煤矿安全管理考核办法
2024年煤矿安全管理制度及考核办法
2024年安全管理制度及考核办法编制时间：2024年1月一、安全会议制度 (3)二、安全目标管理制度 (4)三、安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制 (6)四、现场管理工作制度 (11)五、安全培训教育管理制度 (12)六、安全信息与事故处理制度 (14)七、工伤管理制度 (16)八、职业卫生管理制度 (21)九、下井跟班、带班制度 (22)十、安全生产承诺制度 (32)十二、爆破器材管理制度 (34)十三、爆破安全管理制度 (37)十四、“一通三防”安全管理制度 (38)十五、瓦斯抽采安全管理制度 (40)十六、防治水安全管理制度 (41)十七、顶板安全管理制度 (42)十八、机电、运输安全管理制度 (42)十九、瓦斯实验室管理制度 (43)二十、安全风险抵押金管理制度 (44)二十一、安全绩效考核制度 (45)二十二、安全环保管理考核制度 (45)2024年安全管理制度及考核办法为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。
做到安全生产，切实保护职工安全和健康，促进安全生产稳步发展，在遵循国家法律、法规、“煤矿安全规程”及公司各种规章制度的基础上，特制定本制度及考核办法。
安全工作指导思想：坚持完善安全管理制度，本着“管理、装备、素质、系统”四并重的原则；坚持“党、政、工、团”齐抓共管的原则；树立“人民至上，生命至上”，“以人为本、安全发展”理念；坚持抓好安全基础管理工作，实现安全生产目标。
公司成立以总经理为主任的安全环保管理委员会，设置负责安全管理的职能部门，所属单位成立以矿长（厂长、经理）为组长的安全领导小组，煤矿设置专门负责安全工作管理的职能部门和专门负责“一通三防”管理的直属通风队、抽放组；选煤厂设有分管领导负责安全工作，其它单位、职能部门设专人负责安全管理工作。
建立完善岗位责任制、明确岗位职责和规范岗位操作。
一、安全会议制度1.党组织每季度组织召开一次安全生产工作专题会议，研究和部署安全生产工作，对安全生产工作中存在的重大问题和薄弱环节进行认真分析、研究对策，提出具体措施和办法，安排部署落实相关工作任务。
煤矿安全生产管理制度考核办法
一、总则为贯彻落实国家安全生产法律法规和煤矿安全生产标准，加强煤矿安全生产管理，提高煤矿安全生产水平，确保煤矿安全生产形势稳定，特制定本考核办法。
二、考核原则1. 安全第一、预防为主、综合治理；2. 实事求是、客观公正；3. 量化考核、奖优罚劣；4. 全员参与、逐级负责。
三、考核内容1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全生产规章制度执行情况；3. 安全生产投入及设备设施维护情况；4. 安全生产教育培训情况；5. 事故隐患排查治理情况；6. 应急救援预案及演练情况；7. 安全生产事故及责任追究情况。
四、考核方式1. 定期检查：每季度对煤矿安全生产管理制度执行情况进行一次全面检查；2. 专项检查：根据安全生产形势和专项工作要求，开展有针对性的安全生产检查；3. 日常巡查：安全生产管理人员对煤矿安全生产情况进行日常巡查；4. 举报投诉：鼓励职工群众对安全生产违法行为进行举报投诉。
五、考核程序1. 制定考核方案：明确考核内容、考核方式、考核时间等；2. 成立考核小组：由煤矿安全生产管理部门、专业技术人员和职工代表组成；3. 开展考核：按照考核方案，对煤矿安全生产管理制度执行情况进行检查；4. 结果评定：根据考核情况，对煤矿安全生产管理制度执行情况进行评定；5. 考核结果反馈：将考核结果及时反馈给煤矿，并提出改进意见；6. 考核结果运用：将考核结果作为安全生产奖惩和安全生产责任追究的重要依据。
六、考核结果运用1. 对考核优秀的煤矿，给予表彰和奖励；2. 对考核不合格的煤矿，责令限期整改，并进行通报批评；3. 对存在严重安全生产问题的煤矿，依法依规进行处理；4. 对安全生产责任事故，依法依规追究相关责任人的责任。
七、附则1. 本办法自发布之日起施行；2. 本办法由煤矿安全生产管理部门负责解释。
通过实施本考核办法，加强煤矿安全生产管理，提高煤矿安全生产水平，确保煤矿安全生产形势稳定，为我国煤矿安全生产事业做出贡献。
煤业安全质量标准化管理考核办法(4篇)
煤业安全质量标准化管理考核办法一、背景介绍煤炭是我国能源发展中最重要的一个组成部分，也是国家经济建设的重要支撑。
然而，在煤业生产过程中，安全质量问题一直是亟待解决的难题。
为了提高煤矿安全质量管理水平，推行标准化管理，制定煤业安全质量标准化管理考核办法，以推动煤矿安全生产工作的提升。
二、考核内容1. 安全生产管理（1）安全生产方针、目标和责任落实情况。
（2）安全生产组织机构和人员配置。
（3）安全管理制度和规章制度建设情况。
（4）安全教育培训和应急演练工作。
（5）事故隐患排查整改和安全生产责任追究情况。
2. 安全生产控制（1）安全设施和装备的齐全性和可靠性。
（2）生产作业过程中的安全防护措施是否到位。
（3）危险源控制和风险评估工作。
3. 产品质量管理（1）煤炭生产中的质量管理体系建设及运行情况。
（2）样品检验和质量控制的有效性和可靠性。
（3）煤炭运输、储存和销售环节的质量管理工作。
4. 环境保护（1）矿区环境保护设施建设和运行情况。
（2）煤炭生产对环境的影响和治理措施。
（3）废弃物处理和资源综合利用情况。
三、考核方法1. 文件审查对煤矿的安全生产管理制度、质量管理制度以及环境保护制度进行审查，评估制度的完善性、可操作性和执行情况。
2. 现场检查对煤矿的生产现场进行实地考察，包括安全设施和装备的使用情况、作业场所的安全管理、环境保护设施的情况等。
3. 数据分析对煤矿提供的安全生产、产品质量和环境保护方面的数据进行分析和评估，评估指标的达标情况和改进措施的有效性。
四、考核结果与奖惩措施1. 考核结果将煤矿按照考核内容进行综合评估，得出考核结果。
考核结果可分为优秀、合格、较差三个等级。
2. 奖惩措施（1）优秀单位可获得相关荣誉称号和奖励。
（2）合格单位不予奖励和处罚。
（3）较差单位需要整改，如整改不到位，将给予相应的处罚。
五、改进措施根据考核结果和评价指标，煤矿应及时总结经验，发现问题并提出改进措施，以提高煤矿的安全质量管理水平。
煤矿安全培训管理制度考核办法
一、总则为加强煤矿安全培训管理，提高职工安全意识和技能，预防安全生产事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全培训规定》等相关法律法规，结合我矿实际情况，特制定本考核办法。
二、考核原则1. 安全第一，预防为主；2. 全面覆盖，突出重点；3. 客观公正，奖罚分明；4. 不断改进，持续提升。
三、考核对象1. 全体职工；2. 主要负责人、安全管理人员；3. 特种作业人员。
四、考核内容1. 安全生产法律法规及政策知识；2. 煤矿安全生产规章制度；3. 煤矿安全技术操作规程；4. 应急救援知识及技能；5. 安全生产责任制落实情况。
五、考核方式1. 理论考试：通过笔试、口试等方式，考察职工对安全生产法律法规、规章制度、技术操作规程等知识的掌握程度；2. 实操考核：通过现场操作、模拟演练等方式，考察职工的实际操作技能和应急处置能力；3. 综合评价：结合职工日常表现、安全生产责任制落实情况等进行综合评价。
六、考核标准1. 理论考试：满分为100分，90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为及格，60分以下为不及格；2. 实操考核：满分为100分，90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为及格，60分以下为不及格；3. 综合评价：根据实际情况进行评定，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
七、考核结果应用1. 考核结果作为职工年度评先评优、晋升、调整岗位的重要依据；2. 对考核不合格的职工，进行补考，直至合格为止；3. 对连续两次考核不合格的职工，按照相关规定进行处理。
八、考核组织实施1. 成立煤矿安全培训管理制度考核领导小组，负责考核工作的组织实施；2. 考核领导小组下设办公室，负责具体考核工作的组织实施、成绩统计、结果公示等工作；3. 考核工作每年进行一次，特殊情况可适当调整。
九、附则1. 本考核办法自发布之日起施行；2. 本考核办法由煤矿安全培训管理制度考核领导小组负责解释。
煤矿安全管理考核办法
煤矿安全管理考核办法是确保煤矿生产过程中安全的重要措施。
以下为煤矿安全管理考核办法的相关内容。
一、考核目标和原则1. 考核目标：通过考核评价，全面了解煤矿安全管理工作的情况，发现问题，提出改进措施，促进煤矿安全生产。
2. 考核原则：科学公正、客观公正、全面透明、结果导向。
二、考核内容和方法1. 考核内容：(1) 安全生产责任制的落实情况。
(2) 安全生产规章制度的建立和执行情况。
(3) 安全生产培训教育的开展情况。
(4) 安全生产现场管理和安全设施的完善情况。
(5) 安全生产事故和隐患的排查治理情况。
(6) 安全生产应急救援措施和演练的开展情况。
(7) 重点岗位人员的安全操作和技术操作能力情况。
2. 考核方法：(1) 文件材料审查：对煤矿安全生产相关文件的合规性进行审查。
(2) 现场检查：对煤矿安全管理现场进行实地检查，查看设施设备的完好情况，了解生产过程中的安全措施等。
(3) 面谈法：与煤矿负责人、安全管理人员以及工作人员进行面谈，了解他们对安全管理工作的理解和工作情况。
(4) 应急演练：通过组织应急演练来考察煤矿应急救援措施的可行性和有效性。
三、考核评价和结果处理1. 考核评价：(1) 综合评价：将各项考核指标进行加权得出综合评价结果。
(2) 安全风险评估：通过对煤矿安全风险的评估，确定安全风险等级。
2. 结果处理：(1) 成绩排名：根据煤矿的综合评价结果进行排名，建立考核排名制度。
(2) 奖励和惩罚：对考核成绩优秀的单位或个人给予奖励，对考核成绩不合格的单位或个人进行惩罚，如限制生产、处罚管理人员等。
(3) 改进措施：对发现的问题提出改进措施，并进行跟踪检查，确保问题得到解决。
四、考核周期和频次1. 考核周期：一般为一年，可根据实际情况进行调整。
2. 考核频次：每年至少进行一次全面考核评价，根据需要，可以进行不定期的临时考核。
五、考核结果公示和监督1. 考核结果公示：将考核结果在煤矿内部进行公示，公示时间不少于7天，接受社会监督。
煤矿安全质量标准化管理考核办法
煤矿安全质量标准化管理考核办法是指对煤矿安全生产进行质量标准化管理的考核办法。
其目的是进一步提高煤矿安全质量标准化管理水平，确保煤矿安全生产工作的规范和有效实施。
煤矿安全质量标准化管理考核办法主要包括以下内容：
1. 考核指标：明确煤矿安全质量标准化管理的考核指标，包括安全生产管理体系建立与实施、安全生产规章制度的完善与执行、事故隐患排查与整改、安全教育培训等方面。
2. 考核评分标准：制定科学、合理的考核评分标准，根据各项考核指标的重要性和实施情况进行评分，确保考核过程公正、客观。
3. 考核程序：明确煤矿安全质量标准化管理的考核程序，包括考核前的准备工作、考核过程的具体操作和考核后的总结与评价。
4. 考核组织和责任：确定负责煤矿安全质量标准化管理考核工作的具体部门和人员，并明确各方的责任和权限。
5. 考核结果与奖惩措施：对煤矿安全质量标准化管理考核的结果进行公示，并根据考核结果采取相应的奖励或惩罚措施，促使煤矿安全生产工作的改进和提升。
煤矿安全质量标准化管理考核办法的实施，可以有效提高煤矿安全生产工作的规范性和科学性，促进煤矿安全质量标准化管理水平的提升，保障煤矿工人的生命安全和财产安全。
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2024年矿山安全管理考核办法(三篇)
2024年矿山安全管理考核办法2.1安全奖励2.1.1对举报违章、提出安全合理化建议并采纳者，给予100-500元奖励。
2.1.2处理和解决了较大的事故隐患者给予200元以上的奖励。
2.1.3防止重大事故发生及抢救伤员的有功人员给予200-1000元奖励。
2.1.4对制止违章作业，违章指挥，避免了伤亡事故发生的人员给予500-1000元奖励。
2.1.5实现当月安全生产目标，各级安全管理人员可享受全额岗位安全津贴。
2.1.6每季度班组验收的优秀班组（95分以上）给予500元/班奖励。
2.1.7每季度实现无违章班组的给予500元奖励。
2.1.8对全年安全行车无事故的司机给予300元/人奖励2.1.9对年终评比获得安全先进的作业区、先进班组、先进个人给予表彰奖励，奖励金额待定。
2.2 事故考核2.2.1一般险肇事故：考核作业长、书记各300元；考核主要责任人300元，次要责任人200元；考核作业区其他管理人员200元，考核事故班长100元；考核机关承包人100元。
2.2.2重大险肇事故：否决事故单位当月安全津贴；考核作业长、书记各500元；考核主要责任人500元、次要责任人300元；考核作业区其他管理技术人员各300元；考核事故班长200元；考核机关承包人200元。
考核安全科长500元，安全主管300元，安全主办200元；。
2.2.3微伤事故：考核作业长、书记各300元；事故主要责任人考核300元，次要责任人考核200元；考核事故班长100元；作业区其他管理人员200元，考核机关承包人100元；考核事故单位xx元，事故班长在作业区做检查。
2.2.4轻伤事故：否决作业区当月安全津贴；考核作业长和书记、作业区安全员各500元，作业长在全矿管理人员会议做书面检查；主要责任人考核500元，次要责任人考核300元；考核作业区其他管理技术人员各300元；考核事故班长200元，班组安全员200元，安全互保对子200元；考核事故单位3000元；考核安全科长500元，安全主管300元、安全主办200元；考核机关承包人200元。
煤矿安全绩效考核管理办法
煤矿安全绩效考核管理办法一、引言煤矿是我国能源产业的重要组成部分，但由于其特殊的工作环境和高风险的特点，煤矿安全问题一直备受关注。
为了加强煤矿安全管理，提高安全绩效，制定一套科学合理的考核管理办法势在必行。
二、考核目的煤矿安全绩效考核的目的在于评估煤矿安全管理工作的有效性和实施情况，发现问题并进行改进，提高煤矿的安全性能和安全管理水平。
三、考核指标及权重1.安全生产责任制落实情况（权重30%）–安全生产责任制文件的制定和落实情况（权重10%）–安全生产责任分工明确，责任人履职情况（权重10%）–安全生产责任制考核结果的运用（权重10%）2.安全生产规章制度建立和执行情况（权重20%）–安全生产规章制度的制定和修订情况（权重10%）–安全生产规章制度的宣传和培训情况（权重5%）–安全生产规章制度的执行情况（权重5%）3.安全管理措施及应急预案的完善情况（权重25%）–安全管理措施的制定和落实情况（权重15%）–应急预案的编制和演练情况（权重10%）4.安全培训与教育情况（权重15%）–安全培训计划的制定和执行情况（权重5%）–安全教育内容和形式的创新情况（权重5%）–安全培训与教育效果的评估情况（权重5%）5.安全设备和防护措施的完善情况（权重10%）–安全设备的购置和维护情况（权重5%）–防护措施的落实情况（权重5%）四、考核流程1.考核周期：年度考核为主，可根据需要进行季度或月度的跟踪考核。
2.考核方式：综合采用现场检查、文件查阅、调取监控记录、访谈等方法进行考核。
3.考核程序：–新年度考核前，煤矿安全管理员组织安全考核工作小组制定考核方案；–根据考核方案，进行考核现场检查和相关文件查阅；–根据考核结果，进行访谈并记录访谈内容；–综合各项考核指标的得分，评定煤矿安全绩效等级。
五、考核结果的应用1.根据煤矿安全绩效等级，划分相应的安全管理分类，制定对应的安全管理目标和措施。
2.根据煤矿安全绩效等级，对煤矿安全责任人进行奖励和惩处，并进行公示。
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编号：SM-ZD-36944 煤矿安全管理考核办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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煤矿安全管理考核办法
简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
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为切实加强一线班组长队伍建设，充分发挥一线班长现场安全管理的特殊作用，取消专盯员充实一线，提高班长安全管理待遇，做到安全关口下移，有效提高班组长的安全责任意识。
为彻底解决安全监管不到位的弊端，实行瓦检员“一岗三责”管理，调动现场抓安全的积极性，经矿研究决定，特制定生产一线采掘班长、瓦检员安全管理奖金考核办法。
一、安全管理奖励考核小组
组长：姜喜武、王景权
副组长：刘生、王京
成员：安监处、工资科、财务科、组织部
二、安全奖励范围
采掘跟班班长、瓦检员（含瓦检段长）
三、安全奖励标准
采煤班长在原工资基础上，上满班，每月奖励1000元。
掘进班长在原工资基础上，上满班，每月奖励500元。
瓦检员（瓦检段长）在原工资基础上，上满班，每月奖励200元。
四、安全奖励考核条件
1、每月出勤工数必须达到26天。
2、按照“三零”安全目标管理，当月无工伤，无“三违”行为。
3、严格执行“十个不准生产”，坚持兑规作业。
五、安全奖励考核细则
（一）、采掘班长具体考核细则：
1、当月出现工伤，工伤小班班长取消安全奖励，安全监察处负责追查，若采煤队出现工伤，扣罚当班班长2000元，若掘进队出现工伤，扣罚当班班长1000元（以办理工伤卡片为准）。
2、采煤班长每月出满勤得安全奖励1000元，每少出勤一天扣20元，掘进班长每月出满勤得安全奖励500元，每少出勤一天扣10元。
当月出勤低于26天不得奖励。
3、矿、公司及上级监察部门在监察过程中，每查出一条重大隐患，扣罚当班采掘班长当月安全奖励标准的10%，每
查出一条一般隐患，扣罚当班班长当月奖励标准的5%，公司每季度质量达标，矿每月质量达标过程中，没有达标挂牌，扣罚采掘班长当月奖励标准的15%。
4、采煤班长负责填写小班质量评估验收表和安检员汇报制，每少填写一次或假填或汇报不好，扣罚当班采煤班长20元。
5、当月出现下列行为之一的，扣除全部安全奖励。
（1）、采煤工作面发生一次推倒压垮切顶线支柱连续10组的冒顶事故。
（2）、工作面明火放炮、动力线放炮、放糊炮、不使用炮泥。
（3）、探放水安全措施落实不到位。
（4）、揭煤安全措施、防突钻探措施落实不到位。
（5）、工作面空顶超过规程规定。
（6）、贯通措施落实不到位。
（7）、遇地质构造措施不落实。
（8）、明火操作或电缆有明头。
（9）、绞车小绳磨损、断丝超限不及时更换，仍继续使用。
（10）、采掘工作面瓦斯超限，无风、微风作业。
（11）、严重积尘厚度10mm，连续长度10m以上。
不执行炮前炮后洒水消尘，造成煤尘飞扬。
（12）、破坏井下“一通三防”安全设施，支风门。
（13）、不执行“一炮三检”和三人联锁放炮制。
（14）、采掘面班长脱岗，不在现场。
（15）、采掘面带班班长因违章指挥造成未遂事故。
（16）、作业现场隐患不处理或有其它严重违章行为。
（17）、监测探头不按规定位置悬挂，包蒙探头或人为造成探头误报警。
（18）、掘进工作面、采煤跳面上山掐风筒，风筒出口距工作面超规程规定，不使用防炮崩风筒或长度少于9m。
（二）、瓦检员具体考核细则
（1）、瓦检员在正常管理采掘工作面瓦斯、煤尘同时，兼管工作面工程质量，安全生产（包括顶板、小运输、机电管理等），负责掘进工作面小班评估单填写，每少填写一次扣10元。
（2）、日常工作中瓦检员必须对本工作面安全情况详细
写实，标明查出隐患时间、班次、地点、负责人、交班前整改情况，由通风区汇总报安全监察处信息站，出现重大隐患瓦检员必须责令停止作业，如采区拒不整改，电话汇报通风区、安监处及矿调度室。
对认真负责、避免突发性事故发生有突出贡献的瓦检员奖励200-500元。
瓦检员如对辖区内隐患瞒报、虚报、漏报、不及时汇报或有隐患没发现，被安全监察处和矿领导及部门人员查出，对当班瓦检员进行罚款100元，如其它班有连带责任则一并处罚100元。
3、瓦检员出勤低于26天不享受奖励，出满勤奖励200元，出勤每少一天扣5元。
4、采掘工作面出现工伤，当班瓦检员当月安全奖励工资取消，瓦检员加罚400元，所辖井区井下出现工伤，瓦检段长当月安全奖励取消，并加罚500元。
5、采掘班长具体考核细则中“有下列行为之一的，扣除当月全部安全奖励”规定18条中与瓦检员有连带关系的，同时取消瓦检员当月全部安全奖励。
（三）、隐患问题闭合整改考核细则
上级监察部门检查提出的隐患问题由安全监察处负责
闭合。
矿内检查所提出的隐患问题，在规定整改时间内，瓦检员进行验收闭合，由小班班长和行政井长签字，验收闭合情况由通风区向考核办汇报（每日上午6时前将前一天所检查出的隐患问题整改闭合单交安全监察处信息站，并将当天隐患整改闭合单取走），考核办成员对其汇报整改闭合情况存档。
一日不汇报、汇报不及时、取单不及时，罚通风区区长200元。
六、考核办公室设在安全监察处
考核办主任：王天旭
考核办成员：韩宏宇、王凤阳、郎有刚、尹复友、孙殿军、何钢居
此文件自下发之日起执行。
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