大型建设项目全程投资控制策略论文
论建筑工程项目投资控制论文.doc
论建筑工程工程投资控制论文我国建筑工程的工程投资指的是完成建筑工程工程建立并到达使用要求，建筑工程实际投入的全部费用总和。
在建筑工程工程实施的过程中建筑工程的投资控制就是通过利用一定的技术和管理手段等，使工程工程在各实施阶段创造的价值，降低工程造价，减少劳务费用、材料消耗或通过材料设备技术参数的改善，降低材料本钱。
建筑工程工程投资管理，即是有效的使用专业知识和专门技术去方案和控制资源、造价、盈利及风险，工程造价控制包括全寿命、全过程、全要素和全方位四个方面。
2.1建筑工程的投资决策阶段由于建筑工程各构成因素如工程的各个阶段投资额都需要投入大量资金、工程劳务、材料设备等价格变动、采用的技术方案的适用性等情况，从而造成工程风险性很高。
所以，从建筑工程工程投资决策阶段就需要谨慎考虑。
对不同建立方案进行技术经济方面的比较，充分考虑各方面因素对建筑工程的影响，选定可行性方案，确保工程工程的可实施性。
投资决策正确，意味着对工程工程做出了科学的判断，到达资源合理配置，有效控制造价，技术方案选择的原那么是先进适用、平安可靠、经济合理。
根据选择的最正确方案进行投资估算的编制，此投资估算值是决定工程是否可行及主管部门进行工程审批的参考依据。
工程建立工程的各项技术、经济指标方面的决策，建立标准水平确实定，根本决定工程建立工程投资的多少。
根据国家相关文件及实际完工工程统计的经济指标数据显示，在工程建立各阶段中，工程投资决策阶段的造价控制是决定总投资的根底，对全部工程造价的影响程度最高，所以我们要科学合理的进行各阶段的造价控制。
工程建立工程投资决策阶段是造价控制的措施为：(1)根据确认的工程方案，组织编制人员。
(2)认真相关资料，如国家标准标准、代表性设计图纸，包含类似工程的一些数据指标(3)根据已具有的资料，编写工程概况、计算工程量、对单价进行组成，编制投资估算，分析本工程的各指标系统及相关参数的耗量等，并根据当前市场环境因素、企业自身开展规划，科学确定工程的规模和建筑标准水平，编制工程具有较强说服力和可行性的研究报告，进行立项申请。
试论建设项目全过程投资控制范文
试论建设项目全过程投资控制1、健全的组织机构是投资控制的前提，严格的工作制度是实现控制目标的保证为了保证投资能够有效使用，防止出现失控状态，必须有一套完整的组织体系来保证，在每个工程项目中明确投资控制者及其任务，做到职权一致，职责明确，每一个参与人员均具备相应的必要的资质，加强投资控制班子的力量。
投资控制者必须是懂经济、懂技术、懂管理、懂法律的专业人才。
制度是实现目标的保证，譬如制定招投标制度，规定凡一定规模的工程、价格达到一定数量的设备、材料，必须实行招投标，保证工程价格是竞争性价格。
制定工程款支付会签制度，规定凡支付工程款必须经投资控制负责人、总监、甲方代表、行政负责人共同签字后，财务人员方可付款；克服了“一支笔”的缺陷。
对合同的制定与管理、变更、追加工程的工程示的支付等均有相应的管理制度，投资的每个环节均制定规范的操作程序，使投资控制工作能够制度化、规范化、程序化。
2、科学确定目标，形成投资控制目标系统控制是为了确保目标的实现，如果没有目标，就无法控制，目标的设定应是严肃的，有科学依据的。
根据项目建设的进程，全过程投资控制目标设置主要内容如下：（1）投资估算。
应是工程项目设计方案选择和进行初步设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标。
业主根据实际需要选择确定设计方案进行初步设计时，造价工程师协助业主编制投资估算。
投资估算必须在充分调查研究的基础上，通过详细论证，根据有关资料编写。
在编制估算时应尊重科学，尊重事实。
特别是政府投资项目既要反对为争取项目故意压价造价，有意漏项，搞“钓鱼”工程，又要反对故意抬高造价，超标准、超规模建设。
（2）设计概算。
进行扩初设计和施工图设计时，作为技术设计和施工图设计的投资控制目标。
主要是根据设计任务书、建设方针、各项经济指标、工艺流程、总图方案等，对投资估算进一步修正细化。
（3）承包合同价。
施工图设计完毕，编制标底。
通过招标确定。
是施工阶段投资控制目标。
3、决策阶段对工程项目的投资起决定性作用项目投资决策阶段是项目投资控制的重要阶段，造价工程师应对拟建项目的各建设方案从技术和经济两方面进行综合评价，并在优化方案的基础上，确定高质量的投资估算，它是项目建设中在各阶段预控制项目总投资的依据。
生产企业建设项目投资控制论文
生产企业建设项目投资控制论文【摘要】生产企业建设项目的投资控制涉及的方面很广，只有在建设项目的全过程中都做好各个环节的投资控制才能保证不出现投资失控的现象。
加强生产企业建设项目投资控制具有十分重要的意义，对企业投资项目利润的最大化以及资源的优化利用都起着促进作用。
本文对生产企业建设项目全过程的投资控制进行了研究并提出了各阶段的投资控制方法，希望能对解决投资失控问题有所帮助。
当企业想进行新项目的投资建设过程中，在其投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段都需要对所需投资金额进行预算和控制，尽可能的在保证企业既定建设项目顺利进行的情况下，合理的使用既定的投资金额。
若既定的投资目标无法保证建设项目的正常推进，也要尽可能的控制需增加的预算和资源投入，避免项目投资失控。
对企业建设项目的投资控制其实就是为了控制生产成本，实现利润率最大化，使企业所进行的建设项目能创造出最大的利润。
一、企业生产项目投资控制现状已有研究表明，在未进行建设项目投资控制之前，很容易出现项目所需实际投资超出预算的情况，甚至出现投资失控，建设项目无法推进的严重后果。
大量文献研究表明，建设项目投资失控时是一个比较普遍的现象，尤其是在铁路建设项目过程中，其成本增加甚至高达106%，而且90%的建设项目均有不同程度的追加投资。
随着合同制、监理制、招投标制、施工图审查等各项政策措施的出台和完善，行业相关工作已经收到了比较好的效果。
随着我国社会主义市场经济逐步地规范化、法制化，对项目投资控制的相关专业人员如工程造价员等的素质要求越来越高。
虽然项目投资控制也正逐步朝着规范化的方向发展，但由于发展时间尚短，仍没有建立一个系统的投资控制体系。
二、企业生产项目投资控制过程中存在的问题1. 投资决策阶段投资控制中存在的问题在项目建议书阶段，通常由建设单位向公司投资计划部提出投资估算，内容相当简单往往造成漏项。
在可行性研究阶段，设计院本阶段的投资估算准确性较差，同时有些建设单位为了所报项目能被批准，要求设计单位在投资估算时有意低估，增加了估算的不准确性。
对建筑工程投资管理与操控论述论文.doc
对建筑工程投资管理与操控论述论文优质的管理控制可对有限资源实施良好整合，形成动态监视，进而科学实现既定目标，履行标准责任。
对于建立工程管控的核心工作便是对其实施目标管控，为此，做好工程投资管理应基于动态视角，确保整体工程工程目标的全面、良好实现。
为此，我们应制定切实可行的实践控制策略，确保建立工程投资的合理、高效与科学。
伴随投资体制优化改革进程的不断深入，投资方应做好自主投资、科学决策，并自行承当风险，为此做好工程投资的可行性研究，发挥了举足轻重的影响作用，是投资方管理成败的核心关键。
科学合理、全面准确的投资策略，那么是投资方在工程建立阶段中需应对的首要问题。
针对工程工程建立可行性制定的研究报告，其内容包含丰富信息量以及较多工作量，论证结果那么呈现了丰富内涵。
要想明确工程实施可行性，那么应针对工程涵盖的领域、存在的环境、具体政策体制以及技术可行性、建立经济效益目标、获取社会效益标准、资金状况、总体投资方面做好全面真实、细致入微的评价论证。
科学选择可行度高、合理性强的经济评价模式及相应参数，认真求实、客观公正的将可行性报告全面落实到位，真切映射工程实质效益，方能实现工程决策管理与投资经营的准确科学性，提升综合建立水平。
投资估算为建立工程探究投资经济效益的科学依据，估算可成为明确设计任务的具体限额投资标准，对于初步设计概算发挥了全面控制效用。
为此，投资估算的实践编制应科学遵循建立工程工程经营投资动态开展原理，做好合理的估算预测，衡量变化过程中的各类动态因素，尽最大可能确保投资充足，方向目标正确，全面映射工程规划设计内容，施工区域经济开展水平以及投资工程资金的实际状况。
工程工程的优质设计，可通过细节施工图描述确保一次性工程投资的充足、合理，并优化工程完成建立交付应用阶段的运营效益水平。
针对一定施工规模的工程工程，在设计阶段应科学采用招投标体制，建立方应对拟建工程出具明确、清晰的功能标准与投资要求，创立完善健全投标管理机构，制定合理公正评标方式，做好投标单位信誉等级与资质水平的严格审核把关，做好细致严密的工程招标文件编制，进而确保投标竞争的公正、公开、合理公平。
工程项目投资控制的分析——毕业论文
题目：工程项目投资控制的分析专业：土木工程（工程管理）学号：姓名：指导教师：学习中心：年月日目录第1章绪论 (2)建筑工程投资控制的国内外现状分析 (2)问题的提出和研究意义 (3)本文的研究内容 (3)工程投资控制的工作任务 (6)第3章项目投资控制管理办法 (6)投资决策阶段 (6)设计阶段 (7)发包阶段 (7)竣工结算 (8)④由工程管理办公室做好工程竣工项目结构、面积、造价等有关数据的统计，进行工程项目的最后评估，并作为以后相关建设项目的参考。
(8)主动与被动相结合的控制 (10)主动控制与被动控制均为实现项目投资目标所必须采用的控制方式，有效的控制是将其紧密结合起来，两者缺一不可。
即对项目投资目标的控制既要以预防为主，加大主动控制的力度，又要同时对项目的实施过程进行定期、连续的跟踪检查，通过信息反馈实行被动控制，两者有机地融合在一起，形成一个贯穿建设全过程的动态控制系统，方能确保项目投资目标的顺利实施。
(10)致谢 (15)摘要本文阐述如何有效地控制工程项目的投资，分别从项目决策阶段、工程项目设计阶段、工程项目招投标阶段、工程项目施工阶段全面阐述如何有效控制工程项目投资，在各阶段强调投资控制的重要性，并分析各阶段控制在工程全过程中所起到的作用，以及找出各阶段容易出现的问题并相应作出具体对策、方法、措施，把握好每阶段的投资控制、减少投资损失，从而提高项目资金的投资效益。
关键词：工程项目；投资；动态控制第1章绪论建筑工程投资控制的国内外现状分析国内现状自从改革开放以来，我国在建筑工程领域进行了多次改革，每次改革都从不同的角度切入，成效不可以说不大，但对真正构建成熟的建筑市场没有起到真正的催化作用。
这些改革从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等，这些制度虽然从不同的角度起到了构筑有形建筑市场硬件的作用，促进了建筑市场的健康发展。
完善建筑工程项目投资控制论文
完善建筑工程工程投资控制论文浅谈如何完善建筑工程工程投资控制工程工程投资控制管理原理就是用全过程、全方位、系统论观点把工程质量、投资、进度、平安等目标按方案有效地控制，并在实施过程中对偏离目标的环节及时修正，最终实现预期目标。
针对目前决算超预算、预算超概算、概算超估算的情况频频发生，必须切实完善工程工程控制管理机制。
对此，可以从以下几个方面切入：1、注重源头控制，抓好抓实工程费用估算与预测。
投资估算对于工程的决算及成败十分重要。
要做好投资估算工作，首先应弄清工程投资内容，防止漏项。
实现投资估算在建筑工程中的重要作用，是一项有意义、有价值的系统过程。
它需要各职能部门的工程技术、工程造价管理人员积极参与和配合，作为编制人员应如实反映工程建立内容及工程投资，使投资估算真正起到控制在先的作用，为决策层当好参谋，为后续的初步设计概算，施工图预算，竣工决算奠定坚实的根底。
1.1根据工程的自身特点，力求投资估算的精准。
投资估算的准确程度，不仅影响工程建立各方能否作出正确的决策，而且影响投资工程的经济效益、社会效益和声誉。
要想做好估算，就要进展可行性研究，一是类比分析，二是市场调研，三是分析工程的各类费用的走向，四是加快投资估算指标的更新速度，投资估算指标是在编制工程建议书、可行性研究报告和编制设计任务书阶段进展投资估算、计算投资需要量时使用的一种定额。
因此，对估算指标应加快更新速度，及时吸收新技术、新经历，从而不断提高估算的质量水平。
1.2建立价格信息网络，加强设备材料价格的动态管理设备购置及材料费在工程造价中占有很大比重。
在实际工作中，对于有些设备材料，由于信息不灵，无法了解到确切的价格信息，势必造成设备材料价格的失真，使估算价格和实际价格脱节。
这就需要建立价格信息网，多方位的采集信息，对设备材料的价格及时更新，做到动态管理。
1.3估算人员要认真总结已建工程的经历、得失。
估算工作需要平时对已完工程，不断积累与总结，积累及收集施工图预算的指标，包括一些主要的工程实物量，分门别类归纳，发现其中的问题，弄清原委，注意专业知识的学习，提高业务水平。
浅论建设项目全过程投资控制和成本管理策略
经管园地浅论建设项目全过程投资控制和成本管理策略李斌（中国水利水电第十工程局有限公司四川成都）摘要：社会经济水平的提升，让建设行业得到了良好的发展机遇，为了获得更高的经济效益，展开投资控制和成本管理十分重要。
本文简单分析了投资控制以及成本管理的现状，然后分析了其中存在的问题，最后提出了可行性策略。
关键词：建设项目；全过程；投资控制；成本管理一、建设项目全过程投资控制和成本管理的现状目前我国的建设项目越来越多，建设企业在得到诸多发展机会的同时，企业之间的竞争也越来越激烈，社会发展对于项目整体的要求也越来越高，这就要求建设项目投资控制以及成本管理需要进行事前、事中以及事后控制的全程管理。
在建设项目进行全过程投资控制以及成本管理不仅需要对不必要的成本进行控制和降低，更需要落实专款专用，要杜绝任何挪用资金以及滥用款项的情况，需要使用最合理的资金投入获得最高效的产出。
从当前情况来分析，受到多方面因素的影响，目前我国项目投资控制以及成本管理仍然存在着事前控制不重视、事中监管不规范、事后纠偏不及时等问题。
二、建设项目全过程投资控制和成本管理存在的问题现阶段企业已经认识到全过程投资控制以及成本管理对于建设项目发挥的重要作用，同时企业已经开始使用具体的规范制度等方式提升投资管控能力，虽然投资控制看到了一定的效果，但是在建设项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段以及施工阶段中，仍然存在着管理不力的问题。
在决策阶段，投资估算内容过于简单，导致存在严重的漏项问题，建设单位为了使项目能够得到批准，人为降低投资估算造价，这样必然影响投资估算的准确性，为施工阶段投资控制埋下了巨大的风险。
在设计阶段，由于设计人员和施工人员缺乏沟通，造成信息不同步，导致设计变更的频繁出现，也影响到投资控制。
而施工阶段存在的问题更加复杂，必须要通过详细的分析，采取有针对性的控制措施才能得以解决。
三、建设项目全过程投资控制和成本管理策略1.项目决策阶段作为项目全过程投资控制最重要的一步，科学合理的决策对于建设项目全过程投资控制和成本管理至关重要。
工程建设项目的优化设计与投资控制论文
工程建立工程的优化设计与投资控制论文当前，许多人把工程造价控制的重点放在工程实施阶段，而实践证明，决策阶段和工程设计阶段才是对投资影响最大的阶段，其次为技术设计阶段。
设计阶段包括方案设计、初步设计和施工图设计 3 个阶段，是控制工程造价的重点。
西方一些国家的资料显示，在整个工程费用中，工程设计费用所占比重虽然仅为 2%~ 5%，但对整个工程造价预算的影响却高达78%。
通过优化设计来控制投资是一个系统工程，它真正表达了事前控制的思想，能起到事半功倍的效果。
本文，笔者主要对设计阶段如何做好投资控制进行了简述，以期对同行有所参考。
在决策阶段，对工程各项技术经济的决策会对工程的工程造价产生重大影响，特别是建立标准水平确实定、建立地点的选择、工艺的选择、设备的选用等决策。
工程投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的根底，它直接影响着各个建立阶段的工程造价控制。
一个工程的设计方案要想在众多作品中脱颖而出，除了必须要满足工程工程功能要求、质量要求和工期要求之外，还要充分考虑设计的经济性，即本钱控制。
设计人员要对设计方案进行整体考量，把经济、社会及环境三方面的要素综合考虑进来。
因此，在工程设计中，不仅要让技术人员参与进来，还要从本钱控制的角度出发，让审计和会计人员也参与进来，从不同的角度来综合考虑设计方案的可行性。
技术人员在设计方案时，不能仅考虑技术要素，要同时考虑经济人员给出的指标，降低工程本钱，设计出最优工程方案，使其兼具功能性与经济性。
具体方法如下。
（1）方案设计阶段。
应审核工程所采用的技术方案是否符合总体方案要求，以及是否到达工程决策阶段确定的质量标准等。
（2）初步设计阶段。
应审核专业设计是否符合预定的质量标准和要求（3）施工图纸设计阶段。
这一阶段是设计阶段质量控制的重点，应注重审核其使用功能及质量要求是否得到满足。
（1）限额设计。
在现代工程设计中经常用到限额设计。
该方法通过对经济方面进行限定，将设计人员从以前的只管画图、不管工程造价的老路上拉了回来，让工程设计更有挑战性，也让设计人员更有责任感。
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大型建设项目全程投资控制策略研究摘要：投资控制是在将建设项目投资控制在限定额度以内的同时，取得良好的经济效益和社会效益。
大型建设项目周期长、投资大、工程复杂、涉及面宽，其资金流向极为复杂，如果不能很好的进行投资控制，很容易造成投资失控现象，严重影响工程质量和投资目标的实现。
本文在分析大型建设项目投资控制特征的基础上，对大型建设项目全程投资控制策略进行了研究，提出了有益的见解。
关键词：大型建设项目, 全程投资控制, 成本控制, 投资预测abstract: the investment control is in the investment of construction projects which will be in a limited amount of control within, meanwhile, and it has achieved good economic and social benefits. large construction project cycle is long, big investment and engineering complex, involve wide, its capital flows is very complex, if not a good investment control, is very easy to create the runaway investment phenomenon, the serious influence project quality and investment targets. based on the analysis of large construction project investment control characteristics of the foundation, the paper is on the control of large construction projects investment strategies, and some useful opinions.
key words: large construction projects, investment control, cost control, investment prediction
中图分类号：f406.72文献标识码：a 文章编号：
1 引言
投资控制是在将建设项目投资控制在限定额度以内的同时，取得良好的经济效益和社会效益。
大型建设项目周期长、投资大、工程复杂、涉及面宽，其资金流向极为复杂，如果不能很好的进行投资控制，很容易造成投资失控现象，严重影响工程质量和投资目标的实现。
近年来，随着我国经济的发展和科技的进目，大型建设项目日益增多，投资失控而引起的工程质量以及施工问题越来越为常见，如何保证投资的有效性，保证项目在整个生命期内正常运行，保证工程质量，对其进行全程投资控制是最为有效的措施。
下面，本文将依据笔者多年来的经验，对大型建设项目全程投资控制策略进行研究。
2全程投资控制的意义
建设工程项目全程投资控制，是指在整个建设项目的生命周期中，始终贯穿资控制，保证每一阶段、每一环节都能控制项目费用。
建设项目的生命周期包括投资决策阶段、设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、维护运营阶段等。
其目的，是在整个建设项目具体实施过程中，周期性、经常性的收集项目实际投资以及资金流向数据，
同时对投资目标值和实际值进行动态分析，当发现出现偏差时及时采取相应措施，多层次对项目投资进行控制，以保证项目投资目标能尽可能的得到实现。
整个控制过程涉及技术、经济、组织、合同等多方面的内容，是工程项目管理的重要组成部分，而不仅是财务和经济工作。
3 大型建设项目全程投资控制策略
不同于普通建设项目，大型建设项目往往投资额巨大、建设周期长、建设环境复杂、工程涉及面广、施工技术要求高、设备种类繁多，因此，对大型建设项目进行投资控制，远比中小型建项目投资控制难度要高出许多。
虽然针对大型建设项目的特点投资控制略有所区别，不过总的来说，都应当从投资决策阶段、设计规划阶段、招投标阶段、实际施工阶段、竣工验收阶段几个阶段进行。
4.1 投资决策阶段的投资控制有着决定性作用
建设项目投资决策阶段，对整个项目的投资控制是最为关键的，这主要是因为这一阶段直接限定了工程建设规模、使用技术路线、建设区域范围等。
在这一期间的投资控制重心，应该集中于对各方案从技术和经济两个方面来进行综合评估，并通过对案的优化，明晰在高质量标准情况下的投资估算，以此作为项目后续各阶段投资控制的基本依据。
技术和经济两个方面的指标，主要包括项目建设地区、项目建设地点、项目建设标准、项目施工工艺、项目所用设备等。
进行投资估算时，必须充分考虑各方面内容，以使估算能完整、准确、公正的反应项目实际投资需求。
由于大型建设项目规模
巨大，涉及面广，所使用工艺和设备复杂，所以进行投资估算时更需要全面考虑，对工艺流程和方案进行认真研究，提高投资估算的准确性，一定要杜绝估算内容简单粗略，出现漏项等情况，尤其是有意低估现象更应该严厉禁止，以免因为投资估算的不准确性影响整个项目的投资控制出现投资失控现象。
4.2 设计规划阶段的投资控制
对于大型建设项目来说，要实行限额设计有一定难度，工程设计和投资控制的结合程度也不够，造成工程设计和投资控制相分离，甚至相矛盾的现象。
为了保证工程质量降低自身风险，设计单位和设计人员普遍缺乏控制工程造价的积极性。
但是，在设计规划阶段的投资控制，对于后续阶段的投资控制却起着极大的作用，相当于是为后续阶段投资控制设立一个框架。
因此，在项目设计规划阶段，要采用多种方法鼓励设计单位和设计人员进行投资控制，通过方案优化、限额设计、标准设计等方法做好投资控制。
方案优化能使项目工艺流程更为简单、设备选型更为合理，以此为基础节约资金。
对于部分建设项目，还可以采用设计招标和方案竞选的方法来提高设计单位和设计人员投资控制的积极性。
对于传统的将技术创新作为设计产品品质考查重点的评价标准，应当转变为技术创新和投资控制创新双重考虑的评价标准。
4.3 招投标阶段是投资控制的重要环节
招投标阶段直接确定了施工单位、项目合同价、合同条款、施工管理规定等。
如何招到合适的中标单位、确定合理中标价是这一
阶段所需要考虑的重要问题，直接影响了实际施工过程投资控制的难度和投资效益的获取。
在招投标前，必须做好充足的前期准备工作，并基于大型建设项目复杂性的特点，建立完善合理的招投标程序，编制好招投标文件，并做好合同的编制和签订工作。
对于一些专业性强的项目，如消防工程、综合布线工程、材料设备等，需要注意暂估价的问题。
对于附属配套工程，如室室绿化、管道网络、停车场等也应当采用招投标方式以保证投资控制的贯彻。
此外，还应当注意投标单位的恶意价格竞争，并防止挂靠单位投标现象出现。
以免因为低价中标等情况给施工质量和施工安全造成影响。
4.4 施工阶段的投资控制
施工阶段是投资支出最集中的阶段，大型建设项目工艺复杂、设备多样、施工范围广、工期长，投资控制受众多因素的影响，尤其是因工期长受材料价格波动的影响，极容易出现投资失控现象。
因此，在这阶段一定要注意按规范施工，遵循设计方案和合同约定，严格按正常施工程序和方案进行，尤其是施工合同更应当严密执行，避免因此给施工单位造成索赔理由。
由于自然条件和客观因素都会引起工程质量和施工工艺的变化，从而给工程造价带来影响，因此要加强工程洽商变更签认的管理，对于一些不可避免的方案以外的内容，管理人员必须做出完整的施工记录，以作为工程结算的依据。
为了避免材料、设备价格对投资控制的影响，建设单位要积极关注材料、设备供货单位和暂估价的确定，全面了解材料市场，以此促使施工单位采用价廉物美的材料及货源。
5 结束语
大型建设项目工期长、施工工艺复杂、涉及面广，全程投资控制难度较高，因此要全面把握建设项目的实际情况，注意从项目投资决策到竣工交付的各个阶段出发，环环相扣的进行投资控制，对工程概算、预算、合同价、结算价、决算实行一体化管理，充分运用市场价格机制杠杆，形成协调统一的投资控制机机制，最终达到有效控制造价，合理使用投资，达到最佳投资收益的目的。
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