某公司商业市场调查报告

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企业商业模式调查报告范文

企业商业模式调查报告范文

企业商业模式调查报告范文一、调查背景本次调查报告对XXX公司的商业模式进行了深入调研和分析。

XXX公司是一家以电商平台为主要业务的企业,并且在电商领域发展迅速,具有较高的市场份额和用户口碑。

二、企业概况XXX公司成立于XXXX年,总部位于XXXX城市。

作为一家以电商为核心的企业,该公司致力于为消费者提供方便、快捷、高质量的购物体验。

通过以线上购物为主的销售模式,以及与供应商和物流合作伙伴的紧密合作,XXX公司实现了高效的供应链管理,为消费者带来了极大的便利。

三、商业模式分析1. 渠道模式XXX公司主要通过自己的电商平台进行销售,包括网站和移动端应用。

消费者可以在网站上浏览商品、下订单,并通过在线支付完成购物。

同时,XXX公司也与一些线下实体店进行合作,通过实体店的展示和体验,吸引消费者到线下实体店进行购物。

渠道模式的多元化为消费者提供了更多的选择,提高了销售的灵活性和覆盖面。

2. 供应链模式XXX公司通过建立与供应商和物流合作伙伴的紧密关系,构建了高效的供应链模式。

通过与供应商签订合作协议,XXX公司保证了商品的质量和供货的可靠性。

通过与物流合作伙伴建立长期合作关系,XXX公司实现了快速、准确的配送服务。

供应链模式的优化降低了企业运营成本,加快了商品的上市速度,提高了消费者的购物体验。

3. 社交媒体营销模式XXX公司在社交媒体上积极推广自己的产品和活动,通过社交媒体平台的广泛传播,吸引了大量的用户关注和参与。

同时,XXX公司也与一些知名的社交媒体红人和意见领袖进行合作,利用其影响力为产品进行推广和宣传。

社交媒体营销模式的采用,增强了企业与用户之间的互动,提高了品牌知名度和用户粘性。

四、盈利模式XXX公司的盈利主要通过以下几个方面:1. 销售收入作为电商企业,XXX公司的主要盈利来源是销售收入。

通过销售自己的产品和服务,XXX公司获得产品售价与成本之间的差额作为盈利。

2. 广告收入XXX公司也通过在自己的电商平台上展示广告,向广告商收取广告费用。

商业 调查报告

商业 调查报告

商业调查报告商业调查报告一、引言商业是一个广泛的概念,涵盖了各种各样的行业和领域。

本篇报告旨在对商业领域进行调查和分析,以了解当前商业环境的趋势和挑战。

二、商业趋势分析1.数字化转型随着科技的快速发展,数字化转型已成为商业界的一大趋势。

越来越多的企业开始利用互联网和智能技术来提高效率和创新能力。

例如,电子商务的兴起使得传统零售业面临巨大的挑战,许多公司开始转向线上销售。

2.可持续发展在全球变暖和环境问题日益严重的背景下,可持续发展已成为商业界的重要议题。

越来越多的企业开始关注环保和社会责任,通过采用可再生能源、减少废物和推动社会公益活动来实现可持续发展。

3.人工智能人工智能的快速发展正在改变商业的面貌。

机器学习和自动化技术使得企业能够更好地处理大数据、提高生产效率和提供个性化的服务。

例如,智能客服系统已经在许多公司中得到广泛应用,提供更快速和高效的客户支持。

三、商业挑战分析1.竞争激烈商业领域的竞争越来越激烈,企业需要不断创新和提高竞争力才能在市场中立足。

市场份额的争夺、产品差异化和品牌建设都是企业面临的挑战。

2.消费者需求变化随着社会的不断发展,消费者的需求也在不断变化。

企业需要密切关注消费者的喜好和趋势,及时调整产品和服务,以满足不同消费群体的需求。

3.供应链管理供应链管理是商业运作中的一个重要环节。

企业需要确保供应链的高效运作,以保证产品的及时交付和质量的可靠性。

然而,供应链管理面临着诸多挑战,如物流成本上升、供应链风险管理等。

四、商业发展机遇1.新兴市场新兴市场的崛起为商业带来了巨大的机遇。

许多发展中国家的经济增长迅速,消费者的购买力逐渐增强。

企业可以通过进入这些市场,开拓新的客户群体和扩大市场份额。

2.创新技术创新技术的不断涌现为商业带来了新的机遇。

例如,区块链技术的应用正在改变金融行业的运作方式,人工智能的发展也为企业提供了更多的业务创新可能性。

3.合作伙伴关系建立合作伙伴关系是商业发展的一个重要策略。

商业调查报告范本

商业调查报告范本

商业调查报告范本一、引言商业调查是一种重要的市场研究方法,旨在收集和分析关于其中一特定行业、市场或产品的信息。

本次商业调查报告将以电子产品市场为例,详细介绍所进行的调查过程、结果和结论,并提出相关建议。

二、调查目的本次调查的目的是了解电子产品市场的现状以及消费者的需求和偏好,以便研发和推出新产品或改进现有产品的市场策略。

三、调查方法1.问卷调查:设计了一份包括开放性问题和封闭性问题的问卷,通过线上和线下的方式,向目标消费者发放问卷并收集反馈意见。

2.深度访谈:选择一些代表性消费者进行深入访谈,以了解他们的购买决策和偏好。

四、调查结果1.市场概况:根据调查结果,电子产品市场的规模达到了XX亿元,年均增长率约为X%。

在该市场中,竞争对手众多,其中产品A市占率最高,为XX%。

2.消费者需求:根据问卷调查结果显示,消费者对这类产品的主要需求是耐用性、性价比和品牌知名度。

其中,性价比占比最高,为XX%;其次是耐用性,占比为XX%;品牌知名度占比为XX%。

3.消费者偏好:调查结果显示,消费者对产品外观设计和功能性的重视程度较高,分别占比XX%和XX%。

此外,有XX%的消费者更喜欢购买有附加服务的产品。

五、调查分析1.市场潜力:根据调查结果,电子产品市场具有较大的潜力。

随着消费者对产品性能和品质要求的提高,市场对高性价比的产品需求将继续增加。

2.竞争优势:产品A在该市场中占据领先地位,说明其在性价比、耐用性和品牌知名度方面具备竞争优势。

为了在市场中保持竞争力,其他竞争对手需要加强产品性能、外观设计和售后服务。

六、结论与建议1.结论:电子产品市场具有较大的市场潜力,竞争对手众多,产品A表现出较强的竞争优势。

消费者关注产品性价比、耐用性和品牌知名度。

2.建议:-研发新产品:根据消费者对产品性价比的需求,可以研发并推出更高性价比的新产品,以满足市场需求。

-品牌宣传与推广:通过加大品牌宣传和推广力度,提升品牌知名度,进一步增加消费者对产品的信任感和购买意愿。

企业市场调研总结汇报

企业市场调研总结汇报

企业市场调研总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
经过数月的努力和深入的市场调研,我们团队终于完成了本次市场调研工作。

在此,我将向大家汇报我们的调研结果和总结。

首先,我们对市场进行了全面的调查和分析,主要围绕产品需求、竞争对手、
消费者行为等方面展开调研。

通过市场调研,我们发现了以下几点重要的信息:
1. 市场需求,根据我们的调研结果显示,市场对我们产品的需求仍然存在,尤
其是在年轻人群体中。

他们对于产品的质量和功能有着较高的要求,同时也对品牌和服务有着一定的关注。

2. 竞争对手,我们调研了市场上的主要竞争对手,发现他们在产品质量、价格、营销活动等方面都有着一定的竞争优势。

因此,我们需要进一步加强自身的产品优势和竞争力。

3. 消费者行为,通过对消费者行为的调研,我们了解到消费者更加注重产品的
品质和体验,同时也更加关注品牌的社会责任和可持续发展。

基于以上调研结果,我们提出了以下几点建议:
1. 产品创新,我们需要加强产品的创新和研发,提高产品的质量和功能,满足
消费者的需求。

2. 品牌营销,我们需要加大品牌营销力度,提升品牌知名度和美誉度,吸引更
多的消费者。

3. 服务体验,我们需要提升产品的售后服务和消费者体验,建立良好的用户口
碑和品牌形象。

总之,通过本次市场调研,我们对市场的情况有了更加清晰的认识,也为我们未来的发展提供了重要的参考。

我们将会根据调研结果,不断优化产品和服务,提升品牌竞争力,实现企业的可持续发展。

谢谢大家的支持和配合!
此致。

敬礼。

商场考察报告(优秀范文5篇)

商场考察报告(优秀范文5篇)

商场考察报告(优秀范文5篇)时间:2020年08月02日编稿:作者二第一篇:商场考察报告商场考察报告篇一:商场调研报告大洋百货商场调研报告学号:0214 姓名:XXX、指导老师:XXX 名目一、二、三、四、五、六、调研时光调研成员调研方式调研目的调研对象调研内容1、概况与基地位置2、人群定位3、交通流线分析4、一楼分析5、功能分析6、二楼分析7、三楼分析8、四楼分析9、五楼分析七、调研总结一、调研时光:2014年12月6日二、调研成员:李仨仨、孟令杰、郝秀敏、郭娇先、张姝姝三、调研方式:实地考察、摄影取样四、调研目的:了解商业空间现状,从环境心理学、环境行为学、消费心理等多学科角度动身,对商场布局、铺位之间的关系、人群消费习惯与商品放置位置、功能分区、交通流线等方面举行分析。

五、调研对象:大洋百货六、调研内容:对商场内部空间要素(店铺、公共歇息区、走廊、洗手间、消防通道等)举行调查,对商场内部色彩、材质的使用举行分析。

概况与基地位置:概况:大洋百货集团有限公司于2002年5月注册成立,是在中国大陆专门从事百货零售的台商投资企业。

目前大洋百货在南京、武汉、重庆、西安、福州、苏州、无锡、常州、泉州、湘潭、衡阳、宜昌、石家庄、合胖等14个城市开设有19家店,营运总面积超过72万平方米,集团资产总额达人民币30亿元。

大洋百货经营团队来自海峡两岸三地,治理层平均百货经营年资超过16年以上,具有丰富实践经验,是一群精通百货经营与治理的专业技术团队。

公司坚持服务至上,务实创新的经营方针,为消费者营造独具特色、舒适服务的购物环境,为广阔商家打造国际一流的高效经营平台,为开辟商制造巨大的物业增值空间,为地方增加大量就业机会及税收。

随着我国内需的扩大,大洋百货集团正积极在全国扩张,拓展方向以直辖市、各省省会城市及地级市为主,并依据不同的市场规模和消费能力区分为三种类型的主题百货,分别是“精品百货”、“时尚百货”和“生活百货”。

市场调查报告案例

市场调查报告案例

市场调查报告案例市场调查报告案例一、引言市场调查是一项重要的商业活动,它可以帮助企业了解市场需求、竞争对手和潜在客户群体。

本文将以某电子产品公司的市场调查报告为例,探讨市场调查的过程、方法和结果。

二、调查目的该电子产品公司计划推出一款智能手表,希望通过市场调查了解消费者对智能手表的需求、竞争对手的情况以及市场潜力,以便制定营销策略和产品定位。

三、调查方法1.问卷调查通过在线问卷调查平台,该公司设计了一份包含多个方面的问卷,如消费者对智能手表的认知、购买意愿、功能需求等。

调查对象包括不同年龄、性别和职业的消费者。

2.深度访谈为了更全面地了解消费者对智能手表的需求,该公司还进行了一系列深度访谈。

访谈对象包括智能手表用户、潜在用户以及竞争对手的销售人员。

通过访谈,公司收集到了更多有关智能手表的细节信息和用户体验。

四、调查结果1.消费者需求通过问卷调查和深度访谈,该公司了解到消费者对智能手表的主要需求包括:健康监测功能、智能通知、运动追踪、长续航时间等。

此外,消费者对手表的外观设计也有一定的要求,希望手表既能满足功能需求,又能展现个人品味。

2.竞争对手分析通过深度访谈,该公司了解到市场上已经存在多个智能手表品牌,其中一些品牌已经建立了较高的知名度和用户基础。

竞争对手的产品在功能和设计方面也有一定的优势。

因此,该公司需要在产品定位和市场推广方面制定差异化的策略。

3.市场潜力根据问卷调查结果,该公司对智能手表市场的潜力进行了初步估计。

根据调查数据,智能手表的购买意愿和认知度逐渐增加,尤其是在年轻人中。

此外,随着科技的不断发展和人们对健康生活的追求,智能手表市场有望进一步扩大。

五、营销策略基于市场调查结果,该公司制定了以下营销策略:1.产品定位该公司决定将智能手表定位为一款健康生活助手,强调其健康监测功能和运动追踪能力。

同时,注重产品的外观设计,以满足消费者对个性化和时尚的需求。

2.差异化竞争为了与竞争对手区分开来,该公司将注重产品的独特性和创新性。

商业调研报告

商业调研报告

商业调研报告
商业调研报告是指对某一特定行业或企业进行详细调查和分析,以获取相关市场情报和数据,并为决策提供专业建议的报告。

商业调研报告通常包括以下内容:
1. 调研目的和方法:明确调研目的,以及采用的调研方法,如问卷调查、访谈、观察等。

2. 行业概况:对所调研行业进行概括性介绍,包括市场规模、增长趋势、主要参与者等。

3. 竞争对手分析:对行业内主要竞争者进行深入分析,包括公司规模、市场份额、产品特点和竞争策略等。

4. 市场需求分析:通过市场调研数据和趋势分析,了解目标市场的需求状况和变化趋势,以及消费者的偏好和购买行为等。

5. SWOT分析:对所调研企业或行业的优势、劣势、机会和
威胁进行综合评估,帮助企业了解内外部环境对其业务发展的影响。

6. 市场定位和发展策略:根据调研结果,提出企业在市场中的定位和发展策略,包括目标市场选择、产品定位、市场营销策略等。

7. 风险分析:评估行业和企业发展面临的各种风险,并提出相应的风险管理和控制措施。

8. 经济环境分析:分析国内外宏观经济环境对行业发展的影响,包括政策变化、经济周期等。

9. 市场预测和建议:根据市场调研和分析结果,对行业未来发展趋势进行预测,并为企业决策提供建议和推荐。

商业调研报告的目的是为企业提供决策支持和市场战略指导,帮助企业了解行业动态和市场需求,提升竞争力和盈利能力。

商业市场调研报告

商业市场调研报告

商业市场调研报告商业市场调研报告是指调查和收集有关商业市场需求、消费者行为、竞争状况、市场趋势等方面的信息,从而为企业决策者提供有助于确定市场方向和制定营销策略的实用数据和建议。

在当今商业竞争日益激烈的环境下,商业市场调研报告对企业的发展至关重要。

以下是三个案例,展示商业市场调研报告的重要性和价值:1. 阿迪达斯市场调研案例:2007年,阿迪达斯公司在中国市场推出了针对女性群体的时尚运动鞋系列。

虽然公司在产品设计和广告宣传方面投入了大量资源,但市场反应并不如预期。

针对该市场反应,阿迪达斯进行了详细的市场调研,发现其产品不符合中国女性的审美趋势以及消费习惯。

于是,阿迪达斯推出了更贴合中国女性审美和习惯的产品,以及更为符合当地文化特点的广告宣传策略。

这些变化使得阿迪达斯在中国市场获得了巨大的成功。

2. 三星电子市场调研案例:三星电子在推出首款平板电脑之前,进行了大量的市场调研。

调研结果显示,用户最为关注的是电量续航时间和屏幕尺寸。

因此,在产品设计中,三星电子特别注重了这两个特点,使得其平板电脑在市场上取得了重大的成功。

3. 中国航空市场调研案例:中国航空公司在推出新的国际航线之前,进行了广泛的市场调研。

调研结果显示,中国消费者对换乘时间的要求十分严格,且希望适度的延长停留时间。

于是,中国航空公司在制定新的航线计划时,特别考虑了这些要求,取得了极大的成功。

从这些案例中可以看出,商业市场调研报告对企业的决策非常重要。

有了详细和准确的市场调研数据和分析,企业可以更好地把握市场趋势和消费者需求,制定合适的产品和营销策略,提高产品的市场竞争力和销售额,从而在激烈的市场竞争中获得成功。

另外,商业市场调研报告还可以帮助企业更好地了解竞争对手的情况,从而更好地制定自己的应对策略,并为企业进行未来的发展规划提供依据。

商业市场调研报告的形式和内容可因行业和目标而异,通常包括市场情况、产品特色、消费者行为和需求、竞争对手及其策略等方面的信息。

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前言项目前期工作方法:2004年8月,我司派遣市场部到镇江市进行实地调研。

从城市发展、旅游资源、商圈演变、商铺租金、项目优劣势等多个方面进行考察。

◆深入了解镇江市的城市发展轨迹和发展潜力。

为获取最为权威有效的数据,深入了解镇江市近年以来的发展轨迹和城市发展潜力,我们走访了我们还走访了规划局、管委会、房管局等多个职能部门,了解到镇江市房地产总体发展概况和发展。

◆实地开展调研工作,掌握市场形势商业模式发展、商圈的演变、竞争对手分析是对本项目有重要的参考意义,我司组织人员运用大量的人力及物力资源对度假区的商铺租金、周边的商贸项目进行了详尽的调研,在产品类型、商业发展、租金变化、盈利情况、经营方式等方面得出一系列基本结论。

组织专业分析小组,撰写详尽调研报告我司深入调研收集到详尽的市场资料后,组成一个分析小组,专业撰写分析报告,从各个方面阐释市场现状,预测市场方向,针对项目自身并提出合理建议。

成果体系:第一部分:市场调查——搜寻价值营销胜利的基础越来越取决于信息,而非销售力量。

市场调研帮助寻找、识别市场营销机会、寻找营销中的问题、描述市场特征、评估市场营销效果以及预测未来市场变动趋势。

总之,市场调研是为营销决策提供客观依据。

第二部分:产品定位——提升价值在激烈竞争的汪洋之中,没有准确定位的商业地产,其失败的命运,将如泰坦尼克号的沉没一样,不可避免!第三部分:价值论证——挖掘价值人流不等于客流,若业态组织了无新意,服务与商品不能激发游客的消费欲望,商业项目的价值就不可能得到最充分的挖掘第四部分:整合营销——实现价值商业物业投资者来源的广泛性、购买动机的多样性与复杂性,使其营销渠道与推广手法均与住宅产品有极大差异。

富于创意地整合各类传播方法,有针对性地对潜在客户施以最猛的营销攻势,是决定项目成功与否的关键性因素之一。

第一部分:市场调研——搜寻价值结论:一、宏观环境通过对镇江市历史、经济及远景规划等方面的大势把握,我们得出:1.“天下第一江山”文化古城的旅游资源和集工业、港口、旅游为一体的历史文化名城的定位赋予镇江市广阔的发展空间和城市竞争力。

2.镇江城市位于长江三角洲城市连绵带,苏锡常经济圈和宁镇扬经济圈的重合位,在常州—镇江—南京的地域中镇江的行政区域具有广泛的发展空间。

3.近年来镇江经济高速发展,人均收入和人均可支配收入增长幅度大。

4.在镇江加快新区建设和城市化进程的大背景下,新区急需商业配套来拉动新区房地产业的发展、加快新区人期集聚。

5.丹徒新区交通便捷、政策优惠、投资环境优越。

6.市政府南移将本项目纳入市政府和新区政府的辐射圈内,有利拔高本项目商业的定位。

二、房地产开发现状镇江山市房地产开发具有较大的发展空间,同时,2004年国家对房地产业的宏观调控为品牌开发商扫清障碍,从各项数据表明:1.镇江市整个房地产市场处于景气状况;2.由于系列调控所造成开发门槛的提高,对于大开发商来说是一种机遇;3.品牌、规模项目正处于绝佳的入市时机,本项目具有优越的市场条件。

三、商业用房市场对于一个新区的形成和发展,商业容量不可小觑,但是,从实地调研和访谈中发现:1.丹徒新区的商业配套远远落后于住宅项目的规划,整个区域急需一个较强较为完善的商业配套来满足游客以及小部分本地消费者的购物需求,拉动区域经济、带动新区人气;2.传统商业模式落后:缺乏统一定位、统一经营统一管理,且同质化竞争严重;个性化特色型商业寥寥无几;商业消费与休闲娱乐脱节等。

3.传统商业不适应城市的发展及高尚住宅小区定位,这是市场的空隙点也是本案的机会点。

壹、宏观经济研究一、城市概况镇江地处美丽富饶的长江三角洲,是一座集工业、港口、旅游为一体的历史文化名城。

镇江市位于江苏省中部,长江下游南岸,西接南京,东邻上海、苏州、无锡、常州,北与扬州隔岸相望。

镇江市现辖京口、润州、丹徒、新区4区,扬中、句容、丹阳三个县级市。

总面积3843平方公里,总人口266.67万。

镇江春秋时名朱方,战国更名谷阳。

秦设丹徒县。

三国孙权建都易名京口。

南朝宋置南徐州,隋唐称润州。

北宋设镇江府,始名镇江。

民国时期于1929年后为江苏省会。

1949年解放以后设镇江市。

1983年升省辖市。

全市现有文物保护单位125处,其中省级以上保护单位19处。

1986年被确定为国家历史文化名城。

镇江风光旖旎多姿,具有真山真水的独特风貌,一向以"天下第一江山"而名闻四方。

金山之绮丽,焦山之雄秀,北固山之险峻,丰姿各异,人称"京口三山甲东南";南郊的鹤林、竹林和招隐三寺,山岭环抱,林木幽深,又延伸入城,被誉为"城市山林"。

南山国家森林公园峰峦叠翠,环境幽雅。

镇江不仅自然风景见长,而且文物古迹星罗棋布:享誉千古的金山江天禅寺,久负盛名的焦山碑林,别具风情的宋元古街,精巧独绝的过街石塔,隐于苍松翠柏中的昭名太子读书台,雕塑珍品六朝陵墓石刻等,记下了这座古老城市的漫长足迹,也吸引了无数古今中外的文人墨客。

焦山碑林和丹阳六朝陵墓石刻为全国重点文物保护单位。

句容市境内的茅山和宝华山,分别是我国道教发源地和佛教圣地之一。

被国家列为重点旅游城市和历史文化名城。

二、经济环境1.经济指标纵向比较●国内生产总值纵向比较●在岗职工平均工资对比●居民可支配收入纵向对比2.镇江市产业结构○1、镇江产业结构演变和分布◆古代(一八40年以前)镇江是一座有着三千年文明史的古城。

最早见诸史料记载的域亘在秦汉时代称丹徒(今丹徒镇附近),楚灭越后则称谷阳,东汉末年孙权筑“高筑城”(位北固山前峰),以后历代的城市建设均是以“铁翁城”为基础而开展的,包括晋陵罗城和唐罗城。

至明初朱元璋“高筑城”时,又再次修建城墙,至清末基本没变。

自上而下的筑城和自下而上的集市相互促进,逐渐融洽,形成对弈式的城市形态,沿江和两岸草市的兴起又进一步带动了城市发展轴的出现。

隋唐时期大运河的全线贯通,镇江城外围绕着古渡口和运河入口处则形成了繁荣的商业区。

◆现代(1949—1999)解放以后,城市进入工业阶段,第二产业在产业结构中突飞猛进。

在第二产业中,轻工业所占比例减少,重工业所占比例上升。

解放初期,镇江城市的近代工业以轻工业为主,跟城市商业、手工业关系密切,用地发展方向仍沿袭过去向西延升。

但在58年以后,强调变消费城市为生产城市,大型重工业在镇江布点,由于其利用港口水深要求高用水量大等特点,城市用地向着长江沿岸及长江下游跳跃式钟摆(由原来向西改为向东)发展,城市结构也有单一大饼式结构转变为多组团式结构。

工业化时期,工业活动成为镇江城市化发展的主导因素,镇江城市的发展,城市规模的不断扩大,都是以大规模工业建设为先导,80年代改革开放以后,镇江利用它用水、用电、用地以及港口沿线、城市依托等条件吸引大型外资、合资企业在沿江定点,使镇江沿江由断续跳跃式布局态势,填充为沿江工业带,并先后开辟了大港经济技术开发区和丁卯工业区。

同时,市场经济的发展促进第三产业的发展,市中心不再是单纯的“购物中心”的概念,而变化为开放的城市核心区,商贸金融服务行业集中的地区,同时在城市边缘区兴建了许多规模较大现代化的居住小区。

新经济时期(21世纪)镇江结构优化城市产业布局远景展望人类社会在21世纪,进入了一个新经济时代,知识、技术和信息成为了新型的资本和财富,知识成为经济发展首要的决定性因素。

最直接的表现就是产业结构的变化,第一、二产业比重下降和第三产业比重逐渐上升并占主导地位。

随着镇江经济社会发展和城市化的快速发展,其城市功能定位业不断被赋予新的内涵。

镇江城市功能定位是:国家历史文化名城、长江下游重要的港口、工贸、风景旅游城市。

根据其城市功能定位,未来镇江产业结构发展方向:加快工业经济发展,增强对城市的支撑能力。

继续大力实施“大推进”方略,以大项目促进支柱产业、重点产品的发展,促进规模企业结构升级。

全面提高工业经济运行质量和效益。

加快发展第三产业,增强城市综合载体功能,要加快市场建设,注重发展有地方特色的专业市场。

大力发展旅游业,培育支柱产业。

加快发展新兴第三产业,重点抓好信息、咨询、技术服务业和社会服务业。

加快发展城郊农业,提高服务城市的水平和质量。

积极引导郊农发展第三产业,重点发展畜牧业、水产业、园艺业(果品、蔬菜)和都市型城郊观光农业,促进农村劳动力向二、三产业转移。

加速优化城市产业布局。

○2镇江市近年来产业结构变化近年来三大产业结构比较稳定、调整平缓,总体上第一产业在GDP所占比例有所降低,第二产业、第三产业稳步上升:第一产业增长速度保持在4%左右,在GDP所占比例逐年下降;第二产业增长速度保持在12%左右,第三产业增长速度保持在10~11%左右的增长速度。

至2003年三产业的比例调整为5.1%:57.0%:37.9%。

三、家庭人口结构变化情况市区家庭人口及家庭结构情况近年来镇江市家庭人口结构比较稳定,以三口之家为主,2002年镇江市加快城市化进程,市区人口突破百万,这主要是镇江时将原市区周边的新区纳入市区的范围,这无形中促进了房地产的快速发展也使房地产开发往城市郊区拓展。

四、人文环境金山、北固山、焦山、南山、宝华山、都是镇江的历史奇迹,以北宋科学家沈括、书画家米芾为代表的一些历史名人在镇江留下深厚的人文景观。

这里流传着古老的传说如“刘备甘露寺招亲”、“梁红玉擂鼓战金山”“白娘子水漫金山寺”等等。

“天下第一江山”的美誉诠释了镇江历史的悠久、山水的奇峻和深厚的文化底蕴。

镇江宗教文化深厚,寺庙众多,佛事兴隆,不仅寺多,且名扬海内外。

金山寺以佛事胜,焦山定慧寺以佛学胜,宝华山隆昌寺是律宗第一山,全国有70%的僧尼在此受戒,茅山又是道教的“第一福地”、“第八洞天”香期长、香火旺。

它的书法文化、宗教文化、、山水文化、饮食文化、建筑文化、传统产业及民俗风情的精华随处可见。

五、城市规划镇江市区域发展定位:镇江城市位于长江三角洲城市连绵带,苏锡常经济圈和宁镇扬经济圈的重合位,在常州—镇江—南京的地域中镇江的行政区域具有广泛的发展空间,这是连绵带中其他城市所无法比拟的,镇江城市在长江三角洲城市连绵带中的区域定位是:通过一点时间(10年左右)的建设和发展,初步实现较大城市的构建,实现预定的城市发展目标,使镇江城市成为在我国具有较高的知名度,在长江三角洲地狱内社会经济网络中具有较高地理和重要作用的,自身有较强辐射能力和较广辐射防卫的区域中心城市。

镇江规划空间布局:镇江市规划以“南山风景区、主城核心区、南徐新城、丁卯新城、谷阳新城”为中心城区,向东、向东两翼齐飞构成“一城两翼”的空间结构、“双橄榄”城市形态的整体规划。

并突出以集工业、港口、旅游为一体的历史文化名城为特色的中心城市地位,将镇江市建设为山、水、城有机相融,并富有深厚文化底蕴的生态旅游城市。

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