施工组织设计方案Word版
施工组织设计方案范文

施工组织设计方案范文一、项目背景本项目是一个建筑基础设施建设工程,位于城市中心区域,总占地面积为XXX平方米。
项目包括办公楼、停车场、绿化带等多个建筑单体,总建筑面积为XXX平方米。
本项目的建设对于提升区域的城市形象和居民生活质量具有重要意义。
二、施工组织方案1. 施工单位选择本项目施工单位选择经验丰富、施工实力雄厚的XXX建筑工程有限公司。
该公司历史悠久,拥有一支技术过硬的施工队伍,具备较高的施工安全和质量管理水平。
2. 施工队伍组建在项目启动初期,施工单位将根据需求组建专业施工队伍,包括工程监理、施工人员、安全员、机械操作工等,确保施工过程的协调顺利进行。
3. 施工计划施工单位将根据项目的具体情况和建筑工程特点制定详细的施工计划,包括施工进度、施工工艺、施工方法等内容,确保施工过程按计划进行。
4. 安全管理施工单位将严格遵守相关安全管理法规,建立健全的安全管理体系,保障施工过程中的安全生产,加强安全教育培训,提高施工人员安全意识,防患于未然。
5. 质量控制施工单位将严格按照施工图纸和规范要求进行施工,建立质量管理标准和检查机制,确保施工质量符合要求,减少质量风险,保证工程的质量。
6. 环保措施施工单位将执行清洁施工,减少粉尘和噪音污染,合理利用建筑材料,节约能源资源,保护环境,实施生态施工,确保工程的环保要求得到满足。
三、施工管理措施1. 施工现场管理施工单位将建立规范的施工现场管理制度,划定施工区域,设立安全警示标志,确保施工现场秩序井然,安全有序。
2. 施工进度管理施工单位将严格按照施工计划进行施工,并定期对施工进度进行检查和调整,确保工程按时完工。
3. 项目经理制度施工单位将设立专门项目经理,负责项目的全面管理和协调,确保工程的顺利进行。
4. 施工过程监管施工单位将配备专业监理人员对施工过程进行全程监管,及时发现和处理施工中的质量和安全问题,确保工程的顺利进行。
四、总结本文针对建筑基础设施建设工程的施工组织设计方案进行了详细说明,包括施工单位选择、施工队伍组建、施工计划、安全管理、质量控制、环保措施等内容,力求保障工程的顺利进行和质量安全可控。
施工组织设计方案(12篇)

施工组织设计方案(12篇)施工组织设计方案1(一)工程概况工程的基本情景,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。
(二)施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺。
(三)施工进度计划编制控制性网络计划。
工期采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划。
(四)施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等资料。
(五)主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。
施工组织设计方案2室内装饰装修施工组织设计方案包括:1、总则2、工程概况3、施工组织指导方针4、现场管理组织机构、劳动力组织5、工程施工方案及施工措施6、机械设备进场计划7、材料进货计划8、施工管理准备对已完工程的保护方案及措施工作9、质量管理措施施工组织设计方案3安全生产需要有安全管理制度、安全技术措施和安全设施。
(1)安全生产职责制1、项目部制订安全生产职责制和各项安全生产规章制度做到职责明确,层层落实,齐抓共管,实现全员管理。
2、项目经理对整个工程施工安全总负责。
3、建立各级的安全生产职责制,职责分担,职责到人。
4、施工员负责施工范围内的安全生产,贯彻落实各项安全技术措施。
5、安全员负责安全管理和监督、检查。
6、操作班组全员建立安全职责。
(2)安全教育制度安全教育分为安全教育与安全技术交底二部分:1)进入工地的全体职工及时进行入场安全教育。
2)定期进行安全教育和新工人上岗教育。
3)组织各工种对本工程的实际情景进行安全操作规程学习。
4)下达生产任务时,下达安全生产指标和进行安全技术交底。
5)每一天上班由班组长对全班工作进行上岗安全交底。
水泥厂场地平整土方工程施工组织设计方案word版可编辑

水泥厂场地平整土方工程施工组织设计方案word版可编辑一、工程概况1.1工程简介本项目为水泥厂场地平整土方工程,主要包括场地平整、土方挖掘、回填、碾压、排水设施建设等施工内容。
工程地处我国某地,地理环境复杂,施工条件较为艰苦。
1.2工程规模本工程总占地面积约为10万平方米,土方量约为50万立方米,预计工期为6个月。
二、施工目标2.1确保工程质量和进度严格按照施工图纸和规范要求,确保工程质量达到预期目标。
同时,合理安排施工进度,确保工程按时完成。
2.2确保施工安全加强施工现场安全管理,严格遵守国家有关安全生产法律法规,确保施工现场安全无虞。
2.3提高施工效益通过优化施工方案,提高施工效率,降低工程成本,实现施工效益最大化。
三、施工组织设计3.1施工总体布局1.场地平整阶段:包括挖方、填方、碾压等施工内容。
2.排水设施建设阶段:包括排水沟、排水管道等施工内容。
3.土方回填阶段:包括回填土、碾压等施工内容。
3.2施工方法和工艺3.2.1土方挖掘1.严格按照设计图纸进行挖掘,确保挖掘深度和宽度满足要求。
2.避免超挖,以免影响工程质量。
3.挖掘过程中要注意保护地下管线和设施。
3.2.2土方回填1.选用优质土源,确保回填土的质量。
2.严格按设计要求进行分层回填,确保回填质量。
3.回填过程中要进行碾压,确保回填土的密实度。
3.2.3碾压1.碾压遍数要均匀,避免出现漏压现象。
2.碾压速度要适中,以免影响碾压效果。
3.遇到软弱土层时,要进行特殊处理,确保碾压质量。
3.3施工进度安排根据工程规模和施工条件,本工程计划分为三个阶段进行施工,具体进度安排如下:1.场地平整阶段:2个月2.排水设施建设阶段:1个月3.土方回填阶段:3个月四、施工资源配置4.1人力资源本工程需要各类施工人员约100人,包括项目经理、施工员、技术员、安全员、质量员等。
同时,根据施工进度,适时调整人员配置。
4.2设备资源本工程需要挖掘机、压路机、装载机、自卸车等施工设备。
施工组织设计(正文)word模板可修改

目录第一卷编制依据 (8)第二卷工程概况 (11)2.1工程简介: (11)2.2建筑设计概况: (11)2.3结构设计概况: (14)2.4安装设计概况: (16)第三卷本工程施工重点、难点和对策 (18)3.1施工重点、难点: (18)3.2施工重点、难点对策: (18)第四卷施工部署与总平面布置: (22)4.1工程目标: (22)4.2管理组织机构和项目经理部的组成: (23)4.2.1组织机构: (23)4.2.2管理体系: (24)4.2.3 项目经理部人员名单: (25)4.2.4主要施工技术工人(劳动力)配备: (25)4.2.5项目经理部下设作业队及分工: (25)4.3施工部署: (26)4.4施工准备工作 (28)4.5施工现场平面布置 (29)第五卷主要分部分项工程、施工技术方案 (35)5.1施工测量: (35)5.1.1工程概况: (35)5.1.2施工测量的准备工作: (35)5.1.3建筑物定位放线: (35)5.1.4基础开挖放线: (35)5.1.5结构施工测量: (36)5.1.6装修工程施工测量: (37)5.1.7电梯安装施工测量: (38)5.1.8沉降观测 (39)5.2土方开挖 (40)5.2.1工程概况: (40)5.2.2施工准备: (40)5.2.3开挖方案: (40)5.3钢筋工程: (42)5.3.1钢筋原材 (42)5.3.2钢筋接头、钢筋锚固、搭接长度: (42)5.3.3基础钢筋绑扎: (43)5.3.4地下室墙体钢筋的绑扎: (45)5.3.5顶板钢筋绑扎 (46)5.3.6 地下室柱子钢筋绑扎 (47)5.3.7主体钢筋的绑扎 (48)5.3.8钢筋保护层的要求: (50)5.3.9质量要求: (50)5.4模板工程: (51)5.4.1模板体系 (51)5.4.2支、拆模工艺流程: (56)5.4.3支模质量要求: (56)5.4.4技术措施: (57)5.4.5模板拆除: (57)5.5混凝土工程: (58)5.5.1底板混凝土: (60)5.5.2剪力墙混凝土施工: (62)5.5.3楼板混凝土施工: (62)5.5.4施工缝的留置要求: (63)5.5.5混凝土试块的留置 (63)5.5.6质量验收标准; (64)5.6防水工程: (64)5.6.1防水概况: (64)5.6.2施工要求: (65)5.6.3地下室防水: (65)5.6.4屋面防水施工: (66)5.6.5室内有防水要求的部位防水施工: (67)5.7土方回填: (68)5.8脚手架工程: (69)5.8.2满堂红脚手架: (109)5.9砌筑工程 (110)5.9.1施工准备: (110)5.9.2施工工艺: (110)5.9.3 ASA轻质隔墙安装: (112)5.10楼地面工程: (115)5.10.1地砖楼(地)面: (115)5.10.2水泥地面: (116)5.10.3细石混凝土地面: (117)5.11外装修工程: (117)5.11.1干挂花岗岩 (117)5.11.2外墙面砖: (119)5.12 内装修工程: (121)5.12.1内隔墙抹灰: (121)5.12.2 墙顶刮腻子及涂料粉刷: (122)5.13门窗工程: (123)5.13.1塑钢窗: (123)5.13.2防火门安装: (124)5.14电气工程: (125)5.14.1施工依据: (125)5.14.2电气工程施工范围: (125)5.14.3电源引入及配电系统: (126)5.14.4穿墙套管的做法如下: (126)5.14.5 KBG钢管敷设: (126)5.14.6管内穿线: (128)5.14.7桥架安装: (129)5.14.8电缆敷设: (130)5.14.9配电箱(柜)安装: (130)5.14.10开关、插座安装: (131)5.14.11防雷接地及保护接地系统: (132)5.14.12灯具安装: (133)5.14.14智能布线系统: (134)5.15给、排水、采暖 (134)5.15.1工程基本概况 (134)5.15.2劳动力配备: (135)5.15.3施工方法: (135)5.15.4基本操作方法: (136)5.15.5施工技术措施: (138)5.15.6施工要点: (142)第六卷施工进度计划 (146)6.1总工期控制 (146)6.2主要分部工程工期安排 (146)6.3施工进度控制计划: (146)第七卷工期保证措施 (148)7.1 工期保证措施: (148)7.1.1组织管理措施: (148)7.1.2技术措施: (149)7.1.3人力资源保障措施: (150)7.2资金保证: (150)第八卷季节施工措施 (152)8.1雨期施工措施 (152)8.2冬季施工 (152)8.2.1混凝土工程: (152)8.2.2装修工程: (153)8.2.3水暖工程: (154)第九卷 9.主要材料用量计划 (155)第十卷主要机具设备配备 (156)10.1设备配置说明 (156)10.2本工程所采用的主要机械设备表 (156)10.3拟投入本工程的试验和检测、测量仪器设备表: (157)第十一卷质量保证措施 (158)11.1质量目标: (158)11.2质量保证体系 (158)11.3组织保证措施 (158)11.4质量管理制度 (159)11.4.1技术交底制度 (160)11.4.2工序交接检制度 (160)11.4.3隐蔽工程签证检查制度 (160)11.4.4施工测量复核制度 (160)11.4.5施工过程的质量三检制 (161)11.4.6严格执行材料半成品、成品采购及验收制度 (161)11.4.7仪器设备的标定制度 (161)11.4.8质量奖惩制度 (161)11.4.9坚持持证上岗制度 (162)11.4.10实行质量否决制度 (162)11.4.11认真执行“样板制”, (162)11.4.12做好施工中的协作配合工作 (162)11.5.1技术资料管理: (162)11.5.2工程测量 (163)11.5.3钢筋工程 (164)11.5.4模板工程: (164)11.5.5混凝土工程: (165)11.5.6防水工程: (167)11.5.7暖卫工程: (168)11.5.8电气工程: (169)11.6 加强对分包队伍的管理及质量控制: (169)第十二卷安全技术措施和保证制度 (170)12.1安全生产目标 (170)12.2安全生产保证体系 (170)12.3安全生产教育 (171)12.4安全技术措施和保证制度 (172)12.5工程安全措施 (173)12.5.1土方工程 (173)12.5.2结构工程 (173)12.5.3“四口及临边”防护: (174)12.5.4机械安全: (175)12.5.5脚手架的材料要求: (175)12.5.6满堂红架子 (175)12.5.7装饰装修工程 (176)第十三卷文明施工及环保措施 (177)13.1文明施工措施 (177)13.2环境保护措施 (177)13.3消防保卫措施 (179)第十四卷降低造价技术措施 (181)14.1技术措施: (181)第十五卷成品保护措施 (183)第十六卷使用新技术、新材料、新的施工方法的可行性 (187)16.1 本工程计划推广和应用的新技术项目 (187)16.2应用新技术项目的可行性 (189)第一卷编制依据一、编制说明《佳景园(联盟路)1、2号住宅楼工程施工组织设计》是我们依据设计图纸以及现场施工条件、环境等情况,按照国家现行规范、有关标准、我公司ISO9001:2000质量体系的要求,结合我公司多年来同类工程的施工经验,针对本工程各分部、分项工程的施工重点,本着确保质量、确保工期、降低成本的目的,经我公司工程技术人员与有关专家策划和方案比较,编制了本工程的施工组织设计。
完整word版)火灾自动报警系统施工组织设计

完整word版)火灾自动报警系统施工组织设计精心整理火灾自动报警系统施工组织设计1、施工方案1.1火灾自动报警系统施工方案1.1.1线槽安装要求消防报警系统干线及消防电话系统干线采用穿桥架或线槽在竖井内、吊顶内及设备层内敷设。
1)安装的支架应牢固、平正,尺寸准确。
2)安装支架时,应符合下列规定:A在金属结构上和混凝土构筑物的预埋件上,应采用焊接固定。
B在混凝上上,宜采用膨胀螺栓固定。
C在不允许焊接支架的工艺管道上,应采用U形螺栓或卡子固定。
D在允许焊接支架的金属设备、管道上,可采用焊接固定。
3)支架应固定牢固、横平竖直、整齐美观,在同一直线段上的支架间距应均匀。
(4)支架安装在有弧度的设备或构架上时,安装弧度应与设备、构架的弧度相同。
(5)支架不应安装在具有较大振动、热源、腐蚀性液滴及排污沟道的位置,也不宜安装在具有高温、高压、腐蚀性及易燃易爆等介质的工艺设备、管道以及能移动的构筑物上。
6)水平安装的线糟及保护管的金属支架间距宜为2m,在拐弯处、终端处及其它需要的位置可适当减少间距:垂直安装时可适当增大间距。
7)线槽安装应按图纸要求先行放线,以便确定线盒位置和线槽合理走向,作出标记,再以土建标高线为基准确定标高,然后在将线槽进行组装就位,调整,固定。
(8)电线槽以1.25m~1.5m的间距支撑于墙上或悬挂在顶板上,并垂直和水平。
精心整理9)金属线槽内敷设的导线或电缆不应有接头,接头应在接线箱内。
垂直、倾斜或槽口向下敷设金属线槽时应有防止导线或电缆移动的步伐。
金属线槽的毗连不得在穿过楼板或墙壁等处进行。
10)电线管与电线槽毗连使用镀锌的毗连管箍或黄铜套筒。
11)线槽的接口应平整,接缝处应紧密平直,槽盖盖上后应平整无翘角,出线口位置正确,不容许将穿过墙壁的线槽与墙上的空洞一起抹死。
12)线槽与盒、箱、柜等联接时,进线和出线口等处应采用抱脚连接,并用螺丝紧固,末端应加装封堵。
地下各层线槽敷设应和各工种密切配合,避免线槽与设备管道相撞。
(完整word版)钢结构厂房施工组织设计方案

(完整word版)钢结构厂房施工组织设计方案一:【厂名】钢结构厂房施工组织设计方案1. 项目概况1.1 项目简介1.2 施工规模1.3 施工地点1.4 项目周期2. 工程组织管理2.1 施工组织体系2.2 项目组织机构2.3 施工阶段划分3. 施工准备3.1 施工准备工作3.2 施工人员配备3.3 施工设备准备3.4 施工材料准备4. 施工方案4.1 钢结构制造与加工 4.2 施工流程4.3 施工方法与技术 4.4 施工安装工艺4.5 质量控制措施5. 安全管理5.1 安全目标与要求 5.2 施工安全组织体系 5.3 安全技术措施5.4 紧急救援预案6. 环境保护6.1 环境保护目标6.2 施工环境影响评估6.3 环境管理措施7. 进度计划7.1 施工进度安排7.2 风险管理7.3 项目管理控制8. 质量控制8.1 施工质量目标8.2 施工质量检查与验收8.3 质量风险管理8.4 质量管理体系9. 费用控制9.1 施工预算与成本控制9.2 物资和设备供应管理10. 附件本文档涉及附件:附件一:施工平面图附件二:工程进度计划表附件三:安全技术措施说明书本文所涉及的法律名词及注释:1. 施工组织体系:指工程项目中施工组织所具有的结构和职责划分。
2. 施工质量目标:指施工过程中所要达到的质量要求和标准。
-----------------------------------------------------------------------二:【厂名】钢结构厂房施工组织设计方案1. 引言1.1 编写目的1.2 参考资料1.3 定义2. 项目概述2.1 项目背景2.2 施工规模2.3 施工地点2.4 项目周期3. 施工组织管理3.1 组织机构3.2 职责分工3.3 沟通协调4. 施工准备4.1 勘察测量4.2 施工图纸审查与修改 4.3 材料与设备采购计划4.4 人员配备计划5. 施工方案5.1 钢结构制造与加工5.2 施工流程5.3 施工方法与技术5.4 施工安装工艺6. 安全管理6.1 安全生产目标与要求 6.2 施工过程中的安全控制 6.3 应急预案与救援措施7. 环境保护7.1 环境保护目标7.2 施工环境影响评估7.3 环境保护措施8. 进度计划8.1 施工进度安排8.2 风险管理8.3 项目管理控制9. 质量控制9.1 质量目标与要求9.2 质量管理体系9.3 质量检查与验收10. 费用控制10.1 施工预算与成本控制 10.2 材料和设备采购管理附件:附件一:施工平面图附件二:工程进度计划表附件三:安全技术措施说明书本文所涉及的法律名词及注释:1. 施工组织体系:指由施工方负责组织和协调施工过程中的各项工作。
工程施工组织设计方案word文档

工程施工组织设计方案1. 引言工程施工组织设计是指在工程建设项目施工阶段,对工程建设项目进行细化的、有机的、整体的、思考和计划,并形成合理、可行、操作性强的方案,以保证工程建设质量、节约成本、保障工程施工安全、缩短工期,提高工程经济效益和合法合规性。
工程施工组织设计方案是对工程建设项目施工的方案化实施,其目标是从施工开始到竣工验收的全过程中,按计划、科学指导、管理和控制施工,以保证工程项目能够按照设计要求、质量标准和施工工艺要求实施,同时在规定的工期内或缩短一定的工期竣工,以便达到经济性的目标。
本文旨在介绍工程施工组织设计方案的编制步骤、内容和注意事项。
2. 编制步骤2.1. 建立编制组织由项目总工程师或项目经理指定编制组织,以项目管理是为基础组成设计编制小组,具体编制人员应包括建设单位主要领导、工程技术人员、安全人员、检验人员等。
2.2. 取得必要资料施工组织设计方案编写工作所需要的资料包括设计文件、施工监理计划和管理程序、施工材料的质量保证计划和技术标准、现场实际情况等。
2.3. 总体规划在确认了资料的基础上,先撰写一份施工总体规划,规划内容包括施工的方法、技术、施工部位划分、验收标准和项目实施计划等。
总体规划应当是前瞻性的、科学的、美观的,并体现可行性和经济性。
2.4. 细化施工方案在总体规划的基础上,编制具体的施工方案,内容包括:施工工序、工程量清单、人员配置、材料、机械配备等。
2.5. 编写施工组织设计图施工组织设计图是细化的施工方案,包括:工程施工图、安全生产图、施工措施图、施工工艺标准、消防、环保和质量保证等方面。
2.6. 汇总编制成方案书将编制好的施工组织设计方案各部分汇总成文档,形成方案书,最后报经项目负责人批准和备案。
3. 内容要求3.1. 工期安排具体包括各项施工操作的具体时间、工人数量等。
3.2. 施工组织管理具体包括编制各种管理程序、组织管理体系、劳务管理、质量检查和工程验收程序等。
精品施工组织设计方案范文水电站工程建设项目施工组织设计word

精品施工组织设计方案范文水电站工程建设项目施工组织设计word清晨的阳光透过窗帘,洒在了我的书桌上,我的思绪开始在这个宁静的早晨里游走。
作为一名有着十年方案写作经验的大师,我已经习惯了将每一个细节都打磨到极致,今天,我要为大家呈现一份关于水电站工程建设项目施工组织设计的方案。
一、工程概况这次的水电站工程建设项目位于我国某河流的中游,工程主要包括大坝、发电机组、输电线路等部分。
工程规模宏大,施工难度系数高,对施工组织设计提出了极高的要求。
二、施工总体布局1.施工分区:根据工程特点,将施工现场划分为大坝施工区、发电机组安装区、输电线路施工区三个部分。
2.施工顺序:进行大坝施工,然后是发电机组安装,进行输电线路施工。
3.施工时间安排:整个工程预计耗时三年,其中大坝施工时间为一年,发电机组安装时间为一年,输电线路施工时间为一年。
三、施工资源配置1.人力资源:根据工程需求,合理安排各类施工人员,包括工程师、技术人员、施工队伍等。
2.设备资源:确保施工现场设备充足,包括挖掘机、装载机、混凝土搅拌机等。
3.材料资源:提前采购各类建筑材料,如水泥、钢材、木材等,确保施工过程中材料供应充足。
四、施工质量控制1.制定严格的施工质量标准,确保施工过程符合国家相关规范。
2.设立质量检测小组,对施工现场进行定期检查,确保施工质量。
3.对施工人员进行质量意识培训,提高施工质量。
五、施工安全与环保1.制定详细的施工安全措施,确保施工现场安全。
2.设置安全警示标志,提醒施工人员注意安全。
3.对施工现场进行绿化,减少施工过程中的环境污染。
六、施工进度管理1.制定详细的施工进度计划,确保工程按时完成。
2.设立进度监控小组,对施工进度进行实时跟踪。
3.对施工进度进行调整,确保工程顺利进行。
七、施工成本控制1.制定合理的施工预算,确保工程成本控制在预算范围内。
2.对施工现场进行成本核算,及时发现成本问题。
3.采取有效措施,降低施工成本。
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安华新厂车间二续(改)建工程施工组织设计编制:审核:审批:湖北襄阳安华纺织有限责任公司二零一八年六月一、编制说明第一节1.1、编制内容及范围本施工组织设计供投标用,如有幸中标,亦将作为正式施工组织设计的主要依据,我们将在此基础上作适当增补和修正。
本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总图布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施,范围仅包括自行完成的项目,不涵盖指定分包部分的工程内容。
1.2编制依据1.2.1 工程招标文件1)第一部分:招标文件。
2)第二部分:工程图纸。
1.2.2 国家有关标准规范规程二、工程综述1、工程名称:襄阳安华纺织新厂车间二续(改)建工程。
2、工程地点:襄州区机电工业园内(靠临襄酒路)3、工程主要包括:1、室内外墙面、门窗、室内地面、室外坡道、散水的施工;雨水和污水管网、消防工程的施工(消防工程主要含室内外消火栓系统、应急照明系统、火灾自动报警系统、与现有消防控制室主机联动等消防工程设备及材料的采购、系统预埋安装、运行及最终验收、售后服务)2、施工条件1)三通一平工作已基本做好。
2)工程所处位置交通比较便利,材料及半成品来源充足有保障三、组织机构及工程管理目标1、组织管理机构我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成项目班子进驻现场,代表本企业全面履行合同。
我单位拟派曾经承担过类似工程施工的项目经理担任该工程的项目经理。
该同志施工经验丰富、工作扎实、年富力强、精力充沛。
不仅能常年吃住在现场,还能很好地与施工管理人员和施工工人打成一片。
其余项目管理人员也都参加过上述或类似工程的施工。
3.1.1 项目经理部组织机构图3.1.2 项目部主要成员及各部门职责1)项目经理项目经理受企业法人委托,代表企业全面负责履行总承包合同,负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
负责施工现场的施工组织和协调管理,对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。
2)项目工程师分管技术质量部和综合技术部,负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审,组织施工组织设计和施工方案的编制和交底,负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。
3)工程部负责总承包管理,负责土建和装饰工程的施工和分包管理,现场文明施工、安全生产和总平面管理,负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实,负责编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产。
4)技术质量部负责技术和质量管理工作,主要包括组织图纸学习和会审,施工方案编制,技术交底,新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐藏验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。
5)物资设备部根据工程部门提出的要求,负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。
3.2 管理目标3.2.1 工期周期工期日历天数90 天。
3.2.2 质量目标工程质量达到合格标准。
3.2.3 安全生产目标杜绝重大事故,一般事故频率小于1.5‰。
3.2.4 文明施工和环保目标“市文明工地”。
3.2.5 服务目标建造业主满意工程。
四、施工部署施工部署一章是本施工组织设计之纲,是指导本工程施工的纲要,包括施工组织与协调、施工准备、主要方案选择、施工流程和施工段划分等,还应包括组织机构、工期控制及管理目标等,为了方便叙述,对后几项另章专门编写,本章不再重复。
第一节4.1施工组织与协调4.1.1 人力组织我们在研究了工程的特点以后,除按第三节已表述的选择了项目班子成员外,并拟选派抽调技术成熟、组织严密,有同类工程施工经验的施工队伍。
4.1.2 机具组织根据工程需要,首先落实的大型机具如砼搅拌机等,将在全单位内调配落实,大宗材料的运输,将联系社会力量解决,自备运输车辆和小型机械将随施工工程进度一起落实。
第一节4.2施工准备4.2.1 技术准备1)组织图纸学习和会审,尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。
2)修订和编制施工组织设计和施工方案,报业主和监理认可。
3)根据工程需要加密现场的平面和高程控制点,并且加以保护。
4.2.3 物资准备主要材料设备,要先落实货源,再按计划采购、供应并陆续进场,保证满足工程使用。
详见第八节主要材料进场使用计划表。
4.2.4 人员准备第一节项目管理班子在开工前进入现场,并带领部分工人,为后续人员进入现场创造条件,为现场生产做好必须的设施搭建,为开工作好前期准备。
4.3主要施工方案的选择4.3.1现场规划方案根据现场情况初步确定,现场主要布置办公室、职工宿舍、材料加工、周转料具的堆场、搅拌站等。
六、施工总平面及布置说明第一节6.1施工现场目前现状施工现场基本上实现了三通一平条件。
第一节6.2施工总平面布置原则及依据6.2.1 布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行,施工平面布置原则确定如下:1)采用予制装配式临建设施,提高装配速度,尽快投入使用。
2)合理布置临建设施,规划好施工道路和场地,减少运输费用和场内二次搬运。
3)布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。
6.2.2 布置依据1)招标文件有关要求。
2)现场红线、临界线、水源、电源位置,以及现场勘察成果。
3)总平面图、建筑平面、立面图。
4)总进度计划及资源需用量计划。
5)总体部署和主要施工方案。
6)安全文明施工及环境保护要求。
第一节6.3施工平面布置在施工现场布置生产区和生活区;生产区主要为材料加工和堆放、周转料具的堆放、砂、石堆场及砼搅拌站等,生活区主要为甲方办公室、监理办公室、现场管理人员办公室、会议室及施工人员的宿舍。
1)接通临时水源,保证必要的生产、生活和消防用水。
2)由总配电箱沿场地围墙设埋地供电电缆,引至专用配电箱,供生产、生活用电。
3)搅拌站第一节 6.4临时用水布置本工程用水分为施工用水、施工机械用水、生活用水和消防用水四部分,现场临时用水在满足消防用水的条件下,即可满足施工需要。
消防用水量按现场总面积2ha 以内,人数2000人以内,火灾同时发生二次,定额用量q4=10~15L/s ,q4按10L/s 考虑。
根据规定,当q1+q2+q3<q4时,采用q4的原则,现场总用水量为q=q4=10L/s ,供水管径,按下面公式计算:由计算结果可知,甲方提供的水源管径DN100,可满足现场施工要求。
根据总平面图布置和用水情况,自水源分两支DN65干管做环行布置,接至生活办公区、现场材料仓库。
另在管段中间设4只φ65消防栓,冲洗地面及洗车用水设置在出入口处。
在每层留1-2个φ25阀门,作为混凝土养护使用。
第一节 6.5施工临时用电布置6.5.1 现场施工用电计算在施工现场用电主要机械详《主要施工进场使用计划表》,程用电负荷公式如下: p=1.05×(k1∑p1/cos φ+k2∑p2+k3∑p3)其中:∑p1为电动机总功率;∑p2为电焊设备总容量;∑p3生活照明总功率;本工程施工进场后根据现场情况编制详细的现场临时用电施工方案。
6.5.2 施工现场用电平面布置详见现场总平面布置图(附后)第一节 6.7施工现场平面管理6.7.1 管理原则根据施工平面布置,以保证进度计划的顺利实施为目的。
在工程实施前,制订详细的大型机具使用及进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明,实施科学文明管理。
6.7.2 平面管理体系由项目经理负责总平面的使用管理。
建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整,并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。
6.7.3 管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划。
并将计划输入微机电脑,进行有效的动态管理。
mmm v q d 91091.010005.1114.3/1041000/44==⨯⨯⨯=⨯=π6.7.4管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。
工程部负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。
其重点保证项目是:安全用电、场区内外环卫场区道路,给排水系统,垂直运输、料具堆放场地管理调整,机具、机械进退场情况,以及施工作业区域管理等。
七、劳动力安排使用计划第一节㈠、劳动力安排使用说明根据该工程特点,本工程将组织各专业施工队进行流水施工,突出队伍专业化。
在开工前10天,所有施工管理人员将全部就位,施工人员将根据现场需要分批进场,并在内部配备各类专业的施工操作人员。
㈡本工程各阶段劳动力配备表八、工程材料进场使用计划本工程所需材料根据工程预算表中“主要材料用量表”提前15d 编制需要量计划,且保证所用材料提前1~3d进场。
诸如加工周期较长的大宗材料须提前编制准确、详细的进场计划,既不过早进场而积压资金,也不能出现缺少材料而影响施工。
九、分部分项工程施工方案1.1.1一、施工顺序测量放线→地下设施勘测→沟槽开挖→管道基础施工→管道安装→干管检查井砌筑→闭水试验→管沟回填→竣工清理1.2.1二、各主要部分施工方法1、测量放线1.1根据排水管道设计平面图、断面图,了解管线走向、坡度、地下设备安装位置、管线高程、坐标等有关资料,提前做好测量放线的准备工作。
1.2对管道中心线、检查井、折点定位桩点及永久性水准点,设置保护桩、引线桩及临时水准点。
1.3所有保护桩、引线桩应设在定位桩点的延长线上,附近有永久性建构筑时也可设在建构筑物上,但必须设置在明显、牢固的地段。
若无合适位置,采用现浇钢筋混凝土桩来代替,并随时进行校验。
1.4将两个以上永久标高点进行两次闭合核实,若无误差认定永久性水准点,按规范要求每40-50m加密临时水准点,临时水准点亦可用浇桩代替。
1.5上述所有的控制桩、标高桩和其他桩经监理工程师复核后,在设置的桩上编号,防止和其他单位的桩混淆而发生差错。
所有的桩要予以详细记录, 并说明位置、方向、作用、标高或方位等。
1.6根据管沟上口开挖宽度,定出线中心位置,在地面上表明开挖边线。
当沟槽开挖到一定深度后,利用坡度板检查沟槽是否挖到应有的槽底高程,并作为埋设管子的依据。
2、地下管线及障碍物探测根据施工图纸、业主、规划、监理及其他相应的职能部门提供的地下管线、障碍物等位置,用红漆做好标识,并应对施工作业班组做好技术交底,沟槽开挖前应由人工在标识处开挖探坑,找出地下管线、障碍物的准确位置后,通知业主、设计、监理、规划及其他相应的职能部门现场踏勘,待确认后方可进行下道工序的施工,沟槽开挖时要对已挖出的地下管线、障碍物做好相应的保护措施。