金融技术服务有限公司贷后管理各部门职责

金融技术服务有限公司贷后管理各部门职责
金融技术服务有限公司贷后管理各部门职责

信贷业务贷后管理各部门职责

贷后管理办公室在公司综合部,协助公司业务相关部门及时处理贷后管理中发现的问题。与业务各部门及相关部门对各自业务范围的贷后管理工作负责,其职责分别是:贷后主管:

贷后主管牵头组织和协调公司信贷业务贷后管理工作,具体职责为:

1.负责按贷后管理规章制度和其它相关管理要求,制订信贷业务贷后管理实施细则,指导贷后专员开展贷后管理工作;

2.负责对贷后专员管理工作情况的监督、检查、考核与评价,加强贷后管理各项规章制度执行的效果;

3.负责对贷款客户进行贷后实地检查;

4.负责及时处理经办中、贷后管理中发现的问题和反馈的信息;

5.负责在贷后管理中探索客户准入和退出机制,实现客户信贷结构的优化调整;

6.负责对贷后专员进行贷后管理培训;

7.负责不定时地进行贷后管理经验交流,通过沟通与交流,提高贷后专员风险防范意识和识别风险能力。

贷后专员:

贷后专员负责公司客户信贷业务贷后工作,具体职责为:

1、负责贷款后继管理,客户还款等情况的跟踪;

2、负责进行欠款的催收,违约事务的处理等工作;

3、负责办理各种抵押和解押等手续;

4、负责维护客户关系,吸收存款,增加本外币结算;

5、负责承担各种卡、基金临时销售任务;

6、负责贷后的其它相关工作事宜。

办公室

负责信贷档案的全面管理,具体职责是:

1.负责对信贷业务材料、档案工作的指导、监督和检查;

2.会同职能部门建立健全信贷业务材料、档案管理的规章制度;

3.负责定期接收信贷材料管理人员移交的、经过整理立卷的所有贷款合同正本;

4.负责定期接收信贷材料管理人员移交的、经过整理的、各种信贷业务自发放至贷款本息结清或执行完毕期间形成的全套信贷档案材料;

5.负责按照档案管理规则,对接收的信贷材料、信贷档案进行整理、分类、编目、案卷编号、上架排列、编制检索工具,并做好日常管理工作;

6.负责将前期移交的合同正本与办结完毕后期移交的信贷档案进行匹配、二次组卷;

7.按照档案借阅利用制度,做好信贷材料和档案的借阅管理工作;

8.负责组织有关部门对超过保管期限的信贷档案进行鉴定、销毁工作;

9.负责筹备信贷业务材料、档案所需的装具和用具。

金融公司各岗位说明书

金融公司各岗位说明书

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岗位:销售人员 所在部门市场部工作性质管理囗技术囗销售■客服囗行政囗财务囗 工作职责1、负责从公司给予的资源中挖掘开发新客户。 2、通过网络客户端与客户进行有效沟通了解客户需求。 3、维护老客户的业务,挖掘客户的投资潜力。 4、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系。 5、完成部门经理下达的任务指标 工作权限1、查阅公司销售及非销售类合同; 2、查阅公司销售类培训资料; 工 作 关 系 上级 横向 联系 岗位 下级无 岗位要求1、专科以上学历,经验不限,热爱销售行业,对 本职工作有较高的热情; 2、有极强的学习、创新、沟通能力及执行力; 3、具有一定的客户服务经验; 4、熟练操作办公软件; 5、具有较强的组织沟通协调能力;工作细致认真,谨慎细 心,条理性强;有较强的事业心和责任感; 培训要求 一公司要求项目二岗位要求项目三 KPI数据 1、员工手册; 2、部门职能及职位说明书。 1、公司业务与产品内容; 2、上岗培训。 1、字数不低于80% 2、朋友圈更新不低于80% 注意 事项注意保守公司秘密 考核 方法一般员工的绩效考核指标标准 本 人 所 在 部 门 销售经理 前 台 文 助 理

岗位:销售部经理 工作性质市场部工作性质管理■技术囗销售囗客服囗行政囗财 务囗 工作职责1、根据销售指标,帮助销售人员制定销售计划, 带领团队完成销售目标; 2、负责营销团队的日常管理工作,并定期向总监 汇报; 3、做好销售人员的辅导、管理,为销售人员提供 必要的工作支持; 4、根据一线工作了解客户反馈,向公司提出产品 及流程优化建议; 5、负责组建及管理合伙人团队; 6、根据公司发展战略与市场定位,配合公司开发与推广, 遵循投资市场动态,积极拓展市场; 7、负责带领团队成员开发高净值客户与渠道,帮助客户制 定全方面的投资理财方案; 8、负责带领团队制定和实施各类工作流程规划,完成销 售目标; 工作权限1、查阅公司销售类培训; 2、招聘及开除销售人员; 3、培训会议组织; 4、必须带领团队看聊天案例(成功/失败) 工 作 关 系 上级 横向 联系 岗位 下级销售人员 岗位要求1、大学专科及以上学历,形象气质佳,2年以上 同行业工作经验以及团队管理经验; 2、熟悉金融基金类行业,有较好的金融投资理论 基础知识,熟悉行业管理规范及相关政策;? 3、具有较强的管理能力和团队协作精神,有高度的责任 心和职业操守; 4、具有较强的沟通能力及人际协调技巧,有敏锐的市场 洞察力; 培训要求 一公司要求项目二岗位要求项目三KPI数据 1、员工手册; 2、部门职能及岗位工作标准。 1、公司业务与产品内; 2、培训 1、团队人员不低于80% 2、团队业绩不低于50% 3、培训任务不低于90% 4、核心人才流失率不高于1 0%; 5、检查朋友圈更新 6、新客户增加不低于80% 7、带领团队看案例不低于80% 本 人 所 在 部 门 总监 网 站 部 人 事 部

(完整版)公司各部门职责汇总

规章制度汇编

目录 第一篇部门工作职责 一、综合办公室职责……………………………………. 二、财务部职责…………………………………………. 三、审计部职责…………………………………………. 四、工程管理部职责……………………………………. 五、经营开发部职责…………………………………….. 六、材料管理部职责…………………………………….. 七、人力资源部职责……………………………………. 八、安全保卫部职责…………………………………….. 九、法律事务部职责…………………………………….. 十、中心试验室职责………………………………………十一、工会职责…………………………………………….

综合办公室职责 一、行政管理职责 (一)综合协调。充分发挥承上启下、联系内外、上情下达、下情上报的衔接作用,负责做好公司与上级部门、外单位以及公司下属各分公司、各部门的沟通联系工作,保证领导工作意图、思路的实现和各项工作任务的圆满完成,为全体员工服务。 (二)建章立制。结合公司实际,负责制定内部管理日常的各项规章制度,并会同相关部门检查和考核各项规章制度的落实情况。 (三)文秘管理。负责总公司年度工作计划、总结及报告,各类会议会务资料的记录、整理、信息反馈工作,大事记编写,公司内刊编辑以及领导交办的其他文字材料的起草、撰写工作。 (四)公文管理。负责起草公司行政方面的综合性文件;负责公司性公文拟稿、核稿、印发,公司内部各单位的请示、报告、汇报的送批、送阅;负责上级机关、其他单位来文的收发、传递、督办、分类、保管和整理归档工作。 (五)事务管理。负责公司领导的公务活动安排;负责组织公司综合业务工作会议的会务工作;负责公司的宾客接待、安排假期值班、信函收发、通知作息时间及法定节假日时间等工作;会同人力资源部做好公司机关职工的考勤、休假等工作。 (六)管理体系认证。负责组织实施公司质量、环境和职业健康安全管理体系认证;负责组织公司的内部审核工作,协助公司

医药公司采购部管理制度及岗位职责(可落地)

医药公司采购部管理制度及岗位职责 一、目的: 为加强药品采购管理,保证药品供应并符合质优价廉的要求,依据国家《药品管理法》、《药品管理法实施条例》、《药品经营质量管理规范(以下简称GSP)、《合同法》等有关法律、法规和公司的《质量管理制度》等相关制度、规定。 二、范围: 本制度适用于采购部所有人员。 三、责任: 采购部 四、采购部管理制度: 1、采购部必须服从上级安排,遵守公司劳动纪律,积极主动,团结协作,不推卸责任; 2、采购部采购商品时,必须坚持按需进货、质优价廉的原则。采购人员必须努力学习、更新知识,不断了解市场动态; 3、采购人员必须加强责任心和使命感,要为上、下游客户提供良好服务。经常与销售员保管员及质管部等联系,掌握相关情况; 4、廉洁奉公,维护公司利益,不得利用职务之便牟取私利。不得擅自提高购货价格、擅自压货和提前支付货款; 5、积极采取各种措施降低购货成本; 6、建立供应商档案,收集市场信息,密切关注市场、价格变化,积极为公司引进新品种。认真审核供货单位和销售人员的法定资格,考察供货单位的质量保证能力和合同履行能力; 7、勤进快销,减少库存资金占用,提高库存周转率,确定最优补货时间和补货量,努力避免缺货或积压情况; 8、采购部根据缺货品种、购进价格、库存情况等指标对采购员进行考核,并以考核结果作为奖罚依据; 9、必须严格遵守《药品管理法》、《药品管理法实施条例》和GSP管理规范等法律法规。认真审核供货单位和销售人员的法定资格,考察供货单位的质量保证能力和合同履行能力。严禁从非法渠道购进药品; 10、对急救药品和公司急需药品的采购应做到及时准确,在采购过程中同销售部门保持联系,对不能解决的急救药品采购员应向采购及销售部门报告; 11、采购部与销售部门对药品购销协议执行情况应进行定期的沟通。根据分公司销售排行表

金融公司客服岗位职责

金融公司客服岗位职责 1、金融客服岗位职责 1、根据贷款要求,收集客户贷款所需资料; 2、接受客户咨询,记录客户咨询、投诉内容,按照相应流程给予客户反馈; 3、能及时发现贷款客户的需求及意见,并记录整理及汇报; 4、为客户提供完整准确的方案及信息,解决客户问题,提供高质量服务; 5、良好的工作执行力,严格按规范及流程进行工作或相关操作; 6、与同事或主管共享信息,进行知识积累,提供流程改善依据; 7、一站式解决客户需求,为客户提供贷款咨询和贷款进度服务‍。2、金融客服专员岗位职责 1、接受客户咨询,记录客户咨询、投诉内容,按照相应流程给予客户反馈; 2、能及时发现来电客户的需求及意见,并记录整理及汇报。 3、为客户提供完整准确的方案及信息,解决客户问题,提供高质量服务; 4、与同事或主管共享信息,进行知识积累,提供流程改善依据; 5、一站式解决客户需求,为客户提供全套咨询和购卡服务。 3、金融公司客服岗位职责

1、对信用卡客户未能及时还款的客户进行催款; 2、对催收提交的失联账户进行联系方式修复,为通过核身验证客户更新联系联系方式; 3、在修复客户联系方式过程中,对可疑客户信息和交易行为进行判断,分析客户的潜在风险,并采取有效控制措施。 4、某金融公司客服专员岗位职责 1、通过接听客户电话,在线QQ咨询等多种途径解答用户在产品使用中的技术、理财产品等相关问题,收集客户建议、意见、投诉等相关反馈信息; 2、用户需求及意见及时反馈给关联部门并高效准确解决;努力提高用户满意度; 3、用户产品购买行为数据分析,调研,针对用户区域、购买习惯、转化率等进行分析汇总。 5、金融公司客服专员岗位职责 1、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务。 2、接待来访客户,沟通融资方案,签定销售合同,协调业务进展各项事宜,管理、参与和跟进项目进展。 3、建立客户管理档案,持续跟进客户,进行客户关系维护。 4、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。 .

公司企业各部门岗位职责do

公司企业各部门岗位职责do

公司企业各部门岗位职责 一、总经理工作职责 1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 3、组织实施经董事会批准的新上项目。 4、组织指挥公司的日常经营管理工作, 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理、各职能部门和下属各关联公司经理以及其它高级职员的任免、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 5、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。 6、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 7、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。 8、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、能胜任本职工作的员工队伍。 9、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。 10、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 11、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。 12、积极完成董事会交办的其它工作任务。

二、副总经理工作职责 1、认真执行上级主管部门的指示和公司决议。 2、实行岗位责任制,督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。 3、关心所分管部门职工的思想、工作,培养提高她们的政治素质和业务素质,对职工进行职业道德教育,增强责任心,尽职尽责搞好各项服务工作。 4、努力办好公司网站和工作简报,开辟公司与员工信息沟通的渠道,加强宣传力度,不断改进工作。 5、贯彻勤俭办公的企业精神,节约各项开支,不断提高经济效益。 6、接受员工的监督,深入各部门进行调查研究,虚心听取意见,采纳合理建议,不断改进工作,提高效益。 7、协助总经理办理公司对内与对外事项,随时提出个人意见,使各项事务办理得更加完善。 8、完成上司交办的其它任务。

采购部岗位职责

部门职能 采购部 上级部门:总经理 下级岗位:采购部经理、助理、采购、材料员、库管员 部门本职:采购公司项目所需物资,保证生产经营活动持续进行。 主要职能: 1、掌握市场产品信息,开拓新的货源,优化进货渠道,降低采购成本。 2、选择、评审、联络供应商,建立供应商档案;维护与供应商的关系。 3、根据设计部清单询价并审核其合理性,进行项目的设备成本测算;对工程部的采 购申请单进行监督,确认其合理性。 4、汇总各部门、各项目的采购申请单,根据项目进度计划,编制合理的采购计划, 5、对采购合同进行评审,签订采购合同,实施采购活动,对合同执行情况进行监督。 6、建立健全采购合同台帐及业务台帐。 7、组织采购物资的检验活动,并办理入库手续,把好数量、质量、单据关;与财务 部进行业务接洽。 8、采购过程当中的退货、换货活动。 9、采购部的采购合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归档工作。 10、办理采购所需款项的内部财务手续,并负责索要采购发票。 11、做好公司保密工作。 12、负责对供应商的报备工作。 13、投标项目采购标书的制作。 14、搜集业内展会信息,提出参会申请并组织参会。 15、与设计部、工程部协商制定常用物资库存警界标准线,进行常用库存物资量的管 理与控制,保证生产经营活动的持续进行并降低库存费用。 16、编制库存台帐,建立仓库台帐式管理。 17、制订并组织实施物资的存放保管规定,做到库存物资分类分区存放,合理保管, 避免不必要的损失;监督办理物资报损、报失、报废工作。 18、仓库的安全、防火、防水、防盗、卫生工作。

19、工具、仪器仪表等设备设施的维护、校正工作。 20、各工地所用耗材的使用监督,工地废料回收。 岗位描述 采购部经理 直接上级:技术副总 直接下级:助理、采购、材料员、库管员 本职工作:负责采购活动的管理。 直接责任: 1、制定部门年度工作计划。 2、根据项目进度计划,组织编制采购计划,经批准后组织实施。 3、负责组织询价,并对询价结果进行确认。 4、维护与主要供应商的关系。 5、负责具体供应商的确定,组织对供应商的评定。 6、组织开拓新货源、优化进货渠道,降低采购成本。 7、组织向供应商索取年度授权、项目授权,以便随时应对投标需求。 8、监督、控制项目设备成本测算工作。 9、组织做好保密工作。 10、组织制定采购部的规章制度和工作程序,经公司批准后实施并负责监督检查。 11、制订采购部年度培训计划,经批准后实施。 12、定期组织本部门的例会,参加公司性会议,及时、准确传达公司指示。 13、审阅、批阅采购部文件。 14、指导、监督、检查下属工作,掌握工作情况及与本部门有关的数据。 15、按工作程序协调与相关部门的工作联系并对争议及时提出解决方案或界定要求。 16、定期向上级述职。 17、对下属工作进行分工与界定。 18、对公司工作提合理化建议。 19、制定仓库管理的规章制度和工作程序,实施对仓库的规范化、合理化管理。 20、监督、检查库存物资的存放、出入库手续、台帐记录情况。 21、根据库存警界线随时对库存情况进行抽查。 22、对物资报损、报失、报废的申请进行审核。

金融部岗位职责

金融部岗位职责 一、金融总监岗位职责: 1、负责制定金融项目的发展战略规划、年度计划并落地执行; 2、负责对公司产品平台的运营,并完成运营中心的年度营收目标; 3、随时掌握金融监管规定等相关信息,及时进行产品定位、媒体宣 传、市场推广、渠道建设; 4、制定金融平台产品策略、支付渠道策略,并针对市场的变化制定 和调整后续运营战略; 5、根据公司前端产品,从金融的角度进行产品策略探讨、设计 6、负责对团队成员的业务指导、监督和培训工作, 二、金融车贷部经理岗位职责: 1、负责创建并管理金融团队,制定年度、季度、月度销售计划并监 督执行,完成公司的业绩目标; 2、制定各项业务管理制度和工作流程,掌控项目执行各环节的实施; 3、负责业务咨询、业务办理、市场调查、拓展、行业信息的搜索与 反馈工作; 4、做好每周销售情况汇报,积极反馈销售及市场信息动态; 5、管理、培训、监督本部门队伍,规范工作流程,明确其职责; 三、保险部经理岗位职责: 1、加强保险产品的深入了解,丰富公司保险产品 2、加强与保险公司、外围与公司的联系; 3、管理、培训、监督本部门队伍,规范工作流程,明确其职责 4、处理保险理赔问题,提高出单理赔速度。

四、信息中心岗位职责: 1、负责金融部下属各部门的业务数据的汇总和及时更新 2、金融部各项业务报表的编制和整理,确保数据的准确 3、协助金融总监完成本部门的制度落实 五、风险部岗位职责: 1、负责公司金融分期客户个人资料真实性的审查、资信状况的调查、 反担保措施的落实、抵押权的实现、贷后跟踪管理等关键环节,尽最大努力从根本上消除隐患,从主观上真正建立风险意识,彻底有效的将贷款风险降到最低 2、监督各业务部门对风控制度及流程的执行情况,,及时向公司领 导上报已识别的风险。 3、负责公司风控体系建设,制定相应政策、流程和程序 六、金融内勤岗位职责: 1、熟悉公司各金融产品及操作流程,高效完成金融分期客户的提报 审批工作 2、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理,如报表、资料的收 编以及整理; 七、分期专员岗位职责: 1、负责公司金融产品的营销开展和客户咨询服务 2、负责公司金融分期客户整个分期办理流程的协调管理 3、负责整理本部门分期销售资料及客户档案; 4、负责售前业务跟进及售后客户维系工作。 八、贷后部岗位职责: 1、熟悉公司各金融产品及操作流程,负责完成公司金融分期客户的 实地家访调查,核实鉴别客户贷款资料的真实性,完成合同签署及资料收集。 2、熟悉公证处和车管所业务流程,完成公司金融分期客户的公证和 抵押业务 3、熟悉公司贷后管理流程,熟练操作公司贷后管理平台,完成公司 贷后车辆的有效监管

环境管理组织机构岗位职责

环境管理组织机构岗位职责 一、环境负责人 1、全面负责本公司的环境保护工作。 2、总结公司的环境保护工作,激励先进,批评落后,处罚违章违规人员。 3、做好对公司环境污染事故的防范、报告、调查和处理工作。 4、负责对本部门工作人员的日常安全教育和环境保护意识教育,使人人有保护环境的意 识,都能遵守环境保护的法律法规和规章制度。 5、及时总结本部门的环境保护工作,激励先进,批评落后,处罚违章违规人员。 6、发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,参加事故调查,落实安全防范措施。 二、环境联系人 1、监督本单位排污申报制度执行情况。 2、监督厂区内外来施工单位及外来车辆等对公司环保管理制度的执行情况。 3、建立环保设施运行台帐和危废排放情况台帐。 4、负责公司环保信息交流和环保宣传教育。 5、负责协调与公司各车间、部门的环境保护工作,负责与政府相关环境保护部门的联系, 完成相应的各项工作任务。 6、负责收集相关的国家和地方的环境保护法律法规和标准,并保证在公司的落实。 7、配合做好对公司环境污染事故的防范、报告、调查和处理工作。 三、行政经理 1、组织职工学习、贯彻落实公司有关安全生产和环保的规章制度。 2、组织安全教育,对新工人(实习、培训人员)进行岗位安全教育。

3、贯彻落实公司制定的各项环保规章制度,并对本部门执行情况进行检查监督。 4、负责本单位各生产岗位现场检查,杜绝跑、冒、滴、漏污染环境现象,如有上述现象 发生,及时组织人员处理并及时上报。 5、负责监督公司给水井、下水道的管理,杜绝私自排污现象。 6、负责对公司环境保护设施设备的运转管理,做到正常运转,达标排放,并及时记录, 及时上报。 四、车间主任岗位职责 1、学习安全技术和环保知识,严格遵守各项安全生产和环保规章制度。 2、搞好车间的安全和环保措施,组织安全、环保装置和设施的检查和维护保养工作,保 证齐全完好。 3、督促教育职工合理、正确使用劳动保护用品。 4、组织清扫、整理工作,保持作业场所的整齐清洁。 5、认真执行交接班制度,认真检查环保设施设备运行状况,是否正常完好。 6、精心操作,严格控制工艺指标,认真执行危废处理操作规程,记录清晰真实。 7、按规定巡回检查,准确分析,及时处理生产过程中的异常情况。 五、库房管理岗位职责 1、贯彻执行国家、上级有关部门及公司安全生产、环境保护工作的方针、法律、法规、 政策和制度,负责本单位的危险废物的管理工作。 2、根据相关法律法规的要求,生产过程中所排放的危险废物,必须送至危险废物专用储 存点。并由专人管理危险废物的入、出库登记台账。 3、危险废物储存点不得放置其它物品,应配备相关的消防器材及危险废物标示。 4、应保持储存点场地的清洁,危险废物堆放整洁。

(采购管理)采购部各岗位职责及其岗位说明书

采购部各岗位职责及其岗位说明书 1采购部门的职能 ◆分析公司原材料市场品质、价格等行情。 ◆寻找物料供应来源,对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。 ◆与供应商洽谈并安排工厂参观,建立供应商的资料。 ◆要求报价,进行议价,有能力可进行估价并作出比较。 ◆采购所需的物料。 ◆查证进厂物料的数量与品质。 ◆对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。 ◆掌握公司主要物料的市场价格起伏状况,了解市场走势,加以分析并控制成本。 ◆依采购合约或协议控制、协调交货期。 ◆呆料与废料的预防与处理。 2制造业采购部经理岗位职责 ◆拟订采购部门工作方针与目标。 ◆负责主要原料或物料的采购。 ◆编制年度采购计划与预算。 ◆签核订购单与合约。 ◆建立与改善采购制度。 ◆撰写部门周报或月报。 ◆主持采购人员的教育训练。 ◆建立与供应商的良好关系。

◆督导采购部门全盘业务及人员考核。 ◆主持或参与采购相关业务的会议,并做好部门间的协调工作。3制造业采购部主管岗位职责 ◆分派采购人员及文员的日常工作。 ◆负责次要原料或物料的采购。 ◆协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。 ◆采购进度追踪。 ◆保险、公证、索赔的督导。 ◆审核一般物料采购案。 ◆市场调查。 ◆定期开展供应商考核。 4制造业采购部采购员岗位职责 ◆主经办一般性物料采购。 ◆查访厂商。 ◆与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。 ◆要求供应商执行价值工程的工作。 ◆确认交货日期。 ◆一般索赔案件处理。 ◆处理退货。 ◆收集价格情报及替代品资料。 5制造业采购部采购文员岗位职责 ◆请购单、验收单登记。

◆订购单与合约的缮记。 ◆交货记录及稽催。 ◆访客的安排与接待。 ◆采购费用的申请与报支。 ◆进出口文件及手续的申请。 ◆电脑作业与档案管理。 ◆承办保险、公证事宜。 6零售业采购部岗位职责 ◆筛选合作的供应商。 ◆慎选适合本公司客户群的产品。 ◆与供应商采购最有利的供货条件(包括:质量、包装、品牌、折扣、价格、进货奖励、广告赞助、促销办法、订货办法、订货数量、交货期限及送货地点等)。 ◆订定最有竞争力,同时又有合理利润的售价。 ◆与各卖场做最有效的沟通,确保商品畅销。 ◆收集市场资讯、掌握市场的需要及未来的趋势。 ◆为公司创造最高的业绩及利润回报股东,并为全体员工谋求最佳的福利。 7零售业采购经理岗位职责 ◆制定及督导及各项经营政策及措施的实施。 ◆制定并督导各部各月、季、年度各项销售指标的落实,利润及各项业务指标。 ◆协调各部门经理的工作并予以指导。 ◆负责各费用支出核准,各项费用预算审定和报批落实。 ◆负责监督及检查各采购部门执行岗位工作职责和行为动作规范的情况。

金融公司岗位职责

河南文杰房地产营销策划 有限公司岗位职责 第一章岗位设定 公司根据业务开展的需求,秉承“专心、专注、专业”与时俱进,建立更加完善的管理制度,进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。 担保公司共设五个部门:业务部,风控部,流程部,行政人事部,财务部 第二章岗位职责 一、总经理岗位职责 1. 全面负责公司的经营管理,贯彻股东会(董事会)的战略部署。 2. 制定公司的经营方针和经营策略。 3. 负责公司资本的运作及资本的增值; 4. 负责公司下属各部门之间协调工作,并负责对股东会(董事会)的工作汇报。 5. 主持制定完成股东会(董事会)下达的利润指标的工作计划并组织实施。 6. 负责对外建立广泛的合作关系,就公司发展积累社会资源。 7. 负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。 8. 对每笔业务的审批权和建议权。

9. 审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。 二、业务部经理岗位职责 1. 主持业务部的全面工作; 2. 负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案; 3. 负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见,为风险审批提供审批依据; 4. 负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况,提出改善意见和建议,供公司领导参考; 5. 负责领导完成公司下达的利润指标,把任务分配给各个业务小组; 6. 负责业务部结构的控制和调整; 8. 做好上下级的上传下达的工作; 7. 负责协调与其他部门的工作关系; 9. 向总经理回报工作提交工作总结。 三、客户经理岗位职责 1. 负责对客户资信调查工作,收集资料,撰写可行性报告,进行分析,呈述己见; 2. 保证客户资料的完整及真实性; 3. 负责解答客户的疑问,做好借款客户和理财客户的业务咨询服务,并尽可能解决客户在办理借款过程中遇到的困难; 4. 负责借款到期前的通知和配合催收人员做好追缴清收工作;

环境保护管理机构及职责划分

环境保护管理组织机构及责任划分 总则 为加强项目部环境保护得管理,防治因建设施工对环境得污染,依据《中华人民共与国环境保护法》等有关规定制定本环保管理体系. 成立环境保护领导小组 为确保安全生产、文明施工,做好2#厂房等两项(北京华科仪电力仪表研究所生产基地)项目文明施工环境保护工作,确保施工不污染环境、不扰民,创建良好施工环境,做到有组织、有措施,责任到人。 一、成立环境保护领导小组: 为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”得安全工作方针,确保施工人员与人民群众生命财产得安全,确保各项生产任务顺利完成,实现安全目标与安全工作计划。严格按照就是有关环保规定执行.对施工现场产生得垃圾清扫、集中堆放、集中搬运.力争达到“三无”工地,即无噪声、无积水、无扬尘得文明工地。 为此成立2#厂房等两项(北京华科仪电力仪表研究所生产基地)工程项目经理部环境保护领导小组: 组长:庞长安(项目经理) 副组长:包爱民(安全员) 成员:刘振泉、王桂东、孙景军、毛久满、汪六宝、苏保民 二、施工现场管理人员岗位职责 项目经理: 1、负责贯彻执行国家环境方面得法律、法规、方针、政策;

2、负责本项目部环境管理体系得建立、保持与实施; 3、负责组织进行环境因素与危险源得识别,控制重大环境因素与安全风险; 4、保障环境管理体系运行所需资源。 技术负责人: 1、对项目经理负责,贯彻实施环境方针与环境目标,协助建立、完善环境管理体系,确保其有效运行; 2、负责施工过程所涉及得有关环境得法律、法规及其她要求得识别与传递; 3、负责运行程序与对有关环境人员得培训、意识与能力得评价; 4、负责制定纠正与预防措施,并验证结果。 环境管理员(安全员): 1、对项目经理负责,贯彻实施环境方针与环境目标,协助建立、完善环境管理体系,确保其有效运行; 2、负责制定环境管理方案,并保存记录; 3、负责环境管理体系文件收发工作,及时传递到有关人员手中,保证运行有效; 4、负责与外部、本部门个层次之间得信息交流,并保持渠道畅通; 5、负责收集整理有关记录,以备查阅。 安全员: 1、对项目经理负责,贯彻实施环境方针与环境目标,协助建立、完善环境管理体系,确保其有效运行;

公司各部门岗位职责

第一章总经理岗位职责 一、职权 1、全面负责公司的经营管理工作; 2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力; 3、主持公司日常工作。对副总经理(或部门负责人)有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。 3、审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。 4、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议。 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标。 3、根据市场需求,提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。 4、组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。 5、拟定公司的基本管理制度。 6、决定公司具体规章制度,组织建立和完善公司的工作程序。 7、按既定模式管理公司,保证公司生产经营管理活动有序进行。 8、建立健全公司质量体系,保证提供符合标准的产品和服务。 9、拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。 10、提请董事会聘任或解聘公司部长级级管理人员,并提出副总级管理人员的奖惩建议。 11、决定公司部门级管理人员的聘任或解聘事项。 12、定期提出营业状况和财务状况报告。 13、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。 14、创建公司企业文化。 15、保证公司经营运作的合法性,保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。

16、在权限内代表公司对外开展商务活动。 三、任职资格 1、大专以上学历,具有渊博的专业知识,八年以上管理经历。 2、具备现代企业领导能力,善于激发下属,讲究团队精神,事业心极强。 3、极强的工作组织能力,企业长远发展的敏锐能力及分析能力。 4、善于企业规划,技术开发,能给企业带来盈利及持续发展。 第二章副总经理岗位职责 一、职权 1、主持公司各部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。兼任供应部长。 2、审核、审批各部门相关文件、本部门文件报表。 3、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作,在总经理不在公司时,代总经理负责公司的全面职责; 2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映、提出建议和意见,当好总经理的参谋和助手; 3、具体抓好公司的设计执行、统计及各项指标考核等; 4、参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销计划;销售计划安排,实施,及时解决实施中出现的问题; 5、每月按时向总经理汇报生产计划的实施情况; 6、组织召开例会、协调各部门工作; 7、企业商业机密受国家法律保护,严守公司商业机密是每一位员工的职责,不得将任何情况向外透露,不得将公司客户资料向同行透露或据为己有,如造成公司损失的将追究相关法律责任; 8、兼任公司供应部工作并按时完成总经理交办的其他临时性工作。 三、任职资格

采购岗位职责说明书

采购岗位职责说明书 一、工作职责: 1、认真执行公司采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购; 2、制订本部门的管理制度、岗位责任制、操作程序文件,并负责落实与考核;严格执行公司各项制度,各种信息及时录入,并定期整理数据,向上级领导出具数据分析结果;参与部门管理;配合其他部门有关工作;承办领导交办的其他工作。 3、掌握市场信息,开拓新货源,优化进货渠道,降低采购费用; 4、会同库管、财务部确定合理物资采购量,及时了解库存情况,进行合理采购; 5、根据生产计划,制订物资供应计划并组织实施; 6、汇总各部门的采购申请单,编制采购作业计划; 7、选择、评审、管理供应商,建立供应商档案; 8、组织供货合同的评审,签订供货合同,实施采购活动; 9、建立采购合同台帐,并对合同执行情况进行监督; 10、进行市场询价,采购所需物资; 11、采购物资的报验和入库工作; 12、采购过程中的退、换货工作; 13、采购部合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归档工作。 二、工作绩效标准: 严格遵循采购部制度和工作流程,熟悉公司所经营品种的采购价格及其采购的状况等信息,根据销售计划,在规定的时间内完成药品的采购,以保证销售目标的顺利完成。 人事岗位职责 一、工作职责: 1、负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理;

2、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理; 3、做好员工考勤、奖惩管理,并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况; 4、相关人事工作联络以及有关疑难的解答工作; 5、严格执行公司各项制度,各种信息及时录入,并定期整理数据,向上级领导出具数据分析结果; 6、参与部门管理; 7、配合其他部门有关工作; 8、承办领导交办的其他工作。 二、工作内容: 1、进行招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新; 2、按照各部门的招聘要求,进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作; 3、负责办理员工入职、离职、转正、调岗、调薪等相关工作; 4、建立和维护人事档案、员工花名册,及时更新员工的个人信息和资料; 5、负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作; 6、协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度; 7、办理保险及住房公积金业务,并制作每月相关报表,于次月 1 日交给财务主管; 8、负责考勤、员工休假的管理,每月上交财务全体员工的出勤表,每月制定培训计划,次月将按照培训要求实施该培训计划,并担任培训员的工作; 9、协助行政人事主管开展各种员工活动等; 10、参加部门的相关工作会议,参与部门管理,提出改善工作的建议;

金融公司财务岗位职责

金融公司财务岗位职责

金融公司财务岗位职责 【篇一:金融财务部工作职责】 鑫源通金融财务部部门职责 1.负责公司财务管理,成本费用管理,财务审计管理等制度的建设、执行、监督,严格财务管理,加强财务监督,保证公司各项财务活动符合相关规定; 2.负责建立公司完善的财务核算体系,及时向经理和有关部门提交公司财务报告,以便对公司的经营做出及时调整; 3.负责起草公司年度财务预算,上报经理,经审批后配合其他部门严格执行财务年度预算,并做好年终的公司财务决算工作; 4.根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转,按照公司财务报销制度严格做好日常财务收支、记账工作,负责追要所欠公司的外债; 5.负责公司固定资产及专项基金的管理,联合行政人事部定期巡查公司固定资产使用和折旧状况,做好登记工作; 6.做好员工每月工资、奖金、福利的核算及发放工作; 7.负责公司的财务档案管理,包括会计报表、账簿、会计凭证、税务资料、对账资料、审批资料、各种空白票据和存根联等,保管好公司财务印章; 8.负责公司相关所有税金的核算及申报、税务事务处理等事项; 9.负责与银行或其他投资企业建立合作关系,确保公司在做投资项目时有充足的资金,保证资金来源的合法性;

10.负责公司投资业务的联系、商谈,并将投资风险和回报预测及相关的投资方案上报给经理和相关部门; 11.协助其他部门开展业务,为其业务开展提供财务上资金,成本效益的信息等支持; 12.完成公司领导交办的其他工作。 【篇二:金融公司财务经理岗位职责(模版)】【篇三:财务金融部岗位职责080826】 财务金融部岗位职责 财务金融部的直接上级是总会计师,是负责公司财务预决算、成本管理、资金和资产财务管理、会计核算、会计监督、财务分析、财务审计等工作的职能部门。 1. 负责组织贯彻执行国家有关财经法规、方针政策及规定,建立公司财务管理制度和财务工作程序,并监督、检查其执行情况。 2. 负责建立科学的核算体系,制定严格的核算制度,做好会计核算工作。 3. 负责编制、检查、落实公司年度财务预算及资金计划,配合编制项目目标成本控制方案,控制经营管理费用。 4. 负责组织财务决算,编制财务报表及有关财务报告,并进行财务分析。 5. 合理筹措和运筹资金,负责公司资金的日常收支结算工作,在确保公司各项经营资金正常运作的前提下,提高资金的使用效率。 6. 负责公司资产财务管理工作。

环境保洁部门岗位职责

环境保洁部门岗位职责 岗位名称:环境保洁部主管 直接上级:综合部经理 直接下级:管理处清洁领班 直接责任: 1、在综合管理部的直接领导下负责各物业的环境绿化、清洁卫生以及消杀等工作; 2、熟悉和遵守国家有关清洁卫生的法规、及熟练使用各种保洁用具,懂得处理各种不同的物业对环境的要求; 3、尽力协调各部门的工作,积极配合综合管理部及其他部门处理好各种关于客户的投诉事件。 4、负责签发环境保洁部下达公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;制定公司环境保洁部的各项环境清洁保洁任务; 5、负责各物业内所有关于清洁卫生的统一管理和协调,并积极配合国家有关部门对清洁卫生的各种检查工作,协调内外关系; 6、负责向项目经理提出公司保洁卫生管理方面的合理化建议; 7、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。 8、负责组织人员配合公司的其他临时事情; 9、负责公司接管物业的环境卫生,提出各种措施保证有一个干净整洁舒适的环境,不受污染,达到国家的相关要求,让业主和住户满意; 10、负责物业公共场所的清洁的安排,包括公共绿地,假山亭子,公用游泳池,楼道,楼梯,楼梯扶手,公用厕所,天顶屋面,停车场等地方的清洁。大楼的垃圾道和管区内的垃圾中转站的清洁; 11、负责制定保洁的工作流程与监督质量,接受业主和其他人员的建议; 12、负责监督各物业内的清洁与保洁工作,按照公司的要求落实; 13、负责定期召开安全部全体人员例会,对环境保洁部近期的工作进行总结,提工作中发生的问题及问题的处理办法; 14、负责提高改善环境保洁部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;

企业环境保护管理机构设置及其相关职责

*******有限公司环境保护管理机构设 置及其相关职责 公司的领导十分重视环境保护工作,认真贯彻执行国家及地方政府有关环境保护的方针、法律、法规、政策和制度。根据环评的要求,加强企业的环境保护工作,厂内需要设置专门的环境管理和监测机构。根据工厂的规模和特点,设置与其它行政科室平行的环保部。建立实行董事长领导下的总经理负责制,设置环保专职机构——环保部,在公司总经理的领导下,由副总经理分管该部门,负责全厂的环保工作,同时任命环保部经理一名,专职环保员一名,协助环保工作的监控技术人员两名,并制定了环保部工作职责、环保部经理工作职责和环保员岗位职责,具体如下: 环保部工作职责 (一)建立企业环境管理组织架构。指导有关企业建立企业环境管理责任体系,设立环境管理机构,明确企业环境管理总负责人和企业环保员工作职责; (二)提高企业环境管理与监督人员素质。组织企业参加由我部统一组织的培训。 (三)建立健全企业环境管理资料。指导企业做到资料完善整齐,装订规范,监测记录连续完整,指标符合环境管理要求,能全面反映企业的环境管理情况;

(四)建立和完善企业内部环境管理制度。指导有关企业结合实际,建立健全企业污染减排计划、环境应急管理制度、环境治理设施、设备运行管理等制度; (五)指导有关企业在醒目位置放置污染源分布图、污染物处理流程图和企业环境管理责任体系图; (六)规范管理企业环境管理与监督人员。建立企业环境管理与监督人员登记备案管理制度和报告制度等; (七)探索企业环境监督员制度与其他制度的衔接。重点探索与环保专项资金使用、清洁生产示范、循环经济试点、企业上市环保核查、限期治理、停产整治等环境管理制度或环保工作相衔接的方法。 二O一〇年五月二十日

最新公司各部门工作职责汇总版

公司各部门工作职责 汇总版

河池市南方有色冶炼有限责任公司 各部门工作职责 (试用版) 二00九年七月 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢21

行政管理部工作职责 1、协助公司领导制定公司发展战略、年度生产经营目标与计划及修订工作。 2、组织、配合工程技术部、基建房产部做好公司项目投资计划方案的编制、报批工作。 3、负责制度建设和制度汇编工作,组织制定公司人力资源管理制度、行政管理制度等相关制度,并负责公司管理制度的颁发、宣贯。 4、负责公司行政事务管理、文书档案管理、公司公章管理、公司大院物业管理、后勤工作管理、安全保卫管理、接待、办公用品采供及使用管理、外联工作管理等,指导基层单位做好行政管理工作。 5、负责公司人力资源管理工作以及员工各类保险的具体办理工作。 6、负责公司各项重大决策,会议精神(决议)及公司领导批示文件的传达、落实、督办、检查,并及时做好信息反馈、汇报工作。 7、负责公司会务工作管理,做好公司各项重大会议的服务工作。 8、负责收集、分析、处理各类信息,掌握公司各方面发展动态,做好反馈。 9、负责公司企业文化建设、培训、宣贯以及宣传推广工作。 10、负责组织建立和完善公司质量管理体系和职业安全健康管理体系,并组织实施。 11、负责筹备、策划、组织开展公司各种重大活动和员工团队娱乐活动。 12、负责与政府相关部门联系,负责组织编制公司行政、项目申报材料。 13、负责公司安全保卫管理工作,负责协调处理各类突发、重大事故。仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢21

14、负责公司各类证照年检、变更及其它证件的办理工作,负责公司产品评优、商标事务及企业策划等工作。 15、负责公司总部机关日常工作纪律、监督、检查。 16、负责公司法律事务管理工作。 17、负责承办党、团、工、青、妇日常工作。 18、负责公司环保管理工作,并制定和组织实施公司的环境绿化方案。 19、承办公司领导临时安排的工作任务。 工作权限: 1、根据公司的各时期工作安排有权召开有关会议进行落实。 2、有权对公司或公司下属的各单位有关方面工作进行检查和考核。 3、有权对本部人员进行培训、绩效考核,并提出奖、惩、晋升或降级建议。 4、为完成公司某项重要紧急任务,有权组织、调动其它部门人员参与相关工作。 5、有权指导公司分支机构对口部门或科室的日常工作。 6、总经理临时授予的其它权力。 经营管理部工作职责 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除谢谢21

各部门环境保护职责

附件1: 环境保护委员会职责 1、环境保护委员会是公司环境保护管理的最高机构,全面负责检查、指导公司各单位贯彻、执行、落实《环境保护法》等法律法规以及国家和省、市政府的有关政策和标准。 2、负责制定公司环境保护工作方针和目标。 3、负责组织研究、审定环境保护规划、重大政策和措施;制定、颁布公司各项环保综合治理管理制度。 4、负责制定并组织实施促进企业可持续发展的环境保护战略。 5、负责组织协调、检查、总结、评比环境保护工作,指导公司各单位环境保护工作,促进环境保护与经济建设和社会协调发展。 6、定期召开会议,研究公司在环境保护工作中存在的问题,及时总结经验教训,推广先进的环境保护管理方法及先进经验,推动公司环境保护工作的高效进行。 环境保护委员会办公室职责

1、主要负责环委会的日常工作; 2、负责公司环委会各项决议、决定的督查、落实,督促、检查公司各单位贯彻落实公司环境综合治理管理制度、规定等执行情况。 3、负责组织、协调、检查和评比各单位环境保护工作。 4、负责督导公司各单位环保综合治理工作开展,分析、研究、通报环保综合治理情况,提出改进措施和意见。 5、承办公司交办的其他事项。 附件2:

环境保护委员会成员单位职责 1 公司领导职责 1.1 主管环保的公司领导职责 1.1.1 贯彻执行环保法律法规及其他要求;协助总经理并负责抓好公司日常环境管理工作。 1.1.2 组织贯彻环境方针,落实目标及管理方案;协助总经理将环境管理所需资源及时到位,以持续提高环境管理的运行绩效。 1.1.3 负责组织评审环境管理的绩效。 1.1.4 组织公司级环保检查,对查出的隐患落实整改措施和责任。 1.1.5 负责对检修等相关方施加影响,使其作业过程符合环境管理要求。 1.1.6 负责组织环保事故的调查、分析与处理。对分管业务发生的环保事故负主要领导责任。 1.2 主管设备的公司领导职责 1.2.1 贯彻执行环保法律法规及其他要求;协助总经理并负责抓好公司日常环境管理工作。 1.2.2 组织贯彻环境方针,落实目标及管理方案;协助总经理将环境管理所需资源及时到位,以持续提高环境管理的运行绩效。 1.2.3 负责组织评审环境管理的绩效。 1.2.4 组织公司环保设施检查,对查出的隐患落实整改措施和责任。 1.2.5 负责对检修等相关方施加影响,使其作业过程符合环境管理要求。

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