镇机关干部管理考核办法
乡镇干部职工绩效考核办法

乡镇⼲部职⼯绩效考核办法乡镇⼲部职⼯绩效考核办法 为正确评价镇⼲部职⼯的德才表现和⼯作实绩,充分调动⼯作积极性和创造性,激励⼲部职⼯爱岗敬业、奋发进取,并为镇党委、政府奖惩⼲部提供依据,特制订本办法。
⼀、考核原则和范围 考核坚持客观公正、发扬民主、注重实绩的原则,实⾏领导与群众相结合,平时与定期相结合,个⼈年度考核与分管⼯作实绩相结合。
考核范围为镇政府的`在编⾏政⼲部、事业⼲部、⼯⼈(包括⼯勤⼈员)。
⼆、考核内容和标准 考核内容以镇⼲部职⼯的职位职责和所承担的⼯作任务为基本依据,包括德、能、勤、绩四个⽅⾯,重点考核⼯作实绩。
考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次 三、考核⽅法和程序 考核采取综合考评与党委集体审定相结合办法。
综合考评由镇班⼦成员测评、镇全体⼲部职⼯测评、⼯作责任书考核、考勤减分四部分组成。
(⼀)考核计分办法 综合考评设总分为100分(附加分除外),其中:班⼦成员测评占20%,镇全体⼲部职⼯测评占40%,⼯作责任书考核占40%,上述三项测评分和考勤负分相加即为每个⼲部职⼯的综合考评成绩。
1、班⼦成员镇全体⼲部职⼯测评。
采取⽆记名填表投票的⽅式,民主测评表分“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个档次,各档次分别设定分值,确定“优秀”为100分,“称职”为80分,“基本称职”为60分,“不称职”为40分,根据测评结果实⾏量化计分。
具体计算⽅法是:测评分=(“优秀”票数×100+“称职”票数×80+“基本称职”的票数×60+“不称职”的票数×40)÷总有效得票数×测评分⽐例。
2、考勤负分计算⽅法:不签到1次扣0.1分;旷⼯1天扣1分;事假1天扣0.2分(法定婚、丧等事假除外);病假1天扣0.2分(⼤病假除外)。
3、责任书考核。
副科级以上领导⼲部责任书考核成绩以县责任书考核结果计算;包村⼲部职⼯责任书考核成绩以所包村实绩考核成绩为准;未包村⼲部职⼯责任书考核成绩以班⼦成员测评成绩为准。
乡镇机关事业单位干部职工年度(绩效)考核办法

乡镇机关事业单位干部职工年度(绩效)考核办法为充分调动干部职工的工作积极性,提高干部执行力,切实加强作风建设、效能建设、环境建设,切实转变工作作风,提高工作效率,提升服务质量,根据《国家公务员考核实施暂行办法》和《事业单位工作人员考核暂行办法》,特制定本办法。
一、考核对象乡机关除党政领导班子成员以外的全体干部职工和乡属事业单位的全体干部职工。
垂管单位可参照本办法执行。
二、考核工作领导小组组长:副组长:成员:领导小组下设办公室于党政办,由同志兼任办公室主任,等同志负责具体工作。
三、考核原则为确保考核工作的客观性、公正性和全面性,考核工作坚持定性与定量相结合,绩效考核与年终测评相结合的原则。
四、定性标准(一)有下列情形之一,单位负责人和该单位全体干部职工不能评先选优,单位负责人减发20%奖励性绩效工资,干部职工减发15%奖励性绩效工资。
1、单位业务考核在全市排名后三位的;2、综治、计生、安全生产被乡党委、政府一票否决或在上级考核检查中被一票否决的。
3、全年被效能告诫超过3次的;4、单位满意度测评低于70分的。
(二)有下列情形之一,年度考核确定为“基本合格(基本称职)”等次:1、业务工作在全市排名倒数第一的;2、全年工作被督办3次以上的;3、因工作失职引发群体性上访事件的;4、全年被戒勉督导超过3次的;5、按本考核办法,考核成绩在60分~79分的;6、按《国家公务员考核实施暂行办法》和《事业单位工作人员考核暂行办法》规定应评定为“基本合格(基本称职)”等次的。
(三)有下列情形之一,年度考核确定为“不合格(不称职)”等次:1、全年工作被督办5次以上的;2、因工作失职引发进京上访事件的;3、全年被责令纠错超过3次的;4、按本考核办法,考核成绩低于60分的;5、按《国家公务员考核实施暂行办法》和《事业单位工作人员考核暂行办法》规定应评定为“不合格(不称职)”等次的。
五、量化评分年度考核成绩实行百分制,由绩效考核量化分、党政领导评分、民主测评和加分四部分组成。
镇机关干部管理考核办法

镇机关干部管理考核办法为切实加强机关干部队伍建设,以开展“作风纪律建设年”活动为主题,进一步调动机关干部的工作积极性和创造性,齐心协力完成镇党委、政府年初确定的各项任务,实现“重塑富有实力大新店、打造充满活力新新店”的奋斗目标,推进全镇经济社会又好又快发展,经镇党委、政府研究,特制订镇机关干部管理考核办法。
一、总则1、本办法考核范围为机关在编全体干部。
2、坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣的原则。
3、本办法旨在激励和约束相统一,着眼于调动干部的工作积极性和增强干部的自我约束能力。
4、考核工作在镇党委、政府统一领导下进行,坚持民主、客观、公正、公开的原则。
二、考核形式和标准坚持按月考核和年度考核相结合、百分制与经济利益挂钩,在考核各个方面分别实行加减分。
具体分为三大块:一是机关日常工作考核40分,二是本职工作和中心工作考核35分,三是述职测评25分。
成立考核工作领导小组,由党委书记任组长,党委副书记具体负责,分片领导和相关负责人为成员,办公室负责考核工作的牵头和综合(考核工作领导小组名单附后)。
三、考核内容(一)机关日常工作考核(基本分40分)1、严格考勤制度。
镇党委、政府根据工作需要,确定点名人员和点名时间。
点名无故迟到一次扣1分、罚款10元,无故早退一次扣1分、罚款10元,无故旷工一次扣3分、罚款30元,全年累计迟到20次或累计旷工15天,或事假超过20天者(病假视情况而定,产假按有关规定执行),该项考核计0分。
连续旷工15天、累计旷工30天的,按自动离岗予以辞退。
2、严格请销假制度。
因事需请假者,必须提前一天请假,中层以下干部请假一天以内的,经分管领导签字同意后,存办公室备查;请假一天以上的,经分管领导签字同意后,报党委书记或镇长签字,存办公室备查。
科级干部直接向党委书记或镇长请假。
请假一律以请假条为准,特殊情况不能当时书面请假的,要先按程序电话请假,事后补办请假手续,否则按旷工处理。
乡镇机关干部目标管理考核方案

乡镇机关干部目标管理考核方案
一、考核目的
为了落实新时代乡镇机关干部目标管理的要求,提高乡镇机关
干部的管理能力和绩效水平,制定本考核方案。
二、考核对象
考核对象为乡镇机关各级领导干部和中层管理人员。
三、考核内容
1.目标考核:对乡镇机关干部提出的目标进行岗位分析和评估,明确目标权重,并对完成情况进行考核。
2.行为考核:根据乡镇机关干部的职责和管理要求,评价其日
常工作表现和管理行为。
3.信任考核:对干部的廉政情况、执行工作纪律、信用管理、
诚信考核等进行考核。
四、考核方法
1.目标考核
根据乡镇机关干部提交的目标,进行岗位分析和评估,明确目
标权重。
根据权重和完成情况,达成总评。
成绩在考核管理信息系
统内进行记录。
2.行为考核。
乡镇机关干部积分制管理办法

xxxx干部积分制管理办法为加强作风建设,打赢脱贫攻坚战,特制订本办法。
第一条本办法适用于江口镇村全体干部及“四支队伍”管理考核,发扬领导苦抓、干部苦干精神,坚持注重执行、奖优罚劣原则,由镇党委督查考核组负责实施。
第二条实行积分制,个人基础分100分,根据奖惩规定加减分,1分对应100元。
镇干部从年终考核奖中、村干部从绩效工资中兑现,每季度对奖惩情况作一次通报,派驻干部通报派出单位及县委组织部。
第三条镇机关、各村服务大厅坐班时间为9:00—17:00。
镇大厅窗口人员应热情接待群众,认真办理事务,发现态度蛮横、推诿扯皮、拖延办事等现象的每次扣1分。
村干部应坚守岗位,严格坐班,发现脱岗现象的每次扣1分。
第四条镇机关每周一9:30、周五15:00召开例会,全体镇干部参会,除特殊原因外不得缺席,迟到一次扣0.5分,缺席一次扣1分。
第五条镇领导、业务人员参加县上会议,应有书面或镇党政办电话通知,报告镇长后按时参加会议。
未按时参会的扣1分,镇党政办或值班人员未按时通知的扣相关人员1分。
参加县上上午会议的下午2点之前必须到岗,下午会议的中午12时后方可离镇,否则每发现一次扣1分。
第六条每月召开一次战区指挥部会议,研究战区脱贫攻坚工作。
每周四晚召开镇党委会或镇长办公会,全体领导、所办主任参会,学习相关政策、传达落实战区指挥部和上级会议精神、研究部署当前工作。
各领导会前应认真研读上级文件,与业务部门做好衔接,会上做好工作汇报,提出切实可行的工作措施。
对会前不认真准备,底子不清、政策不熟、措施不明的,会上给予批评,并责令该领导独自完成该项工作,承担工作责任。
各领导会后应根据会议决定,夯实责任、积极协调、跟踪督办,确保按期完成,逾期未完成的扣责任领导、主管人员各2分。
第七条实行周工作清单制度,由镇分管领导按照尽力而为、指标量化、要求明确的原则,制定各村下周工作计划,经镇长办公会议审定后,由包联村领导将工作责任分解到村四支队伍全体成员,镇党政办收集印制于周五例会上发各包村干部。
乡镇公务员及干部职工绩效考核办法

某某某乡公务员及干部职工绩效考核办法中共某某某乡党委某某某乡公务员及干部职工绩效考核办法第一条、为了规范全乡公务员及干部职工的管理,加强对公务员及干部职工的监督,建设高素质公务员及干部职工队伍,促进勤政廉政,提高工作效能,根据《中华人民共和国公务员法》和《行政机关公务员处分条例》,结合本乡实际,制定本办法。
第二条、本办法贯彻党管干部的路线和方针,坚持公开、平等、竟争、择优的原则,依照法定的权限、条件、标准和程序进行。
第三条、本办法适用于乡政府和乡某某某站除公益性岗位人员以外的工作人员,但当年因病、事假超过半年的人员不参加考核,也不发生奖惩。
第四条本办法的考核随时登记,每月整理,每季度公示,年终进行综合考核评定。
第五条考核内容和方法一、考核分四大项进行,分别为理论学习、工作纪律、工作作风、工作效能。
二、考核采用倒扣分的方法进行,即个人全年基础分为100分,按考核项目分解,理论学习占10分,工作纪律占20分,工作作风占10分,工作效能占60分,工作完成不加分,工作未完成按本办法规定扣分。
三、考核时若每大项分值出现负分时,1分罚款100元,依次类推。
四、各工作组组长在原基础分值上再加1分,即基础分为101分。
第六条考评标准一、理论学习包括政治学习和业务学习(10分)(一)无故缺席各级组织举办的各类学习及培训,1次扣2分。
(二)参加各类学习会议及培训迟到或早退,1次扣1分。
(三)未按时完成读书笔记及业务笔记,扣4分。
(四)未按时完成学习心得,调研文章,1篇扣1分。
(五)平时不思学习,不求进步,扣3分。
二、工作纪律(20分)(一)上班无故退到或早退(包括参加各类会议及活动),1次扣1分。
(二)上班迟到或早退30分钟按旷工半日计,旷工半天,1次扣2分,旷工1天,一次扣4分,以此类推。
(三)节假日、周未值班,无故不在岗,1次扣2分。
(四)上班期间内打牌、酗酒,1次扣5分,酗酒闹事者1次扣10分。
(五)领导临时安排工作,借故推托,一次扣2分。
镇政府干部职工2020年绩效考核办法

XXX镇政府干部职工2020年绩效考核办法为进一步强化政府机关干部工作作风建设,提高广大干部职工工作积极性,确保全镇2020年度经济社会发展目标圆满完成,根据县委、县政府绩效评估相关精神,结合我镇实际,特制定本考核办法。
一、考核对象全体在职干部职工二、考核原则1.坚持按劳分配、注重实绩、奖优罚劣的原则;2.坚持事实求是、公平、公正、公开透明的原则。
三、考核领导小组组长:XXX副组长:XXX XXX成员:XXX XXX XXX XXX XXX XXX领导小组下设办公室,办公室设党建站,XXX兼任办公室主任,XXXXXXXXXXXX为办公室工作人员。
四、考核办法(一)资金来源按照县委、县政府绩效评估考核办法,根据我镇在全县年终绩效考核排名确定年终绩效工资数额,在年度考核中被评为基本称职(合格)及以上等次人员发放绩效工资。
资金来源原则上与各预算单位一般商品支出来源一致。
(二)计算公式个人实发绩效=县绩效考核等次对应绩效+个人绩效奖惩个人绩效奖惩=单项工作年底绩效排名等次奖惩金额+所联村居绩效考核等次连带奖惩金额+所联村居绩效考核名次升降连带奖惩金额+日常工作奖惩金额+特别贡献奖励(三)考核办法1.单项工作年底绩效排名等次奖惩。
以县级绩效评估方案中纳入考核的项目为基准,年终单项工作绩效考核等次为优秀的奖励XXX元,等次为良好的不奖不惩,等次为合格的惩罚XXX元。
被一票否决的各扣XXX元。
2.所联村居绩效考核等次连带奖惩。
年终干部职工所联村居绩效考核等次为优秀的奖励XXX元,等次为良好的不奖不惩,等次为合格的惩罚XXX元。
中途联村的干部,按实际联村月数分摊奖惩。
3.所联村居绩效考核名次升降连带奖惩。
年终干部职工所联村居绩效考核名次在上年的基础上每上升一个1个名次奖XXX元,每下降1个名次惩XXX元。
若但名次下降后仍处于良好及以上等次的不予惩罚。
4.日常工作奖惩。
以各项检查、督查通报为基准数据进行奖惩。
量化依据为镇党委政府、镇纪委的文字通报,上级部门的文字通报。
乡镇机关干部绩效考核办法 乡镇绩效考核办法

乡镇机关干部绩效考核办法乡镇绩效考核办法乡镇机关干部绩效考核办法××镇机关干部绩效考评办法为促进机关效能建设,加强镇机关干部科学管理,提高干部的责任意识、效率意识和争先意识,营造全力干事的工作氛围,本着“规范行为、注重业绩、鼓励争先、奖优罚劣”的原则,特制订本办法。
一、组织领导为加强对镇机关干部工作绩效考评工作的领导,建立镇机关干部工作绩效考评工作领导小组。
组长:×××副组长:×××成员:×××、×××、×××、×××领导小组下设督查组,×××任督查组组长,×××、×××、×××、×××为督查组成员。
督查可以采取实际督查,也可以根据镇领导或相关办公室的督查抄告单或干部工作记录进行督查。
二、考评内容和办法机关干部工作绩效考评分为月度考评、年度考评、单项考核奖励。
(一)月度考评月度考评基本分为100分,由纪律规范考评、办公室日常工作考评、临时性工作和农村公共安全等四部分。
外借干部或学习培训在一个月以上,不参与考评,保留每月100分的基本分。
1、纪律规范考评根据干部遵守机关各项管理制度以及干部行为规范情况实行考评。
⑴有下列行为之一的,每次扣2分:①上班迟到或下班早退的;②上班时间在打牌、玩游戏、聊天、看电影的;③出现随地吐痰,乱丢烟头、纸屑,乱倒茶叶渣等不良卫生行为的;④办公室内环境卫生不整洁的;⑤侵占、浪费和损坏公共资源的(长明灯、长流水、电器不关等);⑥不遵守学习、会议纪律的;⑦上班不注重仪表的(穿拖鞋、背心上班,男同志留长发、长胡子等)。
⑵有下列行为之一的,每次扣4分:①未经请假不参加各级统一组织的学习、会议或参加后中途不请假缺席的;②行政服务中心和值班人员值班擅自离岗的;③相关人员在起草文件或打印校对正式文件材料中文字差错率在1‰以上;④没有完成领导交办任务的。
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------镇机关干部管理考核办法为切实加强机关干部队伍建设,以开展“作风纪律建设年”活动为主题,进一步调动机关干部的工作积极性和创造性,齐心协力完成镇党委、政府年初确定的各项任务,实现“重塑富有实力大新店、打造充满活力新新店”的奋斗目标,推进全镇经济社会又好又快发展,经镇党委、政府研究,特制订镇机关干部管理考核办法。
一、总则1、本办法考核范围为机关在编全体干部。
2、坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣的原则。
3、本办法旨在激励和约束相统一,着眼于调动干部的工作积极性和增强干部的自我约束能力。
4、考核工作在镇党委、政府统一领导下进行,坚持民主、客观、公正、公开的原则。
二、考核形式和标准坚持按月考核和年度考核相结合、百分制与经济利益挂钩,在考核各个方面分别实行加减分。
具体分为三大块:一是机关日常工作考核40分,二是本职工作和中心工作考核35分,三是述职测评25分。
成立考核工作领导小组,由党委书记任组长,党委副书记具体负责,分片领导和相关负责人为成员,办公室负责考核工作的牵头和综合1/ 9(考核工作领导小组名单附后)。
三、考核内容(一)机关日常工作考核(基本分40分)1、严格考勤制度。
镇党委、政府根据工作需要,确定点名人员和点名时间。
点名无故迟到一次扣1分、罚款10元,无故早退一次扣1分、罚款10元,无故旷工一次扣3分、罚款30元,全年累计迟到20次或累计旷工15天,或事假超过20天者(病假视情况而定,产假按有关规定执行),该项考核计0分。
连续旷工15天、累计旷工30天的,按自动离岗予以辞退。
2、严格请销假制度。
因事需请假者,必须提前一天请假,中层以下干部请假一天以内的,经分管领导签字同意后,存办公室备查;请假一天以上的,经分管领导签字同意后,报党委书记或镇长签字,存办公室备查。
科级干部直接向党委书记或镇长请假。
请假一律以请假条为准,特殊情况不能当时书面请假的,要先按程序电话请假,事后补办请假手续,否则按旷工处理。
3、严格执行领导带班、夜间值班制度。
值班期间要严格执行值班制度,遵守值班时间,带班领导在自己办公室值班,其他值班人员必须在值班室集中值班,做好值班记录。
值班时,不准缺岗,不准请假;如有事情可找人替班。
发现缺岗一次扣3分、罚款30元。
值班、值夜期间,因主观原因造成信息不灵、记录不清、矛盾上交或发生其他不良后果的每次扣5分,严重的加倍扣分,特别严重的作待岗处理。
4、严格财经纪律。
认真执行派餐单、派事单、维修单制度,严格财---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 务报销、用车、文印等各项内部管理制度,违反一项每次扣3分,费用不予报销。
5、落实机关卫生管理制度。
各工作片按照办公室划定的卫生管理区域,各工作片根据实际指定人员轮流打扫,每天上午上班前打扫一次,做到无尘土、无纸屑、无烟头、无痰迹、窗明几净、整齐有序。
办公室负责卫生检查,每发现少打扫一次分别扣有关负责人和直接责任人2分、1分。
对打扫不到位的,办公室负责督促重新打扫,经督促仍不到位的,分别扣有关负责人和直接责任人4分、2分,并通报批评。
6、明确会议和办公纪律。
到市、区办公事,由办公室统一安排,不安排交通工具的,每天补助交通费、伙食费共计15元,凭办公室填制的派事单当月结算。
按时参加区镇组织的各种会议和学习,镇里会议每迟到、早退一次扣1分,无故不参加者以旷工论处。
7、实行工作日查岗制度。
一般干部在岗、下村、开会等情况,必须向分片领导或分管领导说明,分片领导或分管领导不能说明情况的,每发现一次,分别扣当事人和有关领导3分、1分,分别对当事人和有关领导处罚30元、10元。
8、自觉维护领导权威。
对不服从领导安排和工作调动,工作挑肥拣瘦、推诿扯皮、被动应付的,每发现一次依情节扣1-5分;情节严重的,经党委、政府研究给予相应的行政纪律处分。
9、落实学习制度。
根据工作实际,坚持二、五集中学习日制度。
实行撰写工作日志制度,每人每周撰写工作日志不得少于5篇,每周一3/ 9进行检查,一般干部由分片领导或分管领导检查,科级干部由书记或镇长检查,每少一篇扣2分。
10、做到遵纪守法。
对因酗酒闹事、打架斗殴等造成恶劣影响的,发现一次扣5分;情节严重的,给予行政纪律处分。
(二)本职工作和中心工作考核(基本分35分)机关工作人员要做到本职工作年初有计划,半年有小结,年终有总结。
主动向分管领导或主要领导汇报工作的打算安排,取得同意后付诸实施,不越权行事。
自觉遵守本行业的各种规章制度,做到不违纪、不违规。
工作积极、主动、大胆,能较好地完成中心工作。
加减分因素:1、对引进新上项目落户新店的,对引资人员每引进100万元计5分。
2、不能按时按要求完成工作任务,造成工作被动的,经核实认定,酌情扣1——10分。
3、工作成绩突出,荣获国家、省、市、区表彰和荣誉的,以批准单位的文件、奖状、奖牌、证书、表彰通报为准,对直接负责人和具体经办人分别奖10分、7分、5分、3分。
属于部门类荣誉和先进的,减半计分。
同项内容按最高级别加分一次,不重复加分。
4、正面宣传新店镇工作的新闻报道和调研论文被正规党报党刊(含党委、政府各种内部刊物和各级政府网站)录用,有稿酬的加倍奖励;没有稿酬的,区级、市级、省级、国家级,每百字分别奖2分、3分、5分、10分,每百字分别奖励现金20元、30元、50元、100元,同一稿件被不同刊物录用的,按最高标准计分和奖励。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 5、单项工作在区内考核前三名的,分别给分管中层干部、直接责任人加5分、3分。
单项工作位居全区末尾的,分别扣分管中层干部和直接责任人10分、5分。
6、积极参加镇里组织的各种集体活动,每少参与一次扣1分,活动中获奖者,前一、二、三名分别奖励5分、4分、3分,其余获奖者各奖励2分。
(三)述职测评(基本分25分)1、述职(5分)。
采取书面述职和大会述职相结合的办法,实行定期述职制度,汇报工作开展情况,总结经验,查找问题,理清思路,制定对策。
中层干部每季度进行一次述职,一般干部每半年进行一次述职。
每缺少一次扣10分。
2、基层评议(5分)。
年终由全体机关干部对机关干部平时的服务态度、服务质量、办事效率等进行民主评议,按百分制进行打分,得分在平均分以上的计5分,得分在平均分以下的计3分,其中得分列末三位的计2分。
3、平时表现分(5分)。
年终由中层干部对所属人员打分,根据平时工作态度、工作效率、工作质量等方面的表现,打分后报分片领导和分管领导审核。
中层干部平时表现分由分管领导和分片领导负责打分。
4、班子综合评议(10分)。
年终由党政班子会议综合评定,最高为10分,最低为0分。
5/ 9四、考核结果运用及有关说明1、考核综合得分在90分以上的,年度考核格次可评定为“优秀”。
对年度考核为“优秀”的人员在乡村干部大会上通报表扬,并作为推荐使用干部的主要人选;考核分在75分以上的,定为“称职”;考核分在60分以上的,定为“基本称职”;考核分在60分(不含60分)以下的,可定为“不称职”。
2、考核分在75分以上、被评定为“称职”以上的人员,方可享有年度评先评优资格。
3、年终考核被定为“不称职”、且位居后三位的,给予待岗三个月处理。
待岗期间,发给基本生活费,接受上岗培训。
培训结束后,另行安排工作。
连续两年被确定为待岗人员的,按照《劳动法》有关规定,给予辞退处理。
4、中层干部年度考核有下列情况的,免去现职。
(1)年终考核60分(不含60分)以下的;(2)分管工作年度考核在全区排序末尾的。
5、年度考核结果,存入本人工作档案,作为今后干部使用管理的重要依据。
6、年终按照实际得分情况,给予相应的经济补贴。
不在编人员的经济补贴,取全体在编人员的平均分。
有下列情况者,按实际工作时间计发经济补贴:当年调入、调出人员;休假人员;离职学习三个月以上的等。
7、有下列情况之一者,不享受当年经济补贴:(1)年终考核60分(不含60分)以下的;(2)累计旷工20天或事假30天以上或病假半年---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 以上的;(3)当年受政纪、法纪记过以上、党纪严重警告以上处分的;受行政撤职处分、留党察看和开除党籍的;(4)符合上级有关规定的。
8、办公室负责做好统计工作,扣分、处罚、奖励情况每月公开通报,处罚、奖励金额当月兑现。
罚金实行专项管理,用于开展机关日常文体活动和有关奖励。
9、考核政策中未尽事宜,以党委、政府集体讨论决定为准。
上级另有规定的,从其规定。
(1)上好班队活动课每周认真上好一节班队活动课,每课一个相应的主题。
让班队活动课成为对学生进行思想和行为养成教育的重要阵地之一。
(2)办好班刊每月办好一期班刊,每期一个主题。
班级里应该培养一批自己的小记者、小通讯员、小主持人。
从文字编辑、新闻采访、版面设计可全由学生动手。
“班级剪报”、“班级快报”、“班级卡通画报”以及手抄报也是学生施展才华、倾诉心声、摄取知识的宝库。
(3)布置好教室教室的正面墙上要悬挂国旗,侧墙上可设置评比栏等。
还可以根据本班的需要设置其他的阵地。
(4)建好图书角引导和鼓励每一个学生把自己最喜爱看的书和报纸拿出来与他人交7/ 9流,既可以培养学生的奉献精神,又是对他们进行集体主义教育的有效突进。
充分调动学生的读书积极性,使图书角发挥其应该有的文化源的作用。
(5)设计墙饰为学生创造一个良好的教育环境,让墙壁说话,这需要教师独具匠心。
可以在墙上布置名人画像、名言警句、班级获得的荣誉、学生作品,但是一定不能杂乱无章,要有美感。
班级文化建设可以在教师的带领下,发动全班同学的参与,增强集体荣誉感、发挥学生的主动性。
第一条为保证党中央确定的“依法治国,建设社会主义法治国家”的治国方略在我镇的全面贯彻落实,坚持和实行依法治区,根据中宣部、人事部、司法部《关于在全国公务员中开展学法用法活动和实行依法行政培训的意见》和定远县《关于在全民中开展法制宣传教育第五个五年规划》的要求,制订本规定。