集团设备管理制度(最终版)
公司的设备管理制度
公司的设备管理制度设备管理制度的核心目的在于确保设备能够稳定、安全地运行，同时延长其使用寿命，降低维护成本。
一个完善的制度应当涵盖以下几个方面：1. 设备采购与验收制度应明确规定设备采购的流程和标准，包括需求分析、供应商选择、价格谈判、合同签订等环节。
设备到货后，应有专门的验收团队对设备的性能、规格、数量等进行严格检查，确保其符合采购要求。
2. 设备登记与档案管理每一台设备都应有详细的登记信息，包括设备名称、型号、序列号、购置日期、使用状态等。
设备的所有技术资料、操作手册、维修记录等都应归档保存，便于日后查询和维护。
3. 设备使用与维护制度中应包含设备的操作规程和维护计划。
操作人员需按照规程进行操作，避免因操作不当导致设备损坏。
同时，根据设备的使用频率和工作特点，制定定期的维护保养计划，确保设备处于良好的工作状态。
4. 设备故障处理一旦设备出现故障，应有明确的报修流程和响应时间。
维修人员应及时到场进行诊断和维修，最小化设备的停机时间。
对于重大故障，还需进行事故分析，找出原因并采取措施防止类似问题再次发生。
5. 设备报废与更新当设备达到使用寿命或无法修复时，应按照制度规定的程序进行报废。
同时，根据公司的发展规划和技术进步，适时更新老旧设备，引进更高效、节能的新型设备。
6. 培训与考核制度还应包括对操作人员的培训和考核。
定期对员工进行设备操作和维护的培训，提高其技能水平。
通过考核，确保员工能够熟练、正确地使用和维护设备。
7. 责任与奖惩明确各级管理人员和操作人员的责任，对于管理不善或操作不当导致的设备损坏，应依规追究责任。
对于在设备管理中表现优秀的个人或团队，给予适当的奖励，激励大家共同维护好公司的设备资源。
公司设备管理规定模版
公司设备管理规定模版第一章总则第一条为规范公司设备的管理，提高设备的使用效率和维护质量，制定本规定。
第二条公司设备包括办公设备、生产设备、信息设备等。
第三条公司设备的管理应遵循合理使用、安全保护、保养维护、设备报废的原则。
第四条公司设备管理采取统一领导、部门协作、个人责任的管理模式。
第二章设备采购和领用管理第五条公司设备采购应遵循公开、公正、公平的原则，制定采购计划，并组织招标、评标等程序。
第六条采购设备应经过技术鉴定，确保设备的质量和性能能够满足公司的需求。
第七条新购设备的领用由设备管理部门或相关部门负责，领用人员应签订领用责任书，并按规定使用和保管设备。
第八条设备领用人员应妥善保管设备，不得私自调拨、转借或出售设备。
第三章设备使用和保养管理第九条设备使用人员应按照设备使用说明书和安全操作规程正确使用设备，不得在无相关知识和技能的情况下操作设备。
第十条使用设备前，设备使用人员应进行设备检查，确保设备处于正常工作状态。
第十一条设备出现故障或异常应及时报修，不得擅自进行维修或修改。
第十二条使用设备的过程中应注意设备的保护，不得损坏设备，如有损坏应及时报告设备管理部门。
第四章设备维护和保养管理第十三条设备管理部门应按照设备维护计划进行设备的定期保养和检修。
第十四条设备保养时应按照设备保养手册进行操作，保证设备的正常运转。
第十五条设备维修应由设备管理部门或指定维修人员进行，维修过程中应注意安全，如需更换设备部件必须使用原厂配件。
第五章设备报废处理管理第十六条达到报废标准的设备应及时报废处理，不得继续使用。
第十七条设备报废处理应按照相关规定进行，包括填写报废申请表、设备报废审批、报废手续办理等程序。
第十八条报废设备的处置应遵循环保和资源综合利用的原则，对可回收的部件和材料应进行分类处理。
第六章监督检查和责任追究第十九条设备使用人员和设备管理部门应配合完成设备管理工作，并接受监督检查。
第二十条对违反设备管理规定的人员，将依据公司相关规定给予相应的纪律处分。
公司设备管理制度规范
公司设备管理制度规范设备采购与验收设备采购应遵循公司的财务预算和实际需求，由相关部门提出申请，经过审批后进行。
新购置的设备到货后，应由技术人员和使用部门共同进行验收，确保设备符合技术规格要求，并完成验收报告。
设备登记与台账管理所有设备必须在设备管理部门进行登记，建立设备台账。
台账内容应包括设备名称、型号、序列号、购置日期、使用部门、责任人等信息。
设备台账应定期更新，以反映设备的实时状态。
设备使用与操作规程设备使用前，应对使用者进行必要的培训，确保其熟悉设备的操作方法和安全规程。
制定详细的设备操作指南，明确操作步骤、注意事项和禁止行为，以减少操作失误导致的设备损坏。
设备维护保养制定定期的设备维护保养计划，包括日常保养和周期性大修。
日常保养由使用人员负责，主要包括清洁、润滑等基本工作。
周期性大修则由专业技术人员负责，以确保设备的性能和精度。
设备故障处理一旦设备发生故障，应立即停机并报告给设备管理部门。
由专业技术人员进行诊断和维修，严禁非专业人员擅自拆卸修理。
对于故障原因和维修过程要有详细记录，以便分析和预防类似问题的发生。
设备报废与更新对于老化、损坏无法修复或技术落后的设备，应及时报废并从台账中清除。
设备的更新换代应根据公司的发展需求和技术发展趋势进行规划，避免资源的浪费。
安全管理设备的安全使用是管理制度中的重要组成部分。
应定期对员工进行安全教育和应急演练，确保在紧急情况下能够正确处理。
同时，设备周围应设置必要的安全防护措施，如防护栏杆、警示标志等。
环境与能源管理在设备管理中，还应考虑环境保护和能源节约。
选择环保型设备，合理安排生产计划，减少能源消耗。
对于废弃的油液、冷却剂等应有专门的回收和处理程序，以减少对环境的影响。
总结。
集团公司技术监督管理制度最终版
xx集团公司技术监督管理制度第一章总则第一条技术监督是提高发电设备可靠性，保证发电企业安全、经济、清洁生产的重要基础工作。
为进一步加强xx 集团公司技术监督工作，特制定本制度。
第二条技术监督工作贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，执行国家、行业有关法律、标准、规程，保障系统设备可靠运行，充分发挥电厂效益。
第三条建立集团公司、分（子）公司、发电企业三级技术监督管理体系，落实技术责任制，以做好技术监督工作。
第四条技术监督工作是在电力规划、设计、建设和生产全过程中，以安全和质量为中心，依据国家、行业有关标准、规程，采用有效的测试和管理手段，对电力设备的健康水平及安全、质量、经济运行有关的重要参数、性能、指标进行监测与控制，以确保其安全、优质、经济运行。
第五条技术监督工作要依靠科技进步，推广应用先进、成熟的设备诊断新技术，不断提高监督水平。
第六条本制度适用于集团公司所属发电企业。
第二章组织机构及职责第七条集团公司成立技术监督管理委员会，领导技术监督工作。
技术监督管理委员会下设办公室，具体负责技术监督的日常管理、协调、指导、服务工作，安全生产部负责已投产发电企业的技术监督管理工作，工程建设部负责在建发电企业的技术监督管理工作，技术监督中心（挂靠国电科学技术研究院）负责集团公司技术监督日常管理、服务工作。
第八条集团公司技术监督委员会组成及职责（一）技术监督委员会主任由集团公司分管生产的副总经理担任，委员由安全生产部、工程建设部等部门和国电科学技术研究院负责人担任。
（二）集团公司技术监督委员会职责贯彻执行国家和行业有关技术监督方针政策，行使技术监督的领导职能。
审批集团公司技术监督标准、规程、制度。
审批集团公司技术监督工作规划。
审批对发电企业有关技术监督工作的奖励和处罚。
第九条集团公司技术监督管理委员会办公室的职责（一）贯彻执行国家和行业、集团公司的有关技术监督标准、规程、制度。
（二）组织制定集团公司有关技术监督的标准、规程、制度、导则、技术措施，并对发电企业的技术监督工作进行检查和监督。
(完整版)集团公司管理制度
远东集团管理制度第一部分概述本制度共五部分。
一、总则1、为实现集团公司制度化、科学化、标准化管理，为公司的可持续发展、壮大，提高经济效益，为展现民主、公平、公正、公开、以人为本的工作格局，使“公司兴我荣，公司衰我耻”的理念深入人心，使“以顾客为关注焦点”的工作方针得以弘扬，使员工的行为及活动得到有效地控制，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本制度。
2、集团公司所有员工必须遵守本制度，同时应遵守国家法律法规、国家标准、行业规范等。
3、本制度的制定和实施，应当遵循依法设立、以人为本、可操作性强的原则，保障公司的管理工作有序、平稳、高效、顺利进行。
4、本制度由办公室组织相关部门负责制定、审议，报总经理审批，由人力资源部负责具体实施。
各部门负责本行政区域内的日常管理工作。
5、集团公司及各级管理部门应当经常对本制度进行宣贯，提高员工的约束与自我约束意识、服务意识；不断完善并优化管理，最终实现经济效益、社会效益最大化。
6、公司倡导树立“一盘棋”思想，工作中任何部门和个人应当顾全大局，一切以公司利益为重，严禁做有损公司利益、形象声誉或破坏公司发展的事情。
7、工作中服从命令，听从指挥，团结协作，发挥集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力，不人为制造无原则纠纷、矛盾和事端。
8、工作中实事求是、有序高效、科学严谨、克己奉公、清正廉洁，不得弄虚作假、消极怠工、敷衍了事、营私舞弊、贪赃枉法。
9、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
10、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
一经采用，酌情奖励。
11、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入（包含加班、加点、补助等）和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司执行法定假日、年假、公休制度，为员工提供必要的休息时间，以保持充沛的工作精力和愉悦的工作心情；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
炼铁厂设备三级管理制度范本
炼铁厂设备三级管理制度范本一、总则炼铁厂设备是生产的重要基础，为了保障设备的安全运行，提高生产效率，保证生产质量，制定本管理制度。
二、设备管理职责1. 设备管理部门负责炼铁厂设备的归口管理，包括设备的选购、安装、调试、维修和报废等；2. 班组长负责日常设备管理工作，保证设备的正常运转；3. 操作人员负责设备的操作及设备运行过程中的巡视、检查，及时报告设备异常；4. 运行班负责设备的值班及运行过程中的监测与调节。
三、设备的选购1. 设备选购前，需制定设备需求书，明确设备的种类、规格、数量等具体要求；2. 设备选购应遵循公开、公平、公正的原则，经过评审后确定最终供应商；3. 设备选购质量检测应严格按照国家相关标准进行，确保设备的质量符合要求；4. 设备选购后，需按照规定的程序进行验收，确定是否符合要求。
四、设备的安装与调试1. 设备安装前，需制定详细的安装方案，明确安装过程中的注意事项；2. 设备安装过程中，各参与人员必须按照安装方案操作，并注意设备的安全；3. 设备安装完成后，需进行设备的调试，确保设备运行正常；4. 设备调试过程中，严禁随意调整设备参数，必须由专人负责。
五、设备维修与保养1. 设备维修需按照维修计划进行，确保设备的正常运转；2. 维修过程中，需停产设备停电，保证操作人员的安全；3. 设备维修时间不能超过计划时间，必须按时完成；4. 设备保养应按照保养周期进行，确保设备的长期稳定运行。
六、设备报废与更新1. 设备达到报废标准时，需进行报废程序。
报废时需做到科学合理，不能随意拖延；2. 设备更新应根据生产需要和设备技术发展情况进行。
更新需制定明确的更新计划和安排。
七、设备管理的控制与监督1. 设备管理需进行岗位责任制，明确各岗位的职责和权限；2. 设备管理应建立健全的考核机制，对设备管理人员进行绩效考核；3. 设备管理应加强培训，提高设备管理人员的技能水平。
八、设备管理的改进与创新1. 设备管理应定期进行评估，发现问题及时改进；2. 设备管理应关注新技术、新设备的应用，积极推进创新。
企业设备管理制度模版
企业设备管理制度模版1.目的与依据本制度的目的是为了规范企业内部设备的使用和管理，保障设备的安全运行，提高设备的利用率和工作效益。
本制度根据相关法律法规、国家标准以及企业的实际情况制定。
2.适用范围本制度适用于企业内部的所有设备，包括生产设备、办公设备和通讯设备等，适用于所有使用和管理企业设备的员工。
3.设备管理责任3.1 设备管理部门负责对企业设备的购置、验收、安装、维修和报废等工作进行统一管理和协调。
3.2 各部门负责对所属设备的日常使用、保养和维修，确保设备处于良好的工作状态。
4.设备购置与验收4.1 设备购置应根据实际需求制定详细的设备采购计划，并按照企业内部的采购程序和流程进行采购。
4.2 设备验收由设备管理部门负责，验收标准应符合相关法律法规和国家标准的要求。
4.3 设备验收包括对设备的功能和性能进行测试，对设备的外观和包装进行检查，以及对设备的相关文件和配件进行核对。
5.设备安装与调试5.1 设备安装应由设备管理部门负责组织实施，确保安装过程按照相关要求进行，并对安装过程进行记录和备案。
5.2 设备调试应由设备管理部门负责指导和监督，确保设备能够正常运行和达到预期的效果。
6.设备保养与维修6.1 设备保养应根据设备的使用频率和使用环境制定相应的保养计划，并按计划进行设备的日常保养工作。
6.2 设备维修由设备管理部门负责组织和安排，维修工作应及时有效地进行，确保设备能够尽快恢复正常工作。
7.设备报废与处置7.1 设备报废应根据设备的使用寿命、技术状况和经济效益等因素进行判断，由设备管理部门提出报废方案，并按照相关程序和流程进行报废手续。
7.2 设备报废前应进行设备清理和数据备份工作，确保机密信息和重要文件的安全。
7.3 设备报废后的处置应根据具体情况，可以选择出售、报废、捐赠或回收等方式进行处理。
8.设备台账与档案8.1 设备管理部门应建立设备台账和档案，对企业内部的设备进行记录和管理，并及时更新设备的相关信息。
施工设备、工具管理制度(5篇)
施工设备、工具管理制度本制度适用于集团公司机电类特种设备安装、改造、维修过程中所有施工设备、工具的使用、维修、保养、检定报废等环节。
1、按照集团公司设备管理办法及实际施工需求合理配置施工设备、工具，确保满足施工生产要求。
2、设备操作人员必须熟悉其性能、操作方法且持有相应设备的操作资格证，严禁无证操作，严禁无证未经培训人员代替上岗操作设备，严禁操作时擅自离开工作岗位，严禁操作人员带病操作、酒后操作。
3、工作中，其他无关人员不得接触机械设备，以防发生事故。
4、各施工设备、工具必须按操作规程正确使用，不得盲目操作。
5、严禁使用超期带故障未作检修的施工设备及工具。
6、严禁设备超负荷运转，发现异常情况应立即停机检查及时处理故障。
7、工作结束后，应对机械进行清洁、润滑，并切断电源，锁好箱门。
8、设备的日常维修保养工作由设备管理人员、技术人员、操作人员及维修人员共同完成。
9、设备的使用与保养必须坚持“养修并重，预防为主”的原则，定期进行保养、维修，排除发现的故障，及时进行清洁、紧固、调整、防腐、减少机械磨损，按照保养期限或设备的实际技术状况适时安排设备的维修。
10、施工设备的维修，具有自修能力的可自行维修,否则需送专业单位进行维修。
11、主要施工设备进行修理后，必须进行检定验收并取得检验合格证。
12、设备如因超负荷、误操作或故障而损坏或性能无法保证施工需求的应停止使用，并标识“待修”标志。
13、须封存的设备按照程序进行申请，经批准后进行封存，并建立台帐；封存设备应指定专人定期检查、维护，保证其处于完好状态；状况不良的设备应检修后再办理封存手续。
14、凡要报废的施工设备需按报废程序进行鉴定、审核，经最终审批后进行报废处理，凡报废的设备不得再继续使用。
施工设备、工具管理制度（2）施工设备和工具是施工项目中必不可少的资源，对于保障施工进度和质量具有重要作用。
为了合理使用和管理施工设备和工具，提高施工效益，建立一套科学的施工设备和工具管理制度是非常必要的。
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重庆市XX控股（集团）有限公司
设备管理制度（试行）
（修改稿）
第一章总则
第一条为规范集团设备管理行为，提高设备管理水平，确保设备安全经济运行，根据《中华人民共和国设备管理条例》，结合集团设备管理现状，特制定本设备管理制度。
第二条本制度所称设备是指在集团范围内除办公设备外直接参与生产过程或直接为生产服务的机器设备，主要包括机械、运输、动力及传导设备等。
第三条本制度适用集团及所属单位所从事的设备规划、购置、安装、使用、检测、维修、改造、处置等项活动。
第四条集团设备管理的基本任务是正确贯彻执行国家的方针政策和集团的规章制度，遵从设备“谁使用谁负责”的原则，通过各项技术和管理措施，对设备全过程进行综合管理。
要求做到全面规划，合理配置，择优选购，及时安装，正确使用，精心维护，科学检修，适时改造和更新，使设备经常处于良好状态。
第五条集团设备管理部是集团设备管理工作的归口部门，负责组织制定集团设备管理工作的方针、目标、工作标准及规则；负责设备管理工作的业务指导、组织协调和监督检查；负责采购设备合同的执行和采购设备的验收工作；负责设备管理活动中的各种计划、方案或申请的审核或备案；负责审批设备使用单位制
定的设备管理规章制度和操作规程；负责或协助集团安全管理办公室组织集团范围内设备突发事件的应急处理。
第六条设备使用单位是本单位设备管理的责任主体。
依据国家法律法规和集团规章制度，负责组织制定设备操作使用规程、设备维护保养制度、设备检修技术质量标准等具体规章、办法；负责提出本单位设备维修保养计划、备品备件采购计划、新增设备的需求计划和设备维修方案等；组织实施本单位设备维修保养等工作。
第七条集团所属其它部门，应当按照国家法律法规和集团制定的规章制度，履行本部门对设备管理的相应职责。
企业发展部负责牵头组织编制新建项目设备方案；计划经营部负责设备合同管理并组织设备采购工作；工程管理部负责在项目实施阶段与相关设计、土建、设备供应商等单位之间的沟通、协调与衔接工作，以及对属土建工程范畴的水电气等设备的管理；财务审计部负责审核设备采购及维护维修所需资金，负责组织设备资产清理工作。
第二章设备前期管理
第八条设备前期管理是指从提出设备需求直至设备采购，安装调试、验收投入使用的管理。
设备前期管理是集团设备管理的基本要素，是集团项目开发和安全稳定运行的重要前提。
第九条集团设备管理部要按照“合理利用，节约能源”的原则，开展对新建项目设备初选、配置方案的优化论证，组织考
察与评估相关设备生产厂家，组织编制或审核设备采购技术标书或技术文件；负责新建（改、扩建）项目设备的监制、安装、调试和检验验收工作。
第十条设备使用单位提出的设备更新改造计划或新增设备计划，集团设备管理部应组织论证其可行性，原则上应报集团批准后实施。
第十一条集团设备管理部要认真收集、整理和分析设备前期管理阶段中的相关信息，及时反馈给相关单位和部门，并积极协调和督促做出妥善处理。
第三章设备资产管理
第十二条集团财务审计部要按照国家规定的标准界定设备固定资产。
固定资产设备应按照有关规定折旧，以保证集团及其所属单位设备的改造与更新。
第十三条设备使用单位必须建立设备台帐、设备技术档案和固定资产卡片，力求做到数据正确，参数完整，并将设备技术档案报集团设备管理部备案。
集团设备管理部要依据备案建立集团设备总台账。
第十四条集团设备管理部每年要定期组织集团财务审计部、设备使用单位等相关部门开展设备清点清查工作，做到帐、卡、物相符，确保国有资产不流失。
第十五条集团设备的调拨、转移、租赁、出售、封存和报废实行集中管理制，报集团审批后实施。
第十六条集团所属单位相互之间借用设备，双方应办理借用手续，借用期未超过十五日的，报集团设备管理部备案；超过十五日的，报集团审批。
第四章设备使用维护管理
第十七条设备的正确使用和维护管理是防止设备事故发生、提高设备工作效率和延长设备使用寿命的必要前提，是保证集团可持续发展的重要因素。
第十八条设备使用单位要全面负责本单位设备使用和维护维修工作。
应根据工作需要，配置高效、精干的设备管理人员和机构，对设备的使用、保养、故障监测和维修等实行系统化、标准化、规范化和精细化管理。
第十九条设备操作者必须经培训合格后方可上岗；对多人操作的设备，要实行机（站）长制；对多班作业的设备，应有交接班制度；特种设备的使用要满足国家的相关规定。
第二十条设备使用单位在设备维护时，应按照规定实行三级保养制，要开展点检工作，及时掌握设备状况，使设备经常处于良好状态。
第二十一条集团设备维修实行自修和定点维修相结合的维修制度。
设备使用单位要贯彻“修养并重，预防为主”的方针，逐步推行设备“点检定修制”管理，努力提高设备维修管理水平。
第五章设备安全运行管理
第二十二条集团及所属单位要认真贯彻和落实“杜绝特大
设备事故发生，减少一般、重大设备事故，保证设备安全运行”的设备安全管理宗旨。
第二十三条集团及所属单位在设备前期管理过程中，要认真查验设备或备品备件制造、销售单位的资质状况，检验设备质量；在设备使用过程中要定期或不定期检验设备的安全保障措施或备品备件的安全性能。
第二十四条特种设备必须由持有生产许可证的单位按照国家有关规定生产，并经具备专业资质的机构测试／检验合格，取得安全许可证或安全标志后方可使用。
使用特种设备的单位要按照《重庆市特种设备安全监察条例》制定的规程，定期进行安全检测，发现异常应立即停止使用，及时修理。
第二十五条设备使用单位应配置设备安全管理员，制定和执行设备安全操作规程、维护保养规程和检修维修规程，努力做到对设备的正确使用、精心维护和定期检测，及时消除设备事故隐患和缺陷，防止设备事故的发生。
第二十六条设备使用单位要定期和不定期检测设备安全装置，确保工作可靠，不准擅自拆除或闲置设备安全装置；生产、储存、运输易燃易爆危险品的场所所使用的设备，必须具备防爆性能；对有较大危险因素的设备，要设置明显的安全警示标志；易受强风、雷击损坏的室外设备，要有保护措施。
第二十七条所有设备操作者和维修工都应经培训合格，方可上岗。
特种设备的操作者和维修工等须取得国家专业部门颁发
的资格证书。
第二十八条发生设备事故，设备使用单位要采取积极有效措施，防止事故影响的扩大，并及时上报集团设备管理部；凡发生重大及以上事故的，应及时上报集团安全管理办公室，集团安全管理办公室应按规定上报上级主管部门和相关安全生产监督管理部门。
集团设备管理部（或安全管理办公室）要组织或督促设备使用单位认真分析原因，确定事故性质和类别，确定责任者，要按照“三不放过”的原则按相关规定对设备事作出处理。
第六章设备应急管理
第二十九条集团设备管理部是集团范围内设备应急管理的责任部门，应依据集团重大事故应急预案的相关规定，负责制定集团设备应急预案。
第三十条设备使用单位是本单位应急管理的主体，应组织制定本单位设备应急预案，并组织演练。
第七章设备人员培训管理
第三十一条为了正确使用、精心维护设备，确保设备完好和安全运行，提高设备管理水平与人员素质，集团及各设备使用单位应重视设备管理人员和操作者的教育培训工作。
其内容应包括人员的技能培训，管理培训和安全培训等。
第三十二条教育培训工作主要由设备使用单位组织实施，必要时可由集团统一负责。
集团提倡和鼓励设备管理人员和操作者通过自身努力达到符合岗位规定要求的行为。
第八章备品备件管理
第三十三条备品备件管理是集团设备管理工作的重要组成部份，是开展设备维修和提高开机率的物质基础，也是确保设备正常运转的重要因素。
第三十四条集团实行备品备件仓储管理制度。
设备使用单位要根据集团相关规定制定仓储管理办法，对备件的验收、入库、保管、领用和盘点实施系统化、科学化和高效化管理。
条件成熟时，要建立集团统一的备品备件仓储库，以提高集团设备维护管理水平和应急处理能力。
第三十五条设备使用单位对主要设备的主要备品备件和易损件要编制消耗定额、储备定额和资金定额，并报集团设备管理部备案。
第三十六条设备使用单位在编制备件采购计划时，必须根据备件的消耗定额和储备定额，及时准确地编制出合理的切合实际的备件采购计划，并按集团相关管理规定组织实施。
第九章附则
第三十七条本制度由集团设备管理部负责解释。
第三十八条本制度从颁布之日起执行。