浅谈我国企业财务管理环境的发展趋势
浅谈新时期企业财务管理的创新发展
浅谈新时期企业财务管理的创新发展孟琳西昌学院党委组织部【摘要】在企业经营管理工作中企业财务管理占据着举足轻重的地位，是企业管理的核心，对于提高企业经济效益有着非常重要的作用。
随着新时期市场经济的快速发展，企业之间的竞争也越来越激烈，传统的企业财务管理模式已适应不了企业发展新形势的要求，因此要加强企业财务管理的创新，才能使企业在快速发展的市场经济大潮中占有一席之地。
【关键词】新时期企业财务管理创新财务管理作为企业管理的核心组成部分，随着世界经济一体化的发展，企业对财务管理的要求越来越高，新时期的企业在财务管理上也发生了根本性的变化。
有效地财务创新能够在快速发展的社会背景下有效地整合资金，更好的实现企业的最终目标。
一、企业财务管理创新的含义企业财务管理创新指的是在相关因素的影响下，企业财务管理在量的积累之后演变为质的飞跃，这一过程就是企业财务管理继承与创新的过程。
企业财务管理创新方法是一种新型的财务管理方法，到目前为止还未被众多企业所接受并采用。
企业财务管理创新机制是在原有的财务管理体系的基础上把财务管理的各个要素进行新的组合，在企业财务管理创新的过程中，财务管理能力强的企业将会淘汰一批财务管理能力弱的企业，并将其生产要素重新加以科学的组合，实现优化资本结构的目的。
二、企业财务管理面临的新形势１．新时期市场经济体制的建立。
在企业财务管理方面，经济体制的改变对其影响是很大的。
在计划经济时期时，由于企业没有自己独立的法人资格，因此在财务上也没有自主权。
在市场经济体制建立以后，企业所面临的金融市场变化莫测，使财务管理从原本单纯的会计行为转变为科学投资和筹资的行为，实现了降低成本的同时又提高了经济效益，达到对投资风险的正确评估。
２．新时期知识经济时代的来临。
如果一个企业想在财务管理上有高层次的发展，就必须加强对无形资产的管理。
随着知识经济时代的到来，企业内部的无形资产在总资产中所占的比例越来越大，由于知识资产在无形资产中的地位越来越突出，因此，知识在企业发展过程中的增加与创新都对企业的经济管理有一定程度上的影响，最终实现新时期企业财务管理向更高层次上的发展。
浅谈企业如何构建现代财务管理体系(正文)
引言党的十五届四中全会明确提出国有企业必须建立现代企业制度，加强和改善企业管理。
提高国企的科学管理水平就是要实施财务管理，而不少企业管理的薄弱环节正是财务管理。
只有通过建立、健全和强化企业的成本管理、资金管理及财务分析，引进国外财务管理中先进的、适合我国国情的操作方法,制定企业长远发展规划，进行年度预算，才能建设由中国特色的现代企业体系。
企业财务管理体系是企业管理体系中重要的组成部分,是企业在一定的战略目标指导下,对于企业的经营活动和投、融资活动实施有计划、协调运作的各项财务管理活动，通过有明确职责、适当的风险控制机制来贯彻落实的价值化管理体系；它包括为制定、实施、实现、评审和保持财务管理方针所需的组织机构、规划活动、机构职责、惯例、程序、过程和资源等;其目的在于帮助企业实现自身设定的财务表现水平，并不断地改进财务行为，不断达到更新更佳的境界，从而促进财务管理水平的提高。
本文将以企业现代财务管理体系的原则及要素为切入点着重分析财务管理体系的建构模式，探索建构现代财务管理体系的新途径和方式。
一、企业财务管理的构建原则与基础分析改革开放后，我国的社会主义市场经济得到了迅速的发展,财务管理成为企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。
财务管理直接关系到企业的生存与发展，从这个意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键.在这里，本文将分析企业财务管理体系的构成原则及要素。
（一）企业财务管理体系是市场竞争的基础（1）企业财务管理体系的必要性从当前的情况来看,我国企业财务管理的弱点主要是体系不健全，绝大多数企业仍在沿用传统的方式方法，以记账、算账、报账为主，甚至财务报表说明都不够真实和准确,不能跟上和适应市场经济的发展和要求.由于企业财务管理体系的不健全,不能给决策层提供科学、真实、准确、及时地反映企业财务的现实状况及未来发展趋势,致使一些企业由辉煌到倒闭。
但是有些企业的破产纯粹是忽视了财务管理体系和其财务管理体系未起到相应作用而造成的。
浅谈财务管理环境与财务关系
浅谈财务管理环境与财务关系财务管理环境是影响财务主体的财务机制运行的各种外部条件和因素。
财务管理环境既有自然属性的一面,更有其社会属性的一面。
因此,财务主体与财务管理环境的交互作用的结果,就不仅体现了一种技术关系,还包括了财务主体与其他财务主体之间的社会关系在内,这种社会关系则集中表现为各种财务关系。
财务关系的存在说明财务管理绝不是类似自然科学的一种技术或方法,而是蕴涵了丰富制度内容的社会科学。
一、财务关系是现代企业财务管理研究不可忽视的一个重要方面财务关系是指企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。
对财务关系的研究受企业理论的影响很大。
事实上,企业理论对整个财务管理理论的形成都有着至关重要的影响。
传统的企业理论把企业视为一个“黑箱”,主要从技术的角度,运用边际分析方法,把它们当成行为方式与消费者完全一样的生产者来研究。
这种理论把企业看成是一个完全有效的黑匣子,在它内部,任何东西都能十分顺利地运行着,这显然与实际不符。
可以说,对制度和经济关系研究的缺乏是传统企业理论最大的缺陷。
与传统的企业理论相对应,传统的财务管理也是偏重于数量和技术层面的分析和研究,而对制度和财务关系层面的研究却没有得到重视。
制度经济学、契约理论、交易费用理论、产权理论等经济学理论的提出,把经济学的研究从重技术层面的研究转向了重制度层面的研究。
这些理论使人们认识到制度因素是影响经济效率的一个非常重要的因素,因此公司治理结构成为企业理论领域的研究热点。
与此相关,财务管理理论的研究也开始从重视数量研究逐渐转向重视制度和财务关系的研究。
我国对财务管理的研究,一开始就比较重视对财务关系的研究,这可能与马克思的政治经济学比较重视生产关系的研究有关。
有不少学者认为,财务关系是体现财务本质的最重要的方面。
但由于我国在相当长的时期内,实行的是计划经济体制,那时企业本身并不是真正意义上的财务主体,因此对财务关系的研究更多地是服务于国家宏观管理的需要,而很少涉及企业内部的诸财务关系。
浅谈在企业经营管理中财务管理的重要性
浅谈在企业经营管理中财务管理的重要性【摘要】财务管理在企业经营管理中扮演着至关重要的角色。
它不仅关乎企业财务健康，更直接影响企业的发展方向和决策效果。
财务管理通过对企业资金的合理运作和利用，有效提高经营效率，降低企业风险。
在企业决策中，财务管理扮演着重要的参考和支持作用，为企业提供可靠数据支持和决策依据。
财务管理也是企业战略规划的关键组成部分，能够帮助企业实现长期发展目标。
只有加强财务管理，企业才能确保稳健发展，实现可持续经营。
财务管理在企业经营管理中具有不可替代的重要性，对企业长远发展具有重要意义。
强调企业在管理中必须重视财务管理，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
【关键词】财务管理、企业经营管理、重要性、发展、作用、决策、风险管理、战略规划、可持续发展、长远发展。
1. 引言1.1 企业经营管理的基本概念企业经营管理是指企业在运营过程中对各项资源进行合理分配和有效利用，以实现经营目标的过程。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业经营管理显得尤为重要。
它包括了组织、领导、规划、控制等各种管理活动，涵盖了企业的方方面面。
企业经营管理需要有良好的组织能力，即对企业各部门、各功能进行合理的组织和分工，确保企业内部能够协调运转。
企业经营管理需要有效的领导力，领导者要具备良好的沟通能力和决策能力，引领团队朝着共同的目标前进。
企业经营管理还需要对未来进行有效的规划，通过对市场、竞争、资源等方面的分析，为企业的发展做出合理的部署。
企业经营管理是企业持续发展的基础，只有通过科学、合理地进行管理，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在这个过程中，财务管理扮演着至关重要的角色，下文将着重探讨财务管理在企业经营管理中的地位和作用。
1.2 财务管理的定义财务管理是指企业为了实现经营目标，有效地配置和利用资金的过程。
它包括财务计划、财务预测、资金调度、风险管理、投资决策、融资决策等内容。
财务管理的目标是最大限度地提高企业的财务收益，最小化财务风险，确保企业的长期稳健发展。
浅谈会计行业现状及发展
浅谈会计行业现状及发展一、关于会计行业现状的探析会计行业作为经济的重要组成部分已经存在数百年，对于企业的经营和管理具有非常重要的作用。
然而，随着时代的变迁和技术的发展，会计行业也在不断的发展变化中。
本文将从专业人员培养、技术创新、企业需求等方面，对会计行业现状进行深入探讨。
1. 人才培养模式的改革由于会计行业的特殊性质，需要专业人才的支撑。
但是，现实中出现了一些问题，比如说人才质量参差不齐、留学人员流失严重等。
因此，需要对人才培养模式进行改革，提高人才培养的质量和水平。
2. 技术创新带来的挑战随着互联网、大数据、人工智能等技术的发展，会计行业也迎来了巨大的挑战。
传统的会计工作流程和方式已经无法满足企业的需求，因此需要加快技术创新的步伐，提高会计信息技术化水平。
3. 企业需求的变化随着市场竞争的不断加剧，在企业财务控制和管理方面也提出了更高的要求。
比如说需要加强会计师事务所的专业服务能力，提供更全面的财务管理服务，并在信息安全和数据处理方面提供全方位保障。
4. 政策法规的不断调整随着我国经济和金融体系的不断完善和发展，政策法规的更新和调整在会计行业也是常态。
作为会计行业的从业人员需要密切关注政策动态，加强学习和研究，提高自己的理论水平和实践能力。
5. 行业竞争的形势随着会计行业发展的趋势，行业竞争也在不断加剧。
如何在行业中占据一席之地，就需要不断的提高自己的综合素质，强化自身的竞争优势，注重自身品牌建设，提高服务质量，才能在激烈的市场竞争中获得成功。
二、人才培养模式的改革1. 课程改革要在当前就业形势和市场需求的背景下，改革人才培养模式，实现人才培养质量的提升。
因此，就需要把改革的目标和方向落实到具体的课程设计中，加强与企业的联系，提高实践能力的培养。
2. 聘用制度创新目前大部分企业还保持着单向招聘而轮岗制度，这样导致了职业发展的乏力，参差不齐，因此，要改革职责分配方式。
可以雇用一种交流流动制度，这样便有了不同的考核标准和职责分配方式，也有利于制度的完善和职业化的培养。
浅谈金融危机下的企业财务管理环境与风险
活 动 的 准则 用法 律 的 形 式 固定 下来 ， 并逐 步 形 成 了有 法 可依 ， 正实 现 国 民经 济 管理 的 真 法 制化 。如 ：企业 组织 法律 规 范 、税 务法 律 规 范 、财务法 律 规 范 、证 券法 律规 范 、结 算 法 律规 范 、合 同法 律规 范 等 。在 守法 的前 提 下完成财务管理 的职能， 实现企业的财务 目 标。 （）经 济环 境 。经济 环境 是 指企 业进 行 ２ 财 务 活动 的 宏观 经 济状 况 ， 响财 务管 理 的 影 经 济环境 因素 主要 是经 济周 期经 济发展 水 平 和 宏观 经济 政策 等 。 经 济 发展繁 荣 与衰 退 对 财 务 人 员应对 这 些 波动 要 有 所准 备 ， 措 并 筹 分 配足 够 的 资金 ， 以调 整生 产 经 营 。如 利 用 息 率波 动 、通货 膨 胀等 。通货 膨胀 不 仅对 消 费 者不 利 ， 业理 财 也带 来很 大 困难 ， 业 给企 企 对通 货膨 胀 本身 无 能为 力 。 业为 了实现 期 企 望 的报酬 率 ， 须调 整 收入 和成 本 ， 业 只有 必 企 提 前购 买设 备 、大 宗材 料等 方 式 。经济 政 策 对企 业 财务 的影 响是 非 常 大 的 ， 就要 求 企 这 业 财务 人 员必 须 把握 经 济政 策 ， 好地 为 企 更 业 的经 营理 财服 务 。 （）金融 市场 环境 。 业 总是 需要 资 金 ３ 企 从事 投 资和 经 营 活动 ， 金融 市 场是 企 业 投 而 资和筹 资 的场 所 ， 与企 业理 财戚 戚相 关 ， 它 企 业 通过 金 融市 场使 长短 期 资金 相互 转换 、 利 率变动 、资金的供求状况 、 企业经营状况和 盈 利 水 平 的评 价等 ， 是企 业 经 营和 投 资 的重 要 依据 。金融 『 生资产 具有 流动 性 、收益． 性和 风 险 。 财务 人 员来说 最 好是 能 可靠预 测 对 未 来利 率 ， 其上 升时 使用 长期 资 金来源 ， 在 在 其 下 降时使 用短 期 资金 来源 。 际上 利率 很 实 难 预测 ， 只能 搭配 长短 期资 金 来源 ， 企 因此 使 业 在任 何 利率 环 境 中都 能 生 存 下去 。 因此 ， 金 融市 场环 境 是企 业 最 为主 要 的环 境 之一 。
浅谈企业财务管理的信息化建设
浅谈企业财务管理的信息化建设企业财务管理是企业核心管理之一，财务管理的信息化建设是企业管理信息化的重要组成部分。
有效的财务管理可以让企业在竞争中立于不败之地，而财务信息化建设可以提高财务决策效率和质量，促进企业创新发展。
一、财务管理信息化的意义从传统的手工、纸质化财务管理向数字化财务管理的转变，是企业信息化建设的必然趋势。
财务管理信息化的意义主要在以下几个方面：1.提高财务决策效率和质量。
财务管理信息化可以集中管理分散的财务数据，提高信息处理速度和准确度。
同时，通过数据分析和整合，能够更快地发现问题和风险，进而提高财务决策的效率和准确度。
2.优化财务流程，提高工作效率。
财务管理信息化可以实现财务流程的自动化，减少人工干预，降低错误率，提高工作效率。
3.增强企业信息化能力。
财务管理信息化可以让企业掌握最新的管理工具和技术，提升企业信息化水平，增强企业核心竞争力。
4.提高企业对外透明化程度。
财务管理信息化可以将企业财务状况以真实、准确、及时的形式呈现给各利益相关方，提高企业对外透明化程度，增强合作伙伴信任度。
二、企业财务管理信息化的建设1.财务管理系统建设。
财务管理系统建设是企业财务信息化建设的核心，包括会计核算、成本核算、财务报表管理、预算管理、控制管理等流程的数字化管理实现。
2.电子商务建设。
电子商务建设是企业财务信息化建设的一个重要方向。
通过建设企业电子商务平台实现财务信息的集成和共享，提高市场反应速度和准确度。
3.数字化采购管理。
数字化采购管理可以实现采购流程的自动化，降低采购成本，提高采购效率。
通过将采购流程与财务管理系统集成，可以实现从采购到付款的全流程数字化管理。
4.员工薪酬管理信息化。
员工薪酬管理信息化可以实现薪资核算、社保管理、个人所得税计算、福利管理等流程的数字化管理实现。
通过建设员工薪酬管理信息化系统，可以有效提高人力资源管理的效率和质量。
5.财务管理数据分析应用。
财务信息化建设不仅仅是数字化管理，更重要的是能够分析数据，挖掘内部规律，从而协助企业管理层进行决策。
浅谈低碳经济背景下企业绿色财务管理问题
浅谈低碳经济背景下企业绿色财务管理问题摘要：伴随我国现代社会经济快速发展的是环境污染问题的日益严重。
由于不可再生环境资源日益稀缺，低碳经济理念在全世界范围内逐渐兴起，并对各行业企业的发展逐渐产生了影响。
本文将研究和探讨低碳经济背景下企业的绿色财务管理问题，对低碳经济背景下的企业财务环境产生什么影响，企业如何面对这影响进行调整和改变以更好地应对和实现长期发展提出解决策略。
关键词：低碳经济；企业；绿色财务管理引言在市场经济的快速发展中，企业寻求战略的变革升级，对各项管理活动提出了更高要求。
其中财务管理是企业不可缺少的管理行为，但现实发展条件下，企业要提高市场竞争力，强化内部管理质量，必须要拓宽财务管理视域，将财务与业务紧密融合，即运用业财融合的理念，促进资源配置，为战略决策目标提供支持，在经营业务中通过有效财务数据的保障，获取更大经济效益。
但业务融合牵涉不同部门，且关乎众多利益，要从根本上发挥业财融合的价值，需要依靠制度推动，建构合理的沟通平台，基于企业发展要求优化业财融合实施流程。
本文以此为方向，在了解企业财务管理中业财融合现状的基础上，提出具体的优化策略。
1企业绿色财务管理的意义绿色财务管理是现代经济发展的必然要求，实施绿色财务管理，既可以使公司取得良好的经济效益，又可以使其更注重社会效益，在社会上树立起较高的信誉，使公司的利润和价值达到最高。
绿色财务管理与良好的企业形象在互动中得到发展和提升。
随着我国环保理念的兴起，绿色财务管理理念已经渗透到了企业的每一个层次，企业内部也广泛推行了一系列的绿色财务管理实践。
自二十世纪90年代末，我国一直在倡导低碳经济发展，从传统经济发展模式向低碳经济发展模式的转变将对企业的生产经营环境产生影响。
为了顺应低碳经济发展要求，企业必须舍弃传统的财务管理模式，开创一套适用于低碳经济背景下的绿色财务管理模式。
传统的财务管理模式片面追求利润最大化，因此，企业经营者为了追求短期利益最大化会在生产经营中选择一些高碳易耗品，这种短期性的经营行为会对生态环境造成严重破坏，企业虽然取得了短期收益，但对环境造成的长久性破坏却很难在短期内得到恢复。
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首要前提就是必须进行环境分析， 正确认识影响财务管理的 各种因素， 限制和回避不利条件 ， 充分利用有利条件， 正确确 定竞争定位。 适时制定和调整战略技术 ， 这样就能提高企业 对环境的适应能力、 应变能力和利用能力， 从而在竞争中处 于不败之地。现代企业财务管理从其内容来看， 可以分为以 下三个步骤： 科学的环境预测——正确的决策和规划——科 学的财务管理。只有做好环境预测工作， 才能为后面的各项 工作打下坚实的基础。 二、 我国企业财务管理环境现状 全球经济整合进程不断加快， 企业财务管理环境的日 益 国际化呼唤财务管理的不断创新 ， 而我国财务管理的理论与 实务起步晚． 相对于其他发达国家的财务管理有很大的滞后 性。同时， 我国的财务管理环境又有着不同于国际财务管理 环境的特点。比如说， 近一段时间我国修改了很多的对财务 管理有很大影响的法律法规 ， 其中主要的就有《 企业会计准 则》《 、中华人民共和国企业所得税法》 这些举措都会对财务 。 管理活动产生了不同程度的影响。 １ ． 我国财务管理环境的变迁 我国正在建立社会主义市场经济体制。 企业拥有 自主的 财权． 企业不仅与投资者有着利益关系。 而且还与债权人、 往
பைடு நூலகம்
【 ｙｗ ｒ ｓ ｆ ａ ｃ ｆ ｎｅｐｉ ； ａ ａｅ ｅ ｔ ｎ ｉ ｎ ｎ ； ｅ ｅ ｐｎ ｅ ｄ Ｋｅ ｏ ｄ 】 ｎ ｅｏ ｔ ｒ ｅ ｍ ｎ ｍ ｎ ｖ ｏ ｍｅ ｔ ｄ ｖｌ ｉｇｔ ｎ ｉｎ ｅ ｒ ｓ ｇ ｅ ｒ ｏ ｒ
一
、
概述
企业财务管理环境是指对企业财务管理产生影响的企 业内部和外部的各种条件或要素的总和。 企业财务管理环境 是企业开展财务管理工作的前提和工作平台。 对企业的生产 经营管理具有深远的影响。 财务管理环境具有多变性、 复杂性、 综合性、 相关性等特 点． 我们在研究财务管理环境的时候就应该考虑到这些方面 的原因， 从而才能更好的研究它， 使其为我所用。 对于财务管理环境可从宏观环境和微观环境两个方面分 析。从宏观环境看， 主要体现在： 经济环境、 金融环境、 法律环 境、 政治环境、 社会文化环境、 市场环境和科技环境等， 这部分 因素是属于企业外部的， 是不可控的， 但会对企业财务管理产 生重要影响。而从微观环境分析，企业财务管理环境又表现 为： 企业管理体制、 企业的组织形式、 经济成分和经济方式、 采 购环境、 销售环境， 还有人员素质等方面。这部分管理环境是 属于企业内部的， 可控的。无论是宏观环境还是微观环境， 都 会对企业财务管理产生各种影响。 提出问题或挑战。 在市场经济条件下， 各种因素都在不停地变动。企业是 竞争的主体．要想在 日益激烈的竞争中获得起码的生存条 件。 必须综合考虑内外因素． 认真研究企业财务管理的内外
浅谈我 国企业财务管理环境 的发展趋势
史 晓 燕
彩 虹 显 示 器件 股 份 有 限 公 司 ， 西 成 阳 ７ ２２ 陕 １０ １
【 摘要】 作者对企 业财务 管理环境的分类 、 特点等概念作一般性 的叙 述 ， 分析 了我 国企业财务 管理环境 的现状、
在 财 务 管理 中存 在 的 问题 以及 面对 的机 遇 等 ； 提 出 了加 强和 改 善 我 国企 业 财 务 管 理 的 建 议 ， 出 了企 业在 财 务 管 并 指
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天津 市财 贸蕾理 千部 学院 学报
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理 中应 注意 的 问题 。
【 关键词】 企业财务 ； 管理环境 ； 发展趋 势 【 中图分类号】 ２５【 Ｆ ７ 文献标识码】 【 Ａ 文章编号】 ０ ８ ９ ５ （０ ０ ０ － ０ １０ １０ — ０ ５ ２ １ ］２０ ３ － ３
Ｔａｋ ｎ ｎ Ｄｅ ｅｏ ｉ ｇ Ｔｒ ｎ ｆＦｉ ａ ｃ ａ ａ ｅ ｅ ｔ ｌ ｉ ｇ ０ ｖ ｌｐ ｎ ｅ ｄ ０ ｎ ｎ ｅＭ ｎ ｇ ｍ ｎ