安利奖金制度与奖衔详解
安利奖金分配制度

安利奖金分配制度共九种十二项:★第一种:毛利(零售利润)★第二种:月结奖金★第三种:领导奖金4%★第四种:红宝石奖金2%★第五种:明珠奖金1%★第六种:翡翠奖金★第七种:钻石奖金★第八种:行政钻石奖金★第九种:双钻石奖金★九种十二项奖金以外的奖励★无懈可击的安利奖金制度:努力一阵子享受一辈子当你成为安利的营业代表,你不只取得一项产品的代理权而是安利公司450多种产品代理权都一次取得。
当你学会了安利产品的知识,有了使用产品后的真实体验,你要不断去「分享」,每当你推荐一个朋友成为安利的营业代表,也就是帮助他从使用者――喜爱者――经营者等于你开了一家分店。
下面请继续看奖励方法:★第一种:毛利(零售利润)安利公司所生产的450几种产品,工农业代表的进货价格与顾客售价之间,约有15%至25%的价差,平均约20%,这就是「毛利」又叫「零售利润」。
很多初次接触安利事业的朋友,在听别人讲述安利事业的第一项收入「毛利」的时候,就产生轻视的心理,尤其是做过生意,当过老板的人,认为安利卖的都是日用品,这些「蝇头小利」怎么能成为一个「事业」?其实安利事业制度九种12项收入的每一项,都不能只以字面去猜测其丰富。
「毛利」的真实内涵「毛利」(零售利润)的真正的内涵,应从以下说明中去深入了解。
(一)代理权的取得在传统商业中,一项产品代理权的取得,并非易事,必须具备足够的条件才行。
例如:我们想取得某种知名度颇高的牙膏或洗发精的某地区市场代理权。
我们必须要从备以下几种条件:(1)要拥有一家资本雄厚的公司。
(2)公司的历史、信誉、股东背景、实力都要有事实证明。
(3)具备畅通的营销渠道。
(4)财务周转能力,银行信用证明。
(5)每年最低售货额保证,否则会被没收保证金,或取消代理权。
(6)缴付宠大数字的进货押金。
(7)聘用许多业务人员、行政人员,每月要支付庞大的薪资、业务费用、行政费用。
一次取得四百多种产品代理权当你成为安利的营业代表,你不只取得一项产品的代理权,而是安利公司450多种产品代理权都一次取得。
安利奖金制度3

安利奖金制度(5)
安利奖金制度
这是安利事业中最高的奖衔。
(一)皇冠大使的资格:
任何一位合格的高级营业主任,假设个人推荐、国际推荐或代推荐小组中,有二十个做到高级营业主任以上,即符合「皇冠大使」的奖衔资格。
(二)皇冠大使的收入情况:
月收入在25万人民币以上。
年终奖金在600万人民币以上,翡翠、钻石、行政钻石、双钻石、叁钻石及皇冠的年终奖金仍然照领,因此做到皇冠大使的年终奖金约在人民币1000万左右。
如果您符合FAA分27分(创办人皇冠),您还可以另获取年终奖金172.50万元。
(三)皇冠大使的一次性奖金
除了上述的月收入、年终奖金之外,当你符合五钻石(皇冠大使)奖衔,公司在年终时会额外颁发给你一项「五钻石一次性奖金」人民币103.5万元。
以上所列之奖金数字,都是比较保守的估计,做到皇冠大使的年收入会有多少,你会有兴趣作个概略的统计。
当你的年收入在八位数字而前面的数字还不是「1」。
这一生需要钱去解决的问题,用钱去满足自己或家人的需要,对你而言,已是轻而易举之事。
9:FAA创办人稳健奖金
FAA计分标准:(只有高级经理以上奖衔才符合FAA领取资格)
1、海外推荐Q12小组=0.5分
3、Q12高级营业主任(DD)=1分
4、营业经理(翡翠)=1.5分
5、高级营业经理(钻石)=3分。
安利奖金制度

D 7000
A1:147000
A 7000
A2:147000 A3:147000 A4:147000 B1:147000 B2:147000 B3:147000
1470×16组×12个月 = 282,240元 +
5880×12×4= 282,240元
你 7000
B 7000
B4:147000
C1:147000
7000×12% = 840元
你 7000
消费者→ 消费者+经营者
A 7000
第二种奖金:市场开拓奖
举例说明:
你 7000
B 7000
35000×18% = 6,300元
6300 - 840×4= 2,940元
→开设日用品连锁店
C 7000
D 7000
A1:7000
A 7000
A2:7000 A3:7000 A4:7000 B1:7000 B2:7000 B3:7000
奖衔:
“营销助理”(SP) 3个月达到营销助理标准,即 认承为“营销主任”(GP)
6个月达到营销助理标准,即 认承为“高级营销主任” (DD)
我
4% 4% 4%
你 A
C
第六种奖金:营销经理年终奖金(DD × 3组) 0.25%
中国营业额×0.25%÷中国营销经理户数×系数
全年收入: 25~40万/年
第四种奖金:市场贡献奖 4%
举例说明:
你 7000
B 7000
147000×4%= 5,880元
5880×12×4= 282,240元/年
→持续的资产性收益
d1:7000 d5:7000 d9:7000 d13:7000 d2:7000 d6:7000 d10:7000 d14:7000 d3:7000 d7:7000 d11:7000 d15:7000 d4:7000 d8:7000 d12:7000 d16:7000
安利公司奖金制度

安利公司奖金制度1、销售佣金加入安利,就成为安利公司的经销商。
安利公司是按照你一个月之内的营业额来给佣金的,销售额越高,拿到佣金比例越高。
当达到九万元以上的营业额时,可以拿全额27%的销售佣金。
这种佣金制度有点类似于国内的批发价和零售价,你进货的批量越大,拿货价格越低;进货批量越小,拿货价格越高。
小于1800的时候,只能以零售价拿货。
如果你只销售产品,不给安利公司发展、培训销售队伍,就只可以拿到9-27%的销售佣金;如果你除了销售产品之外,还给安利公司培养销售队伍,就可以拿到安利公司的市场开拓奖金。
——以下十一项奖金均属市场开拓奖金。
2、差额奖金(市场开拓费用)例1:例2:如例1所示,如果你开辟了A、B、C三个下级经销商,由于这三个市场都是你开拓出来的,因为有你才有这三个市场的营业额,因此安利公司根据你们的合计营业额来确定你的佣金比例,这样你和A、B、C的佣金比例有可能会有差异。
差异部份就是你的奖金。
你的收入:1800X4X0.12-1800X0.09X3=864-648=216元A、B、C三人各自的收入:1800X0.09=162元但并不是任何时候你都可以拿到这部份奖金,如例2所示,虽然你开辟了A、B两个市场,但因为你们三人的合计营业额5200并没有上一个档次,你和A、B之间的佣金比例没有差异,那你就拿不到差额奖金,只可以拿到自己营业额的佣金。
你的收入:5200X0.09-1800X0.09X2=468-324=144A、B两人各自的收入:1800X0.09=1623、领导奖(4%)、明珠奖(1%)、红宝石奖(2%)3.1领导奖当你发展的某个部门营业额达到九万以上时,这时他的佣金比例己经达到最高27%,你和他之间不可能再有差异,为了填补这个空白,安利公司设置了领导奖,你可以拿到这个部门营业额的4%—大约3600元左右的奖金。
这个奖金是27%销售佣金以外的奖金。
3.2明珠奖(也叫深度奖)如果你培养了A、B、C三个27%(月营业额>9万)部门,你除了可以领到4%的领导奖之外, A、B、C三组以下的每一个27%部门,不管第几代,你都可以领到部门数量X900元/月的明珠奖。
安利的奖金制度

安利的奖金制度作为一家企业,一个优秀的奖金制度对于公司的发展至关重要。
公司的奖金制度不仅可以激励员工的工作积极性,提升工作效率,同时也可以反映公司对员工努力工作的认可和回报。
下面,我将向大家介绍安利公司的奖金制度。
一、绩效奖金安利公司通过构建绩效考核体系,《全球安利绩效测评指南》和《全球安利奖励制度手册》确立了全球统一的、科学的绩效测评标准和奖励方案,以此激励员工工作的积极性。
1.年度绩效奖金每年根据个人的工作表现和企业利润为数基础,通过评定员工的日常工作表现,综合考察考勤、工作完成率、工作态度以及客户满意度等多个方面的数据,给予相应的年度绩效奖金。
年度绩效奖金是从员工的基本工资里额外获得的奖金,可用于员工自己的消费和投资。
2.季度绩效奖金除了一年一度的绩效奖金之外,安利公司还会为员工设立季度绩效奖金,每季度结束后,根据各项绩效标准,给予合格员工相应的奖金,以此激励员工更加努力地工作。
季度绩效奖金也是从员工的基本工资中额外获得的奖金,可用于员工的消费和投资。
二、销售提成安利公司鼓励员工积极参加销售活动,在每月的销售额中,发现有能力突出的员工,将根据该员工的销售业绩给予相应的销售提成,提成比例根据该员工的销售额而定。
三、团队奖励安利公司注重培养一个团结、和谐的工作氛围,为了鼓励团队合作以及团队各成员的协作,安利公司会设立团队奖励制度,在团队中合作出色的员工,将给予班组、部门或公司内部的其他团队奖励并公开表彰。
四、特别奖励在公司长期的运营过程中,安利公司也会根据特殊情况为员工提供相应的特别奖励。
这些特殊奖励往往是给予那些在工作、困境中表现出特殊能力和个人奋斗精神的员工。
总之,安利公司的奖金制度可以说非常优秀,在激励员工方面起到的效果也是相当显著的。
通过建立科学、公正的考核标准和奖励机制,安利公司为员工提供了一个广阔的发展空间,使员工拥有了更大的激情和动力,逐步实现自己的职业理想,并为安利公司的稳步发展做出自己的贡献。
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安利销售奖励制度

安利销售奖励制度1. 引言安利公司(Amway)是一家全球知名的直销企业,致力于提供高品质的健康、美容和家居产品。
为了激励销售团队的积极性和创新性,安利公司推行了一套完善的销售奖励制度。
本文将详细介绍安利销售奖励制度的具体内容和运行机制。
2. 销售等级与晋升要求在安利销售奖励制度中,销售团队成员可以根据其销售绩效获得不同的等级,并享受相应的奖励和福利待遇。
以下是各级别的晋升要求:2.1 初级销售代表初级销售代表是安利销售团队的入门级别。
要成为初级销售代表,需要满足以下条件:•完成安利公司提供的在线销售培训课程;•达到设定的月度销售目标。
2.2 高级销售代表高级销售代表是初级销售代表的晋升级别。
想要成为高级销售代表,需要满足以下条件:•拥有一定的销售经验,累计销售金额达到一定数额;•达到设定的月度销售目标;•参与并成功完成安利公司组织的销售活动。
2.3 销售经理销售经理是安利销售团队的管理职位,负责领导和指导销售团队的工作。
要成为销售经理,需要满足以下条件:•在过去一年中,累计销售金额达到一定数额;•带领团队达成设定的销售目标;•参与并成功完成安利公司组织的销售活动;•参加并通过销售管理培训。
3. 销售奖励和福利待遇在安利销售奖励制度中,销售团队成员可以获得以下奖励和福利待遇:3.1 奖金和佣金销售团队成员可以根据其所属等级和销售绩效获得相应的奖金和佣金。
奖金和佣金的计算方式根据销售等级和销售金额进行调整,具体的计算公式由安利公司提供。
3.2 产品折扣销售团队成员可以享受安利产品的折扣优惠。
折扣力度根据销售等级进行调整,销售等级越高,享受的折扣越大。
这不仅有助于销售团队成员提高个人利润,还可以增加产品的市场竞争力。
3.3 培训和发展机会安利公司为销售团队成员提供广泛的培训和发展机会。
通过参与销售培训课程和活动,销售团队成员可以提升自身的销售技巧、产品知识和团队管理能力,从而更好地开展销售工作。
3.4 旅游奖励安利公司设立了旅游奖励计划,以激励销售团队成员取得杰出的销售业绩。
安利的薪酬制度

安利的薪酬制度安利的薪酬制度奖金基本计算方式及示例(一)奖金基本计算方式:积分额与售货额安利事业的收入,决定于每月的效益积分。
所有的产品皆订有两种数额:一种是不变的“积分额”(PV),一种是随通货膨胀而改变的“售货额”(BV)。
每位直销商在安利事业的奖金收入,由其每月的业绩积分所决定。
而业绩的积分额(PV)由其每月的销货额(BV)所决定。
因此,安利公司的所有产品皆订有两个数额:一种是积分额(PV)决定可以获得的业绩奖金标准,一种是售货额(BV)用以计算奖金的计算根本,现将二数额说明如下:A、积分额(PV)1.积分额代表您达到不同业绩奖金标准所必须付出的努力。
2.此数额用以决定您每个月由3%-21%不等的业绩奖金百分比。
3.积分额是每项产品的固定数额。
由积分额累计的多寡来决定每个月由3%到21%不等的销售金额奖金百分比。
B、货额(BV)1.售货额是指产品在各种附加价附加之前的物价金额。
所谓附加价包括加值型营业税及零售利润等。
2.用以计算奖金的计算基准。
3.售货额会随通货膨胀而调整,因此,当产品价格因通货膨胀而上扬时,当直销商所销售的产品数量相同时,由于售货额的调整,他所获的奖金也会随之增加。
(二)业绩奖金的计算方法与收入示例销售金额奖金的产生是依据每月订购和销售安利产品的总积分额来计算,但却以售货额为计算基准。
简言之,积分额决定可以获得的销售金额奖金标准,而售货额则为这个百分比的计算根本。
业绩奖金并非仅根据直销商自己的售货额计算,同时也包括他推荐的直销商所销售的产品售货额来计算。
为简化说明,以下范例均以下列前提假设:1. 货额与积分额的比率为目前32:1的情况下为计算基准,例如:当售货额BV为6,400分,积分额PV即为200分。
2. 设建议售价与售货额相同。
事实上,产品的建议售价皆高于售货额,因此在实际计算时,收入应较范例的结果为高。
计算范例:假设您推荐了7位直销商,每个人每月积分额皆为5,000分,同时您自己也是5,000分,那么您的收入则如下所示:40,000积分额的9%是(40,000×9%): 3,600元应付出的效益奖金(5,000×3%×7): -1,050元所保有的效益奖金: 2,550元5,000分的30%零售毛利: +1,500FQB每月的收入是: 4,050元/月每年的收入是:(12×4,050元)48,600元/年如果下级直销商也效法您的作法,推荐他们的新直销商,那么业务将蒸蒸日上。
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*备注:净营业额(BV) = 购货额X (1–增值税率)彩妆产品的净营业额= 购货额X 0.71其它产品的净营业额= 购货额X 0.85举例A:假定某月您产生净营业额(BV)达7,000元,那么你的收入=7,000 x 12%=840元※ 如果您是把7,000元净营业额(BV)的产品买回来自用的,就节省了840元的开支;※ 如果您通过分享产品服务稳定顾客群而产生7,000元净营业额(BV),就赚了840元的收入。
1-2、市场培育佣金:举例:B当您积累一定的服务客户经验,您可将安利事业分享给更多需要时机创业的人。
假定某月你为公司推荐了A、B、C、D四位伙伴,辅导并协助他们也与你一样产生7,000元净营业额〔安利公司并没有规定每月最低的业绩要求〕。
您:7,000、A:7,000、B:7,000、C:7,000、D:7,000总市场推广佣金:就是把A、B、C、D和您的业绩相加=35,000元x 18%=6,300元(但是这些佣金不是您一个人的,必须减去您的伙伴应得的收入后才是您的收入。
)安利分配原则:先人后己,同工同酬,多劳多得。
先人后己,就是后来者先得,奖金先分给后来者。
您的收入=总市场推广佣金6,300元-A(7,000×12%)-B(7,000×12%)-C(7,000×12%)-D (7,000×12%)=2,940元。
您的市场培育佣金=2,940元-您的个人销售佣金(7,000×12%)=2,100元说到这里您的朋友就有些纳闷了,您和您的朋友一起服务顾客销售安利产品,为什么您同样卖了7000元就有2,940元的收入,而您的朋友一样也卖了7,000才840元呢?您的朋友一定以为您在赚他的钱,对吗?我们可以这样做个假设:如果您的朋友不和您合作,直接跟安利公司合作,按照他的销售额7,000×12%,也只有840元收入,所以您并没有赚朋友的钱。
您除了自己做7,000元的销售收入840元以外,还用累积的经验帮助安利公司成功培养了A、B、C、D四个能独立产生7,000元净营业额的伙伴,因此您赚取的2,100元为市场培育佣金。
因为您在帮助安利公司建立销售市场的时候需要投入时间和精力〔包括:费、差旅费等〕,安利公司在全世界有300多万的营销人员,不可能每个月每个人都拿着费和差旅费的报销单和安利公司结帐,再说,安利公司又如何对报销单的真实性进行审核呢?您为了培养销售市场而付出了大量辛劳,安利公司又怎样计算合理的报酬呢?最直截了当的方式就是用〔举例B〕的形式计算将报酬返还给您。
而这种报酬的存在表达了合情、合理、合法、公平、公正、公开并且非常“人性化”。
可能看到这里会有人说这是“金字塔”,在接下来的〔举例D〕中就可以看到假定您不做的话是否还有收入。
举例:C在您的积极带动协助下,您的市场也会不断倍增扩展。
假定某月您继续为公司推荐了E、F、G、H四位伙伴,辅导并协助他们也与你一样产生7,000元净营业额,同时带动并协助A、B、C、D四位伙伴如您一样各培养四位能独立产生7,000元净营业额的伙伴〔您和E、F、G、H四位伙伴的业绩相加是35,000元;A、B、C、D四位伙伴的市场也是35,000元〕,以您为中心的整个市场净营业总额就是175,000元。
您:7,000A:35,000、B:35,000、C:35,000、D:35,000、E:7,000、F:7,000、G:7,000、H:7000总市场推广佣金=175,000元×27%=47,250元您的市场推广佣金=47,250元-A市场(35,000×18%)-B市场(35,000×18%)-C市场(35,000×18%)-D市场(35,000×18%)-E伙伴(7,000×12%)-F伙伴(7,000×12%)-G伙伴(7,000×12%)-H伙伴 (7,000×12%)=47,250元-28,560元=18,690元※ 当您整个市场的净营业额超过175,000元时,您还可以额外得到2%的宽度市场拓展奖金〔稍后在第三项奖金中详解〕,宽度市场拓展奖金2% =175,000元×2%=3,500元您的月收入=市场推广佣金18,690元+宽度市场拓展奖金3,500元=22,190元/月举例:D假定某月您想休息没有销售业绩,而您培养的A、B、C、D四个市场净营业额分别为115,000元,以您为中心的整个市场营业额就是460,000元,总市场推广服务费=460,000元×27%=124,200元您:0A:115,000、B:115,000、C:115,000、D:115,000A、B、C、D的市场推广佣金分别是:115,000元×27%=31,050元您的推广服务费=124,200元―31,050元×4个市场=0 元此时,正表达了传统行业中“教会徒弟饿死师傅”的悲哀。
如果是这样的结果您肯定不愿意付出,而安利公司也绝不会这样干的!否则安利公司怎么会存在超过50年?而且还累积了全球300多万不同文化背景、不同层次的专业人才在自动自发地从事安利事业。
那是因为安利公司设立了一项打破传统行业发展“瓶颈”的革命性世袭奖励制度——4%达标市场人才培育奖金,让真正的人才得到保障,让您所创建的市场网络基业永久长青。
2、达标市场人才培育奖金4%达标市场人才培育奖金也叫“世袭领导奖金”/“4%园丁奖”/“不在职收入”/“不在世收入”/“被动式收入”等等。
当您的朋友A把您的成功模式进行了复制,他所组建的市场每月业绩也到达115,000元的时候,安利公司就视为“达标市场”,并对这个“达标市场”进行独立核算〔这个市场份额与您的收益还有直接关联〕。
安利公司会因您为公司培养了一个稳定的“达标市场”,额外拨给您该“达标市场”净营业额的4%作为您的“达标市场人才培育奖金”,这种奖金在国外叫“4%领导奖金”。
只要这个“达标市场”存在〔而您又符合领取资格〕,您将终身每月领取这个市场所带来的最少4,600元收益〔您每组建一个“达标市场”就相当于建造一幢房产终身收租〕,并可让您的法定继承人永久性世袭继承下去。
您:7,000A:115,000B:35,000、C:35,000、D:35,000、E:7,000、F:7,000、G:7,000、H:7,000你的收入:1、27%佣金=(你+B+C+D+E+F+G+H)×27%-(B×18%+C×18%+D×18%+E×12%+F×12%+G×12%+H×12%)=37800-22260=15540元2、4%领导奖金:115000×4%=4600元您的总收入:15500元+4600元=20140元/月×12月=241680元/年从单个市场收益来讲,您成功培养A“达标市场”所获得4%“达标市场人才培育奖金”:115,000×4%=4,600元肯定比您的合作伙伴A组建115,000元市场所获得的收益少(参照举例C)。
但按照您上面的市场网络框架收入还不单是4,600元,还得加上您培养合作伙伴B、C、D、E、F、G、H他们所创造业绩的“市场培育佣金”,总收益为:18,250元。
“4%领导奖金”的设立不仅将人性中的弱点“自私”提升到一个新的人生高度“助人”(意思就是说:您想获取有保障的收益就必须帮助他人赚到稳固的收入),还使得安利事业具有“自动扩展的生命力”,充分地表达了安利奖励制度的公平性、独特性与人性化。
从根本上解决了传统行业永远无法跨越的“三大瓶颈”:1、扩大市场份额必需扩大投资;2、人才资源难以终身整合与善用;3、基业难以长青并无法世代相传(富不过三代)。
安利的“4%领导奖金”让您一旦成功,即可拥有永久的保障。
真正做到“事业成功,一了百了,受人以渔,功德无量。
”最超值的投资:(培养一个“达标市场”人才50年的收益)4,600元×12月×50年=2,760,000元。
达标市场人才培育奖金=115,000元×4%=4,600元意味着:1、多了一份收入,少了一份工作;2、助人助己;3、获取永久保障。
符合“4%达标市场人才培育奖金”的领取资格:1、除了A做到115,000元外,你培育的其他市场人才也至少协助他们合计做到115,000元的市场份额。
您就可以全额领取“4%达标市场人才培育奖金”:4,600元(最低保障性收益)。
您:7,000A:115,000、B:35,000、C:25,000、D:20,000、E:7,000、F:7,000、G:7,000、H:7,0002、除了A做到115,000元外,你培育的其他市场人才也至少协助他们合计做到超过46,000元的市场份额。
但您只能领到“4%达标市场人才培育奖金”的一部分:(最低收益)1,840元。
您:7,000A:115,000、B:9,000、C:7,000、D:6,000、E:5,000、F:4,000、G:4,500 、H:3,5003、您只培养A、B两个115,000达标市场,就算您没有其他市场份额,您也可以领取一份的“4%达标市场人才培育奖金”:4,600元(最低保障性收益)。
您:0A:115,000、B:115,0003、宽度市场拓展奖金2%〔红宝石奖金〕当您帮您的部门A、B两组分别做到了27%以上,这些就是您的“达标市场”,您每个月可以领到这两个“达标市场”的“4%领导奖金”。
C、D、E、F、G、H、I等合作伙伴分别只做到9%~27%均未到达27%的,这就是您的个人市场。
如果这些个人市场的月销售业绩总和到达230,000元或以上的时候,除了可以领您”个人销售佣金”、“市场培育佣金”、A、B两个“达标市场”的“4%领导奖金”之外,安利公司再另发给您个人市场业绩总和的2%作为“宽度市场拓展奖金”〔红宝石奖金〕,鼓励你不断为公司扩展市场份额的酬劳。
您:7,000、A:115,000、B:115,000、C:35,000、D:35,000、E:35,000、F:35,000、G:35,000、H:35,000、I:20,000 你的收入:1、27%佣金:〔你+C+D+E+F+G+H+I〕×27%-(C×18%+D×18%+E×18% +F×18%+G×18%+H×18%+I×15%)=63990-40800=23190元2、4%领导奖金=115000×4%×2组=9200元3、2%红宝石奖金:〔你+C+D+E+F+G+H+I〕×2%=4740元你的总收入:23190元+9200元+4740元=37130元/月×12月=445560元/年红宝石奖金说明:1, 安利事业无封顶、无限制,努力与收入永远成正比:传统行业的工作,月薪大部分都是固定,不会因你这个月特别努力辛苦,月薪会加倍。