物流企业管理与实务
物流采购与供应链管理实务
物流采购与供应链管理实务一、引言物流采购与供应链管理是现代企业重要的组成部分。
随着全球化和信息技术的发展，供应链管理变得越来越复杂和关键。
有效的物流采购和供应链管理能够为企业降低成本、提高效率、增强竞争力。
本文将探讨物流采购和供应链管理的实际操作，包括物流采购的流程、供应链管理的关键要素以及相关的技术应用等方面。
二、物流采购的流程物流采购是指企业为了满足生产和销售需求，采购和管理物流服务和资源的过程。
物流采购的流程大致可分为需求分析、供应商选择、合同签订和执行四个主要环节。
首先是需求分析。
企业需要明确自己的物流需求，包括运输、仓储、包装等各个方面。
需求分析的关键是要确定产品的特性、数量、质量要求以及交付时间等，并结合市场环境和竞争情况进行评估。
其次是供应商选择。
企业需要根据自己的需求，寻找合适的物流供应商。
可以通过招标、询价等方式，评估供应商的综合实力和服务水平，选择最佳的合作伙伴。
然后是合同签订。
双方在达成供应合作意向后，需要签订正式的合同。
合同内容应包括物流服务的具体要求、价格、质量标准、责任及违约处理等条款，确保合作关系的明确和稳定。
最后是合同执行。
在合同履行期间，企业需要监督和管理物流供应商的执行情况。
可以通过绩效评估、监控和沟通等方式，确保物流服务的质量和效率。
三、供应链管理的关键要素供应链管理是指企业通过有效的控制和协调，优化供应链的各个环节，实现资源的高效配置和商业价值的最大化。
供应链管理的关键要素包括供应商管理、库存管理、物流管理和信息管理等。
首先是供应商管理。
企业需要与供应商建立稳定的合作关系，加强沟通和协调，共同实现供应链的协同效应。
供应商管理的重点在于供应商的选择、评估和发展，以确保供应商的可靠性和服务水平。
其次是库存管理。
库存管理是指企业根据需求和供应的情况，通过科学的方法和工具，合理控制和管理库存。
库存管理的目标是减少库存成本和风险，提高库存周转率和客户满意度。
然后是物流管理。
物流实务案例分析题(附答案)
1.物流实务案例分析题（附答案）网友常用标签（共0个）：案例1：某新成立的第三方物流企业拥有3吨普通卡车50辆，10吨普通卡车30辆，高级无梁仓库20000平方米，层高14米，企业地外上海市闵行地区，闵行地区是上海最早的经济技术开发区，外商投资企业多，邻近有沪闵路和莘松公路，交通便利。
请比较以下四种市场定位中哪一种最适合于该企业，为什么？上海西部地区的国际贷运代理；企业的第三方物流企业；车辆外包，仓库出租；省际运输仓储企业。
案例1答案（供参考）答；最适合的市场定位应当是；（2）闵行地区外商投资企业的第三方物流企业。
要成为国际贷运代理企业，需要外经贸部批准，手续繁琐。
更重要的是国际贷运代理企业主要处理集装箱业务，车辆最好是集装箱卡车，而本企业只有普通卡车，不具备条件，因而不予考虑。
闵行地区是上海最早的经济技术开发区，外商投资企业较多，并且具有较长的历史，更往西部的松江经济开发区也有许多外商投资企业。
这些贷主企业，对于采购第三方物流早有需求。
只要掌握他们的物流需求，并充分结合自己的能力，就有可能提供令人满意的服务。
车辆外名、仓库出租尽管可以极大程度地调动司机和仓库地工作积极性，但是不能发挥企业的规模优势，与物流的整合资源的理念也是截然对立的。
省际运输仓储业的定位是基于传统方式，面向公众的服务方式，并没有凸现物流企业的特点。
案例2：甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位于T市的一个批发中心。
这票货物价值为150万元。
T市的批发中心确定这批货物的标准运输时间为2。
5天，如果超出标准时间，每台电视机的每天的机会成本是30元。
甲公司的物流经理设计了下述三个物流方案，请从成本角度评价这些运输方案的优劣。
A公司是一家长途货物运输企业，可以按照优惠费率每公里0。
05元/台来运送这批电视机，装卸费用为每台0。
1元。
已知S市到T市的公路运输里程为1100公里，估计需要3天的时间才可以运到（因为货物装卸也需要时间）B公司是一家水运企业，可以提供水陆联运服务，即先用汽车从甲公司的代仓库将货物运至S市的码头（20公里），再用船运至T市的码头（1200公里），然后再用汽车从码头至批发中心（17公里）。
运作管理理论与实务分析——浅议新形势下的物流企业运作
…
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一 一
运作管理理论与实 务分析 浅议新形势下的物流企业运作
邬晓 蕾 （ 西南财经大学公共管理学院 四川成都 ６１３） １１０
【 摘 要】： 全球 化 和信 息技 术的快 速 发 展 ， 第三 方物 流 也应 运 而生 。 在我 国， 目前物 流 业整 体 发 展 水平不 高， 合 物 流资 整
ｆ ２ １易伟 义． 流 联 盟 的组 建运作 及推 动 策略 探 讨Ｕ ． 流 技 物 】 物
术 ， ０ ９（ ９ ． ２ ０ １ ） ９
流 联 盟对 象的 选择是 一 个双 向或 多向评 价与选择 的 过程 。
首先 ， 在的 物 流 联盟 对 象应 当有合作 的 意 愿 。 次 ， 在 的物 流 潜 其 潜
源 ， 立物 流 联 盟 以提 高竞争 力就 格 外必要 。 成
【 关键词】： 第三方物流； 物流联 盟； 组建原则； 组建步骤
全 球化 和信 息技 术 的 快速 发 展 ， 业 为了适应 激 烈 的市场 竞 争、 企 快 速 的信 息传 递、 息 万变 的外 部 环境 ， 更 多的 方面 考虑 物 流运 作 模 式 瞬 应 对企 业 经营 活动 的影 响 ， 包括 物 流的 快 速 反应 、 时供 应、 低 成本 、 即 最 最 和 相容性 。
顺畅 运 行， 有效 发挥 物 流联 盟的 优势。
３ 、无缝 连接 ： 物流 联 盟成 员的有 效 整 合及无 缝 连接 也 关 乎着 物 流 联 盟的成 败 ， 盟的协 同性 和 整体 竞争 优 势会在 很大 程 度上 影 响客 户的 联 选 择。因此 ， 流 联 盟 必须 有一套 机 制来 确 保形成 无 缝 连接 的 配送 服 务 物
物流管理与实务试题答案
物流管理与实务试题答案一、选择题1. 物流管理的核心目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 以上皆是答案：D2. 以下哪个不是物流管理的基本原则？（）。
A. 经济性原则B. 系统性原则C. 灵活性原则D. 安全性原则答案：D3. 物流信息系统的主要功能不包括（）。
A. 订单处理B. 库存管理C. 财务管理D. 人力资源管理答案：D4. 在供应链管理中，JIT（准时制）的主要优点是（）。
A. 降低库存成本B. 提高生产效率C. 减少生产浪费D. 所有以上选项答案：D5. 以下哪个不是物流运输方式？（）。
A. 公路运输B. 铁路运输C. 航空运输D. 海洋运输答案：无正确答案（所有选项均为物流运输方式）二、填空题1. 物流管理是指对物资的采购、__________、储存、配送等活动进行计划、实施和控制的过程。
答案：运输2. 在物流管理中，第三方物流（3PL）是指由专门的物流服务公司提供的一系列__________服务。
答案：物流3. 物流成本包括直接成本和__________。
答案：间接成本4. 物流中心的主要功能是进行货物的__________、分拣和配送。
答案：接收5. 供应链管理的目的是实现供应链中各环节的__________和协调。
答案：优化三、简答题1. 简述物流管理的重要性。
物流管理对于企业来说至关重要，它涉及到产品从生产到最终消费者手中的整个流程。
有效的物流管理可以降低企业的运营成本，提高货物配送的效率和准时性，增强客户满意度，从而提升企业的市场竞争力。
此外，物流管理还有助于企业更好地响应市场变化，快速适应客户需求，实现库存的最优化，减少资金占用和浪费。
2. 描述供应链管理的基本概念。
供应链管理是指对整个供应链过程中的物流、信息流和资金流进行有效的管理和协调，以提高整个供应链的运作效率和效益。
它涵盖了从原材料采购、产品制造、库存管理到产品分销和最终客户服务的所有环节。
企业物流管理概述--中级经济师考试辅导《工商管理专业知识与实务》第五章第一节讲义
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中级经济师考试辅导《工商管理专业知识与实务》第五章第一节讲义
现代生产管理与控制的方法
●本章思维导图
第一节企业物流管理概述
一、物流、企业物流的基本概念
（一）物流的概念
中华人民共和国国家标准《物流术语》对物流定义如下：物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
●物流是一个物品的实体流动过程，在流通过程中创造价值、满足顾客及社会性需求。
●物流的本质是服务。
（二）企业物流的概念
企业物流主要是指制造业物流，即企业在生产运作过程中，物品从供应、生产、销售以及废弃物的回收及再利用所发生的运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物流信息处理等多项基本活动。
企业物流是继降低劳动力成本和物资消耗之后的“第三利润源泉”。
●第一利润源泉：降低资源消耗
●第二利润源泉：提高劳动生产率
二、企业物流的内容、分类和作业目标
（一）企业物流的内容
“物”：是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务。
●物质资料包括物资、物料和货物。
●物流服务包括货物代理和物流网络服务。
“流”：是物品的实体位移和时间的流转。
物流企业会计实务示范手册
物流企业会计实务示范手册物流企业会计实务示范手册是针对物流企业会计工作的操作手册，包括会计核算、财务管理、税务管理等方面的内容。
下面简要介绍几个常见的实务问题：一、资产管理1. 固定资产管理物流企业通常需要投资大量的固定资产，如货车、仓库、办公设备等。
在资产管理方面，需要做好资产的购置、折旧、变卖等工作。
为确保资产的准确计量和管理，物流企业需制定固定资产管理制度，建立固定资产台账，并按规定进行资产折旧和报废处理。
2. 应收账款管理物流企业与客户签订合同后，通常需要提供货物运输服务。
在服务完成后，客户需要支付相应的运费等费用。
应收账款管理是物流企业财务管理的重要环节。
为避免账款逾期，物流企业需建立客户档案，及时进行账款催收，并定期进行坏账核销。
二、财务报表物流企业的财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。
这些报表可以反映物流企业的经营情况和财务状况，是管理层决策的重要参考依据。
三、税务管理1. 增值税管理物流企业通常涉及到运输服务、仓储服务等多个环节，因此在增值税管理方面需要做好税负分摊和减免等工作。
为了确保税务合规，物流企业需要建立完善的增值税管理制度，及时申报和缴纳税款，并进行增值税专用发票管理。
2. 所得税管理物流企业需要定期进行所得税申报和缴纳，同时也需要进行所得税核算和税前扣除等工作。
为了避免税务风险，物流企业需要建立健全的所得税管理制度，加强内部税务管理，确保所得税的合规缴纳。
以上是物流企业会计实务示范手册中的部分内容，物流企业需要根据自身情况制定相应的会计实务操作流程和管理制度，确保财务管理工作的规范和有效。
企业管理实务试题与参考答案
企业管理实务试题与参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.国家政治环境直接影响企业的经营状况,属于政治环境因素对企业的什么特点_______A、可逆转性B、直接性C、难以预测性D、不可逆转性正确答案：B2.销售后的质量管理主要指的是_____。
A、售后服务B、售后的附加利益C、售后消费引导D、售后信息反馈正确答案：A3.使命必须与_______相结合。
A、憧憬B、计划C、宏图D、愿景正确答案：D4.生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数,以成品的( )作为计算基准,按产品工艺过程的相反顺序计算的。
A、投料日期B、出产日期C、投产日期D、销售日期正确答案：B5.“在质量大提的保护下生活”是著名质量管理学家朱兰博士提出的。
朱兰是___。
A、英国人B、中国人C、日本人D、美国人正确答案：C6.管理产生于人类的()。
A、个体劳B、社会组织C、自然发展D、共同劳动正确答案：D7.经济风险主要包括( )A、国家政权的不稳定B、不同货币汇率的差异和波动C、目标投资的国有化风险D、制度和文化不同的障碍正确答案：B8.“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司,并于1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触,双方决定合作”,这段话是指上市公司并购程序中的那一程序?( )A、选择目标公司B、聘请顾问C、发出收购要约D、继续收购正确答案：B9.企业赢得“货币选票”的最基本条件就是______。
A、品牌B、质量C、特色D、赢利正确答案：B10.供应链的基本流程一般包括( )。
A、物资流通、商业流通、人员流通、资金流通四个流程B、物资流通、人员流通、信息流通、资金流通四个流程C、物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程D、物资流通、商业流通、信息流通、人员流通四个流程正确答案：C11.在我国最早的管理学家是( )A、荀子B、老子C、庄子D、孔子正确答案：B12._______是指国家、政党制定的一定时期国家经济发展目标实现的策略。
企业实务管理试题库(含答案)
企业实务管理试题库（含答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.网络计划的调整与优化工作包括时间分析、( ) 和资源分析三方面的工作。
A、流程分析B、费用分析C、环境分析D、逻辑分析正确答案：B2.附加价值收益率等于( )除以附加价值。
A、税后净利B、税前净利C、税前收入D、税后收入正确答案：B3.单一业务和主导业务公司,应按照( )来组织A、多部门型结构B、职能型结构C、组织结构D、简单结构正确答案：B4.零售商利用顾客求廉的心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客,采用的是_________ 。
A、撇脂定价B、折扣定价C、价格歧视D、招徕定价正确答案：D5.迈克尔.波特提出了著名的”五种竞争力模型”这五种基本力量是在潜在的进入者;产业内现有企业间的竞争;供应商;购买者和_______A、替代品B、新产品C、老产品D、互补品正确答案：A6.从某种程度上讲,合作做有利于充分提高竞争效率,企业联盟并不是否认竞争的存在,而是使竞争以新的形态在新的层次上出现,即从原有的_______向_______转变,从恶性竞争向比较优势竞争转变。
A、价格竞争;数量竞争B、价格竞争;非价格竞争C、数量竞争;非数量竞争D、质量竞争;非质量竞争正确答案：B7.经营思想,价值观念,工作态度,属于( )A、人力资源整合B、经营战略整合C、组织与制度整合D、企业文化整合正确答案：D8.中间商对生产者深怀敬意并希望与之长期合作,由此而形成的生产者的势力属于_________ 。
A、强制力B、奖赏力C、专长力D、感召力正确答案：D9.近年来中国经济保持高速增长,电力电网建设投资巨大,对铜以及铜合金需求较大,铜矿开采产业营业收入增长率平均保持在50%左右,保持一个比较高的市场增长率;一些企业在发展中不断壮大,并通过一系列措施阻止竞争对手的进入,以保持和扩大市场份额。
这说明铜矿开采产业已经进入_______A、衰退期B、成熟期C、导入期D、成长期正确答案：D10.将自有仓库和公有仓库两方面的优势有机地结合在一起,使得使用的成本低于租赁公共仓库的成本,这种仓库就是( )。
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第二节 企业管理
（一）系统的概念和特征
1、系统的概念
• 系统是指由若干相互联系、相互作业的 部分组成，在一定环境中具有特定功能的 有机整体。系统具有把环境中的输入变成 自身输出的转换作用。企业作为一个系统， 其功能是将各种资源变为社会所需要的产 品或服务。
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第二节 企业管理
2、系统的特征 （1）整体性 （2）相关性 （3）目的性 （4）环境适应性 （5）动态性
1、技术活动 2、商业活动 3、公共关系活动 4、管理活动
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第一节 企业与物流企业
（二）企业经营管理的层次 战略管理层次 职能管理层次 基础管理层次
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第一节 企业与物流企业
企业经营管理层次
☆ 战略管理（使命、目标、方针、体制、文化）
☆ 职能管理（研究开发、生产经营、市场营销、
资本运营、人力资源、行政后勤）
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第二节 企业管理
四、物流企业管理的基本内容 • 制定战略规划； • 设计组织结构、进行制度安排； • 企业文化建设； • 企业人力资源、资本运营、质量管理；
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第三节 物流企业系统分析
一、物流系统 （一）物流系统的概念
物流系统是指在一定的时间和空间里， 由所需位移的物资、运输工具、仓储设施、 包装设备、装卸搬运机械、人员和通信联 系等若干相互制约的要素所构成的具有特 定功能的有机整体。
企业专指具有独立法人资格的从事生产、 流通等经济活动的营利性机构。
1、从事商业活动 2、以营利为目的 3、具有法人地位
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第一节 企业与物流企业
（二）企业的分类 1、按企业经济功能分类 2、按经营规模分类 3、按企业所有制和经营形式分类 4、按企业资源要素结构分类
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第一节 企业与物流企业
二、企业经营活动 （一）企业经营活动的内容
☆ 基础管理（标准、制度、信息及运作平台）
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第一节 企业与物流企业
• 企业经营管理层次
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第一节 企业与物流企业
三、物流企业 （一）物流企业的概念
物流企业（logistics enterprise）是指： 至少从事运输（含运输代理、货物快递） 或仓储一种经营业务，并能够按照客户 物流需求对运输、储存、装卸、包装、 流通加工、配送等基本功能进行组织和 管理，具有与自身业务相适应的信息管 理系统，实行独立核算、独立承担民事 责任的经济组织 。
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第二节 企业管理
一、管理的概念 管理是人们通过计划、组织、激励、协
调、控制等手段，为集体活动配置资源、 建立秩序、营造氛围，以达成预定目标的 实践过程。
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第二节 企业管理
1、管理的目的 • 管理的目的是发挥集体作用，满足通过个
人努力无法满足的需要。 • 管理的价值就体现在有助于达成分散个体
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第一章 物流企业管理概述
• 第一节 • 第二节 • 第三节
企业与物流企业 企业管理 物流企业系统分析
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学习目标
• 理解企业与物流企业的概念，熟悉企业与 物流企业的分类；
• 了解企业经营活动的内容和层次，能够对 物流企业的经营形势进行分析。
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第一节 企业与物流企业
一、企业概述 （一）企业的概念
流通加工
自为政的状态下功能 之和
达不到的目标，满足个人努力无法满足的 需要。
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第二节 企业管理
2、管理的任务 ①资源配置必须是合理优化的； ②集体活动必须是有序的，做到分工合作、
令行禁止； ③集体活动的氛围应当是有利于促进合作和
富有激励性的。
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第二节 企业管理
二、管理的职能 1、计划与决策 2、组织与用人 3、激励与领导 4、协调 5、控制
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第二节 企业管理
典型案例 从2008年8月8日奥运开幕式到2009年10
月1日祖国60周年的国庆，这些盛会的顺利 举行是策划、后勤、安检、医疗、交通、 公安等很多部门的协调合作和组织控制的 结果。
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第二节 企业管理
三、企业管理的系统原理 系统管理原理强调管理者应把企业视为
复杂的社会技术经济系统，把企业管理视 作对该系统的设计、构筑及运作过程。
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第一节 企业与物流企业
物流企业的内涵和特征：
（1）物流企业是国民经济流通产业的细胞， 具有健全机能和旺盛生命力的机体；
（2）它是专门从事与实体商品交换活动有 关的各种经济活动的经济组织；
（3）具有自身的利益驱动机制； （4）具有流通服务职能、平等参与竞争、 享有合法权益的法人企业
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第三节 物流企业系统分析
（二）物流系统的要素 1、物流系统的功能要素 2、物流系统的支持要素 3、物流系统的物质基础要素
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第三节 物流企业系统分析
• 物流系统目标与功能要素关系图
运输
系统的总成本低于各
相 互
储存
系
自为政的状态下成本 之和
关 联
包装
统
的 诸 要
配送
化
素
装卸搬运
系统的总功能强于各
（二）物流企业分类 1、运输型物流企业 2、仓储型物流企业 3、综合服务型物流企业
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第一节 企业与物流企业
（三）现代物流企业的特征 1、目标系统化 2、服务系列化 3、组织网络化 4、反应快速化 5、手段现代化 6、作业规范化
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第一节 企业与物流企业
（四）现代物流企业的职能 1、物流企业是社会物流活动的主要承担者 2、物流企业是社会商品流通的鼎力支持者 3、物流企业是社会物品储运的主要承担者 4、物流企业是社会物流信息的主要管理者
物流企业管理与实务
主 编 付丽茹 解进强 课件制作 李晓新 2012年2月
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物流企业管理
• 第一章 • 第二章 • 第三章 • 第四章 • 第五章 • 第六章 • 第七章 • 第八章
物流企业管理概述 物流企业环境分析与战略规划 物流企业组织管理 物流企业文化策略 物流企业质量管理 物流企业人力资源管理 物流企业资本运营 物流企业现代化管理
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第二节 企业管理
（二）企业系统的描述
1、宏观描述 （1）所在行业 （2）经营区域 （3）企业规模 （4）经营历史 （5）股权结构与绩效标志 （6）企业的目标、理念
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第二节 企业管理
2、微观描述 企业的微观描述主要是揭示企业的系统结构和
内外联系。
（1）企业经营要素结构 （2）系统的要素布局 （3）企业的组织结构 （4）企业的生产技术联系 （5）企业的经济联系 （6）企业的信息联系