太平洋人寿保险计划书(仅供参考)
中国太平洋人寿保险股份有限公司太平意外伤害保险营销策划书

优势分析(strength) 劣势分析(weakness) 机会分析(opportunity) 威胁分析(threat)
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优势分析(strength)
环境优势:我国自1980年恢复国内保险业务,至 2002年23年间,保费收入年增长约35%,远远高 于同期国内生产总值9.5%的增长速度。
险种优势 :健康及意外险保费收入341.5亿元, 同比增加69.7%,在这些数字背后是保险与广大 消费者的联系越来越紧密,消费者越来越直面保 险消费
品牌优势 :公司多次被标准普尔公司评为世界保 险200强,先后列第104位、48位、45位,并被"商 业创新方向" 国际组织授予国际质量金星奖、白 金奖、钻石奖及欧洲国际质量技术杰出钻石奖。
事件频繁在媒体曝光,人们开始关注一些居家生活, 旅游出行的安全问题
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威胁分析(threat)
来自国内同行业的竞争日趋激烈 经过20年的发展,中国保险市场初步形成了一 个以国有独资保险公司和股份制保险公司为主、 中外保险公司并存、多家保险公司竞争的市场 格局。
来自国外大型跨国保险公司的威胁 截至2003年底,共有13个国家和地区的37家外 资保险公司在华投资设立了62个保险营业机构, 有19个国家和地区的128家外资保险机构在华 设立了192个代表机构和办事处。
3、树立良好的品牌形象。
目标群体:能基本满足家庭生活需要的中下等收入人群
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营销环境分析
宏观保险市场概况 产品(险种)分析 市场竞争状况 消费群体与需求状况
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宏观保险市场概况
人寿保险相关项目投资计划书范本

人寿保险相关项目投资计划书目录概论 (4)一、人寿保险项目投资背景分析 (4)(一)、行业背景分析 (4)(二)、产业发展分析 (5)二、人寿保险项目选址方案 (6)(一)、人寿保险项目选址原则 (6)(二)、建设区基本情况 (7)(三)、产业发展方向 (8)(四)、人寿保险项目选址综合评价 (10)三、建筑工程方案 (10)(一)、人寿保险项目工程设计总体要求 (10)(二)、建设方案 (14)(三)、建筑工程建设指标 (16)四、原材料及成品管理 (16)(一)、人寿保险项目建设期原辅材料供应情况 (16)(二)、人寿保险项目运营期原辅材料供应及质量管理 (17)五、技术方案 (18)(一)、企业技术研发分析 (18)(二)、人寿保险项目技术工艺分析 (20)(三)、人寿保险项目技术流程 (22)(四)、设备选型方案 (23)六、劳动安全评价 (24)(一)、设计依据 (24)(二)、主要防范措施 (26)(三)、劳动安全预期效果评价 (28)七、组织架构分析 (29)(一)、人力资源配置 (29)(二)、员工技能培训 (30)八、招标方案 (32)(一)、人寿保险项目招标依据 (32)(二)、人寿保险项目招标范围 (32)(三)、招标要求 (33)(四)、招标组织方式 (33)(五)、招标信息发布 (36)九、环境保护分析 (37)(一)、环境保护综述 (37)(二)、施工期环境影响分析 (37)(三)、营运期环境影响分析 (40)(四)、综合评价 (41)十、经济效益分析 (42)(一)、基本假设及基础参数选取 (42)(二)、经济评价财务测算 (43)(三)、人寿保险项目盈利能力分析 (45)(四)、财务生存能力分析 (46)(五)、偿债能力分析 (47)(六)、经济评价结论 (48)十一、环境保护可行性 (49)(一)、建设区域环境质量现状 (49)(二)、建设期环境保护 (49)(三)、运营期环境保护 (51)(四)、人寿保险项目建设对区域经济的影响 (53)(五)、废弃物处理 (55)(六)、特殊环境影响分析 (56)(七)、清洁生产 (57)(八)、环境保护综合评价 (58)十二、社会责任 (59)(一)、社会责任政策 (59)(二)、可持续性计划 (60)(三)、社区参与 (62)十三、人寿保险项目建设单位 (64)(一)、人寿保险项目承办单位基本情况 (64)(二)、公司经济效益分析 (65)概论首先,我们衷心感谢您对我们的关注和信任。
太平洋计划书

用户手册太保寿险计划书系统安装手册上海闻普软件有限公司用户手册目录第1章引言 ............................................................................. ......................................................3 1. 编写目的 ............................................................................. ...............................................3 2. 读者 ............................................................................. ......................................................3 3. 名词解释 ............................................................................. ...............................................3 4. 参考文档 ............................................................................. .. (3)第2章总揽 ............................................................................. ......................................................4 1. 功能结构图 ............................................................................. . (4)第3章安装需求 ............................................................................. ...............................................5 1. 硬件需求 ............................................................................. ...............................................5 2. 软件需求 ............................................................................. .. (5)第4章安装准备 ............................................................................. ...............................................6 1. 环境准备 ............................................................................. ...............................................6 2. 安装介质 ............................................................................. .. (6)第5章安装卸载 ............................................................................. ...............................................7 1. 安......................................................7 2. 卸载 ............................................................................. ....................................................12 3. 安装pdf文档阅读工具 ............................................................................. . (13)第6章第7章系统登录 ............................................................................. .............................................13 附录a............................................................................... ...............................................14 1. 版本信息 ............................................................................. (14)第1章1. 编写目的引言指导太保寿险计划书系统管理员、配置员正确安装太保寿险计划书系统而编写的,减少安装过程出现不必要的缺漏。
太保金佑人生保险计划书

100000 101858 103734 105629 107543 109476 111429 113401 115392 117404 119435 121487 123559 125651 127764 129898 132053 134229 136427 138646 140887 143149 145434 147741
故或确定全残时本合同及附加爱无忧A合同保险单的现金
价值之和(2)被保险人身故或全残时年满18周岁的,我们按 以下两项中金额较大者给付身故保险金或全残保险金,本
年交保费63元
合同终止:①您根据本合同及附加爱无忧A合同约定已支付
的保险费之和×105%②被保险人身故或确定全残时本合同
及附加爱无忧A合同保险单的现金价值之和若被保险人在
100000 103290 106626 110009 113439 116916 120443 124018 127643 131317 135043 138820 142648 146529 150462 154450 158491 162587 166739 170947 175211 179533 183912 188350
共交20年 共交20年
郑重声明:本保险计划演示货币单位为人民币元,假定被保险人为标准体,保险责任,费率,基本保险金额等,请以保险合同为准。退保有风险,请谨慎决定!
02 ■
■
保险方案
幸福人生个人保障计划
寿险顾问:陈土莲 存档编号:S120160420082826921
产品简称
保单利益
心安 怡住院 费用医疗保险
爱无忧A
保单年度 年龄
重疾给付总和 重疾给付总和 重疾给付总和 特定疾病提前 特定疾病提前 特定疾病提前 退保给付总和 退保给付总和 退保给付总和 癌症轻症额外
太平洋人寿爱无忧珍藏版保险产品计划训练篇19页

第三步:保单整理缺口(1/2)
审核编号:[(2020)00517 ]
AI管家介绍:
据我了解,您也给自己和家人买了很多保险了,我帮您做个保单整理,看能不能 帮您申请蓝本服务。现在流行智能化管理,我们的AI 保单管家,通过人工智能分析、 大数据管理,只需要简单填点信息,家庭所有保单就能一目了然,保单利益和保障内 容都会帮您做好分类,生成电子版报告。我来协助您操作一下,结果马上就能出来, 您配合我填一下相关信息。
41-60周岁,主险保费1.4倍+附加险保费,
⑤有身价 61周岁及以上,主险保费1.2倍+附加险保费。
免后续保费。后期若确诊初次发生合同约定
的癌症,再给付50万,合同终止;若未患癌 症,生存至80岁,给付300375元,合同终 止;
④可豁免
③加轻症
180天后,初患合同约定癌症轻症额外给付 15万(保额的30%),合同继续有效
审核编号:[(2020)00517 ]
一张表-----掌握基本形态
审核编号:[(2020)00517 ]
新增30年交、轻症额外给付增加至30 、满期给付比例提升至120 /150
产品要素 投保年龄 保障期间 交费期间 癌症责任 轻症责任 满期责任
身故/全残
爱无忧(珍藏版)
30天-60周岁
至60/70/80岁
为了让更多客户拥有全面保障,我们公司上市专项防 癌险,买不买您自己定,但是一定要听一听。
审核编号:[(2020)00517 ]
第四步:新规引出产品(2/2)
审核编号:[(2020)00517 ]
爱无忧(珍藏版)6大亮点促成 1、保障范围全:甲状腺癌依然在重症理赔范围,原位癌依然在轻症范围; 2、轻症给付升:癌症轻症赔付30%基本保额; 3、满期给付多:有病保病,无病满期超额给付,可给付120%/150%; 4、轻症能豁免:缴费期间罹患轻症,豁免后续保费,保障继续有效; 5、多种组合活:多钟缴费方式和保障期间可选,新增30年缴费期,缓解年轻客户的缴费压力; 6、现金价值高:40岁客户20年交保至80周岁,70岁现价超保费,对高龄客户很友好。
团体意外险计划书

团体意外险计划书篇一:团体意外险方案地址:广州市天河北路559号太平洋保险大厦尊敬的客户:您好。
首先感谢您百忙之中抽空阅读我司专为贵司设计的保险计划书!按照我国建设社会保障体系的总体规划,社会保障体系的覆盖范围越来越广,保障水平越来越低,成员需要自负的医疗费用大幅增加,企业由此为保障员工的基本医疗水平所需要支付的成本也相应越来越高,同时,身故和残疾也不属于社会保障体系的保障范围。
为降低企业因员工意外造成成本大幅攀升,并防止因为员工的不幸身故或残疾导致其家庭生活负担突然加重,生活水平急剧下降,从而对贵司的持续稳定发展带来不稳定的因素,贵司可以通过向商业保险公司投保相关保险,利用保险公司集中了大家的力量来化解风险,完善的企业员工的福利保障制度。
这是企业“以人为本”经营理念的具体体现,也是优秀企业增强员工对企业的归属感有效手段。
我司在对贵司提出的各项需求进行了充分、细致的研究之后,结合我司现有保险产品,以为贵公司提供完善可靠的保障为宗旨,针对各项需求,精心设计,量身订制了本保险计划书。
本计划书将作为贵司为所有被保险人建立福利保障计划的参考。
我们同意自本计划书送达之日起的60天内遵守本计划书,在该期限届满以前的任何时间内,本计划书都对我司具有约束力,我司可随时接受贵司按本计划书方案投保,但不可抗力所致的原因除外。
希望贵司对我司的计划提出宝贵意见,以便我司为贵司提供更称心如意的保险服务。
中国太平洋人寿保险股份有限公司广东分公司客户经理:时建领联系电话:132****60002012-11-7公司介绍总公司简介中国太平洋人寿保险股份有限公司是专业经营各类人寿保险业务的全国性股份制商业保险公司,由中国太平洋保险(集团)股份有限公司控股设立,总部设在上海。
公司控股股东——中国太平洋保险(集团)股份有限公司前身是成立于1991年的中国太平洋保险公司。
作为第一家全国性股份制商业保险公司,分支机构遍布全国,并在美国和香港设有子公司,在纽约、伦敦设有代表处。
太平洋保险计划书组合版(EXCEL
产品利益
*78岁满期保险金给付 52800元 (已交保费的1.2倍)
保险年投入情况 意外保障 重大疾病 住院医疗 小计 养老储备 合计
金 额 (元/年) 4400 31440 801 36641 100000 136641
年金保险 养老储备金 聚宝盆万能账户 10万元/年 3年 终身 *第五个合同生效日领取祝贺金18000元 *五个合同生效日起,每年领取1139元,直至终身。 *65周岁起每年领取关爱金54000元,关爱金连续给付6 年,共领324000元 *浮动分红红利享受太保红利分配,年复利累积生息,到 终身。 *以上返还金,分红金进入万能账户进行二次生息增值, 最低保障利率2%
Hale Waihona Puke 年金转换养老 按中档4.5%计算 65岁帐户价值41.41万 元, 70岁帐户价值52.59万 元,
年金转换养老 按高档6.0%计算 65岁帐户价值43.34万元, 70岁帐户价值58.11万元, 80岁帐户价值104.10万元;
个人保障 规 划 方 案(1970年出生)
项目 用途 保额 险种 保费 交费期限 保障期限 意外险 意外保障 200万 安行宝 4400元/年 10年 30年 *水陆交通意外:200万 *航空意外:200万 *自然灾害意外:200万 *电梯意外:200万 *节假日意外:200万 *其它意外:20万 重疾险 重大疾病保障 40万(最大免体检保额) 金诺人生(2018) 31440元/年 10年 终身 1、100种重疾 给付40万 2、50种轻症, 给付8万 (可三次) 3、保费豁免(若被保险人患 50种轻症之一,可豁免后期 未交保费,保障仍能享。) 4、全残身故,给付40万。 5、转换年金 6、传承 住院报销 年度报销总额600万 乐享百万 801元/年 年缴 可续保到100岁 *年度报销总额600万; *疾病住院医疗保险限额100 万; *意外,住院医疗年限200万; *88种重疾医疗保险年限300 万; *年度免赔额1万; *社保后报销100%; *等待期30天。 住院医疗
太平洋保险策划书2100字
太平洋保险策划书2100字太平洋保险策划书一、项目背景随着社会经济的不断发展,保险市场也随之不断壮大。
太平洋保险是一家有着悠久历史的保险公司,长期致力于为广大客户提供优质的保险服务。
随着科技的迅猛发展,人们对保险产品的需求也在不断地发生变化,因此太平洋保险需要制定新的策略,以适应市场的新需求,提高公司在市场上的竞争力。
二、项目目标1. 制定具有创新性的保险产品,以满足客户需求。
2. 加强客户服务,提高客户满意度。
3. 提高公司的市场竞争力。
三、项目计划1. 研究市场需求首先,我们需要进行市场调研,了解客户对保险产品的需求和期望,并借此制定符合市场需求的保险产品。
为此,我们将会通过以下途径来进行市场调研:(1)网络调查:我们将通过互联网收集数据,并使用分析软件进行数据分析,以此来发现市场需求。
(2)电话调查:我们将会通过电话调查来了解客户对保险产品的需求和意见。
(3)专业机构调研:与专业机构合作,通过市场调查来了解客户需求和市场趋势。
2. 设计保险产品通过市场调研,我们将制定符合客户期望的具有创新性的保险产品。
我们将开发一系列针对不同人群的保险产品,如家庭保险、车辆保险、健康保险及商业保险等。
我们的保险产品将具有如下特点:(1)简单易懂:我们将尽量避免使用专业术语和难以理解的字眼,确保客户能够轻松地理解产品内容。
(2)透明公正:保险产品的报价和保障范围应该在合理范围内,防止消费者受到不必要的损失。
(3)整体保障:我们将提供全方位的保障,并根据客户的实际需求构建个性化产品。
(4)个性化服务:我们将提供个性化服务,以提高客户满意度。
3. 提高客户服务水平我们将利用一系列的手段来提高客户服务水平,以满足不同的客户需求:(1)专业化的售前咨询:我们将提供专业咨询服务,为客户提供保险方案规划以及风险评估等服务。
(2)全天候的客服服务:我们将提供全天候的客服服务,以方便客户在任何时候都能得到及时的帮助。
(3)在线服务:我们将建立全新的在线服务系统(包括官方网站、APP、微信公众号等)以满足客户不同的服务需求,并提供在线购买保险产品的功能。
人寿保险营销策划方案范本(三篇)
人寿保险营销策划方案范本一、背景分析随着经济的发展和人民生活水平的提高,人们对于风险保障的需求越来越高,人寿保险作为一种重要的金融产品,具有保障风险、保障家庭稳定的作用,已成为人们理财规划的重要组成部分。
然而,目前人寿保险市场竞争激烈,保险公司面临着产品同质化、市场份额争夺等问题。
因此,____年人寿保险营销策划方案的制定和实施变得尤为重要。
二、目标确定1. 增加人寿保险的市场份额:通过制定差异化的产品和创新的营销策略,提高人寿保险在市场中的竞争力,争取更多的市场份额。
2. 提升客户满意度:通过提供全方位、个性化的服务,提高客户的满意度,增加客户的复购率和口碑传播效应。
3. 扩大客户群体:通过精细化的市场分析和精准的推广方式,扩大人寿保险的客户群体,使更多的人了解和购买人寿保险产品。
三、策略和措施1. 产品创新:开发符合不同人群需求的人寿保险产品,例如针对老年人的养老保险产品、儿童教育保险产品等。
同时,通过优化现有产品,增加产品附加值,提高产品的竞争力和吸引力。
2. 建立合作伙伴关系:与金融机构、互联网平台、线下零售商等建立合作伙伴关系,共同推广人寿保险产品。
通过与合作伙伴共享渠道资源和客户资源,增加产品曝光度和销售机会。
3. 投入更多的资源:增加营销预算,加大对人寿保险营销的投入力度。
投入更多的人力、财力和物力,提升团队的专业能力和执行力,确保策略的有效执行。
4. 利用互联网推广:利用互联网和社交媒体平台进行精准投放和营销推广。
通过精细化的目标定位和个性化的内容传播,增加人寿保险的曝光度和用户的购买意愿。
5. 提高客户服务水平:建立健全的客户服务体系,提供全天候的咨询和服务,解决客户问题和需求。
同时,通过客户关怀活动和增值服务,提高客户的满意度和忠诚度。
四、预期效果1. 增加人寿保险市场份额:通过产品创新和营销策略的优化,预计在____年实现人寿保险市场份额的增长,提升品牌在市场中的知名度和影响力。
太平人寿营销策划书3篇
太平人寿营销策划书3篇篇一太平人寿营销策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和保险意识的增强,保险行业市场竞争日益激烈。
太平人寿作为一家知名的保险公司,需要不断创新和优化营销策略,以提高品牌知名度和市场份额。
二、策划目的本次营销策划的目的是通过一系列的营销活动,吸引更多的潜在客户,提高客户满意度和忠诚度,从而实现太平人寿的业务增长和市场份额的扩大。
三、市场分析(一)目标市场本次营销活动的目标市场主要是年龄在 25-55 岁之间的中高收入人群,他们具有较强的保险意识和购买能力,注重家庭和个人的保障。
(二)竞争对手太平人寿的竞争对手主要包括其他保险公司和金融机构,如中国人寿、平安保险、太平洋保险等。
这些竞争对手在品牌知名度、产品种类、服务质量等方面都具有一定的优势。
(三)市场趋势随着人们生活水平的提高和保险意识的增强,保险行业市场需求不断增加。
同时,随着互联网技术的发展,保险行业也在不断创新和变革,如互联网保险、智能保险等。
四、营销策略(一)产品策略1. 优化现有产品,提高产品的竞争力和吸引力。
2. 推出新的保险产品,满足不同客户的需求。
3. 加强产品创新,推出个性化、定制化的保险产品。
(二)价格策略1. 根据市场需求和竞争对手的价格策略,制定合理的价格体系。
2. 推出优惠活动和促销政策,吸引客户购买保险产品。
3. 加强成本控制,提高产品的性价比。
(三)渠道策略1. 加强与银行、证券公司等金融机构的合作,拓展销售渠道。
2. 加强线上渠道建设,提高线上销售的比例。
3. 加强代理人队伍建设,提高代理人的专业素质和服务水平。
(四)促销策略1. 推出广告宣传活动,提高品牌知名度和美誉度。
2. 举办客户答谢活动,提高客户满意度和忠诚度。
五、营销活动(一)线上活动1. 推出官方网站和手机 APP,提供便捷的保险购买和服务。
2. 开展线上保险知识普及活动,提高客户的保险意识。
3. 推出线上优惠活动和促销政策,吸引客户购买保险产品。