新产品构思方法的应用前景

新产品构思方法的应用前景
可拓创新方法的介绍：
（1）概述：新产品构思、创造发明、设计和人们处理各领域的具体矛盾问题可以抽象概括为解决矛盾问题，可拓学研究者研究了解决矛盾问题的规律，形成一整套形式化生成策略去处理矛盾问题的方法，由于这些方法又适合于解决技术创新、组织创新、管理创新等遇到的矛盾问题，因此被称为可拓创新方法。

简单地说，可拓创新方法就是利用万事万物可以拓展的性质，通过变换解决矛盾问题、进行创新活动的方法。

可拓创新方法包括：
拓展的方法：拓展分析方法和共轭分析方法
变换的方法：五种基本变换和四种运算、传导变换和共轭变换
评价的方法：优度评价方法等
（2）历史和未来发展
可拓创新方法的研究始于1976年，通过多年的探索，可拓学研究者已经找到人们生成可拓策略，处理矛盾问题的基本规律，建立了可拓创新方法, 帮助人们出点子、想办法，构思新产品，开拓新市场、提出新方案，去解决各种矛盾问题。

这对于决策者、管理者、工程技术人员甚至家庭处理问题，都会有帮助。

1984年，可拓创新方法首次与“价值工程”相结合，对价值工程中的创造性思考采用了物元变换方法，并且在广东工业大学举办讲习班，介绍给七家工厂，这七家工厂由厂长带队，工厂的骨干参加，他们利用物元变换方法结合各自工厂的实际，提出可以在自己工厂应用的七个改革方案供工厂使用，并总结出“三四三法”进行创造性思维，改进产品和工艺。

二十世纪九十年代以后，可拓创新方法被用到处理设计过程的矛盾问题，也应用于处理各行各业提出的矛盾问题，产生了可拓设计、可拓策划、可拓营销、可拓检测、可拓控制和可拓数据挖掘等。

有了可拓创新方法，策略就不再只是靠灵机一动产生，而是能够按照一定的规律和程序生成，再利用计算机和网络速度快、储存量大这两个优点，就可以生产解决矛盾问题的可拓策略，包括各种各样的新产品、新方法和新技术的构思。

可拓创新方法将使人们制造出处理矛盾问题的引擎，包括通用的可拓策略生成引擎和各行各业的可拓策略生成引擎。

建立处理矛盾问题的网站，包括通用的可拓策略生成网站和各行各业的可拓策略生成网站。

可拓创新方法的理论依据
可拓创新方法的理论基础是可拓论。

可拓论以基元作为逻辑细胞，建立用形式化表示万事、万物、问题、信息、知识和创意的可拓模型，研究事物可以拓展的性质，形成了基元理论，包括基元的可
拓展性理论和物的共轭性理论。

可拓学研究了人们处理矛盾问题的工具——可拓变换，利用可拓变换使矛盾问题转化为不矛盾问题，它的依据是可拓集合理论。

可拓学研究者还研究了处理矛盾问题的推理工具，建立了可拓逻辑。

使计算机能帮助人们处理矛盾问题。

可拓创新方法根据可拓论建立了处理不相容问题的菱形方法和处理对立问题的转换桥方法，应用于各个领域处理矛盾问题。

可拓创新方法的应用范围
可拓创新方法是用可拓模型研究各领域矛盾问题处理的可操作方法, 也研究利用计算机生产创意的系统和可拓数据挖掘方法，它不仅应用于机械产品中的发明创造，也应用于其他产品的创新；可以应用于工程领域，也应用于信息科学、智能科学、管理、经济、金融、控制、检测、机械设计、建筑设计等领域的创新，它既处理构思和设计过程的矛盾问题，也适用于处理各行各业的矛盾问题，概言之，它可以应用于各个领域产生矛盾问题的地方。

另一方面，可拓创新方法研究了化不相容问题为相容问题的菱形方法和化对立问题为和谐的转换桥方法，因此在处理社会矛盾问题，提高社会管理水平方面也可以发挥较大的作用。

案例介绍：
在市场营销中的应用
大型百货商场是我国商品零售业的主力业态，它在满足消费者购物休闲的需求方面起着重要的作用。

但自1992年始，随着外资零售业在我国商品零售市场的抢滩成功，以及多种现代零售业态（如超级市场、连锁店、仓储商店等）的导入和迅猛发展，加上国内零售业的改革相对滞后，从而造成我国许多大型百货商场的经营陷入困境。

据国家国内贸易局商业信息中心发布的统计资料表明：1999年在全国213家大型零售企业中，有102家出现负增长，其中24家为净亏损，同时有相当一批大型零售企业关门停业。

但是，经营业绩和市场份额的下降，并不能说明大型百货商场就此失去了其存在的基础。

在从传统商业向现代零售业的转变过程中，在市场容量的扩张速度远远低于零售业态与规模的扩张速度的情况下，单一零售业态一统天下的形势已经成为历史，零售市场只能是多种业态共存共处。

面临零售市场多业态激烈竞争的格局，大型百货商场只有从各个方面进行市场的开拓和创新，才能赢得生存和发展。

根据可拓市场的基本理论，对某大型百货商场的可拓市场分析如下：
（1）利用论域变换形成可拓市场
每个商场都有自己的商圈。

该商场虽然在消费者心目中的知名度和美誉度较高，但由于位处繁华的商业地段，其商圈以市内交通便利为条件，即：商场附近的区域和能直达该商场附近站点的公交车辆所覆盖的区域。

这种局限性限制了其商圈以外的消费者的购买欲望。

商场为扩大自己的商圈，从而吸引更多的顾客，可作论域的扩大变换（扩大商圈），即缩短商场与潜在顾客之间的空间距离。

从这个思路出发，有多种可能的策略可供选择，如商场提供送货上门服务、开通购物交通车、在原来的商圈之外开店经营等等。

（2）利用对商品品种的变换形成可拓市场
根据有关统计资料，当前我国消费品市场上笼总不足50万种商品，而美国市场上则有150万种以上，可见品种开发大有潜力。

该商场与其它大型百货商场之间的商品同质化程度较高，而且品种数量的丰富程度也存在不足。

商场对所经营的商品没有形成“人无我有，人有我优”的差异化战略。

商场被大量传统商品充斥，新产品太少和上市太慢。

不同零售业态经营着相同面孔的商品，很难激发消费者的购买欲望。

对商品的变换，会导致顾客的购买意愿发生变换，即商品的差异化激发了顾客新的购买欲望。

面对激烈的市场竞争，商场不能沿循“厂家生产，商场销售”的旧规，将自己所扮演的角色仅仅定位于经销商。

商场应凭借自己强大的采购力量、销售力量、信息力量，有选择地部分或全部承担起商品设计者、开发者和生产者的角色功能。

其根本目的是突现自己经营商品的个性化。

如：要求厂家生产无品牌商品（包括定制）；自己设计产品、品牌，委托厂家生产，独家经营；加大新特产品的开发和新旧产品的组合／替换；适时跟踪需求，调整商品结构；买断某一型号商品的销售权等，都可实现商品的差异化战略。

（3）利用对商品价格的变换形成可拓市场
商品价格高是大型百货商场的最大缺点，也是影响顾客购买能力的主要因素。

当大量的超市、连锁店、折扣商店以极具诱惑力的低价在招徕顾客的时候，大型百货商场如果不把过高的价格降下来，只能是设陷自缚，从而限制了顾客的购买能力。

对商品价格的变换，会导致顾客购买能力的变换，如商品价格的降低可增加顾客的购买能力。

从经营的角度分析，商品的价格高应归因于成本高，而影响成本的两个主要因素是商品进价和商场的期间费用（即管理费用、财务费用和销售费用）。

从这两方面入手，即可显著地降低商品的价格，如采用直接进货方式，或统一采购／招标，或以提供资金、技术、人员等方式参与厂家的生产经营，构造商场自己的价值让渡链；实施科学化、制度化、规范化的管理，合理配置和利用资源等，从而使消费者的购买能力提高。

同样，也可在经营理念、管理模式和服务水平等方面进行可拓市场的分析。

可拓创新方法的应用前景
（1）可拓创新方法有广阔的应用范围
“可拓创新方法”不仅应用于机械产品中的发明创造，也应用于其他产品的创新；可以应用于工程领域，也应用于信息科学、智能科学、管理、经济、金融、控制、检测、机械设计、建筑设计等领域的创新，由于可拓创新方法是用形式化的模型处理矛盾问题的学科，它不但支持技术创新，也支持解决社会矛盾问题，因而比TRIZ方法有更广泛的应用范围
（2）可拓创新方法有坚实的理论基础
可拓创新方法的理论依据是可拓论。

可拓论的理论支柱是基元理论、可拓集合理论和可拓逻辑。

基元理论认为处理客观世界的矛盾问题就是处理基元间的矛盾问
题，事物和关系可以用“物元”、“事元”和“关系元”来描述，基元理论的核心是基元的可拓性和物的共轭性；可拓集合论是对传统集合论的一种开拓和突破，它是描述事物“是”与“非”的相互转化及量变与质变过程的定量化工具，为定量化研究矛盾问题的解决奠定了基础；可拓逻辑是研究化矛盾问题为不矛盾问题的变换和推理规律的科学。

从研究对象和研究目标来看，可拓创新方法具有较TRIZ方法更为宽广和系统化的理论基础。

在2005年举行的香山科学会议“可拓学的科学意义与未来发展”讨论会上，与会专家对可拓论作出了高度的评价，建议把可拓论与信息论、控制论和系统论并列为第四论。

中国科学院吴文俊院士和中国工程院李幼平院士为首的鉴定委员会对“可拓论及其应用研究”的鉴定指出：“经历20多年连续研究，蔡文教授等人已经建立一门横跨哲学、数学与工程的新学科--可拓学，它是一门由我国科学家自已建立的、具有深远价值的原创性学科。

”。