏天
命
B.畏人言
C.畏官僚
D.畏君
父
7.曾国藩曾经给李鸿章写信，说要带好淮军，有两条准则，分别是（分））
(3.0
A.忍辱耐
烦
B.打理关系
C.贵得人和
D.天时地
禾U
我的答案：AC答对
8.曾国藩讲，想要做到“明”要做到两点，即（）和（）。
（3.0分））
A.出
B.出世
C.入世
D.入
局
9•曾国藩论“重”，是从（）几个方面进行分析的。
（
3.0 分））
A.阅
历
B.修养
C.用人
D.领
导
我的答案：ACD答错
10.曾国藩说“重”，包括的含义有（）。
（3.0 分）
A.稳
重
B.厚重
C.庄重
D.负
我的答案：ABCD答对
•曾国藩“三畏”的核心是畏天命。
（5.0分）
我的答案：错误答对
2.陈云对曾国藩的评价：“这是古今第一完人。
”（5.0 分）
我的答案：错误答对
3.精明是一种战略的眼光、战略的视野。
（5.0分）
我的答案：错误答对
4.曾国藩认为，一个人真想做成大视野，见识是第一位的，才能是第二位的。
（
5.0
分）
我的答案：正确答对
5.曾国藩的最大特点是行步极厚重，言语迟缓。
（5.0 分）
6.毛泽东对曾国藩的评价：“愚于近人，独服曾文正。
”（ 5.0 分）
我的答案：正确答对
7.曾国藩说“重”，含义里包括自重。
（5.0 分）
我的答案：正确答对
8•慎是一种自控的意识、自我约束的能力。
（5.0分）
我的答案：正确答对
9.曾国藩认为有些君子超出常人，其实就是两个字一一精明。
（
5.0 分）。