施工现场办公室管理制度
办公室作息时间、施工现场管理
办公室管理制度为使项目部人员养成守时出勤的习惯，特制订本制度.本项目部人员,均按照本制度执行.二、考勤管理1、项目部人员上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位，不得出现旷工现象（包括开会、业余时间学习、公司安排其他活动等)及擅自离岗。
每迟到、早退一次按50元扣罚，超过30分钟作旷工半天处理（无法及时通知等特殊原因除外）；2、凡上班时间需要中途离岗, 必须向所项目部负责人请假，否则, 半小时内按早退处理，超过半小时按旷工处理。
因离岗造成损失的视情节轻重予以相应处罚；3、公司员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假,未经批准而不按时上下班的作旷工处理.三、办公室管理1、工作时间办公室内不准吃食物, 违者按10元罚款进行罚款；2、不准在办公时间打私人电话,也不可以用自己与亲友长时间电话聊天，违者视情节轻重按30——50元进行罚款；3、工作时间不得阅读与工作无关的书报杂志以及干与工作无关的事, 违者按30元罚款进行处罚；4、不得在上班时间用电脑上网玩游戏, 凡发现每次按50元标准标准进行扣罚; 不得在上班时间上网从事非工作范围活动，一经发现按30元标准进行扣罚；5、上班要自觉树立企业形象，时常保持办公环境整洁, 办公台面文件摆放整齐。
不准躺或坐在办公台上，违反者按30元标准进行扣罚.6、员工不得在办公室进行午餐，午餐必须到饭堂就餐。
7、各办公室、会议室没有人工作时,应自觉做到人离熄灯;关闭电脑电源、打印机、复印机等办公设施在一小时内不使用时要关闭电源;施工现场管理制度1、公司下属工地现场文明施工事关企业形象,每一个员工都要从我做起,模遵守各项管理制度。
2、施工现场所有员工必须持证上岗，未经培训或获得上岗证者严禁上岗.3、所有工作人员必须严格按照相关规章、制度，工艺流程及施工规范的要求进行施工作业,确保施工质量优良，进度符合要求。
4、所有工作人员必须严格遵守《操作规程》和《安全文明生产管理条例》，严禁违章操作和违章指挥.5、现场原材料必须分门别类码放整齐,专人下料,合理用材，提高材料利用率,边角余料严禁乱扔。
建筑工地办公室制度范本
建筑工地办公室制度范本一、总则第一条为了加强建筑工地办公室的管理，提高工作效率，保障工程建设项目的顺利进行，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度范本。
第二条建筑工地办公室是工程建设项目的管理和协调中心，负责项目的组织、协调、监督和管理工作。
第三条建筑工地办公室工作人员应当遵守公司规章制度，服从领导，团结协作，廉洁奉公，积极履行工作职责。
二、组织架构和职责第四条建筑工地办公室应当设立项目经理、项目工程师、施工员、资料员、安全员等岗位，并根据项目规模和需要设置其他相关岗位。
第五条项目经理负责项目的全面工作，组织实施项目计划，协调各方关系，确保项目目标的实现。
第六条项目工程师负责工程的技术管理和质量控制，组织施工图纸的会审和设计变更，指导施工员按照设计要求进行施工。
第七条施工员负责施工现场的施工组织和管理，确保施工进度和质量的符合要求。
第八条资料员负责工程资料的收集、整理和归档工作，确保工程资料的完整和准确。
第九条安全员负责施工现场的安全管理和安全教育工作，预防安全事故的发生。
三、工作流程第十条建筑工地办公室应当建立完善的工作流程，明确各岗位的工作职责和流程，确保各项工作有序进行。
第十一条项目经理应当根据项目计划，制定施工组织设计，经审批后组织实施。
第十二条项目工程师应当组织施工图纸的会审和设计变更，对施工过程中的技术问题进行指导和解决。
第十三条施工员应当按照施工组织设计的要求进行施工，确保施工进度和质量的符合要求。
第十四条资料员应当及时收集和整理工程资料，确保工程资料的完整和准确。
第十五条安全员应当组织开展安全教育和安全检查，及时发现和解决安全隐患。
四、考勤和考核第十六条建筑工地办公室工作人员应当按时上下班，遵守考勤制度，不得迟到、早退、私自离岗。
第十七条建筑工地办公室应当建立考核制度，对工作人员的工作质量、工作效率、团队协作等方面进行定期考核。
第十八条考核结果作为工作人员晋升、奖惩的依据，对考核不合格的工作人员应当进行严肃处理。
施工公司办公场所管理制度
第一章总则第一条为规范公司办公场所的管理，提高工作效率，确保办公环境的整洁、安全和有序，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有办公场所，包括办公室、会议室、休息室、资料室等。
第三条办公场所的管理应遵循合理布局、节约资源、安全环保、文明有序的原则。
第二章办公场所布置第四条办公场所应按照工作性质和功能合理划分区域，确保各区域功能明确、布局合理。
第五条办公桌椅、文件柜、办公设备等设施应摆放整齐，便于使用和清洁。
第六条办公场所的墙壁、地板、门窗等应保持清洁，不得随意张贴、涂写、刻画。
第七条办公场所的电气线路、插座等设施应安全可靠，不得私拉乱接。
第三章办公秩序第八条办公场所内应保持安静，禁止大声喧哗、打闹。
第九条办公场所内不得吸烟、饮酒，不得携带易燃易爆物品。
第十条办公人员应爱护公共财产，不得随意损坏、丢弃办公设施。
第十一条办公人员应遵守上下班时间，不得迟到、早退。
第十二条办公人员应爱护环境，不得随意丢弃垃圾，保持办公场所的整洁。
第四章资料管理第十三条办公场所内的资料应分类存放，便于查阅和管理。
第十四条资料存放应使用专门的资料柜，并做好标识。
第十五条办公人员应妥善保管个人资料，不得随意借阅他人资料。
第十六条资料借阅应办理借阅手续，并在规定时间内归还。
第五章安全管理第十七条办公场所应定期进行安全检查，发现安全隐患应及时整改。
第十八条办公场所应配备必要的消防设施，并定期检查其有效性。
第十九条办公人员应了解并掌握消防器材的使用方法，遇到火灾等紧急情况时能及时使用。
第二十条办公场所应遵守国家有关安全法规，确保人员生命财产安全。
第六章附则第二十一条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
第二十三条本制度如有未尽事宜，由公司行政部门根据实际情况予以补充和完善。
施工现场施工用办公室管理制度
施工现场施工用办公室管理制度一、背景介绍在施工现场，办公室作为重要的管理中心，承担着协调、指导和监督等重要职责。
为了保证施工现场的高效运作和良好的管理秩序，制定一套科学合理的办公室管理制度尤为重要。
二、管理目标1. 提高工作效率：通过优化办公流程，简化决策程序，减少信息传递时间，提高工作处理速度和准确度。
2. 加强工作协作：明确权限、责任和任务，通过规范的工作流程和合理的分工，促进团队成员之间的有效沟通和协作。
3. 强化纪律执行：建立明确的制度和规范，加强对施工现场各项管理制度的执行力度，确保施工现场的秩序和安全。
三、具体措施1. 办公场所的规划和布置：a. 办公室位置的选择：根据施工现场的实际情况，选择位置便利、通风明亮、距离施工现场适当远离的办公室。
b. 办公室布局：根据工作需要和人员数量，合理规划办公室的布局，确保每个人员的工作空间充足和私密性。
c. 办公设施的配置：配置工作所需的办公设施，如电脑、打印机、复印机、传真机等，确保工作的高效运行。
2. 信息管理：a. 文件管理：建立严格的文件整理和归档制度，确保文件的存储和检索方便快捷。
b. 信息传递：建立明确的信息传递渠道和流程，避免信息的滞后或遗漏。
3. 会议管理：a. 会议策划：根据需要，合理安排会议的时间和地点，并提前通知与会人员。
b. 会议流程：制定会议议程，明确会议主题和内容，确保会议的高效进行。
c. 会议记录：委派专人记录会议内容和重要决议，制作会议纪要，及时传达给相关人员。
4. 工作流程管理：a. 工作分解：将工作任务合理分解，并指定责任人，明确工作进度和完成时间。
b. 工作流程：建立规范的工作流程，确保各项工作有序进行，避免重复劳动和低效率操作。
c. 工作反馈：定期组织工作反馈会议，对工作进展进行评估和总结，及时调整工作计划。
5. 纪律执行：a. 奖惩机制：建立健全的奖惩制度，对工作表现突出的员工进行适当奖励，对违反规定的行为进行惩罚。
工程现场办公制度
工程现场办公制度一、总则1. 工程现场办公制度是为了规范现场管理人员的工作行为，确保工程管理的有序进行，提高工程质量和效率。
2. 所有现场管理人员必须遵守本制度，严格按照规定的职责和流程执行工作。
3. 本制度适用于所有参与工程项目的管理人员，包括项目经理、工程师、技术员、安全员等。
二、组织结构与职责1. 项目经理负责全面管理和协调现场各项工作，确保工程按计划进行。
2. 工程师和技术员负责具体的技术工作，包括施工图纸的审核、施工方案的制定和实施等。
3. 安全员负责现场的安全生产管理工作，定期组织安全教育和应急演练。
4. 质量监督员负责监督工程质量，确保施工符合设计要求和相关标准。
三、工作流程1. 每日工作开始前，项目经理需组织召开晨会，总结前一天的工作，安排当天的任务。
2. 工程师和技术员在施工前需对施工图纸和技术要求进行复核，确保无误后方可施工。
3. 安全员每日巡查现场，及时发现并纠正安全隐患，确保施工现场的安全。
4. 质量监督员对施工过程进行抽查，对不合格的工作及时提出整改意见。
四、文件管理1. 所有工程文件必须按照规定的格式和要求进行编制和存档。
2. 文件的收发应由专人负责，确保信息传递的准确性和时效性。
3. 重要文件应进行备份，防止数据丢失。
五、安全管理1. 严格遵守国家和地方的安全生产法规，建立健全安全生产责任制。
2. 定期对员工进行安全教育和技能培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 确保施工现场的消防设施、安全防护设备齐全有效。
六、质量管理1. 严格执行国家和行业的工程质量标准，确保工程质量符合要求。
2. 定期对施工材料、设备进行检查，确保其质量合格。
3. 对施工过程中出现的质量问题，应及时分析原因并采取措施进行整改。
七、环境保护1. 严格执行环境保护法规，做好施工现场的环境保护工作。
2. 合理规划施工现场，减少对周边环境的影响。
3. 加强对施工废弃物的管理，确保其得到妥善处理。
工地办公室管理制度
工地办公室管理制度•相关推荐工地办公室管理制度（通用11篇）在当今社会生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的工地办公室管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工地办公室管理制度篇11、进入施工现场内，严禁抽烟，防止失火，发现工地上有烟头者，一次一颗罚款50元。
2、工地现场一天清扫一次，发现工地场面混乱不清扫者，一次罚款50元。
3、材料归类堆放整齐、合理、不浪费、不损坏，地上整排直钉、砂纸乱扔者罚款50元。
4、工地原则不能做饭、住宿，如需要者，必须保持整洁、卫生，一天清扫一次。
5、上班时，中午不准喝酒，发现一次罚款50元。
赌博发现一次罚款100元。
6、用电器插入插座时，必须连接插头，不可用线头直接插入插座，实内外裸露线头必须包扎，临时电源线必须用双芯电缆，违者除整改外，一次罚款50元。
7、服从管理，文明施工，工人之间产生矛盾，由监理解决，工地严禁打架、吵架，违者一次罚款200元，违反两次者开除工地。
8、工地便器，展示牌，监理记录表等，要保持干净、整洁，每天清扫一次。
9、有工作服、安全帽的，必须穿好衣服，带好帽子，发现不穿戴者，一次罚款50元。
工地办公室管理制度篇2一、施工区卫生管理（一）、环境卫生管理的责任区为创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、厨房，宿舍、火炉、吸烟都有专人负责，使文明施工保持经常化。
（二）、环境卫生管理措施1、施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，作到无积水，有排水措施。
2、施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。
施工区、生活区有明确划分，设置标志牌，标牌上注明姓名和管理范围。
3、卫生区的平面图应按比例绘制，并注明责任区编号和负责人姓名。
施工现场办公室管理制度
施工现场办公室管理制度一、引言施工现场办公室是施工组织与管理的重要部门，承担着工程管理、技术交流、资料存储以及相关事务的处理等多项任务。
为了更好地落实施工现场办公室的管理职责，确保施工现场工作的顺利进行，制定本管理制度，以规范办公室的工作流程和行为规范。
二、基本原则1.依法合规：办公室管理必须遵守国家法律法规和相关政策规定，做到合法合规。
3.高效务实：办公室工作应高效务实，注重结果导向，提高工作效率。
4.人性化关怀：办公室应建立良好的人际关系，关心员工的生活和工作，提供必要的支持和帮助。
三、组织架构1.办公室设立一个正职、若干副职，根据工作需要适时调整。
2.办公室可以设立办公室文员、档案管理员、设备维护人员等专职工作岗位。
3.办公室负责向施工现场负责人汇报工作并接受其领导和指导。
四、职责和权责1.负责与施工现场其他部门的工作协调和沟通。
2.负责施工计划和施工日志的编制、生产与维护。
3.负责办公档案的管理、归档和借阅。
4.负责采购办公用品、设备的申请和报批、验收入库并进行日常维护保养。
5.负责汇总施工现场财务数据、编制财务报表，并与财务部门进行对账。
6.负责协助施工现场报表报告的撰写和提交。
7.负责建立并完善施工现场信息管理系统和网络，保证办公数据的安全可靠。
8.负责组织施工现场办公室工作人员进行培训，提高工作效率和素质。
五、工作流程1.日常办公工作流程（1）早晨上班：正常上班时间为工作时间的15分钟。
（2）开会：每天上午9:00进行施工现场例会，反馈前一天的工作情况，汇报当天的工作计划。
（3）办公用品和设备管理：每天上午11:00进行办公用品和设备的检查和维护。
（4）归档和档案管理：每天下班前进行归档和档案管理。
（5）交办事项记录：每日办公室会通过邮件或记事本方式记录并传达交办事项。
2.会议管理工作流程（1）会议确定和召集：确定办公室会议的议题和召集参会人员。
（2）会议安排：制定会议时间、地点、主持人等相关事宜，并通知相关参会人员。
建筑工程办公室管理制度
建筑工程办公室管理制度第一章绪论一、概述建筑工程办公室是建筑工程项目中的重要部门，负责项目的组织协调、设计论证、施工监理、工程测量等工作。
为了规范办公室的管理行为，提高工作效率，保障工程质量和安全，特制定本管理制度。
二、制度内容本管理制度包括办公室设置、职责分工、工作流程、管理制度和规范化要求等内容，是办公室日常工作的准则和标准。
第二章办公室设置一、办公室设置原则建筑工程办公室应设置于项目工地场所或施工总部，与项目部门紧密结合，实行统一管理。
二、办公室设置指南1. 办公室应按照职能和工作需要设置相应的部门和岗位；2. 办公室设置应注意合理分工，明确职责，避免职能交叉，确保工作效率；3. 办公室应保证办公设施齐全，工作环境安全舒适。
第三章职责分工一、领导班子建筑工程办公室领导班子由主任、副主任和部门负责人组成，负责统筹协调、决策管理。
二、部门职责1. 设计部门：负责项目设计方案、施工图纸等工作；2. 施工部门：负责施工组织设计、现场施工监理等工作；3. 测量部门：负责工程测量和验收等工作；4. 管理部门：负责工程管理、资料汇总等工作。
三、职责明晰建筑工程办公室各部门职责应明确、分工协调，避免工作交叉、责任不明。
第四章工作流程一、设计工作流程1. 深入调查：了解项目基本情况、规划要求；2. 设计方案：综合分析方案优劣，确定设计方向；3. 施工图纸：细化设计方案，编制施工图纸；4. 审图论证：设计方案、图纸进行专业论证。
二、施工工作流程1. 施工组织设计：制定详细施工组织设计方案；2. 现场施工监理：监督施工过程，保障施工质量；3. 安全管控：制定施工安全方案，保障施工人员安全。
三、测量工作流程1. 工程测量：测量施工现场各项参数，准确控制施工位置；2. 验收确认：对测量数据进行核实和确认。
四、管理工作流程1. 资料管理：归档工程设计方案、图纸等资料；2. 进度计划：制定工程施工进度计划，监督落实。
第五章管理制度一、安全管理制度1. 施工安全：严格执行建筑工程安全技术规范，加强施工安全管理；2. 安全教育：定期组织安全生产教育培训。
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施工现场安全文明管理制度
一、根据有关文件规定和公司要求，为保证工地的文明施工，展现我项目部良
好的形象风貌，特制定以下公约，望全体员工自觉遵守执行。
二、进入施工现场的所有人员，必须佩戴合格安全帽，佩带工作证，衣冠整洁，
不打赤脚，不准穿拖鞋，不光背赤膊，注意个人形象。
不得违反安全禁令。
三、高空作业必须系安全带。
四、不准使用电炉或用电热器烧水。
五、禁止乘座升降机吊篮上落，乘座者和开机者一并处罚。
六、禁止在“严禁烟火”区内吸烟。
爱护消防器材，不得随意挪用。
七、一切用电必须安全接地，并通过漏电保护装置，各种机械不得带“病”
工作，不准超负荷使用，不准在运转中维修保养。
八、机械设备必须专人操作，不得随意抽人临时操作。
九、现场电线线路不得随意乱搭乱接，未经同意不准私自安装插座。
电动设备必须一机一闸，严禁一闸多机共用，临时停工停电或是下班退场，都应关闸切断电源，各闸不准用其他金属物代替保险丝。
十、混凝土板面、架子上不准超负荷堆放各种材料，雨篷板等悬臂板上禁
止堆放一切物料，。
十一、严禁在高空抛落各种材料。
一切拆除材料、工具及清理各楼层的杂
物时，不准从楼上投掷到下面。
十二、使用手提电动机械、器具时，必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。
十三、坚持现场文明施工，做到工完料清，不造成人为的浪费。
十四、讲文明，尊敬上级，团结同志；不说脏话、粗话，不打架、不酗酒
闹事。
十五、遵守项目经理部多项规章制度，按照作息规定时间上下班，按时休
息。
十六、讲究卫生勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生；维护公共卫生，不乱扔杂物，不随地吐痰，不随地大小便，不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭。
十七、爱护公共财物，不损坏生产、生活设施；不随意乱涂乱画。
节约用
水和用电。
十八、多做好事善事，敢于向不良倾向作斗争，检举揭发坏人坏事。
办公室管理制度
1、爱护一切办公设施、用具。
1、办公用的文具、图纸等应摆放整齐，条理有序。
2、不得在办公室内聊天、大声喧哗或做与工作无关的事。
3、办公室的卫生由办公室全体人员轮流值日负责清扫（有值
日表）。
4、值日人员必须保持办公室门窗、橱柜、桌椅及地面清洁，
无杂物、无灰尘。
5、下班离开办公室时必须熄灭照明灯具，关好门窗。
信你自己罢！只有你自己是真实的，也只有你能够创造你自己。