完善建筑工程项目投资控制论文
建设单位如何正确应对工程投资控制中存在问题论文
建设单位如何正确应对工程投资控制中存在的问题摘要：对投资巨大、建设周期长的工程项目实行有效投资控制，是取得项目成功的关键因素之一。
建设单位必须对项目全过程进行投资控制，才能达到最佳效果。
笔者针对目前工程项目建设中存在普遍问题，提出相应的投资控制对策及措施。
关键词：建设单位投资控制全过程主动控制中图分类号：f832.48 文献标识码：a 文章编号：一、建设工程项目投资控制的重要意义任何建设单位投资工程项目，都期望以最少的成本获得最大收益。
然而通常情况下，建设单位只在施工阶段进行投资控制，“三超”现象非常普遍。
实际上一个建设工程的建设程序实际分为投资决策、勘察设计、招标投标、施工和竣工验收等阶段，因此，强调全过程控制，将投资估算和设计概算做细，越早进行控制，投资控制效果将越好，节约投资效果也越明显。
二、目前工程项目投资控制存在问题目前建设工程项目均存在耗资大、周期长、风险强等特征，加之我国建筑行业整体项目管理水平不高，投资控制意识薄弱，工程建设投资失控现象因此屡见不鲜，不仅使投资者蒙受巨大损失，对资金回笼、后期运作也造成极大困难。
其原因如下：1、忽视工程项目建设前期的投资控制大部分建设工程项目的投资控制都是从项目施工阶段开始，即在项目设计阶段结束后，根据施工图纸算量、计价，测算出工程预算价格，作为项目投资控制的依据；工程竣工后依据竣工图结算建安工程价款，预算金额与结算金额之间差值就是投资控制的成果。
由于常常未按照批准的设计任务书及投资估算来控制初步设计，未按照设计概算来控制施工图设计，导致在工程施工过程中常出现设计变更记录不明确、责权不清、工作界面重复等问题，致使工程项目建设中的“三超”（概算超估算、预算超概算、决算超预算）现象时有发生。
2、设计多数依靠专业设计机构完成，针对性较差建设工程项目从土地的取得、规划设计开始，到工程发包、施工、竣工、交付使用等过程都是前期工作的延伸。
因此，一个好的规划设计不仅对于工程项目建设本身有着良好的指导作用，对有效地控制项目投资、提高工程质量也具有重要意义。
浅析建筑工程的项目投资控制
浅析建筑工程的项目投资控制摘要：随着我国市场经济改革开放不断深入，建筑工程原材料的价格也在节节攀升，导致建筑工程的单位造价与总价也在不断上升，所以如何有效控制建筑工程造价成为我国目前建筑业的一项重要研究课题。
关键词：建筑工程；项目投资控制引言随着经济的高速发展，建设项目的投资数额巨大，然而由于建筑工程具有单价性、生产周期长、建筑材料价格变化频繁等同其他商品所不同的特点，以及在实际施工中发生隐蔽工程及设计变更等原因，普遍存在着“结算超预算，预算超概算，概算超估算”的三超现象，实际形成的工程造价和项目投资者的期望值存在有一定的偏差，如何确定工程造价，有效控制好建设投资，充分发挥投资效益，是工程造价管理工作者值得深思的问题工程建设投资控制贯穿于工程建设各阶段，在不同阶段控制的重点和效果不尽相同因此认真分析投资决策、设计、发包、施工等阶段影响工程造价的主要因素，对工程造价进行事前、事中、事后全过程管理，将会收到良好的投资控制效果。
一、工程造价管理的定义工程造价是指进行一项工程需要花费的全部资金，也可以近似理解为工程的投资费用。
工程造价管理是在遵循工程造价活动的客观规律和特点的基础之上，利用科学技术原理与经济、法律等相关管理手段，科学合理解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等项目实际问题，争取最大化利用项目人力、物力与财力，提高项目的投资效益与经济效益的全部组织活动与业务行为。
随着知识经济社会的不断发展，我国建筑工程造价管理体系凸显出很多不足，如轻决策重实施、轻经济重技术、先建设后算账等问题。
为了改善这些问题，我国采取全程造价管理控制的办法进行调节工程造价，并且从实际操作中吸取经验，逐渐健全工程造价的控制与管理方法，建立了一套适合我国国情的工程造价管理体系。
二、工程造价管理的意义工程造价管理是建筑工程的重要组成部分之一，是运用一定的科学原理和技术手段，在保证工程质量的前提下对工程建设所需的费用进行调整，以达到降低工程造价的目的。
建筑工程监理过程中投资控制论文
试论建筑工程监理过程中的投资控制摘要：本文主要论述基于投资控制下的项目设计、招标、施工等阶段的监理，进而提出其在土建投资控制监理上的目标和方法。
关键词：土建；投资控制；监理目标；方法中图分类号：u415.1文献标识码： a 文章编号：对于一项土木建筑的建设而言，往往要面临复杂的工程项目，从而采用有效的土建投资控制监理是工程项目保质保量竣工的关键。
土建投资控制的监理可以针对施工项目进行全面的监控，避免了因为某个环节的忽视，从而确保了工程项目的安全竣工，而且全面的监理给企业带来了极大的利润，非常适合当前土木建筑行业的发展，同时在一定程度上规范了建筑行业。
1土建监理的目标建立对于监理的工作而言，工作量比较的大，这就需要其在实际的监理过程当中明确好各自的目标和项目监理的总目标，以便避免监理过程中的盲目性和失误。
从实际的监理职能看，监理目标的确立是基于合同而建立。
在对目标的建立时，要依据合同中的每个条款进行。
监理总的目标就是在确保项目施工过程中保质保量的完成下，实现企业的最大效益。
当然，实际的监理中还分为多个领域，总监理工程师的监理目标是协调好各个监理部门，保障各施工部门的工作有序开展；造价工程师的监理目标是严把造价关，做好工程投资、施工风险的分析，确保工程造价的最小化；信息工程师的监理目标是加强信息的管理，及时反馈各施工部门各项数据信息。
只有在各自的目标明确的前提下才能更加有效的进行监理，把监理目标作为自己监理工作的重点，时刻依循目标进行科学有效的监理。
2土建投资控制监理的方法土建投资控制是监理工作的主要部分，其有效的监理方法可以及时的为企业调整资金流动和投资方向，从源头上为企业获取利益做准备。
不过，对于土建投资控制的工作而言，其工作比较系统、复杂，需要进行周密的步骤才可以很好的对其监理。
2.1投资计划的合理制定。
在对于投资控制的监理上，首先要编制好详尽的项目工程流程表，并对项目工程做出具体资金预算。
其预算环节非常的关键，这是企业在项目施工过程中的投资基准，如果资金预算过低，会造成项目的实际投资大于预算，使得后期项目的资金不足，使得项目的施工进度减缓，如果过高，不利于企业的竞标计划的制定。
工程项目投资的控制研究论文
工程项目投资的控制研究论文摘要：套路工程项目的投资，就是指该项目从决策到竣工的全部费用。
业主既是工程项目的决策者，又是工程项目实施的主持者。
业主对工程项目的投资控制应在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段全过程实施控制，确保投资目标的实现。
关键词：业主；工程项目；投资控制公路工程项目的投资，就是指该公路工程项目从决策到竣工的全部费用，工程项目完成的过程就是实现投资目标的过程．对投资的控制目的就是为了确保投资目标的实现。
业主既是工程项目的决策者，又是工程项目实施的主持者，业主对工程项目的投资控制应进行全过程控制，在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段，都要实施投资控制，力求在公路工程建设中取得良好的投资效益和社会效益。
一在项目决策阶段对投资的控制项目决策阶段对公路工程项目投资的影响主要在三个阶段：项目建议书阶段、可行性研究阶段、项目评估与决策阶段，业主在项目决策阶段对投资的控制主要就从这三个方面进行。
1、在项目建议书阶段对投资的控制公路工程项目建议书就是根据国民经济和社会的长期规划，国家及地方的公路网规划，经过调查研究、市场预测及技术经济的分析，对拟建的公路项目的总体轮廓提出设想。
是政府选择建设项目和进行可行性研究报告的依据，是公路基本建设程序中前期工作阶段的第一个工作环节，具有极其重要的作用。
项目建议书应该着重从客观上对项目立项的必要性和可能性进行分析，对拟建公路项目的必要性分析应从项目本身和国民经济两个层次进行，对拟建公路项目的可能性分析应从项目建设和生产运营必备的基本条件及其获得的可能性两个方面进行；充分做好外业调查工作，编制好项目建议书投资估算。
2、在可行性研究阶段对投资的控制公路工程可行性研究报告是公路基本建设程序中决策的前期工作阶段，是建设项目是否可行的重要论证依据。
在可行性研究阶段，必须对投资的影响因素：市场分析、项目规模选择、项目实施条件分析、技术选择、财务评价、国民经济评价、社会评价和项目风险进行分析论证；可行性研究报告投资估算编制人员应积极配合设计人员深入现场调查研究，掌握基础资料，了解工程项目的设计方案和工程量情况，合理选用估算指标和各种费率，准确编制好可行性研究报告投资估算。
代建项目投资控制论文
浅谈代建项目的投资控制策略【摘要】随着我国建筑行业管理模式和体制的发展，代建制逐渐成现代工程项目的创新组织与管理模式之一。
代建项目多采取政府部门直接委托或招标的方式，并且聘用专业的项目管理单位进行相关投资问题的管理与控制，保障代建项目的顺利开展和进行。
目前，在国内代建项目的投资控制中，普遍存在控制策略缺乏规范性、合理性的弊端，这是必须引起各级政府及建筑主管部门高度重视的，并且加强对于具体投资控制策略的研究和实践。
【关键词】代建项目；投资控制；策略随着国际工程市场管理与组织模式的不断变化，我国逐步开始引入工程项目代建制度，其主要目的是实现政府投资项目的优化与完善管理，并且提高政府资金的利用质量和效率。
在我国代建项目的管理中，相关部门适时加强了对于投资控制策略的研究，但是仍然存在某些弊端和问题，这是实现代建项目全过程、立体化管理的基础环节。
针对我国现阶段的国情和建筑市场发展态势，在今后的代建项目投资控制中一定要加强对于国际先进经验的学习和借鉴，而且要强化具体控制策略的深入研究，逐步推进我国代建项目投资控制策略与国际接轨。
1 项目代建制的含义和实质在国际建筑工程行业的发展历史中，工程项目代建制起源于美国，并且是建设经理制的重要组成部分，是现代政府投资项目建设的主要组织形式和管理模式。
从专业工程管理理论的角度出发：项目代建制是一个系统的概念，其中主要包括：可行性研究、设计、施工、竣工及试运行等基本流程，每一环节之间具有相互协调、相互补充的作用。
在我国现代建筑行业的发展中，项目代建制的引入具有重要的意义和作用，为了进一步加强对其的约束和宏观管理，国务院和发改委共同发布了《投资体制改革方案》，在实际运行中起到了较为理想的管理效果。
目前，我国现行的项目代建制主要通过各级政府直接委托或招标的方式，将由政府投资的建设项目交付专业的项目管理单位进行投资控制与组织建设，在项目完工并通过质量检验后，交付建设单位进行使用。
公路建设项目投资控制论文
公路建设项目投资控制论文摘要：现阶段我国正在大力开展各项基础设施建设，国家投入了相当多的人力、物力与财力开展公路建设，即使如此，在建设过程中依然存在着资金短缺的现象，部分公路建设项目中还有“三超”问题。
为了更好的维护我国公路建设事业的可持续性发展，有必要针对公路建设中的项目投资开展研究，本文主要探讨如何加强公路建设项目投资控制。
关键词：公路建设；投资控制对每个参与公路建设项目的投资者来说，投资控制都是他们非常关心的内容，当前我国公路工程建设项目的投资控制已经贯穿了整个工程各个环节。
但是在具体的投资控制过程中还存在这样那样的问题，需要引起重视，深入分析这些问题，有针对性的去加强公路建设项目投资控制。
1重视项目建议书制定，合理确定估算、概算概算实质上是对整个工程内容的囊括，不能漏掉任何一个环节与项目，更不能为了更快的通过审批而人为地将概算强行下浮，这会使得后续出现投资失控问题。
比如在进行概算时除了要考虑对新路的修建，还需要兼顾老路的维护、对旧桥的加固等环节预算，要考虑到虽然公路相关部门针对公路维护每年都会下拨一定的维修费用，但是并不能解决所有的问题，尤其是在山区道路状况不好的位置新建公路，常常会破坏原有的老路，使得老路的路面状况变得更加恶劣，直接影响到新路修建时的材料运输，造成工期拖延，甚至还会引起与地方公路管理部门之间的冲突，直接造成增加投资。
2优化设计、推进限额设计制度对任何工程建设项目来说，工程设计的好与坏都会直接影响到最终的工程效益的实现。
在进行公路设计过程中，设计人员不能够仅仅只从安全与技术层面考虑，还需要综合考虑建设的经济因素，将技术、安全、经济三者有机结合起来进行方案认证与研究，在考虑综合效益的基础上选择最佳设计方案。
现在很多公路项目开展概算时忽略了工程设计与采购阶段的造价管理，事实上，设计与采购阶段涉及到各种新技术、设备与材料的使用，是投资控制的一个关键环节。
要想加强对公路建设项目投资控制，有必要重视设计阶段的管理，积极推进限额设计制度，对具体的设计标准、规模、造价与功能等各方面进行全面控制。
关于建筑工程投资决策阶段造价控制和管理的成本管理论文
关于建筑工程投资决策阶段造价控制和管理的本钱管理论文关于建筑工程投资决策阶段造价控制和管理的本钱管理论文近年来，随着我国工程造价体系改革，造价的管理与控制已经成为投资管理的重要内容和根底工作。
为此，要做好这项工作就必须对其形成的各个阶段进行全面控制，以取得良好的投资效果。
本文从工程决策阶段，提出如何提高工程造价控制与管理的方法与措施。
1.1建设工程工程投资决策的正确性是工程造价管理的前提建设工程工程投资决策正确，意味着对工程建设做出了科学的决断，优选出最正确投资行动方案，到达资源的合理配置。
这样才能合理确定工程造价，并且在实施最优投资方案过程中，有效地控制工程造价。
建设工程工程投资决策失误，主要表达在不该建设的工程进行投资建设，工程建设地点的错误选择，或者投资方案确实定不合理等，诸如此类的决策失误，会造成不必要的人力、物力及财力的浪费，甚至造成不可弥补的损失。
在这种情况下，进行工程造价的计价与控制将毫无意义。
因此，工程造价管理的前提是事先保证工程决策的正确性，防止决策失误。
1.2建设工程工程投资决策的工作内容是决定工程造价的根底工程造价的计价与控制贯穿于建设工程工程的全过程，但投资决策阶段各项技术经济分析与判断，对该工程的工程造价有重大影响，特别是建设标准确实定、建设地点的选择、技术工艺的评选、生产设备的选用等，直接关系到工程造价的上下。
据有关资料统计，在建设工程工程的全过程中，工程决策阶段对工程造价程度最高，到达70%～80%。
因此，工程投资决策阶段是决定工程造价的根底阶段，直接影响着投资决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的计价与控制。
1.3工程造价的上下也影响工程的最终决策投资工程决策阶段对工程造价的估算即投资估算结果的上下，是投资方案选择的重要依据之一，同时也是决定投资工程是否可行及主管部门进行工程审批的参考依据。
所以建设工程工程，工程在建的上下对工程决策产生影响。
1.4工程投资决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程造价的控制效果建设工程工程投资决策过程是一个由浅入深，不断深化的过程，依次分为假设干工作阶段，不同阶段接触的深度不同，投资估算的精确度也不同。
工程项目投资成本控制论文
工程项目投资成本控制论文一、工程项目各阶段的成本控制工作1.项目设计阶段2.项目施工阶段尽管设计阶段是影响成本控制的最关键因素，但是仍然不能忽视施工阶段的成本控制工作。
施工阶段最重要的就是严格执行和落实设计方案，不得随意更改原设计方案，以免造成不必要的成本失控。
如若根据施工实际确需变更方案，需要在更改方案之前进行严谨的工程造价分析，只有在一定的造价增减范围内才可以通过方案变更，避免超出总投资额，确保投资盈利。
3.项目验收阶段工程项目的验收阶段是控制投资成本的最后防线。
在工程竣工之后，仍须进行决算审计、投资绩效审计等工作，并依据审计结果，对项目设计、项目管理、工程监理等相关单位进行考核评价，针对造价损失较为严重的问题应当追究相应责任。
二、工程项目投资成本失控的原因分析1.设计变更引起成本失控在实际施工过程中，经常会因为施工实际需要而对原有设计方案进行变更，以使方案能够更加符合工程实际。
但是在设计变更的过程中就已经在无形之中增加了成本预算，引起成本失控。
2.缺乏成本规划项目成本控制非常关键的一步就是成本规划，包括成本的计划、跟踪和诊断等环节内容。
在实际施工过程中，项目成本包括直接费用、间接费用以及其他直接费用、其他间接费用等。
其中，占比最高的部分是直接费用中关于人力、机械设备、工程材料等费用，约占总造价额的一半以上，需要对这部分成本引起高度重视，采取有效措施严控成本。
3.权责关系不明建筑施工过程中涉及很多环节和内容，如果缺少相应的体制规范和约束，难免会造成成本失控的现象。
当前，我国已出台相应的成本管理制度，规定了项目经理是成本管理的第一责任人，相关部门同样担负相关责任，但在具体实践中，相互之间缺乏协调性，引起一定的管理混乱，导致成本失控现象的发生。
大量的实践经验表明，由于工程质量不达标而导致返工的现象时有发生，直接带来了经济损失，而在出现重大问题时，由于管理体制对责任人的划分不明确，往往无法找到问题责任人，从而在无形中放纵了成本增加。
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完善建筑工程项目投资控制论文
浅谈如何完善建筑工程项目投资控制
工程项目投资控制管理原理就是用全过程、全方位、系统论观点
把项目质量、投资、进度、安全等目标按计划有效地控制，并在实施
过程中对偏离目标的环节及时修正，最终实现预期目标。
针对目前决算超预算、预算超概算、概算超估算的情况频频发生，
必须切实完善工程项目控制管理机制。对此，可以从以下几个方面切
入：
1、注重源头控制，抓好抓实项目费用估算与预测。
投资估算对于项目的决算及成败十分重要。要做好投资估算工作，
首先应弄清工程投资内容，避免漏项。实现投资估算在建筑工程中的
重要作用，是一项有意义、有价值的系统过程。它需要各职能部门的
工程技术、工程造价管理人员积极参与和配合，作为编制人员应如实
反映工程建设内容及项目投资，使投资估算真正起到控制在先的作用，
为决策层当好参谋，为后续的初步设计概算，施工图预算，竣工决算
奠定坚实的基础。
1.1根据项目的自身特点，力求投资估算的精准。
投资估算的准确程度，不仅影响工程建设各方能否作出正确的决
策，而且影响投资项目的经济效益、社会效益和声誉。要想做好估算，
就要进行可行性研究，一是类比分析，二是市场调研，三是分析项目
的各类费用的走向，四是加快投资估算指标的更新速度，投资估算指
标是在编制项目建议书、可行性研究报告和编制设计任务书阶段进行
投资估算、计算投资需要量时使用的一种定额。因此，对估算指标应
加快更新速度，及时吸收新技术、新经验，从而不断提高估算的质量
水平。
1.2建立价格 __络，加强设备材料价格的动态管理
设备购置及材料费在工程造价中占有很大比重。在实际工作中，
对于有些设备材料，由于信息不灵，无法了解到确切的价格信息，势
必造成设备材料价格的失真，使估算价格和实际价格脱节。这就需要
建立价格 __，多方位的采集信息，对设备材料的价格及时更新，做
到动态管理。
1.3估算人员要认真总结已建工程的经验、得失。
估算工作需要平时对已完工程，不断积累与总结，积累及收集施
工图预算的指标，包括一些主要的工程实物量，分门别类归纳，发现
其中的问题，弄清原委，注意专业知识的学习，提高业务水平。
2、决策阶段的投资控制
在决策阶段，投资控制是主要矛盾，是矛盾的主要方面，决策人
要根据项目建议书，对项目进行可行性研究，在满足项目使用功能要
求的前提下，通过比较不同的设计方案，进行投资估算，尽可能的降
低整个工程的造价，尤其是在工程项目中进行设计方案的选择和初步
设计时，更要注重成本费用（项目造价）的控制。例如，要注重建筑
物基础形式、结构形式、设备及材料等各方面的选择来控制成本，另
外，对投资项目，应加强对当地建筑市场的了解，主要吸收、采纳当
地行之有效的设计方案，以避免设计方案保守和选择不当带来投资费
用的增加。
3、设计阶段的投资控制
一般情况下，项目控制的90%决定于设计阶段，在进行技术设计
和施工图设计时，投资控制的主要目标是设计概算。根据施工图纸编
制施工图预算，从而形成的工程合同价款是设计阶段投资控制的限额。
3.1积极运用价值工程原理
价值工程是一种新兴的工程经济的方法，对我们代建工作中的投
资控制具有很强的现实意义。它是通过性能价格比来体现研究对象的
价值和对项目进行功能系统分析。有这样五种途径可以用来提高投资
项目的价值：一是通过改进设计，保证功能不变，而使实现功能的成
本降低；二是通过改进设计，保持成本不变，即使功能有所提高；三
是通过改进设计，虽然成本有所上升，但换来功能大幅度的提高（这
要提前告知使用人，毕竟上升的成本是要由使用人承担且认可的）；
四是对于一些不重要的建筑物，在不严重影响使用要求的情况下，适
当降低产品功能的某些非主要方面的指标，以换取项目成本较大幅度
的降低；五是通过改进设计，既提高功能，又降低成本从而实现价值
大幅度提高，这是最理想的途径，也是对投资最有效的利用，这需要
在技术上有所突破，在管理上有所改善。
3.2合理进行招投标
在技术设计、施工图设计时进行招标，可以使每个设计阶段均能
通过公平竞争完成在设计中的经济核算。在变化不断的市场中，业主
通过招标召集了多家供货商和承建商并进行择优选择，也就收集了多
家投标单位的价格和质量信息，有效地了解了市场，确切的掌握了工
程成本的实际情况。在招标中实行工程量清单方式，以发包方按图纸
核算的工程量为准，以承包方自身企业技术资源为依据，进行投标报
价。投标者一般会报出合理利润的价格，期待在竞争中取胜获利，这
样就使工程价格趋于合理，也就实现了招投标对工程造价的控制作用。
在评标中，采用合理最低价为分值高的方法（要剔除不合理的最低价），
关键是将工程直接费、施工措施费、工期及质量补偿费、材料价格以
及不可预见风险费的上下
内容仅供参考