2017公司目标指标实施计划及考核办法.xls
公司安环部月度KPI指标
考核分
权重得分 0 0
数据支撑 分配表 安全报表
数据监督或提 供部门
财务部、管 理部
安环部
运营
KPI 指标
安全事故损失 安全管理台帐 日常安全检查
6S管理
发生安全事故造成的经济损失
安全教育台帐、安全事故台帐、 安全资质证书（安全生产管理人
员、特种作业人员必须持证上 岗）
综合安全检查、车间安全检查、 安全例会
0
文件目录清 单
管理部
0
公司发文
安环部
0
培训记录表 管理部
0
总经理：
分管领 导：
部门:
1次
超过目标值1次，扣50分
综合检查每周1次，车间安全检
0次
查每天1次，安全例会每周1次，
缺1次扣20分
按公司要求
根据6S标准，发现不规范，1次 扣20分
100% 合同、技术文件按要求归档
100% 按月度计划考核
100% 按培训计划考核
0
财务报表
财务部
0
安
0
整改通知书 安监部门
考核周期
类别
指标名称
财务 部门费用控制 安全事故次数
指标定义 财务定义的部门包干费
发生安全事故次数
XXXXXXXXXX有限公司
安环部
权重 5% 20%
部门关键绩效指标考核表
2017年11月01日至 2017 年11月30日
目标值 3.7万
3次
考核标准（100分）
根据实际销售额确定的绩效总额， 对比目标值进行得分计算=实际绩效 总额/目标值
提升公司环境，减少安全事故发 生，降低公司财产损失
2024公司目标指标实施计划及考核办法
2024公司目标指标实施计划及考核办法一、目标指标的设定1.公司整体目标指标的设定（1）高利润增长：公司2024年的主要目标是实现高利润增长，同时提高市场份额和品牌影响力。
（2）市场份额增长：公司要在行业中提高市场份额，通过新产品的推广和现有产品的改进，加强竞争力。
（3）产品质量改进：公司将致力于改进产品质量，提高产品的可靠性和性能，以满足市场需求。
（4）员工满意度提升：公司将关注员工的工作环境和福利待遇，提高员工的满意度，以增加员工的忠诚度。
2.部门目标指标的设定（1）销售部门：通过增加销售额和提高客户满意度，实现销售目标的完成。
（2）研发部门：通过推出新产品和改进现有产品，提升产品质量和技术水平。
（3）生产部门：通过提升生产效率和减少产品瑕疵率，降低生产成本，提高产能。
（4）人力资源部门：通过培训和提供员工福利，提高员工满意度和忠诚度。
二、目标指标的具体实施计划（1）制定增长目标：根据市场情况和公司发展战略，设定年度销售额和利润增长目标。
（2）制定营销策略：制定品牌推广和市场开拓的策略，增加市场份额。
（3）研发新产品：研发部门开展市场调研，确定新产品的需求和定位，并制定研发计划。
（4）提升产品质量：生产部门加强质量控制，减少产品瑕疵率，提升产品可靠性和性能。
（5）关注员工满意度：人力资源部门采取员工激励措施，改善工作环境和福利待遇，提高员工满意度。
2.部门目标指标的具体实施计划（1）销售部门：制定销售计划和策略，完成年度销售目标，提高客户满意度。
（2）研发部门：细化研发计划，确保新产品按时推出，并持续改进现有产品。
（3）生产部门：建立计划生产系统，提升生产效率和产能，降低生产成本。
（4）人力资源部门：开展培训和评估工作，提高员工技能和素质，关注员工需求，提高员工满意度。
三、目标指标的考核办法（1）销售额和利润增长目标：根据实际情况，对比公司设定的目标，评估实际完成情况。
（2）市场份额增长目标：根据市场调研和竞争对手情况，评估公司在市场份额上的表现。
建筑公司年度目标指标
施工全过程
王亚娜
王亚娜
责任部门 负责人
王亚娜
1、施工现场建立专项垃圾站，存放建筑施工 垃圾，废建材堆料场设置围挡，并设立标 识，明确责任人。 2、项目部指派专人回收各类固体废弃物，集 中存放，根据回收量的大小安排处置时间。 3、有毒有害固体废弃物应由垃圾处理人员分 类打包装袋，委托政府指定的专业处置点进 行处理。应签订合同，保留相应的证明文件 （合同、协议、发票资质、营业执照等）。
生，定期消毒。发现有疑似传染病的病人及时送
到医院和上报公司，并且采取隔离、消毒等措施
。
项目部的目标指标，制定管理措施。
施工全过程 施工全过程
检查部门
技术质量部 技术质量部 技术质量部 技术质量部 技术质量部 技术质量部
工程管理部
工程管理部
工程管理部
工程管理部
工程管理部
检查部门
工程管理部
工程管理部
安全管理部 安全管理部 安全管理部 安全管理部 安全管理部 安全管理部
安全管理部
安全管理部 安全管理部
1、优先使用国家、行业推荐的节能、高效、
环保
的施工设备和机具；禁使用淘汰的施工设
备；
2、采用节能灯具、节能办公设
备及机具；
3、合理布置施工设备
及机具，提高设备及机具
使用率、满载率；
4、合理安排施工工序、工作面，以减少作业
1、控制和消除噪声源，根据噪声不同的机械
采取不同的工艺方式解决。如发电机、空气
压缩机、电锯等实行封闭隔声隔离处理；2、
遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少
扬尘。
5、施工现场要制定洒
水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人
负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取 一、生活污水排放
公司目标责任制考核办法
公司目标责任制考核办法
1. 目标设定：公司设定明确的目标，并将其落实到具体部门和员工的工作岗位上。
目标应具体、可衡量、可行和有挑战性。
2. 责任分配：将公司目标逐级分解，明确每个部门和员工的责任和任务，确保每个人都清楚自己的工作职责。
3. 考核指标：根据目标的不同性质和部门的特点，制定相应的考核指标。
这些指标应与公司目标相一致，并具有可衡量性、可比性和公正性。
4. 考核周期：确定考核周期，一般可以按季度、半年或年度进行考核。
考核周期不宜过长，以便及时发现问题并采取纠正措施。
5. 考核方法：采用多种考核方法，包括绩效评估、个人目标达成情况、团队合作能力、工作质量和效率等方面的评估。
6. 考核结果：根据考核指标的达成情况，给予相应的评价，并对结果进行奖惩激励。
同时，对考核结果进行总结和分析，为下一阶段的目标设定和改进提供参考。
7. 考核反馈：及时向被考核人员反馈考核结果，并与他们讨论目标达成情况、存在的问题和改进措施，以促进个人和团队的进一步发展。
8. 改进措施：根据考核结果和反馈意见，制定相应的改进措施，并跟踪执行情况，确保问题的解决和目标的实现。
通过上述的目标责任制考核办法，可以使公司的目标与个人的工作紧密结合起来，明确责任和任务，激发员工的工作积极性和创造力，推动公司的持续发展。
目标、指标、管理方案完成情况检查表
年份：
序号
公司质量目标
部门质量目标
归口部门
考核时间
20XX年1月至20XX年12月
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
1、产品一次交验合格率100%；
2、顾客综合满意度95%以下；
3、废水、噪声、固体废弃物做到达标排放；
4、杜绝重大伤害事故和重大设备事故
部门管理方案运行符合率≥95%
生产部
按季
11
产品交付合格率100%
生产部
按月
12
生产粉尘、噪声达标排放
生产部
按月
13
产品出厂合格率100%
技术品质部
按月
14
错检漏检次数为0
技术品质部
按月
编制：审批： 日期：
办公室
按季
2
员工岗前培训合格率达100%办公室按季3源自固体废弃物合法处理率100%
各部门
按月
4
火灾发生为0
各部门
按季
5
合同评审率100%
营销部
按月
6
顾客满意率在95%以上
营销部
按年
7
主要材料100%来自合格供方
营销部
按月
8
采购主要材料检验合格率100%
营销部
按月
9
安全事故发生为0
生产部
按月
10
职业病发生率为0
ISO45001目标指标实施计划及考核办法
公司指标 责任部门 实施计划（方法措施、技术手段）
考核办法
考核频次
1、人员安全 目标责任书 签订率100%
各部门、 车间
各部门根据公司下发的本部门安全目标指标，制 未制定目标责任书的，考核责任部门100元；未组 定所属各岗位的目标责任书，并组织全员签订 织签订目标责任书的考核责任部门100元/人次
1次/年
2、设置机构 及人员配备
率100%
各部门、 车间
各部门设专职或兼职安全员，人员职数、水平满 未设专职或兼职安全员，人员职数、水平不能满足
足安全生产
安全生产，考核责任部门100元
各部门、 车间 3、安全生产 会议召开率 各部门、 车间
按照公司安全生产会议管理制度，按期组织召开 各级、各类安全生产会议。
物在食用前是否经过充分的清洗和浸泡。
查记录的考核责任部门100元
1、未对食堂留样进行确认签字的考核责任部门100
对每天做的饭菜留样48小时，并形成留样记录 元
2、年度内出现食物中毒，根据情节严重程度和安
严格按照安标要求开展基础管理及定置管理工作
委未会按意照见安考标核要责求任开部展门基础管理及定置管理工作的考 核责任部门100元
公司员工进入现场必须按照规范正确穿戴劳动防 未正确穿戴劳动防护用品进入现场，考核责任部门
护用品。
100元/人次；
各部门、 3、火灾和火 车间 警冒烟事故
为0
公司各部门每周对部门火灾隐患进行一次大排 查，发现隐患及时通知相关人员处理。
未定期对部门火灾隐患进行排查或隐患发现后，未 及时整改，考核部门100元/次。部门发生火灾事 故，根据消防管理制度考核
未按照公司安全生产会议管理制度，按期组织召开 各级、各类安全生产会议，考核责任部门100元每 次
环境目标指标管理方案一览表
随时 随时
行政部 行政部
４、召开会议评估法律法规的合规性
每年一次 ISO推进小组
批准：
审核：
制定：
物油≤15mg/L，氨氮≤
2、每季度对废水、污水管理的执行情况进行检查
15mg/L，SS≤100mg/L，磷酸盐
≤1.0mg/L
每年一次 文控中心 每季度一次 行政部
１、每月实施安全检查（包括全厂用电线路），消除火灾的隐 患
每月一次
动力设备
4
杜绝火灾发生 2017年潜在火灾发生件数：0件 ２、每月按规定对消防设施实施点检
6
产品环保
求，Cd<100ppm,Pb、Cr6+、Hg
、PBB、PBDE<1000ppm
2、产品进行ROHS检测，原材料变化时再检测
每年一次 长期
品管 品管
每项1000元
１、每半年通过网站、环保局、认证公司、咨询公司等途径查 新一次法律法规
每半年一次
行政部
２、随时收集客户及相关部门提供的法律法规 7 法律法规及时收集 每季度更新收集一次法律法规
1、定期对化学品仓进行检查 2、定期进行泄漏应急演习
2017/8/15 每月一次 每月一次 每年一次
行政部 文控中心
仓库 仓库
生活废水排放达到广东省地方标
准《水污染排放限值》
1、每年安排对排污口进行监测
（DB44/26-2001）中第二时段
3
废水按标准稳定排放
二级标准，BOD5≤ 30mg/L,CODcr≤110mg/L,动植
东莞市杰乐盛世运动用品有限公司2017年度环境目标指标管理方案一览表
序号
环境目标
公司各部门安全生产目标、实施计划及考核办法
公司各部门安全生产目标、实施计划及考核办法前言安全生产是企业生产经营活动的重要组成部分，是企业全面发展、可持续发展的需要。
本文将就公司各部门的安全生产目标、实施计划及考核办法进行详细阐述。
目标公司各部门的安全生产目标如下：•生产车间–实现安全生产零伤亡–降低安全事故率至每年不超过1起•仓储物流部门–完成每季度一次的安全生产演练–提高安全事故处置反应迅速度，使安全事故平均处理时间不超过2小时•行政后勤部门–加强公司安全文化建设，在每个月定期检查并落实安全隐患–提高安全知识普及率，每半年组织一次员工安全知识培训为实现各部门安全生产目标，公司将采取以下实施计划：生产车间•拟建立安全生产管理制度、检查制度等配套制度，确保各项安全要求得以落实。
•加强生产车间安全培训，提升职工防范意识，措施落实到位。
•定期组织安全生产演练，提高职工处置突发情况的能力和反应速度。
仓储物流部门•制定物流运输安全管理办法，明确了规程制度、交通安全等细节环节，做好员工培训，提高管理水平。
•在中央调度室设立应急指挥中心，组织每季度的安全生产演练，确保员工处置演示中的各种事故情况的能力。
•加强物资取运途中的货运监控，以最大限度控制安全事故发生的可能性。
行政后勤部门•成立安全生产领导小组，落实检查领导责任制，确保安全生产工作有效实施。
•针对各类岗位，制订专业化的安全生产应急预案，并按计划定期演练，提高员工应急反应能力。
•做好日常安全的巡查、维护工作，防止安全事故发生。
为了对公司各部门的安全生产工作进行考核，公司将采用以下考核办法：•考核周期：年度考核周期。
•考核指标：包括安全生产事故应急处置、安全工作督查、安全生产标准化建设等指标。
•考核结果：凡达到考核目标的部门，将获得褒奖资金和荣誉称号。
未达标的部门，将被记录在案，并视情况给予批评、纪律处分等处理。
结语公司各部门安全生产目标、实施计划及考核办法是确保企业健康运营的基础，也是保障员工生命财产安全的重要举措。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
段）
考核办法
/ 考核频次
1、人员安全 目标责任书 签订率100%
各部门 、车间
各部门根据公司下发的本部门安全目标指标，制 未制定目标责任书的，考核责任部门100元；未组织签 定所属各岗位的目标责任书，并组织全员签订 订目标责任书的考核责任部门100元/人次
1次/年
2、设置机构 及人员配备
率100%
各部门 、车间
各部门设专职或兼职安全员，人员职数、水平满 未设专职或兼职安全员，人员职数、水平不能满足安全
足安全生产
生产，考核责任部门100元
1次/月
各部门 、车间 3、安全生产 会议召开率 各部门 、车间
按照公司安全生产会议管理制度，按期组织召开 未按照公司安全生产会议管理制度，按期组织召开各级
安环部 核，召开事故分析会，形成事故调查报告，对人 予重罚。未组织事故学习、回顾，考核责任部门负责人
员履职尽责和各项制度落实起到导向作用
100元
1次/月
各部门 2、轻伤事故 、车间 发生率≤3‰ 各部门
、车间
加强监督检查，严格按照岗位操作规程进行作业
监督不到位，考核责任部门100元，出现轻伤依据公司 安全奖惩制度考核。
物在食用前是否经过充分的清洗和浸泡。
录的考核责任部门100元
对每天做的饭菜留样48小时，并形成留样记录
1、未对食堂留样进行确认签字的考核责任部门100元 2、年度内出现食物中毒，根据情节严重程度和安委会 意见考核责任部门
严格按照安标要求开展基础管理及定置管理工作
未按照安标要求开展基础管理及定置管理工作的考核责 任部门100元
及时填报国家隐患排查系统，确保季度得分均在 未及时填报国家隐患排查系统，导致季度得分未达到9
9分以上
分以上，考核部门200元/次
随时 /
随时 1次/月 1次/月 1次/月 1次/月 1次/月
7、企业安全 生产标准化 通过一级评
审；
安环部
公司指标
责任部 门
组织开展自评工作，及时将自评报告报国家安全 未组织开展自评工作，将自评报告上报国家安全生产协
按期排查隐患，按时治理隐患
未按期排查考核责任部门100元，未按时整改考核责任 部门200元
1次/年 1次/月
各部门 监督检查员工作业行为，使员工严格按照操作规 发现违规作业，违章指挥、或违反劳动纪律的，考核相
、车间 程进行作业，杜绝“三违”现象
关部门100元/人次。
随时
每月组织全厂安全绩效考核，出现事故严肃考 发生事故依据公司安全奖惩制度考核，隐瞒、弄假的给
未按照年度安全投入计划提取和使用安全生产费用的考 核责任部门100元，
开展交通安全知识培训,提升员工交通安全意 识；
1、年度内未开展交通安全知识培训的考核责任部门100 元。 2、年度内出现交通事故，根据交通管理制度考核
建立用车申请，车辆出入建立记录，定期对车辆 进行检查。
1、未进行申请擅自使用公司车辆的考核责任部门100元 。 2、车辆出入记录不全的考核责任部门100元，
安排
4、新增职业 各部门 病病例为0 、车间
建立职业健康监护档案，及时登记
职业健康监护档案每缺一人次考核责任部门100元
/
各部门 、车间
加强教育，督促员工及相关方人员进入生产区域 时严格按照规定佩戴劳保防护用品
监督不到位，考核责任部门100元
各部门 5、甲方责任 、车间 交通事故发
生率为0 办公室 、矿山 运行部
各级、各类安全生产会议。
、各类安全生产会议，考核责任部门100元每次
每次会议形成会议纪要，通知到相关岗位人员。
未每次会议形成会议纪要，通知到相关岗位人员，考核 责任部门100元每次。
1次/月 随时
财务部
编制年度安全投入计划，并经审批后，下发各部 未制定年度安全投入计划的或投入计划可操作性不强
门；
的，考核责任部门100元
检查考核频 次
1次/年
各部门 、车间
按时组织教育培训，使岗位员工熟练掌握安全应 知应会知识和技能，定期组织事故案例警示教 一人未熟练掌握应知应会，考核所在部门100元 育，提高员工的安全意识。
随时
1、重伤及以 上责任事故
各部门 、车间
为0
各部门
、车间
每年组织辨识危险源，组织落实危险源管控措施 一项危险源管控措施不到位考核所在部门100元，
办公室
每周对食堂所购买的食品进行一次监督检查，并 未进行检查，考核责任部门100元；未形成监督检查记
形成监督检查记录
录的考核责任部门100元
6、食物中毒 事故发生率 办公室
为0
办公室
各部门 7、企业安全 、车间 生产标准化 各部门 通过一级评 、车间
审；
抽查食堂购买的食品是否为新鲜、无变质的，食 未进行检查，考核责任部门100元；未形成监督检查记
2017年赞皇金隅水泥有限公司安全生产目标、指标实施计划及考核办法
公司目标
责任部 门
安环部
实施计划（方法措施、技术手段）
考核办法
建立健全安全生产责任制、管理规章制度、安全 操作规程、岗位达标标准，每年组织适宜性评 审，发现问题或漏洞及时修订
一项制度未组织适宜性评审，考核责任部门100元。未 及时修订规章制度考核责任部门100元。
公司员工进入现场必须按照规范正确穿戴劳动防 未正确穿戴劳动防护用品进入现场，考核责任部门100
护用品。
元/人次；
各部门 3、火灾和火 、车间 警冒烟事故
为0
公司各部门每周对部门火灾隐患进行一次大排 查，发现隐患及时通知相关人员处理。
未定期对部门火灾隐患进行排查或隐患发现后，未及时 整改，考核部门100元/次。部门发生火灾事故，根据消 防管理制度考核
1次/年
财务部
4、年度安全 投入执行率 财务部
100%
各部门 、车间
对年度安全投入项目定期进行检查，填好检查记 未定期对安全生产费用投入情况进行检查的，考核责任
录；
单位100元/次；
建立完善安全投入台帐。
安全费用投入台帐未建立或台帐不明确的，考核责任部 门100元。
按照年度安全投入计划使用安全生产费用
随时 随时 1次/月
3、火灾和火 警冒烟事故
为0 安环部
每月组织公司各部门对公司所属区域进行安全大 检查，发现隐患及时通知相关人员处理。
未组织相关检查的考核责任部门负责人100元
1次/月
安环部 定期组织公司员工开展职业健康体检工作
未定期组织开展职业危害体检工作的，考核责任单位 按体检时间
100元。新增职业病病例依据公司安全奖惩制度考核。