高校图书馆行政管理工作的问题及对策万玉荣
高校图书管理工作现状、问题及对策
高校图书管理工作现状、问题及对策【摘要】当前高校图书管理工作存在着采购管理不规范、借阅服务不便利和数字化建设水平低下等问题，严重影响了图书馆的服务质量和效率。
为了解决这些问题，应加强图书采购管理，确保图书资源的更新和丰富；优化图书借阅服务，提升用户体验和满意度；提升图书馆数字化建设水平，推动图书馆信息化发展。
只有通过这些对策的实施，才能提升图书馆的整体管理水平，使其更好地为师生服务。
在未来，高校图书管理工作还需持续改进和创新，不断适应社会发展需求，以更好地满足师生学习和研究的需求，从而提升高校图书馆在学术和文化领域的地位和影响力。
【关键词】高校图书管理工作、现状、问题、对策、图书采购管理、图书借阅服务、数字化建设、总结反思、未来展望1. 引言1.1 研究背景随着高校教育的不断发展，图书馆作为学术和文化传承的重要载体，起着至关重要的作用。
在信息化时代，高校图书管理工作面临着诸多挑战和问题，其中图书馆的数字化建设、图书采购管理和图书借阅服务的优化成为当前亟待解决的难题。
为了更好地适应社会发展的需求，提升高校图书馆的服务水平和效率，探讨高校图书管理工作的现状、问题及对策显得尤为重要。
研究背景指出了当前高校图书管理工作存在的问题，如图书采购不合理、借阅服务的低效以及数字化建设的欠缺等。
这些问题凸显了高校图书管理工作在信息化时代的挑战和不足之处。
对于如何加强图书采购管理、优化图书借阅服务以及提升数字化建设，需要深入研究和有效对策。
通过对高校图书管理工作现状进行深入探讨，可以为高校图书馆的管理和服务提供有效的改进建议，以满足用户的需求和提升图书馆的服务质量。
1.2 问题意义高校图书管理工作是学校图书馆的核心工作之一，直接关系到教学科研、学生学习、师生日常生活等方方面面。
当前高校图书管理工作存在一些问题，如图书采购难以满足教学科研需要、图书借阅服务不够便捷高效、图书馆数字化建设滞后等。
这些问题的存在严重影响了高校图书管理工作的质量和效率，也制约了高校教育教学质量的提升。
高校图书管理工作现状、问题及对策
高校图书管理工作现状、问题及对策【摘要】高校图书管理工作是高校图书馆的重要内容之一，对于高校教学科研和学生学习都起着至关重要的作用。
在现实中存在一些问题，如图书管理效率不高、信息化建设不完善、服务水平有待提升等。
针对这些问题，本文提出了一些对策，包括提升图书管理工作效率、加强信息化建设和提升图书馆服务水平等方面的建议。
通过采取这些对策，可以有效解决高校图书管理工作中存在的问题，提高整体管理水平，进一步提升高校图书馆的服务质量，满足师生的需求。
展望未来，随着信息化技术的不断发展，高校图书管理工作将迎来更多机遇和挑战，需要不断创新和完善，以适应高校教育事业的发展需求。
【关键词】高校、图书管理、现状、问题、对策、信息化建设、服务水平、效率、提升、未来展望、总结、高校图书馆1. 引言1.1 研究背景高校图书管理工作一直是高校图书馆管理中一个重要的组成部分，其对提高高校教学科研水平、满足师生学习、科研需求具有至关重要的作用。
随着高校教育发展的日益深入，图书馆管理工作面临着越来越多的挑战和机遇。
深入研究高校图书管理工作的现状、存在的问题以及应对策略，对于进一步提高高校图书管理工作效率、提升服务水平具有重要的指导意义。
当前，高校图书管理工作在信息化、数字化的大潮下不断发展，但也暴露出一些问题和困难。
图书采编工作的精细化程度不够、服务质量有待提升、图书馆空间利用率低等。
这些问题的存在已经制约了高校图书管理工作的效率和水平，亟待寻找解决方案。
本研究旨在通过对高校图书馆管理工作现状的深入调研和分析，探讨其中存在的问题，并提出相应的对策，旨在为高校图书管理工作的提升提供理论支持和实践指导。
1.2 研究意义高校图书管理是高校信息化建设的重要组成部分，对于提升高校教学科研水平、服务教育教学和科研工作具有重要意义。
随着高校图书馆馆藏的不断增加和数字化进程的加快，如何更好地管理和利用这些资源成为当前高校图书管理工作亟待解决的问题。
高校图书馆管理工作问题与解决
高校图书馆管理工作问题与解决摘要：随着科技不断开展，社会对人才的要求越来越高，为了提高竞争力，人们更加注重提高自己的科学文化素养。
尤其对于高校学生来说，图书馆成为一个开拓视野、促进开展的场所。
就目前情况看来，虽然高校图书馆开展较快，但其管理却存在一些问题，尤其是在高校人员数量的不断增加的情况下，图书馆管理会面临着更大的挑战。
关键词：高校;管理;图书馆;问题;解决途径作为学校科研的重要组成局部，同时也是文献资料的中心，高校图书馆对于学校各方面的开展发挥着重要的作用。
从如今的高校学生学习看来，凭借课堂教育远远不够，它满足不了学生们适应社会的需要。
这个时候，图书馆就成为学生的宝地，除了学习专业知识之外，学生们更需要全方面开展。
不过，现在有些高校图书馆在发挥自己的作用之外，其中的管理方面还存在着一些问题。
从长远角度看来，这些问题的存在不利于学校进一步的开展，解决这些问题已经成为学校开展管理中的重中之重。
1高校图书馆开展背景随着教育制度的不断深化，人们对人才的培养意识进一步加强，随之而来高等院校也有了飞速的开展。
近十年，高等院校的数量增加了近2倍，而学生数量更是有了较大的扩张。
为了学生各方面的开展，高校图书馆的建立显得尤为重要。
尤其是很多高校都进入了建设双一流学校的建设，对这个长远开展的规划来说，高校之间的开展差距会越来越大。
尤其是这个数字化根底的时代，它们之间的差距难以估计。
为此，必须加强各个方面的建设，尤其是注重文化资料等方面的开展。
根据已有的去开展，为了进一步缩小差距，推动高校的开展，更应该推动图书馆的建设，把资源进行整合，尽可能的把图书馆的建设往信息化、数字化、合作化方面开展。
2图书馆现状分析虽然高校越来越重视教育，但是学校往往把教学工作放在第一位，而把图书馆建设放在末端。
图书馆一方面为学生自主学习提供了环境，同时也能够为学生提供自主学习的资料，为学生的学习提供了良好的环境。
但是，由于很多高校的图书馆建设却跟不上开展速度，图书馆面积、图书数量等都不能很好的去适应学生的开展要求。
高校图书管理工作现状、问题及对策
高校图书管理工作现状、问题及对策随着高校教育的快速发展和学生数量的迅速增加，图书管理成为了高校工作的重要一环。
然而，当前高校图书管理工作存在着一系列问题，需要及时采取对策加以解决，以提高图书服务的质量和效率。
一、高校图书管理工作现状高校图书管理工作是指图书的采购、编目、分类、存储、借阅、归还、检索、排架、捐赠、销毁等环节。
在这个过程中，需要涉及大量的人力、物力、财力以及信息技术支持，以满足师生学习、科研和教学的需求。
当前高校图书管理工作的主要现状包括：1.图书采购方式单一：大多数高校采取的是定期集中采购，而且采购数量和种类都比较有限。
这样就会导致新书信息落后，并且不能满足师生的多样化需求。
2.电子图书使用率低：尽管高校的数字化建设已经很成熟，电子图书资源也非常丰富，但是使用率仍然相对较低。
主要是由于师生对电子图书的认知不足，以及高校图书馆的数字化服务还没有发挥出最大的效益。
3.图书管理人员素质不高：高校图书管理人员的专业和技能水平参差不齐，大多数只是完成了基本的学历和职业证书，很少学习和更新知识。
4.图书馆服务质量参差不齐：有些高校的图书馆服务人员素质较高，服务质量比较好，但是也有少数高校的图书馆服务质量很差，例如长时间不开放、借阅流程繁琐、借书期限较短等问题。
二、高校图书管理工作的问题1.采购方式单一：高校图书馆采取定期集中采购方式，捕捉信息能力较弱，信息传递比较滞后，导致采购的新书数量和种类都比较有限，不能及时满足师生的需求。
2.电子图书资源管理不足：虽然高校电子图书资源丰富，但高校的数字化建设还没有得到充分的发挥，学生不知晓如何使用电子图书，也缺乏相应的培训和指导。
3.图书借阅服务不及时：高校图书馆借阅服务的流程比较繁琐，还没有实现完全的网络化借还，而学生借还图书的期限较短，还需要缴纳超期费，影响了学生使用图书的积极性和效率。
4.馆员能力较低：只有少数高校的图书馆工作人员经过专业培训，具备丰富的学科文献咨询能力和专业资料服务经验，这使得图书馆的文献查阅、学科服务等工作质量参差不齐，形成了明显的地域差异。
高校图书馆内部控制存在的问题及其对策
高校图书馆内部控制存在的问题及其对策高校图书馆作为学校教育体系的重要组成部分，其图书资料的来源、采集、保存、利用、服务等工作均需借助内部控制制度的支撑，而目前高校图书馆内部控制存在一些问题，如管理混乱、制度不完善、信息化建设不足等，本文将从问题分析和对策两个方面对其进行探讨。
一、问题分析1.管理混乱高校图书馆在管理上由于职责不分明，进而导致管理混乱。
例如，一些图书馆没有明确的管理制度和规章制度，人员的职责划分不明确，责任压缩到个别人身上，致使管理人员的工作效率低下，且文化程度低的地区图书馆内部管理更加混乱。
2.制度不完善高校图书馆的制度体系不健全，尤其是在借还书环节中，由于缺乏相关规章制度，从而导致图书丢失或损坏的问题频繁出现。
此外，图书资料采购、编目、分类、库存等环节上存在相应的制度短缺和缺失，以及人为疏漏等问题，也会直接导致在服务上出现不足的现象。
3.信息化建设不足随着信息技术的飞速发展和普及，高校图书馆在信息化建设上远远没有跟上时代的步伐，导致服务能力和水平不上升。
例如，基本信息系统没有完善，不便于查询，图书馆的自动化设备不足，人员水平不高，使用率不高。
二、对策高校图书馆应加强管理，尽早制定出针对性的管理制度和规章制度，并明确人员的具体职责和工作标准。
同时，加强对各个环节的监管和评估，确保每个岗位的职责划分清晰明确，责任更明确，避免管理混乱。
高校图书馆应完善制度，尤其是在借还书环节，应制定出严格的规章制度和管理制度，制定出具体的操作流程，避免图书的丢失和损坏。
同时，对图书的采购、编目、分类、库存、使用等环节也应加强管理，确保图书的使用、查询、借阅等的环节全面覆盖，以确保高校图书馆的服务水平。
高校图书馆应加强信息化建设，充分利用现代技术手段，构建一套高效的图书馆管理和服务系统，提高服务水平。
同时，借助大数据和机器学习等技术手段，加强图书馆的数据挖掘和分析能力，为用户提供更多、更好的服务。
综上所述，高校图书馆的内部控制是非常重要的，只有充分重视图书馆的内部控制，并对其进行改进和完善，才能确保图书馆的各项工作顺利进行、为读者提供更加优质的服务!。
高校图书馆行政管理工作的问题及措施
高校图书馆行政管理工作的问题及措施二十一世纪是知识经济时代，社会信息、技术创新都在不断的推动我国国民经济的提升。
高校图书馆作为为教学提供科研服务的机构，其行政管理的职能、服务的方式也都发生着变化。
高校图书馆行政管理工作开展的质量的高低会直接影响到学校的学风以及校风。
因此必须要建立一个科学的图书馆管理机制，不断的提高管理者的素质，加强图书文献资料的运用，提高服务的效率。
本文就高校图书馆行政管理工作存在的问题进行分析，同时提出优化高校图书馆行政管理工作的策略。
标签：高校图书馆;行政管理;问题;措施引言高校图书馆的行政管理工作应该基于图书馆自身的特点以及运行的规律，设定合理的计划、协调以及控制，保证图书馆内部的人力、物力以及财力可以得到充分的应用，最终实现办理图书馆的目的。
总之高校图书馆的行政管理工作是整个图书馆工作的核心，有利于协调好读者以及各个业务的建设，还有利于保证馆内各个工作的有序发展。
高校图书行政管理工作的质量直接关系到服务学校教研活动的效率，甚至还会影响到一个高校的长期发展。
由此可见加强高校图书馆行政管理的相关问题进行研究是非常有必要的。
一、高校图书馆行政管理工作存在的问题（一）行政管理工作的模式较为滞后高校图书馆的管理通常是以经验管理为主，而图书馆的行政管理却具有强制性的特征，主要利用制定、政策、命令等方式，属于一种以完成任务为目的的硬性管理方式。
在人员管理方式属于静态型的，缺乏竞争以及激励机制，这也导致内部职责不明，出现问题长期得不到解决，相互推诿责任，影响了图书馆工作的正常运转。
在这样的滞后模式中，行政管理内部论资排辈的思想逐步泛滥，影响了整个行政管理职能的有效发挥。
（二）图书馆经费投入较少我国的经济在快速的发展，很多高校内部都融入了现代化科学技术，其促进了高校图书馆的不断前行。
但是由于经费投入不足等原因，也使得高校图书馆的事业发展遇到了瓶颈，从各高校图书馆内部投入的经费来看，虽然逐年都有增加，但是由于本身书刊的价格在不断的上涨，尤其是在图书馆内部投入了一些信息技术之后，增加了经费，完全不能够满足图书馆事业发展的需要。
高校图书馆内部控制存在的问题及其对策
高校图书馆内部控制存在的问题及其对策随着高校图书馆的不断发展，它承担的功能与责任也越来越多，图书馆的内部控制在这个过程中显得尤为重要。
本文将分析高校图书馆内部控制存在的问题，并提出相应的对策。
问题一：图书资产管理不规范高校图书馆存在管理不规范的问题，包括图书馆的收藏计划、采购流程、图书目录、入库登记等方面，均存在一些管理漏洞。
此外，图书使用过程中的盗窃、污损、遗失等现象也常有发生。
对策：加强对图书资产管理的规范化与高效化。
首先要加强对入库、借阅、归还等流程的管理，建立完善的流程及标准操作规程，确保各环节的审核与监督机制。
其次要加强对读者的管理，建立读者档案，建立黑名单制度，以避免其恶意损毁、遗失图书，对于关键资产可以使用 RFID 标签，建立自助还书机等设备，方便读者自主归还图书。
同时，需要对图书资产进行定期盘点和清理，建立完善的图书盘点制度。
问题二：信息化管理不到位如今图书管理信息化已经得到了广泛的应用，但在实际运营中存在着管理流程复杂、资料回收效率低等问题。
这些问题导致工作量过大、管理费用过高。
对策：建立符合自身管理需要的信息化系统。
通过构建物联网、智能设备等技术手段，提高图书管理信息化度和管理效率，在网上渠道建立图书馆系统并为用户提供网络咨询和服务，加强对图书馆的网络安全保障，减少资源浪费和信息泄露的风险。
此外，建立信息技术服务团队，随时为用户提供咨询以及技术支持，确保图书管理信息化系统保持高效运转。
问题三：服务质量不高由于管理不善、数据库更新缓慢等原因，高校图书馆的服务质量一直存在着不稳定、滞后的状况。
对策：加强与读者的沟通、交流，增强服务质量的可视化与透明化。
通过借书码、图书状态查询等手段，更好的给读者提供服务，同时定期组织读者交流活动，以了解他们的服务需求，提高读者的满意度。
对于档案更新不及时、查询效率慢的情况，根据用户反馈的意见及时优化服务流程，对于群众普遍反映的问题进行深度调查和处理。
图书馆管理工作面临的问题与对策
图书馆管理工作面临的问题与对策摘要：自从我国经济逐步发展，教育事业不断推进创新。
高校是培育人才的重要场所，高校图书馆是收集传播信息的重要中心，也是学生与信息进行沟通交流的重要桥梁。
所以要想提高人才培育质量，就必须充分发挥高校图书馆的重要服务作用，能够由传统的被动式服务实现个性化服务与自主性服务，进一步实现图书管理的知识化与智能化发展，顺应时代发展潮流，也能够为高校人才培育贡献应有的力量。
但是高校图书馆在管理过程中仍然存在众多的不足之处，限制图书馆服务价值的有效拓展，所以本文基于此背景下简要探讨高校图书馆管理工作存在的问题，并针对问题提出相应的解决对策，既有效促进高校图书馆更好的发挥其个性化服务职能。
关键词：高校图书馆;管理工作;服务价值一、高校图书馆管理存在的问题（1）缺乏经费（2）书刊使用效率较低由于部分高校图书馆的宣传力度不足，难以有效利用馆藏资源，部分师生并未正确认识图书馆的重要性，对于图书馆的信息资源了解甚少，也难以提起重视。
由于高校图书馆的开放时间并未科学合理，白天期间学生忙于学习，教师忙于教学也无法去图书馆借阅，但是高校图书馆的开放时间与上课时间一致，所以馆藏利用效率较低。
（3）管理员综合素质亟待提高由于图书管理人员是高校图书馆发展中的重要力量，在高校图书馆中大部分在编人员数量较少，通常是合同工，合同工的综合素质相比较在编人员而言较低一些。
大部分合同工并未接受过专业的图书馆训练甚至部分在编人员存在知识单一且老化，并为及时有效更新图书管理专业知识，对于教学与科研情况难以充分了解，也缺乏专业的信息技术操作水平与外语水平，难以满足信息化时代下高校图书馆的多元化发展需求。
二、图书馆管理工作的发展对策（1）有效应用多元渠道，弥补经费不足（2）提高出刊的使用效率（3）加强管理人员培训力度由于图书馆管理人员的服务水平决定着高校图书馆的服务质量，所以在信息化时代下，图书馆管理人员必须要接受继续教育，同时高校也应当充分重现图书馆管理工作的重视程度，切实提高人员的培训效率与质量。
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常熟理工学院学报（哲学社会科学）2012年11月Nov .，2012收稿日期：2012-09-25作者简介：万玉荣（1969—），女，江苏如皋人，南通农业职业技术学院图书馆馆员，主要研究方向为图书资料管理。
高校图书馆行政管理工作的问题及对策万玉荣（南通农业职业技术学院图书馆，江苏南通226007）摘要：高校图书馆行政管理工作存在应对复合型图书馆到来而准备不足、人力资源不足、经费投入不足、管理方式落后等问题。
针对这些问题，高校图书馆应制定原则、明确目标，加强人力资源管理，规范管理制度、加强经费管理，加强自动化办公能力，做好后勤服务管理，开展科学管理研究。
关键词：高校图书馆；行政管理；科学管理中图分类号：G251文献标识码：A文章编号：1008-2794（2012）11-0104-03一、引言“所谓高校图书馆行政管理就是要遵循高校图书馆的自身特点及其运作规律，通过管理者采取计划、组织、决策、指挥、控制、协调、创新等行为，最合理地使用和最大限度地发挥高校图书馆的人力、财力、物力、信息、时间等资源的作用，以达到办馆的目标和最佳效益的过程。
”［1］高校图书馆行政管理是图书馆整体管理的重要组成部分，是业务建设和读者工作的调控中枢，是全馆各项工作正常运转的重要保证。
［2］高校图书馆管理水平关系到为学校教学科研服务的质量和效率，关系到学校的建设和发展。
现实中，高校图书馆管理中还存在许多问题，这些问题直接影响到图书馆甚至所在高校的发展，亟待解决。
二、高校图书馆行政管理工作存在问题高校图书馆的行政管理工作与图书馆的发展密切相关，高校图书馆发展深深影响着行政管理工作。
对高校图书馆行政管理工作影响最为深刻的当属图书馆资源模式的改变。
传统图书馆走向复合型图书馆之后，高校图书馆出现了许多新的问题。
（一）应对准备不足“复合型高校图书馆是一种集纸质资源的传统图书馆与电子资源的数字图书馆于一体的新一代图书馆。
”［3］“复合型图书馆是高校图书馆发展的必经之路，它在一个机构框架下，以传统图书馆为基础，实现传统图书馆与数字图书馆共存互补并有机结合于一体，是继手工操作图书馆、自动化图书馆、数据化图书馆之后的第四种全新图书馆模式，是信息化时代图书馆发展的基本方向。
”［4］30针对这种全新的图书馆模式，现行的高校图书馆行政管理模式相对落后。
［5］现代信息技术在快速向高校图书馆工作的各个环节渗透，随着图书馆信息资源的数字化、图书馆办公设备自动化、图书馆通讯网络化、图书馆管理信息化等，复合型图书馆的特征越来越明显，这对图书馆的行政管理工作提出了新的要求。
由于管理的惯性思维定势延缓图书馆行政管理工作的发展，使得人们对复合型图书馆的到来应对仓促，因而每每陷入被动。
这种应对不足体现在多个方面。
思想认识上不足，对复合型图书馆的理解只停留在简单的文献数字化方面，或者停留在更浅显的层次上，认为复合型图书馆只是比传统图书馆多了一些数据库而已，因而也随之产生了人力资源不足、经费投入不足、管理方式落后等问题。
（二）人力资源不足图书馆人力资源缺乏并不是人手少，而是结构性人才缺乏。
事实上，许多高校图书馆按编制核算，职工人数可能还是超编的。
这些超编人员大多可能是104引进人才带来的家属，由于岗位安排的难题最后被调配到图书馆来，从而造成图书馆人数超编。
但是由于学历、年龄、知识结构等原因，他们在复合型图书馆中，对数字图书馆工作极度不适应。
可是由于超编，一些符合需求的人才却不能到岗。
随着复合型图书馆的不断发展，高校图书馆数字化建设不断深化，对工作人员的素质要求越来越高，这种结构性人才缺乏直接导致网络环境下读者服务水平难以提高。
特别是一些研究性较强的工作，因为缺乏专业的开拓型人才，许多优质服务项目无法开展。
（三）经费投入不足经费不足表现在多个方面。
其实，高校图书馆的经费逐年增加，近几年来增长还比较快，但是经费的增长赶不上书刊价格的上涨速度。
计算机和网络设备投入和使用，使高校图书馆的经费投入更加捉襟见肘。
尤其是电子文献数据库的购置，给图书馆的经费投入和使用带来了极大压力，特别是它每年较高的上涨速度，让有的图书馆干脆放弃，进而选择纯粹的资源共享之路。
资源共享虽然是一项不错的选择，可以为图书馆、学校节约许多经费，但如果影响到学校的基本需求，则有削足适履之嫌。
经费投入不足还有一种表现，即高校图书馆评估时，生均纸本书刊的保障率是一项硬指标，这样可能造成书刊购置经费挤占电子文献经费的状况。
特别是对那些规模小、人员少的中小型高校图书馆来说，这种情形更为严重。
（四）管理方式落后高校图书馆的行政管理工作，办公室是纽带。
从某种意义上来说，图书馆办公室的管理方式和管理手段，从整体上决定着全馆的行政管理工作效率。
特别是有些图书馆的办公室工作处于上传下达的中枢地位，决定了其工作经常处于矛盾的焦点，既有馆领导的严格要求，也有群众的高度关注，协调不好就会产生矛盾，影响工作效率。
［6］目前，高校图书馆无论是宏观管理还是微观管理，仍以传统的经验管理和静态的制度管理为主，缺乏动态的激励机制和竞争机制，致使高校图书馆行政管理工作效率不高，制约着其可持续发展。
三、高校图书馆行政管理工作存在问题的对策（一）思想上做足准备，迎接新形势挑战网络环境下高校图书馆的各项工作必须有新的思路。
我们必须解放思想，更新观念，从思想上做好充分准备来迎接挑战。
要想准备好、准备充分，首先就需要认清当下高校图书馆所处的形势、面临的考验、存在的优劣势等问题。
可以借助开展系列座谈会，或汇编相关资料等方式，让图书馆工作者了解情况。
其次，高校图书馆工作者在了解形势的情况下，应调整自身工作及服务观念，从思想上做到与实际工作的发展保持一致。
（二）提高馆员综合素质，加强人力管理网络环境下，为了有效地将信息资源运用到社会建设各个方面，需要在信息资源和用户之间搭上一座桥梁，这就需要一支素质高、能力强的队伍，即图书馆工作者。
首先，新形势下，高校图书馆员应有着良好的职业道德和政治思想觉悟、一定的专业基础和业务能力，并具备一定的汉语言知识、计算机知识等，不断提高自身素质。
其次，为了适应新的工作模式，图书馆员需要不断提高自身工作能力。
如向用户提供服务的能力、图书馆资源的管理能力等。
邓小平同志曾指出：“所谓管理得好，主要是做好人的工作。
”［7］81要想做好高校图书馆工作，则需要对这支人才队伍进行有效管理。
因此，高校图书馆的行政管理工作应以人的管理为核心，充分调动人的积极性、主动性和创新性。
适当引进一些高层次人才，提高服务水平。
（三）规范管理制度，加强经费管理注重建章立制，努力做到以目标管理人，以制度约束人，这是行政管理工作科学化的重要依据。
高校图书馆要进行科学管理，必须根据图书馆自身工作的特点和发展规律，依法治馆，制定一套行之有效的规章制度，保证图书馆总任务和总目标的实现。
经费是图书馆顺利开展各项活动的支柱，是图书馆各项工作正常运转的主要条件。
高校图书馆的行政管理工作要发挥主导作用，运用管理的手段，使有限的财力最大限度地发挥作用。
加强经费管理具体可以从以下三方面着手。
第一，经费应专款专用；第二，严把图书采购质量关；第三，统筹兼顾。
总之，既要节约利用经费，也要拓宽经费来源，提高经费使用效率，把钱花在刀刃上。
（四）改善管理方式，提高管理效率鉴于办公室在高校图书馆行政管理工作中的纽带作用，加强自动化办公能力建设，可以提高行政管理工作效率，节约资源。
其次，后勤工作是图书馆各项工作顺利运行的基础和保障。
高校图书馆后勤工105作，就是为合理使用和充分发挥人力、财力、物力、信息等资源的作用提供后盾和支持。
因此，图书馆必须高度重视后勤服务和管理，从而使高校图书馆行政管理工作获得最佳效益。
（五）开展科学管理研究图书馆开展科学管理的重要方法就是实行量化管理和信息化管理，但是在实行量化管理的基础上还要体现人文关怀。
高校图书馆工作人员中女同志数量偏多，有些体质较弱，还有的不适合上夜班或周末值班，长此以往也必然会影响图书馆各项工作的开展。
对这些情况，在一视同仁和严格要求的前提下，还要做到区别对待，多给予馆员身心健康的关心。
这样可以激发馆员的工作热情，进而提高工作效率。
图书馆实行科学管理，还必须开展业务研究工作，研究学校发展、学科发展的信息需求，更要积极与同行交流学习，研究本行业、同行单位的先进管理理念、管理措施、管理绩效，引进先进，摒弃落后，不断提高管理水平。
“只有这样，才能把握自身的发展方向、发展途径、发展规划，也才能对本身业务工作进行总结分析，对未来进行合理规划、有效决策，达到科学管理的目标。
”［8］四、结语在图书馆管理工作中，我们“一定要深入揣摩管理科学的内涵、汲取其精髓、融合其要义，然后把所得到的思考的方法，作为的途径，运转的模式，以及管理科学整个的气势，糅合充满在图书馆管理之中”。
［9］1作为21世纪信息化社会的高校图书馆工作者，应当重视和认真对待图书馆行政管理工作，从而保障高校图书馆各项业务工作的顺利开展。
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