如何做好中小企业的市场营销
五大中小企业营销策略
五大中小企业营销策略在当今竞争激烈的市场环境下，中小企业要想脱颖而出，实现持续发展，就需要制定有效的营销策略。
本文将介绍五大中小企业营销策略，帮助企业家们在市场中取得成功。
一、品牌建设品牌是企业的核心竞争力之一，对中小企业来说更是至关重要。
通过品牌建设，企业可以树立起自己的形象和价值观，提高产品或服务的知名度和认可度。
中小企业可以通过以下几个方面来进行品牌建设：1. 定位明确：明确自己的目标客户群体，并根据其需求和偏好来定位产品或服务。
通过准确定位，企业可以更好地满足目标客户的需求，提高市场竞争力。
2. 品牌传播：利用各种渠道和媒体进行品牌宣传和推广。
可以通过社交媒体、网站、广告等方式来传达企业的核心价值观和特点，吸引潜在客户的关注。
3. 品牌形象：注重企业形象的塑造，包括企业名称、标志、口号等。
通过设计独特的标志和口号，使企业在潜在客户心中留下深刻的印象。
二、市场细分市场细分是指将整个市场分成不同的细分市场，根据不同的需求和特点来开展营销活动。
中小企业可以通过市场细分来找到自己的目标客户群体，提供更加个性化的产品或服务。
1. 人口统计学细分：根据客户的年龄、性别、收入等人口统计学特征进行市场细分。
例如，针对年轻人的产品或服务可以更加时尚和创新，而针对老年人的产品或服务则可以更加注重舒适和安全。
2. 行为细分：根据客户的购买习惯、偏好和行为特点进行市场细分。
例如，针对喜欢健身的人群可以提供健身器材或健身教练服务，针对喜欢旅游的人群可以提供旅游产品或旅行社服务。
3. 地理细分：根据客户所在地区进行市场细分。
可以根据地区的经济发展水平、文化特点等来提供相应的产品或服务。
三、创新营销创新营销是中小企业获得竞争优势的重要手段之一。
中小企业可以通过创新营销来满足客户不断变化的需求，提高产品或服务的竞争力。
1. 产品创新：不断改进和创新产品，提高产品的性能和功能。
可以通过市场调研、客户反馈等方式来了解客户需求，进而开发出更符合市场需求的产品。
我国中小企业的市场营销策略
浅谈我国中小企业的市场营销策略摘要：我国的中小企业市场营销的发展已经取得了长足的进步，但还存在标准不统一，不规范，融资困难，管理混乱，缺少人才，现代企业制度难以建立等问题。
要全面提升我国中小企业的营销能力，应通过政策性融资安排，促进商业性金融的开展，发挥中小型商业融资组织在其中的重要作用，企业要着重抓好成本管理、财务管理和质量管理，建立一个有效的吸引人才的机制，进行产权改革，使之适应经济发展。
市场营销是企业以顾客需要为出发点，有计划地组织各项经营活动，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。
其手段是采取相互协调一致的产品政策、业绩政策、分配政策、价格政策和公关政策；其根据是根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值；其目标是为消费者或顾客提供最优化的解决问题的方法并且获得比竞争对手更高的业绩。
市场营销战略是指企业根据可能的机会，选择一个目标市场，并试图为目标市场提供一个有吸引力的市场营销组合。
目前买方市场已在我国形成，各行各业均在努力做好市场营销，在激烈的市场竞争中，制定切实可行的市场营销策略，已成为中小企业面临的首要问题。
一、中小企业的市场营销现状随着国民经济的不断发展和综合国力的不断增强，我国的中小企业在市场营销的发展方面取得了长足的进步。
但与市场经济对企业的发展要求相比，我国中小企业在市场营销方面还存在许多问题，这主要体现在以下几个方面：（一）政策和中小企业的标准不统一，不规范近年出台的政策多是按照企业规模和所有制设计操作的，对大企业优待多，中小企业考虑少；对公有制企业优待多，对非公有制企业考虑少；政策适用不够公平。
在税收政策上，国有企业可先缴后退，非国有企业则无此待遇；中小企业特别是个私企业往往是小额纳税人，增值税发票难以抵扣，实际税负增加；个私企业存在双重纳税等。
在士地政策上，国有企业可享受土地使用权出让金、增值税减免政策，而非国有企业无此优待；特别是在银行呆坏帐准备金核销上，大企业可列入国家计划及时优化资产负债结构，中小企业无此厚遇。
中小企业市场营销的五种策略
中小企业市场营销的五种策略1.定位策略：定位策略是指企业在市场中寻找一个独特的位置，使其产品或服务与竞争对手产生差异化，从而赢得市场份额。
中小企业在制定定位策略时，可以选择专注一些特定的细分市场或特定的消费群体，以提供更加精准的产品或服务。
例如，一个中小型美容院可以选择专注于提供高端护肤产品和服务，以吸引注重品质和效果的消费者。
2.差异化策略：差异化策略是指通过产品或服务的独特性来区分自身与竞争对手。
中小企业可以通过创新、提供高品质产品、提供个性化服务等方式实施差异化策略。
例如，一家中小型咖啡店可以通过特色咖啡的研发、独特的装修风格以及舒适的环境来吸引消费者，与其他咖啡店形成差异化。
3.渠道策略：渠道策略是指中小企业选择适合自身的销售渠道，使产品或服务能够更好地到达目标消费者。
中小企业可以选择通过线下零售店、电商平台、社交媒体等多种渠道销售产品或服务，以便更好地满足不同消费者的购买习惯和需求。
例如，一家中小型服装品牌可以选择在知名的电商平台上销售，并通过社交媒体营销增加曝光度。
4.客户关系策略：客户关系策略是指中小企业通过建立和维护与客户的良好关系来提高客户忠诚度和留存率。
中小企业可以通过提供个性化的客户服务、定期与客户进行沟通、提供售后保障等方式来建立良好的客户关系。
例如，一家中小型健身房可以定期举办会员活动、送上节日祝福并提供健身指导，以增强与会员之间的互动和忠诚度。
5.品牌策略：品牌策略是指中小企业通过塑造自身的品牌形象和声誉来吸引客户和树立市场竞争力。
中小企业可以通过设计专业的品牌标识、提供优质的产品和服务、积极参与社会公益等方式来建立品牌。
例如，一家中小型家具制造商可以注重设计和质量，并与当地的环保组织合作，以提高消费者对其品牌的认知和好感。
这些策略可以帮助中小企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，赢得更多的市场份额和客户忠诚度，实现可持续发展。
当然，中小企业在制定和执行策略时需要根据自身的资源、定位和目标市场等因素进行调整和优化，以确保策略的有效性和可操作性。
中小企业市场营销策略
中小企业市场营销策略随着经济的发展和竞争的加剧，中小企业在市场中需要积极主动地推动自己的产品和服务。
而市场营销策略则成为中小企业提升竞争力和实现长期发展的关键因素之一、以下是一些中小企业可以采取的市场营销策略。
1.目标市场定位中小企业在市场中应该明确自己的目标客户群体，并通过市场调研和分析来确定自己的目标市场。
在定位中小企业应该关注市场的规模、需求、竞争对手等因素，并将自己的产品和服务定位于能够满足目标市场需求的一个特定领域。
2.产品差异化中小企业在市场中应该努力发展出与竞争对手不同的产品或服务。
通过在产品设计、质量控制、创新等方面下工夫，中小企业可以为消费者提供独特的产品体验，从而增强市场竞争力。
3.建立品牌形象中小企业应该注重自己的品牌形象建设。
建立一个有吸引力、有特色的品牌形象可以帮助企业获得消费者的认同和忠诚度。
中小企业可以通过市场宣传活动、参与社区活动等方式来提升自己的品牌形象。
4.渠道选择中小企业需要选择适合自己的产品销售渠道。
除了传统的实体店面和分销商之外，中小企业可以通过互联网和电子商务平台来扩大销售渠道，增加产品的曝光度和销售机会。
5.客户关系管理中小企业应该注重与客户的关系管理。
通过提供优质的售后服务和与客户保持良好的沟通，中小企业可以获得客户的信任和支持。
同时，中小企业还可以通过定期组织客户活动和优惠促销等方式来增加客户的忠诚度。
6.市场宣传中小企业应该根据自己的市场定位和目标群体选择适合的宣传方式。
可以通过电视、广播、报纸、杂志等传统媒体进行广告推广，也可以通过社交媒体和互联网平台进行线上宣传。
此外，中小企业还可以选择进行定向宣传，针对自己的目标市场进行有针对性的宣传活动。
7.创新营销方式中小企业可以根据市场需求和竞争对手情况来开展创新的营销方式。
可以通过赞助活动、合作推广、跨界合作等方式来提升自己的曝光度和影响力，吸引更多的客户和合作伙伴。
8.监测和调整中小企业应该通过市场调研和数据分析来监测自己的市场营销效果。
如何提高中小企业的营销效果
如何提高中小企业的营销效果随着市场竞争的日益激烈，中小企业在提高营销效果方面面临着巨大的挑战。
有效的营销策略是吸引潜在客户、增加销售量以及提高品牌知名度的关键。
本文将介绍一些提高中小企业营销效果的有效方法。
1. 确定目标市场首先，中小企业需要明确自己的目标市场。
对目标受众进行细致的调研，了解他们的需求、喜好以及购买习惯。
在了解目标市场的基础上，才能有针对性地制定营销策略，更好地吸引和满足客户需求。
2. 创造有吸引力的品牌形象品牌形象是中小企业与众多竞争对手进行区分的重要方式之一。
通过设计独特的标志、标语和宣传材料，中小企业可以树立起一种独特且有吸引力的品牌形象。
此外，提供优质的产品和服务，积极回应顾客反馈，也是树立品牌形象的重要步骤。
3. 拓展线上渠道在互联网时代，中小企业应积极拓展线上渠道，以扩大潜在客户群。
建立专业的企业网站，并通过社交媒体平台传播公司动态、产品信息以及与客户互动，可以有效提高企业的曝光度和品牌知名度。
此外，结合互联网广告和SEO优化，提高企业在搜索引擎中的排名，也是获取潜在客户的重要途径。
4. 运用多种营销工具中小企业可以利用多种营销工具，如传单、海报、媒体广告等，来促进产品的销售和品牌的推广。
此外，合作推广也是提高中小企业营销效果的一种方法。
与行业相关的合作伙伴进行合作，共同推广产品和服务，可以通过互惠互利的方式扩大销售渠道。
5. 重视口碑营销中小企业应重视口碑营销的重要性。
提供良好的客户服务，积极回应客户反馈，使客户满意度提高，从而形成良好的口碑。
通过客户口碑，吸引更多潜在客户，提高产品销售量。
此外，中小企业可以邀请满意的客户撰写评论或推荐产品，并通过社交媒体等渠道传播，进一步扩大口碑效应。
总结：中小企业要提高营销效果，需要明确定义目标市场，创造有吸引力的品牌形象，拓展线上渠道，运用多种营销工具以及重视口碑营销。
一个有针对性的营销策略，结合创意和创新，能够帮助中小企业在市场中脱颖而出，取得更好的营销效果。
中小企业产品营销动销方案
中小企业产品营销动销方案在如今激烈的市场竞争环境下，对于中小企业来说，成功的产品营销策略是至关重要的。
面对资源和资金相对有限的情况，中小企业需要选择适合自身情况的动销方案。
本文将提出几种适用于中小企业的产品营销动销方案。
一、口碑营销口碑营销是一种通过消费者口口相传传播产品信息和品牌影响力的方式。
中小企业可以通过提供高品质产品和优质服务，以及与消费者建立良好的互动关系来促进口碑营销。
此外，中小企业还可以通过引入明星或大V的合作，提高产品的曝光度和知名度，从而加强口碑营销效果。
二、社交媒体营销三、线下推广活动线下推广活动是一种通过举办活动来促进产品销售的营销方式。
中小企业可以选择在商场或展会上设置展示柜台，向消费者展示产品特点并提供试用体验。
同时，中小企业还可以组织赠品活动、优惠促销以及抽奖等活动，吸引消费者参与，并增加产品销售量。
四、口碑营销中小企业可以通过与相关行业的权威机构或专家合作，提供专业的信息和建议，以增加产品的可信度和用户购买的意愿。
同时，中小企业还可以利用客户推荐和评价，为新用户提供折扣以及购买后的返现或优惠券等活动，增加用户的转化率，并培养忠实客户。
五、联合营销中小企业可以与其他相关行业的企业进行合作，共同开展联合营销活动。
通过互相推荐产品、合作举办活动或组织联合促销，中小企业可以扩大产品的触达面和曝光度，同时分享资源和成本，降低营销成本。
六、定制化营销中小企业可以根据消费者需求和喜好，进行个性化定制服务或产品。
通过了解消费者的需求并提供个性化的解决方案，中小企业可以增强用户对产品的认同感和满意度，从而提高用户购买的意愿和忠诚度。
七、国际化营销对于打算拓展国际市场的中小企业来说，国际化营销是一个重要的动销方案。
中小企业可以通过参加国际展会、招商洽谈、建立海外分支机构等方式，对产品进行宣传和推广，并开拓新的销售渠道和市场。
综上所述，中小企业的产品营销动销方案有多种选择。
根据企业的实际情况和市场需求，中小企业可以选择适合自身的动销方案，并结合不同的策略进行组合使用。
中小型企业营销策略
中小型企业营销策略中小型企业在面对竞争激烈的市场中，为了能够获得更多的市场份额和获得更多的利润，需要制定一套有效的营销策略。
以下是一些中小型企业可以采用的营销策略：1. 定位策略：中小型企业应该选择一个独特的市场定位，避免与大公司直接竞争。
可以通过专注于某一特定的细分市场或提供特色化的产品或服务来实现定位。
2. 价格策略：中小型企业可以通过提供低价来吸引客户。
通过降低成本，减少产品或服务的价格，中小企业可以吸引更多的消费者。
此外，可以采取促销策略，例如打折、优惠券等来吸引顾客。
3. 渠道策略：中小型企业可以选择合适的渠道来销售产品或服务。
可以选择传统的实体店铺，也可以选择在线渠道，如电子商务平台、社交媒体等。
中小企业还可以选择与其他企业进行合作，共同推广产品或服务。
4. 品牌策略：中小型企业可以通过建立强大的品牌来在市场上脱颖而出。
通过提供高质量的产品或服务，提升客户满意度，建立良好的口碑。
同时，中小企业还可以通过品牌宣传活动、广告等方式提升品牌知名度。
5. 创新策略：中小型企业可以通过不断创新来打破竞争局面。
可以通过研发新产品或服务，引入新技术，提供与竞争对手不同的解决方案。
这将帮助企业在市场上保持竞争优势。
6. 客户关系策略：中小型企业应该建立良好的客户关系。
通过提供个性化的服务，关注顾客的需求，与顾客保持良好的沟通，建立长期稳定的客户关系。
这将有助于提高顾客满意度和忠诚度。
7. 市场调研策略：中小型企业应该积极进行市场调研，了解市场需求和竞争对手的动态。
通过分析市场数据，企业可以更好地了解顾客的需求和偏好，进而制定相应的营销策略。
总之，中小型企业在制定营销策略时应该结合自身的情况和市场需求来制定。
同时，中小型企业还可以利用数字营销工具和社交媒体进行营销推广，提高企业在市场上的曝光度和竞争力。
中小企业市场营销策略分析
中小企业市场营销策略分析市场营销对于中小企业的发展至关重要。
然而，中小企业在竞争激烈的市场中往往面临着有限的资源和能力。
因此，他们需要制定有效的市场营销策略来吸引顾客，并提高竞争力。
以下是中小企业市场营销策略的分析：1.定位策略：中小企业应该选择一个明确的目标市场，并在该市场上找到一个独特的定位。
他们可以通过选择特定的产品特性、专注于一些细分市场或提供优质的客户服务来实现定位策略。
通过明确的定位，中小企业可以与竞争对手区别开来，并吸引理想的目标客户。
2.品牌建设：品牌对于中小企业的市场竞争至关重要。
通过建立强大的品牌形象，中小企业可以获得顾客的忠诚度和认可度。
他们可以通过设置独特的品牌标识、提供出色的产品质量和客户服务来打造品牌。
品牌建设需要时间和资源，但它可以为中小企业创造长期的竞争优势。
3.产品开发：中小企业可以通过开发新产品来满足不断变化的市场需求。
他们应该关注顾客的需求和趋势，并开发有竞争力的产品来满足这些需求。
同时，他们还可以通过改进和升级现有产品来增加市场份额。
不断的产品创新和改进可以提高中小企业的竞争力。
4.渠道管理：中小企业需要选择适合他们的渠道来分销产品。
他们可以通过与零售商、分销商和电子商务平台建立合作伙伴关系来扩大销售渠道。
同时，他们应该关注线上和线下渠道的平衡，以满足不同顾客的购买习惯和偏好。
5.价格策略：中小企业可以通过制定合理的价格策略来提高竞争力。
他们可以选择低价策略来吸引价格敏感的顾客，或者选择以高品质和附加值为特色的高价策略来定位高端市场。
价格策略应该根据目标市场和竞争对手的价格水平来确定。
6.市场推广：中小企业应该通过广告、促销和公关活动来增加品牌知名度和销售额。
他们可以利用社交媒体、引擎营销和传统媒体等渠道来传播产品信息。
同时，口碑营销也是中小企业的一种有效策略，通过顾客口碑的传播，中小企业可以获得更多的顾客信任和忠诚度。
7.客户关系管理：中小企业应该关注与顾客的长期关系，通过提供个性化的客户服务和优惠政策来建立和维护顾客忠诚度。
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如何做好中小企业的市场营销
贺采虹
在我国中西部欠发达地区，企业规模普遍不大，但其确是当地经济结构的重要组成部分，而且随着经济全球化和科技的飞速发展,中小企业在我国国民经济发展过程中占据着越来越重要的地位,其发展状况对于维护社会稳定、促进各地经济发展等都具有重要的现实意义。
但这些企业有一个共通性：销售增长是中小企业最关心的事情，他们所采用的一切手段都是为了促进销售的直接增长。
但是这些企业对销售方式的运用实在太简单、太粗放，往往他们认为是即时见效的方式，结果却损害了销售的持续性增长，最终形成了无法突破的销售瓶颈，企业束手无策，陷入恶性循环的境地。
营销管理是突破中小企业销售瓶颈的关键。
一、中小企业市场营销过程中存在问题分析
众所周知,中小企业的蓬勃发展是我国经济体制改革的必然结果。
随着国民经济的不断发展和综合国力的不断增强,我国的中小企业在市场营销的发展方面取得了长足的进步。
但与市场经济对企业的发展要求相比,我国中小企业在市场营销方面还存在许多问题,这主要体现在以下几个方面。
(一) 营销组织架构简单，营销手段有待改进。
很多企业营销总部职能处于缺陷状态：规范化的营销管理流程并没有建立起来，诸如策略规划、战术制订、计划管理、信息管理、物
流管理、区域管理、广告管理等许多职能都欠缺或者是没有明确的责权划分。
从总体上来看,市场营销的理念已经逐渐被众多的中小企业经营者所接受,传统的销售理念正在被新的营销理念所代替,一些中小企业已经学会采用先进的营销方式来武装自己。
但是,许多中小企业的市场开拓力度不够、信息渠道不宽、对市场营销的认识还比较片面,往往把市场营销简单等同为一般的推销, 以低价为主要营销推广手段，缺乏成熟的营销模式。
例如,许多中小企业还不知道借助现代化的互联网、专业信息机构、相关主管部门等渠道获取它们所需要的信息,而仅仅依靠企业自己微不足道的力量从市场中收集信息。
(二)营销创新动力不足，依靠经验进行推广。
很多企业的销售计划基本都是依靠经验制定出来的，所以经常发生产销衔接的不平衡，造成断货或积压，影响销售的增长。
目前,各级政府为中小企业的发展创造了良好的经营环境,但由于行业市场竞争过度、竞争无序等种种原因,导致了不少中小企业的经营状况仍然比较困难。
一些生产同类产品的中小企业,技术和质量处于同一水平层次,它们为了争夺有限的市场,不惜竞相压价,挑起价格战。
究其原因,是低水平的重复生产所导致的必然结果。
事实上,通过简单的价格战,压制竞争对手而夺取有限的市场份额所产生的必然结果是所有的中小企业都不愿投入人力、物力和财力进行营销创新。
(三)营销战略缺乏理性，缺乏有效的销售模式。
营销实践的发展表明,那些随机应变能力较强的中小企业尽管生存下来了,但由于缺乏理性的营销战略的指导,企业难以发展壮大。
这
些中小企业也意识到,要在激烈的市场竞争中找到自己安身立命之地,就必须发挥企业独有的竞争优势,生产与众不同的产品,通过增加产量、降低成本来提高企业竞争力。
目前,许多中小企业产品同质、放弃质量比价格,忽视促销的作用,同时,受人力、财力和技术力量的限制,信息面相对较窄,获取信息手段有限,造成营销渠道过窄等现象。
总之,中小企业在经营过程中存在着较为明显的营销理性缺乏现象。
(四)营销人才相对不足，销售人员专业技能有限。
人才是企业资源中最具能动性的一种资源,现代企业的竞争本质上是人才的竞争。
从营销人才的发展现状分析,在人才市场甚至出现这样的现象:最好找的是营销工作,最容易失去的也是营销工作。
客观地分析,广大中小企业营销人才缺乏已是不争的事实,究其原因,是中小企业没有形成科学有效的人才引进、培育和使用机制。
营销人才的缺乏,已经成为许多中小企业发展壮大的一根软肋。
二、提升中小企业营销能力对策分析
(一)培养创新的营销文化，品牌文化定位。
培养创新的营销文化,其关键是建立科学、合理、有效的企业价值观。
事实上,价值观是企业员工精神的动力源泉,它对企业的经营行为起着重要的引导作用。
通过创新的营销文化建设,培养与中小企业生存与发展相适应的价值观,并使之得到全体员工的认同,进而形成一种向心力与凝聚力,这样,员工们才能不断感受到自己工作的意义,并与企业同呼吸、共命运,自觉遵守企业的各项规章制度,开展创造性地工作。
将某种文化内涵注入到品牌之中形成文化上的品牌差异。
总之,
通过建立科学、合理、有效的企业价值观来培养创新的营销文化,对于规范营销人员的行为,提升中小企业的营销能力等有着重要的意义。
(二)建立科学的营销管理体系，形成有效的营销模式。
建立科学的营销管理体系,其重点是营销人员的分配制度和营销人员的日常管理制度。
目前,许多中小企业对营销人员采取的是典型的单一销售额目标考核体系。
这种分配制度对于销售人员的成长,尤其是新进人员的培养是极为不利的。
因此,改革中小企业营销人员的分配体制成为提升其营销能力的当务之急。
具体做法是:第一,变过去单一考核销售额的目标考核体系为多目标考核体系,将考核的指标由单一销售额变为销售量、回款率、新客户开发率、销售增长率、客户满意度、市场占有率等多项指标。
第二,适当提高基本工资,建立富有挑战性的激励制度,并帮助营销人员做好职业生涯规划,将营销人员的个人发展与企业的发展紧密结合起来。
对营销人员的日常管理,则主要应从以下几个方面入手:第一,通过行政管理制度的建立,规范营销人员的行为;第二,通过业务管理制度的建立,规范业务流程和个人业务行为;第三,通过行动管理制度的建立,规范个人的市场行动,以保证必要的工作时间。
制度的具体执行则可以依靠营销例会制度。
通过营销例会的召开,做到上情下达、下情上报、共同探讨市场问题,同时表扬先进、鞭策落后,培养营销人员归属感、荣誉感。
(三)选择合适的营销发展战略，销售市场确立良好的定位。
进行中小企业的营销发展战略定位,无外乎是确定企业的产品、价格、渠道以及促销等几个方面,其关键是中小企业如何围绕自己的核心能力来选择与其相适应的目标市场,同时千方百计地寻找比其他竞争者更有竞争优势的产品。
根据中小企业的发展特点,其可以选择的市场应具有以下几个特点:第一,市场范围比较分散、大企业进行生产时难以产生规模经济的市场规模,同时,顾客对商品的需求是小数量、多样化的,而且售后服务要求较高、交货速度要快;第二,产品的生产周期相对较短、更新速度快,顾客需求的地域性较强。
值得指出的是,中小企业在所选择的市场上必须能够充分发挥自己的核心能力。
此外,中小企业还可以通过一系列的宣传促销活动,将其获得的竞争优势准确地传播给消费者,并得到目标顾客的认同理解。
(四)塑造优秀的营销组织团队，培养优秀营销人才。
对于优秀的营销团队来说,团队成员之间应相互信任,共同分享市场利益和研究成果,准确把握产品市场的变化和走向,建立共同的品牌网络形象,制定和实施企业的营销计划。
中小企业要打造这样一支强有力的、专业化的营销团队,首先是要转变观念,挣脱从内部选择人才的束缚,树立“眼球向外”的人才招聘意识。
其次是从相关的高等院校、培训机构、咨询公司或政府部门聘请高水平的营销专业讲师,对营销人员进行市场调研、市场开发、客户管理、通路管理、促销与市场推广、广告、公关、谈判等方面的知识与技能培训,以全面提高中小企业营销人员的素质和能力水平。
总之，重视市场的营销有利于提高市场的经营管理水平，更好地满足市场参与者的需要，也是提高市场效益的重要方面。
将现代营销管理的框架和方法引入市场的经营管理活动之中，有助于目前市场管理中许多问题的解决，有助于市场的兴旺发达。