工程管理专业合同课设
工程合同管理课程设计
工程合同管理课程设计工程合同管理课程设计导言：工程合同管理是在工程项目过程中，对合同的签订、履行和管理进行有效控制和监督的过程。
合同管理的目标是确保合同各方按照约定的条件和规定进行工作，并最终实现项目的成功交付。
在本次课程设计中，我们将深入探讨工程合同管理的各个方面，包括合同签订、履行和管理等环节，以及合同纠纷解决的方法和技巧。
第一部分：合同签订1.1 合同签订的重要性- 合同是工程项目管理的基础，对于确保项目按时、按质、按量完成具有重要意义。
- 合同签订过程中需要充分考虑各方的权益，确保合同条款合理合法。
1.2 合同签订的准备工作- 分析工程项目需求，并根据需求编制清晰的技术规范和要求。
- 评估供应商的信誉度和实力，确保选择合适的供应商。
1.3 合同条款的重点和注意事项- 合同条款包括价格、交货时间、质量标准等，需明确并避免模糊不清。
- 合同期限和履行方式等应尽量考虑各方的实际情况，并合理设定。
第二部分：合同履行2.1 合同履行的要素- 确保供应商按照合同约定的时间、质量和数量履行合同义务。
- 确保项目方按照合同约定支付货款，并提供必要的协助和支持。
2.2 合同履行过程中的问题和解决方法- 合同履行中可能出现的问题包括供货延迟、质量不达标等，需要及时处理。
- 通过协商、谈判等方式解决合同履行中的纠纷和争议。
第三部分：合同管理3.1 合同管理的内容和目标- 合同管理包括对合同履行过程的监督、控制和评估，确保项目按照合同要求进行。
- 合同管理的目标是确保项目按时、按质、按量完成，并最大限度地保护各方的权益。
3.2 合同管理的方法和技巧- 使用合同管理软件和工具，提高合同管理的效率和准确性。
- 建立合同管理的监督机制，保证合同管理的及时性和有效性。
第四部分：合同纠纷解决4.1 合同纠纷解决的方式和选择- 合同纠纷的解决方式包括协商、仲裁和诉讼等，需根据具体情况进行选择。
- 合同纠纷的解决应充分考虑各方的利益，争取最佳解决方案。
工程合同管理课程设计范文
工程合同管理课程设计范文本篇文章主要介绍了工程合同管理课程设计的目的、意义、流程以及具体实施方案，并结合实际案例进行了分析。
下面是本店铺为大家精心编写的5篇《工程合同管理课程设计范文》，供大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
《工程合同管理课程设计范文》篇1一、引言随着我国工程建设的快速发展，合同管理在工程项目中的地位越来越重要。
合同管理是指在工程项目中，通过签订合同并进行合同管理，来协调和控制项目各方之间的关系，保障项目的顺利进行和达成预期目标。
因此，工程合同管理课程设计旨在培养学生合同管理方面的专业能力，提高其在实际工程项目中的管理水平。
二、工程合同管理课程设计目的与意义工程合同管理课程设计的主要目的在于让学生通过实际操作，掌握合同管理的基本理论、方法、技能和知识，并能够在实际工程项目中运用这些知识和技能，进行合同管理。
同时，工程合同管理课程设计也有助于提高学生的综合素质，培养其沟通协调、团队协作和解决问题的能力。
三、工程合同管理课程设计流程工程合同管理课程设计的具体流程可以分为以下几个步骤:1. 确定课程设计主题和要求在课程设计之前，首先需要确定课程设计的主题和要求，包括设计目的、设计内容、设计时间、设计方式等。
2. 搜集相关资料和信息在确定设计主题和要求后，需要进行相关资料和信息的搜集工作，包括合同管理相关法律法规、标准规范、合同模板等。
3. 编写课程设计方案在搜集相关资料和信息后，需要编写课程设计方案，包括设计目标、设计内容、设计步骤、设计成果等。
4. 实施课程设计方案在编写完课程设计方案后，需要按照方案要求进行实施，包括制定合同管理计划、编写合同文件、进行合同谈判等。
5. 编写课程设计报告在实施完课程设计方案后，需要编写课程设计报告，包括设计目标达成情况、设计过程中存在的问题及解决方法、设计成果等。
四、工程合同管理课程设计案例分析以某工程项目为例，对其合同管理进行课程设计。
首先，根据项目实际情况，制定合同管理计划，包括合同范围、合同方式、合同价格、合同支付等。
工程合同管理课程设计总结
工程合同管理课程设计总结工程合同管理课程设计总结一、双方基本信息本合同由以下双方签署：甲方：（需注明法定代表人姓名、公司名称、地址、联系方式等基本信息）乙方：（需注明法定代表人姓名、公司名称、地址、联系方式等基本信息）二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任1.甲方身份：甲方拥有开展工程项目的权利及资质，有合法经营资格，具有承包工程项目的能力和经验。
2.乙方身份：乙方是拥有相关技术专业的公司或个人，具有承包工程项目的能力和经验。
并能按照本合同要求在规定时间内完成工程任务。
3.甲方权利：甲方有权要求乙方按照合同的要求履行工程任务，并支付合同约定的报酬费用。
在工程过程中，甲方有权查看乙方的施工进度和工程质量，并及时发现问题及时解决。
4.乙方权利：乙方有权获得工程合同约定的报酬费用，并按合同要求获得其他权益。
5.甲方义务：甲方必须根据本合同的规定支付合同约定的报酬费用，并按时提供施工设计稿、施工图和相关材料，保证乙方在规定时间内顺利开展工程任务。
6.乙方义务：乙方必须按照工程合同的规定和标准，履行工程任务，并按时完成工程任务，确保工程项目质量符合标准。
并按合同要求维护甲方的利益，提出自己的意见和建议。
7.履行方式：本合同履行方式为签署书面合同，并在合同期限内按照约定开展工程任务，双方要遵守诚实守信的原则。
8.期限：本合同期限从签订之日起至工程验收结束之日。
乙方应按照合同要求的时间节点完成工程任务。
9.违约责任：如乙方未能按照合同要求完成工程任务，或不符合规定的质量标准，将会被视为违约行为。
甲方可要求乙方承担违约责任，包括但不限于按约定支付违约金、赔偿甲方的损失等。
三、遵守中国的相关法律法规缔结工程合同的双方应遵守中国的相关法律法规，并按照法律法规要求的方式进行施工。
在合同履行过程中，如有法律争议，将会依据中国的法律规定处理。
四、明确各方的权力和义务本合同明确了甲方和乙方的权力和义务，双方必须遵照合同规定履行各自的权利和义务，确保合同的有效性和可执行性。
《工程合同管理》课程大纲
《工程合同管理》课程大纲课程编号：0552302 课程类型：专业主干课学时：48 学分：3 先修课程：工程项目管理、建设法规一、课程性质与任务本课程属于“工程管理”本科专业主干课程。
通过本课程的教学和学习，使学生建立工程合同的整体课程结构体系，掌握合同法及其相关法律的基本理论和方法，工程招标投标的制度和基本方法，专业合同(包括工程监理合同、勘察设计合同、施工合同以及FIDIC合同等)及其示范文本的主要内容、工程索赔与反索赔等。
具备独立编制工程项目招标文件、资格预审文件、投标文件以及编制主要专业合同文件的能力。
二、课程内容与学时第一章土木工程合同管理绪论（2学时）第一节工程建设中的合同关系第二节市场经济条件下的合同管理第三节政府加强工程合同管理的措施与手段第四节注册工程师和合同管理第五节本课程主要任务、结构第二章建设工程法律基础（2学时）第一节合同法律关系第二节代理制度第三节担保制度第四节保险制度第三章合同法基本原理（6学时）第一节合同法概述第二节合同的订立第三节合同的效力第四节合同的履行第五节合同的变更、转让和终止第六节合同违约责任第七节合同争议处理第四章工程招标投标（8学时）第一节概述第二节勘察设计招标投标管理第三节建设监理招标投标管理第四节工程施工招标投标管理第五章工程监理合同（2学时）第一节监理合同概述第二节监理合同的内容第六章勘察设计合同管理（2学时）第一节勘察设计合同概述第二节勘察合同的主要内容第三节设计合同的主要内容第七章建设工程施工合同管理（8学时）第一节建设工程施工合同概述第二节建设工程施工合同示范文本的主要内容第八章 FIDIC土木工程施工合同条件（6学时）第一节 FIDIC合同条件概述第二节 FIDIC土木工程施工合同条件第三节 FIDIC设计～建造与交钥匙合同条件第四节 FIDIC土木工程施工分包合同条件第九章工程索赔的基本理论（6学时）第一节索赔的基础理论第二节索赔的分类第三节索赔事件及其发生率第四节索赔的依据及证据第五节索赔文件第六节索赔工作程序第七节索赔的技巧与艺术第十章工程延误及其索赔（2学时）第一节工程延误的合同规定及要求第二节工程延误的分类、识别与处理原则第三节工期索赔的分析与计算方法第十一章费用索赔（2学时）第一节费用索赔原因及分类第二节费用索赔的费用构成第三节索赔费用的计算方法第十二章反索赔（2学时）第一节反索赔的含义及作用第二节反索赔的内容第三节施工企业合同管理办法三、教学要求1.授课要求本课程将选用一本或两本适用教材，并提供相应课外参考教材和文献目录，以供学生课外选读。
工程合同管理课程设计范本
工程合同管理课程设计范本一、课程设计目的工程合同管理课程设计旨在帮助学生系统地掌握工程合同管理的基本理论、方法和实践，提高学生在工程合同管理方面的综合素质和能力，为今后从事工程建设管理工作奠定基础。
通过课程设计，使学生熟练掌握合同文件的编制、合同的签订、合同的履行、合同的变更和解除、合同纠纷的处理等环节，培养学生的实际操作能力和解决问题的能力。
二、课程设计任务1. 了解工程合同管理的基本概念、原则和任务。
2. 掌握工程合同的类型、内容和格式。
3. 学会工程合同的签订和履行方法。
4. 掌握工程合同的变更、解除和终止条件。
5. 熟悉工程合同纠纷的处理方式。
6. 学会工程合同管理的现代化手段和技术。
7. 完成一个工程合同案例的分析、设计和评价。
三、课程设计内容1. 工程合同管理概述：介绍工程合同管理的基本概念、原则和任务，分析工程合同管理的重要性。
2. 工程合同类型与内容：分析不同类型的工程合同，如勘察设计合同、施工合同、监理合同等，以及各类合同的主要内容。
3. 工程合同的签订：讲解工程合同签订的基本程序，如招标投标、合同谈判等，以及合同签订应注意的问题。
4. 工程合同的履行：阐述工程合同履行的原则和方法，分析合同履行中可能出现的问题及处理方式。
5. 工程合同的变更与解除：介绍工程合同变更与解除的条件、程序和应注意的问题。
6. 工程合同纠纷处理：分析工程合同纠纷的解决途径，如协商、调解、仲裁和诉讼等，以及各类解决途径的适用范围和优缺点。
7. 工程合同管理现代化：探讨工程合同管理现代化的发展趋势，如信息化、标准化等，以及如何运用现代化手段提高合同管理水平。
8. 案例分析与评价：选取一个工程合同案例，分析其合同管理过程中的优点和不足，提出改进措施。
四、课程设计要求1. 内容完整，涵盖工程合同管理的主要方面。
2. 论述清晰，逻辑性强，便于学生理解和掌握。
3. 注重实践，案例分析充分，培养学生的实际操作能力。
工程合同管理课程设计案例
工程合同管理课程设计案例案例背景：本案例为A公司与B公司之间的工程合同管理课程设计，请拟定一份完整的工程合同管理课程设计案例。
双方基本信息：甲方：A公司地址：xxxxxx联系电话：xxxxxx负责人：xxxxxx乙方：B公司地址：xxxxxx联系电话：xxxxxx负责人：xxxxxx各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任：1. 甲方的权利与义务：（1）向乙方提供工程设计图纸、技术规范和方案文件等资料；（2）向乙方支付工程款项，并按照合同约定的日期支付；（3）负责监督工程进度和施工质量，并提供相应的管理和支持；（4）在工程竣工后，对工程进行验收，如合格则确认竣工，如不合格则要求乙方进行整改。
2. 乙方的权利与义务：（1）按照甲方的要求进行工程设计和施工，保证工程质量；（2）在工程竣工后，按照合同约定的时间提交竣工资料和报告；（3）按照合同约定的工程款项和时间要求，向甲方提供发票；（4）对工程质量和进度负责，并及时与甲方沟通。
3. 权利履行方式：根据双方约定的条款，权利的履行方式可以采取书面通知、面谈、电话沟通或者通过电子邮件等其他方式进行。
4. 期限：根据双方约定的合同履行期限，如有需要可以续签合同。
5. 违约责任：（1）如甲方未按合同约定的时间支付工程款项，应按照约定支付违约金或者赔偿乙方因此受到的损失；（2）如乙方未按合同约定提供工程设计和施工，应按照约定支付违约金或者赔偿甲方因此受到的损失。
遵守中国相关法律法规：1. 合同的签订应符合《合同法》的规定，确定合同的各项条款符合《建设工程质量管理条例》和《建设工程施工合同》的规定，保障甲乙双方的合法权益。
2. 在合同履行过程中，甲乙双方应当严格遵守建设工程安全管理法规、劳动法规和环境保护法规等有关法律法规，确保工程安全、环境卫生和人身财产安全。
明确各方的权力和义务：本合同中，甲乙双方的权利和义务均一一列举并明确规定，确保双方各方权益在合同执行过程中得到法律保障。
工程合同管理的课程设计目标和原则
工程合同管理的课程设计目标和原则在工程项目中，合同管理简直就是个“头疼”的事儿。
谁做过工程合同，谁就知道那里面的“水”有多深。
说实话，要是你把合同当成一张纸，完全忽略它的存在，你会发现，自己可能就掉进了坑里。
工程合同管理的目标和原则，看似简单，做起来可不简单。
你得认真对待，不然，不仅老板头疼，连自己都可能被气死。
合同就是项目的“命根子”，没有它，啥都白谈。
所以，我们得了解工程合同管理的目标，它到底想解决什么问题，又有哪些原则不能犯。
先说说合同管理的目标吧，真的是不把目标搞清楚，连路都走不对。
一个工程项目的合同管理最重要的目标，就是确保合同条款得以履行。
你不履行条款，客户当然不高兴，施工方也不会开心。
最终，出了问题，扯皮的可能就是你。
所以，合同管理的目标之一，就是要确保各方按照约定的内容，合理地履行自己的责任。
打个比方，就像你约了朋友一起去吃饭，你们约定好是AA制，结果你到场发现，朋友满面笑容的让你先付钱，那这顿饭还能愉快地吃下去吗？能吗？不能！合同就像这份约定，约好什么，必须做到。
除了确保条款履行外，另一个目标是防止合同纠纷的发生。
俗话说“没有规矩不成方圆”，你不设定清楚的规则，那可就容易出问题了。
合同就是为了在发生问题时，能有一个明确的依据，可以让双方站得住脚。
所以，合同管理的一大目标就是，尽量减少那些让人头痛的纠纷。
谁都不想因为一纸合同，让自己陷入无休止的法律战中，耗时又费力，弄不好，时间也没了，钱也没了，最后大家心力交瘁。
避免纠纷的最好办法，就是在签合同之前，把所有条款都理得清清楚楚，做到心里有数，嘴巴说得明明白白。
合同管理的目标还包括了合同的合理执行和控制。
别以为签了合同就万事大吉，接下来的执行和控制可是考验你的智慧和耐性。
你得时刻关注项目进展，确保各项条款没有被忽视。
每个阶段、每个环节，你都得监控、跟踪，像一个精明的保姆，确保工程按时按质完成。
你就想想吧，如果合同签得再好，可一旦执行中有偏差，那一切都得重来。
工程合同管理课程设计范文
工程合同管理课程设计范文课程名称：工程合同管理课程目标：通过本课程的学习，使学生能够了解工程合同的基本信息，明确各方的身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任等内容，遵守中国相关的法律法规，明确各方的权力和义务，明确法律效力和可执行性。
一、双方的基本信息甲方（承包方）：_______________地址：_______________联系人：_______________电话：_______________乙方（业主方）：_______________地址：_______________联系人：_______________电话：_______________二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任甲、乙双方通过友好协商一致，签订本合同，甲方同意承包乙方工程项目，并按合同约定完成该工程。
甲方的权利与义务：1. 甲方应按时按质完成工程任务；2. 甲方应在规定时间内提交工程进度报告、材料验收报告等相关证明文件；3. 如乙方要求甲方在工程过程中变更施工方案，甲方应根据乙方的要求进行调整，并在规定时间内通知乙方；4. 如因甲方原因造成工程进度延迟、工程质量不达标，甲方应负责相应的违约责任；5. 甲方对工程期间发生的人员伤亡、物品损毁等事故应负责处理，并尽快向乙方报告。
乙方的权利与义务：1. 乙方应按时支付工程款；2. 在工程实施过程中，乙方应对工程质量、工期等进行监督和检查，如发现问题应及时反馈至甲方；3. 乙方应按时提供所需的土地、工程设备和工程材料等；4. 如因乙方原因导致工程进度延迟、工程质量不达标，乙方应负责相应的违约责任。
工程款的支付方式：1. 工程款的支付方式为一次性支付全额；2. 工程款的结算标准为合同款项的总额；3. 工程款的支付时间为工程竣工合格之日起10个工作日内。
三、需遵守中国的相关法律法规本合同的签订、履行和解除应遵守中华人民共和国相关的法律法规，若发生争议，双方应友好协商解决。
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合同法律制度与建设工程合同管理课程设计任务书一、课程设计目的和意义本课程是工程管理专业一门主要专业课。
它着重讲述了与建设工程合同管理相关的合同管理法律知识、合同法律制度、合同管理的基本原理和应用方法，工程建设中主要合同的基本内容、要求以及国际通用FIDIC 土木工程施工合同条件的规定。
建设工程合同管理是工程建设发展和科学管理的重要环节，是提高工程建设社会效益和经济效益的法律保障和重要工具。
课程设计环节主要是要求学生应用合同管理的知识解决实际问题，提高动手能力。
理论联系实际更好的吸收所学的知识。
二、任务安排（一）索赔案例分析【背景材料】某建设工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。
承包单位投标所报工期为13个月。
合同总价确定为8000万元。
合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的千分之一，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前一天的奖金按合同总价的千分之一计算。
承包单位开工前编制并经工程师认可的施工进度计划如图所示。
1 2 5 7 83 64 ABD G HEFC3 3 2 5 2 42 2施工过程中发生了一下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月：1.A、C两项工作的土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元/m3。
实际工程量与估计工程量相等。
施工按计划进行4个月后，工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。
该工作的性质和施工难度与A、C相同，工程量为32万m3。
N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。
工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3。
承包单位按计划用4个月完成。
3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/（月·台）。
2.F工作因设计变更等待新图纸延误1个月。
3.G工作由于连续降雨累计1个月，导致实际施工三个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。
4.H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。
由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：(1).顺延工期6.5个月。
理由是完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的施工条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好第控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。
(2).N工作的费用补偿= 16元/ m3×32万m3 = 512万元。
(3).由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费。
5月×1万元/（月·台）×1台= 5万元。
【问题】1.用时标网络图描述上述4个事件对工程进度的影响。
2.请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。
3.根据工程师认可的施工进度计划，应该给承包单位顺延的工期是多少？说明理由。
4.确定应该补偿承包单位的费用，并说明理由。
5.分析承包单位是应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。
（二）、FIDIC合同条件拓展学习FIDIC是国际咨询工程师联合会Fédération Internationale des Ingénieurs-Conseils的法文缩写，中文音译为“菲迪克”。
有人称FIDIC合同是国际承包工程的“圣经”。
可以说，FIDIC合同是集工业发达国家土木工程建筑业上百年的经验，把工程技术、法律、经济和管理科学等有机结合起来的一个合同条件。
要求：查找资料，阅读：FIDIC合同条件之一，《施工合同条件》(Conditions of Contract for Works of Construction)（红皮书）；国外的施工合同管理著作；英文期刊上的论文；附件1的英文合同文本。
四者选择其一精读，并摘抄其中某一部分（1000words以上的文章）进行翻译。
注：注明文章来源，FIDIC写明摘自哪一部分；著作应标明作者，出版时间，出版社，摘自页码；期刊应标明刊名、刊号、期（卷）数及文章名、作者、页码。
翻译标准应尽可能采用专业语言。
在译文后列出10个你学习到的英文专业词汇。
（三）、尝试分析合同管理中的前沿问题通过到图书馆查阅或在网络上获得的资料尝试分析一些前沿问题。
以下按班级的学号排列给出了一些问题：1-15大型项目的质量控制体系大型工程的进度控制体系总承包企业组织结构与项目组织结构的创新合同中权力、义务与责任的划分，风险的防范体系。
16-30怎样从合同管理角度发掘总承包企业的核心竞争力？总承包企业承揽国际工程的途径和模式。
FIDIC条件下国际工程的付款方式。
PIP（project information portal项目信息门户）技术中的合同管理又怎样的新发展。
30-从人力资源角度考虑合同管理人员与项目其他管理人员的交流与协作。
项目索赔中心建立的必要性和可行性索赔事件发生后的处理需要各职能部门的配合，怎样建立协调机制。
能否将国际上工程师为主项目管理模式引入到我国的项目监理制度中。
要求：按学号选择一个你感兴趣的问题，或不在范围内而自己另外拟定一个问题（与给出的类似），广泛的查阅资料，总结出现阶段学界对于你选定的问题已经进行的哪些研究。
注：在图书馆及其论文数据库中查阅相关论文，选出你认为对于问题的研究最为深入的期刊论文3—5篇，并注明以下内容：标题，作者，期刊名，关键词，主要内容，论证的方法，模型的选择，是否有实证研究，结论如何。
最后，根据以上内容阐述你对此问题的观点，语言精炼简洁，内容具体明确。
字数严格控制在700字。
（一）索赔案例分析0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16事件一事件二1 6 4 32 87 5 ADCG EBFH2 2 32 45 23 4 N1 6 4 32 87 5 ADCG EBF H2 232 4 5 23 4 N事件三事件四1 6 4 32 87 5 AD CG EBF H2 232 4 5 33 4 N1 合同责任分析新增土方工程N 是监理工程师下达的指令，不属于承包单位的责任。
因设计变更等待的新图纸，使F 工作延误了1个月，属于建设单位责任。
联系降雨量累计1个月，使G 工作延期了1个月。
其中有0.5个月日降雨量超过了当地30年气象资料记载的最大限度，属于不可抗力;另有0.5个月的降雨属于有经验的承包单位应能够预期的风险，该风险应由承包单位承担。
H 工作质量不合格，造成返工而延误了0.5个月，属于承包单位的责任。
2 增加N 工作后（见图），网络进度计划中的关键工作变为A 、B 、N 、H ，实际工期为2+3+4+5.5=14.5（个月），比承包单位在投标书中承诺的合同工期13个月延长了1.5个月。
其中H 工作延误0.5个月属于承包单位的责任，不予顺延。
因此，合同工期应顺延1个月。
另外，虽然F 和G 工作的实际工期分别比计划工期延长了1个月和0.5个月，且属于非承包单位的责任可以延期，但由于他们均不是关键工作，因而其延期对总工期不产生影响。
3 机械闲置费不予补偿。
工程量清单计划土方工程量为16+16=32X104m ³，新增土方工程量为32X104m ³，显然新增土方工程量已超过了估计工程量的25％，应调整单价。
按原单价（16元/m ³）计算的新增工程量为32X25%=8X104m ³，其余新增土方工程量（24X104m ³）应按调整后的单价（14元/m ³）计算，因此补偿土方工程款为： 8X104m ³X16元/m ³+（32-8）X104m ³X14元/m ³=464万元应补偿承包单位的总费用为464万元。
1 6 4 32 87 5 AD CG EBFH2 2 32 45．5 33 4 N4 承包单位应承担超过合同工期的违约责任。
拖延工期赔偿费为：8000万元X0.001/天X30天=240万元，小于最高赔偿限额，最高赔偿限额=8000万元X0.1 =800万（二）、FIDIC合同条件拓展学习17.3E mployer’s RisksThe risks referred to in Sub-Clause 17.4 below, insofar as they directly affect the execution of the Works in the Country, are:(a) war, hostilities (whether war be declared or not), invasion, act of foreign enemies,(b) rebellion, terrorism, sabotage by persons other than the Contractor’s Personnel, revolution, insurrection, military or usurped power, or civil war, within the Country,(c) riot, commotion or disorder within the Country by persons other than the Contractor’s Personnel,(d) munitions of war, explosive materials, ionising radiation or contamination by radio-activity, within the Country, except as may be attributable to the Contractor’s use of such munitions, explosives, radiation or radio-activity,(e) pressure waves caused by aircraft or other aerial devices travelling at sonic or supersonic speeds,(f) use or occupation by the Employer of any part of the Permanent Works, exceptas may be specified in the Contract,(g) design of any part of the Works by the Employer’s Personnel or by others for whom the Employer is responsible, and(h) any operation of the forces of nature which is Unforeseeable or against whichan experienced contractor could not reasonably have been expected to havetaken adequate preventative precautions.17.4Consequences of Employer’s RisksIf and to the extent that any of the risks listed in Sub-Clause 17.3 above results in lossor damage to the Works, Goods or Co ntractor’s Documents, the Contractor shall promptly give notice to the Engineer and shall rectify this loss or damage to the extentrequired by the Engineer.If the Contractor suffers delay and/or incurs Cost from rectifying this loss or damage, the Contractor shall give a further notice to the Engineer and shall be entitled subject to Sub-Clause 20.1 [Contractor’s Claims] to:(a) an extension of time for any such delay, if completion is or will be delayed,under Sub-Clause 8.4 [Extension of Time for Completion], and(b) payment of any such Cost, which shall be included in the Contract Price. In the case of sub-paragraphs (f) and (g) of Sub-Clause 17.3 [Employer’s Risks ], Costplus profit shall be payable.After receiving this further notice, the Engineer shall proceed in accordance with Sub-Clause 3.5 [Determinations] to agree or determine these matters.中文翻译：雇主的风险与下述第17.4款有关的风险如下：（a）战争、敌对行动（不论宣战与否）、入侵、外敌行动，（b）工程所在国内的叛乱、恐怖活动、革命、暴动、军事政变或篡夺政权，或内战，（c）暴乱、骚乱或混乱，完全局限于承包商的人员以及承包商和分包商的其他雇用人员中间的事件除外，（d）工程所在国的军火、爆炸性物质、离子辐射或放射性污染，由于承包商使用此类军火、爆炸性物质、辐射或放射性活动的情况除外，（e）以音速或超音速飞行的飞机或其他飞行装置产生的压力波，（f）雇主使用或占用永久工程的任何部分，合同中另有规定的除外，（g）因工程任何部分设计不当而造成的，而此类设计是由雇主的人员提供的，或由雇主所负责的其他人员提供的，以及（h）一个有经验的承包商不可预见且无法合理防范的自然力的作用。