云南省文山县马关至都龙二级公路改建工程某合同段(实施)施工组织设计_secret

第一章编制依据和总体目标1.1编制依据1.1.1、《xx县～xx～xx二级公路改建工程xx同段招标文件》；1.1.2、《xx县～xx～xx二级公路改建工程xx同段投标文件》；1.1.3、设计院下发的“xx～xx～xx二级公路改建工程两阶段施工图设计文件K20+625.51～K35+700段（第一册、第二册、第三册）”；1.1.4、公路工程技术标准（JTGB01-2003）；1.1.5、公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）；1.1.6、《公路路基施工技术规范》JTJ035-95；1.1.8、《公路土工合成材料试验规程》JTJ/T060-98；1.1.9、《公路土工试验规程》JTGE40-2007；1.1.10、《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004；1.1.11、《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》﹙JTJ017-96﹚；1.1.12、国家、交通部现行的有关设计、施工规范、规程及相关条文；1.1. 13、我部现场调查所获取的有关资料。

1.2编制原则施工组织设计按照业主提出的要求，以及招标文件的规定编制。

具体体现在以下几个方面：1.2.1采用我单位近年来在高速公路建设中使用的先进施工方法、工艺设备。

1.2.2调集我单位施工经验丰富的管理人员和专业技术水平高的技人员，组成一个强有力的项目经理部。

1.2.3在本项目施工中，树立精品意识，提高施工标准，在保证工程合格的前提下，争创具有一流施工水平的工程。

1.2.4对各种不利施工进度和质量的因素，进行细致、周详的预估，从而在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面，精心组织，合理安排，以避免工期延滞，质量责任事故发生。

1.2.5针对本合同段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。

1.3本项目的质量目标竣工验收分项工程合格率100%，优良率85％以上）。

合同工程总评质量等级为优良。

1.4材料控制创优目标：从源头抓起，精心试验，严格把关，确保各类施工材料在开采、加工、运输、堆放、储存、覆盖、使用等环节上完全处于监控之中，把质量最好的材料用于施工。

1.5安全目标：严格安全规程，确保生产安全，无人员、机械、工程质量等级事故发生。

1.6工期目标:2009年10月21日正式开工，2010年6月30日前完成全部施工任务。

第二章工程概况㈠工程说明1、工程描述xx至xx至xx二级公路是云南省公路局和xx州人民政府合作建设的工程项目。

做为xx州“三纵三横”网路规划中最为重要的一条纵向路网公路，xx至xx 至xx二级公路上连xx二级公路，下经州府贯通边疆xx县xx锡矿基地，连通xx 至金厂公路达中越边境xx口岸；横向与马河线相连直通河口国家级口岸，连接昆河公路、滇越铁路；连接石磨线、马兴线至麻栗坡天保国家级口岸、西畴县和红河州屏边县等，起着纵贯南北、横穿东西交通的重要作用。

xx～xx～xx二级公路改建工程为省州合作二级公路，现已立项开工建设。

纸厂～柳井段路基工程xx合同段项目位于云南xx州xx县境内，起于xx，本标段起点里程K20+625.51，终点K35＋700，全长为15.073公里。

预计约开挖土石方67万立方米,填筑33万立方米，浆砌片块石3.3万立方米，涵洞3423.1立方米。

2、自然条件⑴地形地貌xx-xx-xx二级公路改建工程地处于云贵高原南缘部分，高原面受强烈侵蚀工割已破坏殆尽，地形复杂。

总体地势北西高、南东低，控制了区内水文网的展布与流向。

区内以构造侵蚀地貌为主，次为溶蚀地貌，主要表现为构造侵蚀中低山、侵蚀峡谷、侵蚀溶蚀山地、峰丛洼地等地貌特征。

区内山脉、水系多呈北西—南东向展布，与主要的构造线方向基本一致。

山间嵌布有小型盆地、谷地，其中以xx、xx构造溶蚀盆地为最大。

xx至xx至xx二级公路改建工程路段内基岩裸露，大部地区植被不发育，水土流失情况较为严重，一般在分水岭及斜坡平台有少量覆盖层，厚度一般1～3米，沟谷地段第四系冲洪积层稍厚、一般约为5～12米；各小盆地、谷地内覆盖层较厚。

xx至xx至xx二级公路改建工程部分地段中山高原地形地貌区，区内碳酸岩广泛分布，侵蚀和溶蚀作用是区内地貌形成的主要营力，地貌之形成及发展均受地层岩性、构造和新构造运动控制和影响，特别是xx、xx溶蚀盆地的行成与新构造运动关系较大。

我合同段主要地貌特征表现为溶丘地貌、溶蚀侵蚀地貌两大类型。

⑵地质条件①溶丘地貌：主要分布于洗古潭一带，基岩裸露，形成低缓山丘，溶蚀漏斗直径20～50米，底部一般不平坦，堆积物厚度不大，局部有落水洞，无地表径流，地下水埋深大。

②溶蚀侵蚀地貌岩性组成为砂页岩夹灰岩，受断裂褶皱影响，地层局部成互层出现；由于地壳抬升强烈，溶蚀侵蚀两种作用交替形成。

表现为峰丛山地、溶蚀侵蚀中山两种，路线区段内大部地段为该类地貌类型。

路线所经区域位于松潘甘孜褶皱系和扬子准地台的衔接部位，分别隶属于治多义敦褶皱带及盐源丽江台缘坳陷，地质构造非常复杂。

（3）水文及气象本合同云贵高原之南缘、北回归线以南，属亚热带气候区，因南部（边境线附近）地势突起，区内地形起伏变化较大，迎风面为上升地形多雨区、降雨量较多。

本区属南盘江温和区与热带季风区之过渡地带，总体表现为温湿多雨的气候特征，局部略有变化，垂直分带明显，中高山区一般多雨雾，深切谷地、峡谷地带属湿热多雨谷地。

大部分地区在1000mm～1500mm之间。

区内最大一日降水变化不大，一般在100mm～120mm 之间。

区内年平均蒸发量约为1300mm～1700mm之间。

3、现场条件⑴通讯、运输、电力及其他条件①目前工程区大部分区域已开通中国移动移动电话与程控电话，通讯条件较便利；区域内人口密度一般；主副食品可在公路沿线乡镇采购，生活条件较为便利。

②运输条件：工程为严老三级路改建，运输基本依靠原三级路进行，条件便利，基本能满足施工所需材料的顺利进场。

㈡本合同段主要有以下工程数量：清理与挖掘：清理现场352695.10㎡；砍伐树木及挖除树根4586棵；挖除旧路面和拆除结构物：2229.9立方米路基土石方（包括回碎石土）：730706立方米；纵向调运、弃方超运（1km以外）：557070立方米路基填筑等：308099立方米；软土地基处理等：20631.3立方米；土工格栅及路基翻压：18783㎡防护及排水：39924.86立方米；土工布、GPS2型SNS柔性边坡防护：2439.5㎡；植被防护：1758.83平方米涵洞:我合同段盖板涵共计27道绿化及环境保护设施：绿化及环境保护设施：15.07449公里。

浆砌拦砂坝: 片块石696.2 立方米。

第三章施工总体部署第一节设备、人员动员周期参加本合同段工程施工的队伍和人员，都是我公司近年来参加过多条高速公路工程施工的队伍和人员，具有丰富的公路（特别是山区公路）施工经验和管理能力；拟投入本合同施工的机械设备和试验检测仪器，类型齐全，生产能力匹配，能与施工质量和工期进度要求相适应，其状况能满足建设优良工程及施工安全的要求。

拟投入在本合同工程施工的人员和设备，我部已作了调集和准备，队伍人员已经过整训，机械设备已检修完好，可在指定的时间内进入施工现场，迅速投入施工。

第二节设备、人员、材料运到施工现场的方法一、本合同段施工队伍及劳力进场采用汽车运输。

二、本合同工程施工以机械化为主，大量的施工机械设备需要进入工地现场，计划投入工程的各类施工机械及试验设备采用汽车运输，大型工程机械由拖车运至本合同施工路段。

三、本合同段工程建设所需要的钢材、水泥、燃油、木材、砂、石料及其它材料全部采用汽车运至施工现场。

第三节开工前准备工作人员、设备进场后，我们积极与业主和监理工程师接洽，详细勘察、了解施工沿线情况，进行项目部及施工队驻地建设，做好水、电、路三通工作，为工程顺利展开创造条件。

一、施工组织机构及人员配置㈠施工机构组织我公司中标后，即派遣先行人员于2009年10月1程采用项目法施工，投入现代化施工机械设备，挑选和组织精兵强将进入工地施工。

经授权的现场管理机构——云南公大公路工程技术有限公司文都二级公路项目经理部已于2009年10月12日正式成立，并组建专业性强，工作效率高的组织管理机构，全面负责本合同工程的施工。

项目经理部决策层设项目经理、项目总工各一人；项目管理层设工程技术室、质检安全室、中心试验室、计划统计室、财务室、材料室、综合办公室。

为有效组织施工，确保工期计划，根据本合同工程实际，项目部下设10个施工队，即路基土石方施工一队、路基土石方施工二队、路基土石方施工三队、路基土石方施工四队、路基土石方施工五队、路基土石方施工六队、构造物施工一队、构造物施工二队、构造物施工三队、构造物施工四队、。

具体组织机构见表1《组织机构图》。

项经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即合理调配施工机械、人员、物质、资金等资源在业主规定的工期内，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目。

项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则是协调和指挥各施工处、队顺利完成分项工程。

项目经理原则上必须常住工地，不允许擅离施工现场，如有特殊情况（如病休等）需要离开项目经理部，必须将一切事务与权力暂时移交项目总工程师，并征得业主和监理工程师的同意，总工程师负责工程质量与工程施工技术，项目经理不在时，代替其主持工地工作。

项目经理部设置专人负责计划、协调安排好整个工程实施的全部人员，做到工程施工不出现人力过剩或是人力紧缺的情况，确保在整个工程施工中，都是一个井然有序、合理施工的进程。

工程技术部的职能是制订和下达施工计划，检查、督促各施工队，按时完成任务，每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制中期支付文件，并报送监理和业主，其次协助总工程师解决各施工队施工中遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案。

质检安全科直接在总工程师领导下负责合同段的质量工作，是质量控制的专职部门。

施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令，兼负工地施工的安全保通职能。

中心试验室负责完成各项标准试验和工地现场日常试验检测工作，对工地所用的砂、石、土、钢筋、水泥等原材料的质量把关，保证混凝土、砂浆配合比的准确性。

财务室负责对施工队进行工程拔款控制，并进行工程成本考核与分析，随时提供及时准确的报告，供项目经理决策。

物资设备部统一控制合同段内各种大宗材料的购置和保管，做到有计划、高质量、低价格，监控好各施工队自购材料的质量和价格，最大限度地降低工程材料的成本，堵塞漏洞。

综合办公室集宣传、组织、纪检、办公室、工会、共青团和对外协调于一体，在党支部和公司政工部门、纪检部门领导下，统一协调各部门，利用多种方式开展思想政治工作，进行廉政宣传，创造一个良好的周边环境，以利于工程施工。