工会绩效考核

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工会绩效考核管理方案

工会绩效考核管理方案

工会绩效考核管理方案背景工会作为企事业单位的组织形式,在维护职工合法权益、促进企业和谐稳定中发挥着重要的作用。

如何科学合理地对工会工作进行评价和考核,是企业和工会管理的一个重要问题。

为此,本文提出了一份工会绩效考核管理方案。

目的本方案旨在建立科学、公正、有效的工会绩效考核制度,激励工会组织发挥其应有的作用,为企业的长远发展奠定良好的基础。

方案内容一、考核指标根据工会工作的实际情况,制定符合企业和工会发展需要的考核指标。

具体包括以下几个方面:1.组织建设:突出工会组织的组织建设情况,包括组织架构、会员发展、会员代表等情况。

2.经费管理:考核工会经费的使用情况和管理情况,包括经费来源、使用范围、使用情况等。

3.工作开展:考核工会工作的开展情况,包括劳动保障、文化体育、团队建设、社会公益、职工培训等方面。

4.工作效果:考核工会工作的实际效果,包括成效、成果、口碑等方面。

二、考核方法本方案实行绩效考核和目标管理相结合的方式。

1.设定目标:根据企业和工会的发展需要,确定工会绩效考核的总体目标和各项指标的考核目标,并进行细化。

2.指标考核:根据各项考核指标的具体情况,采用定量和定性相结合的方式进行考核。

3.自评与互评:采用自评、上级评定和内部互评相结合的方式,进行各项指标的评分与排名。

三、考核结果根据考核结果,对工会进行排名和等级评定,并对优秀工会给予相应的奖励激励。

1.排名:根据绩效考核的总得分和各项指标的得分情况,对工会进行排名。

2.等级评定:根据排名情况,将工会分为优秀、良好、一般、较差四个等级。

3.奖励激励:对绩效优秀的工会给予表彰奖励,如荣誉证书、奖金等。

四、考核周期本方案规定的考核周期为一年。

具体工会绩效考核的时间段,可根据企业实际情况和工会工作的发展需求,进行相应的安排。

总结建立科学、公正、有效的工会绩效考核制度,是企业和工会管理的必然要求。

本方案提出了具体的考核指标和考核方法,并对考核结果进行了评定和奖励。

工会绩效考核方案

工会绩效考核方案

庇山矿工会绩效考核方案一、工会副主席绩效考核办法:1、工会副主席岗位责任:○1、对工会主席负责,主持日常全面工作。

○2、履行工会维权职责,依法维护职工权益,通过职代会等形式组织职工参与企业民主管理和民主监督。

○3、协助主席搞好“职代会”筹备和闭会期间提案落实工作。

○4、负责制定工会发展规划,搞好工作组织建设。

○5、做好工会干部和会员思想政治工作,规范工会内部管理,认真执行工作考核。

○6、负责搞好与兄弟单位工会工作合作与交流。

○7、完成上级工会交办的各项工作任务。

2、绩效考核标准:○1能够做好日常工作,工作安排无漏项、无失误可得绩效工资总数60%。

反之一次工作失误扣除2%。

○2对工会内部管理负责到位,可得绩效工资总数20%。

反之一次工作失误扣除2%。

○3及时完成领导和上级工会交给的各项工作任务,可得绩效工资总数20%。

反之一次工作失误扣除5%。

二、群监专干绩效考核办法1、群监专干岗位责任制○1、宣传国家安全生产法律、法规,教育员工遵章守纪,提高安全意识和业务素质。

整改。

○3、制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律,维护职工的身体健康。

○4、履行群众监督员的权利和义务,使其发挥监督职能作用,搞好安全生产。

○5、围绕企业安全生产,组织开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作活动。

○6、大力开展群众性经济技术创新竞赛活动,不断增强职工的学习能力、创新能力和竞争能力。

2、绩效考核办法:○1能够做好日常群众安全工作,及时落实况工会工作安排,工作无漏项、无失误可得绩效工资总数60%。

反之一次工作失误扣除2%。

○2对工会群众安全管理认真负责,能够独立完成群监工作可得绩效工资总数20%。

反之一次工作失误扣除2%。

○3及时完成领导和上级工会交给的各项工作任务,得绩效工资总数20%。

反之一次工作失误扣除5%。

三、工会干事岗位绩效考核办法1、工会干事岗位责任制○2、协助工会主席开展工会的各项活动。

○3、负责工会文件的收发、登记和保管,承担某些材料的整理和编写工作。

工会绩效考核方案

工会绩效考核方案

xxx有限公司工会绩效考核方案文件编号:受控状态:分发号:修订次数:第 1.0 次更改持有者:庇山矿工会绩效考核方案一、工会副主席绩效考核办法:1、工会副主席岗位责任:○1、对工会主席负责,主持日常全面工作。

○2、履行工会维权职责,依法维护职工权益,通过职代会等形式组织职工参与企业民主管理和民主监督。

○3、协助主席搞好“职代会”筹备和闭会期间提案落实工作。

○4、负责制定工会发展规划,搞好工作组织建设。

○5、做好工会干部和会员思想政治工作,规范工会内部管理,认真执行工作考核。

○6、负责搞好与兄弟单位工会工作合作与交流。

○7、完成上级工会交办的各项工作任务。

2、绩效考核标准:○1能够做好日常工作,工作安排无漏项、无失误可得绩效工资总数60%。

反之一次工作失误扣除2%。

○2对工会内部管理负责到位,可得绩效工资总数20%。

反之一次工作失误扣除2%。

○3及时完成领导和上级工会交给的各项工作任务,可得绩效工资总数20%。

反之一次工作失误扣除5%。

二、群监专干绩效考核办法1、群监专干岗位责任制○1、宣传国家安全生产法律、法规,教育员工遵章守纪,提高安全意识和业务素质。

○2、组织群众监督检查,对事故隐患和职业危害建立档案,督促整改。

○3、制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律,维护职工的身体健康。

○4、履行群众监督员的权利和义务,使其发挥监督职能作用,搞好安全生产。

○5、围绕企业安全生产,组织开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作活动。

○6、大力开展群众性经济技术创新竞赛活动,不断增强职工的学习能力、创新能力和竞争能力。

2、绩效考核办法:○1能够做好日常群众安全工作,及时落实况工会工作安排,工作无漏项、无失误可得绩效工资总数60%。

反之一次工作失误扣除2%。

○2对工会群众安全管理认真负责,能够独立完成群监工作可得绩效工资总数20%。

反之一次工作失误扣除2%。

○3及时完成领导和上级工会交给的各项工作任务,得绩效工资总数20%。

工会绩效考核指标

工会绩效考核指标

工会工会(副主席)绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标文化中心主任绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定,已进入权重项的指标不再重复加扣。

办公室主任绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定,已进入权重项的指标不再重复加扣。

出纳绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定,已进入权重项的指标不再重复加扣。

会计绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定,已进入权重项的指标不再重复加扣。

劳保调解干事绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定,已进入权重项的指标不再重复加扣。

宣教组织女工干事绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定,已进入权重项的指标不再重复加扣。

场馆管理绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定,已进入权重项的指标不再重复加扣。

文体干事绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定,已进入权重项的指标不再重复加扣。

活动室管理绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定,已进入权重项的指标不再重复加扣。

综合管理绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定,已进入权重项的指标不再重复加扣。

基层工会主席绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定,已进入权重项的指标不再重复加扣。

工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案

工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案

工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案随着企业发展的日益壮大,加强企业管理也越来越重要。

在这个过程中,公司绩效考核方案是一个不可或缺的组成部分。

通过制定全面的绩效考核方案,可以促进企业员工的积极性和创造力,提高企业整体的效率和质量。

而工会绩效考核指标也是其中一个重要的参考因素。

一、工会绩效考核指标作为一个组织,工会绩效考核指标主要体现在以下三方面:1. 维护会员权益工会是员工利益的代表,在企业中,维护员工权益是其最基本的职责。

对于工会绩效考核指标而言,这意味着需要关注各种工作条件和工资待遇等方面的问题。

有效地提升员工待遇和条件,可以从根本上保障其权益,使之充满工作动力。

2. 安全生产企业要实现可持续性的发展,必须在安全生产工作上下功夫。

对于工会绩效考核指标而言,在安全生产方面的表现也是不能忽视的。

工会需要积极参与企业安全生产的各项政策制定和落实,通过工作中的经验总结和实践推广等方式,提高员工的安全生产意识,确保企业的生产安全。

3. 增强跟踪监督能力包括用于监督和审核的各项工具和方法,以确保工会工作的顺利执行。

监督并推动所有有必要的行动,确保结果符合预期,以及确保改进审查和监察程序得到及时的提出。

二、公司绩效考核方案有了工会绩效考核指标的支持,企业可以更加务实地制定绩效考核方案,既保证了企业员工的权益,又完整的呈现了企业的绩效情况。

对于公司绩效考核方案而言,以下几个方面是比较重要的:1. 明确考核指标和标准企业绩效考核方案需要明确考核指标和标准,这方面应该从多个方面去考虑。

在定制考核指标时,应与工会对话,充分听取工会的意见和建议。

只有全面地考虑企业内部各方面的情况,才能定制出较为完善的考核指标和标准。

2. 追求公正公平绩效考核方案必须公正透明,不应捧高某一特定部门或个人,而忽视其他部门的贡献和成绩。

只有通过公正的评价标准,才能团结所有员工,发出积极向上的声音,提高整个团队的凝聚力和向心力。

3. 稳步改进对于绩效考核方案而言,这是一个不断调整和改进的过程。

x工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案

x工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案

x工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案X工会是一家以为劳动者维权、提高劳动者待遇为宗旨的工会组织。

为了更好地评估并提升组织绩效,制定了以下的绩效考核指标。

一、成员发展指标作为工会组织,成员数量是衡量组织实力和绩效的重要指标。

通过成员数量的增长,可以提高工会的社会价值和地位。

衡量成员发展的指标包括:1. 工会会员数量描述:衡量组织的规模和实力指标权重:30%达成目标:工会会员数量增加3%以上2. 新成员招募比例描述:衡量组织发展的速度指标权重:15%达成目标:新成员占工会总人数5%以上二、工作绩效指标工会除了要吸收更多的会员,还要在日常工作中,为会员提供更好的服务和维权。

因此,工作绩效是绩效考核的重要指标之一。

主要的工作绩效指标包括:1. 组织活动数量和成功率描述:衡量工会对会员的服务和贡献指标权重:25%达成目标:每个季度举行至少2次会员活动,成功率高于70%2. 维权服务质量描述:衡量工会在维权服务方面的能力和水平指标权重:25%达成目标:投诉处理率高于90%,满意度达到80%三、资金管理指标工会的经费来源主要是会员费和政府支持。

保障经费的安全有效管理是绩效考核的重要指标,资金管理指标包括:1. 资金收支平衡描述:衡量工会资金管理能力指标权重:20%达成目标:预算与实际收支符合率高于90%2. 资金使用效益描述:衡量工会资金使用效益指标权重:10%达成目标:工会经费使用合理,财务收益率高于5%以上是X工会的绩效考核指标。

为了达成这些指标,将采用更加积极的工作态度和提高专业能力的方法,从而提高工会的整体绩效和发展。

总工会工作绩效考核

总工会工作绩效考核

总工会工作绩效考核
总工会作为工人阶级的组织,对于推动工人群众的利益和权益具有重要作用。

为了确保总工会的工作能够有效开展,需要进行绩效考核。

总工会工作绩效考核应该包括以下几个方面:
一、组织工作方面:总工会需要对其所属各级工会的组织工作进行考核,包括工会成员发展情况、工会组织管理情况、工会工作宣传情况等。

二、劳动权益维护方面:总工会需要对其所属各级工会的劳动权益维护工作进行考核,包括工会与企业的谈判协商情况、工人的劳动保障情况、工人的工资福利待遇情况等。

三、职工文化体育方面:总工会需要对其所属各级工会的职工文化体育工作进行考核,包括工人职业技能培训情况、工人文化娱乐活动情况、工人体育锻炼情况等。

四、工会资金管理方面:总工会需要对其所属各级工会的工会资金使用情况进行考核,包括工会经费的使用情况、工会财务管理情况、工会资产保管情况等。

以上是总工会工作绩效考核的主要方面,通过绩效考核可以及时发现问题并提出改进措施,确保总工会工作的顺利开展。

- 1 -。

医院工会绩效考核标准

医院工会绩效考核标准
每降低5%扣1分
5






60

1.落实职代会制度,协调好工作,按期召开职代会
未按要求召开职代次一次扣2分
6
2.积极吸收新工会会员
新员工申请入会不流畅,每次扣1分
4
3.落实符合规定的职工福利
有不作为现象扣2分
6
4.按制度执行患者服务问卷工作,并有问卷调查分析
未按时执行每次扣2分
6
5.加强对医院落实“三重一大”的监督工作
有一次未及时、不遵守纪律的扣1分,未贯彻落实的扣1分
2
4.按工作流程办事,职责明确,责任落实,服务到位
有一次不符合要求扣1分
3
5.对投诉、举报、案件线索,及时、彻底查处
有一次未彻底查处扣1分
2
6.无投诉、无医患纠纷
有一次投诉或纠纷扣2分
4
7.接受临床医技科室对本部门管理与服务能力评价,评价分应≥90%
2
8每月主持召开一次本部门工作例会并有会议记录,研究部署工作,督促安排落实。
未按时召开不得分
2









20

1.科内外团结协作无纠纷,着装规范、挂牌服务
有一项未做到扣1分
2
2.使用文明用语,窗口服务人员讲普通话,不说脏话、粗话
有一次未做到扣1分
2
3.及时参加会议,会议期间遵守纪律,会后及时传达贯彻落实会议精神
不作为扣2分
6
10.落实计划生育政策管理工作,员工无违反计划生育行为
出现违反行为不得分
6
考核时间: 考核组签名: 总分:
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新总工字[2011]25号
新安县总工会关于印发
《2011年基层工会绩效考核办法》的通知
各基层工会:
现将《2011年基层工会绩效考核办法》(以下简称《考核办法》印发给你们,请各单位依据《考核办法》,结合县总工作要点认真抓好工作落实,确保年度责任目标的圆满完成。

新安县总工会
2011年6月27日
2011年基层工会绩效考核办法
为进一步调动各基层工会工作积极性,激发各基层工会工作的热情,推动各基层工会工作不断创新发展,形成全县工会工作创争优的良好局面,确保高标准完成全县工会年度各项工作目标任务,特制定本办法。

一、考核对象
各基层工会
二、组织领导
县总工会成立工会工作目标考核领导小组,由夏明显主席任组长,张学锋、梁松献、宋宪文任副组长,各职能部门主要负责人为成员。

由办公室具体负责日常管理工作。

三、考核内容
(一)组织建设(100分)
1、完善党工共建机制,加强工会组织自身建设。

(13分)
(1)建立党建带工建工作责任制。

(2分)
(2)将工会组建率、职工入会率纳入党建目标考核。

(5分)
(3)抓好1-2个党工共建工作示范点。

(6分)
2、本级工会领导本子健全,本级工会经审主任(经审委员)、女职工委员会主任(女工委员)配备到位。

(2分)
3、认真执行工会届期规定,届满按期换届,程序规范。

(2分)
4、依法推进工会组建和发展会员工作。

(38分)
(1)按规定时限完成县总下达的建会和发展会员工作任务。

(10分)
(2)“非公企业法人数据库”工会组建时限动态全覆盖。

(10分)
(3)洛新工业园区、新安产业集聚区100%建立工会组织。

(8分)
(4)建立基础工会组织和会员信息电子台账。

(10分)
5、加强乡镇(街道)、村(社区)工会建设;推动区域性、行业性工会联合会的新发展,有效扩大工会组织覆盖面。

(20分)
6、加强干部培训和管理。

(25分)
(二)劳动竞赛(100分)
1、积极开展多种形式的劳动竞赛活动。

(90分)
(1)“工人先锋号”创建活动有计划、有资料、有总结。

(20分)
(2)“首席员工”评选活动有计划、有资料、有总结。

(25分)
(3)继续开展提合理化建议、节能减排、科技创新等经济
创新活动。

(10分)
(4)“安康杯”竞赛活动,参赛企业达90%以上,有计划、
有资料、有总结。

(20分)
(5)班组建设工作有计划、有资料、有总结。

(25分)
2、做好劳模管理工作,健全完善劳模档案,为劳模办好事、办实事。

(10分)
(三)帮扶工作(100分)
1、工作制度。

(20分)
(1)建立健全信访接待、就业帮扶、法律援助、困难救助等工作制度和工作程序。

(10分)
(2)建立用工信息、求职安置、技能培训、信访接待、政策咨询、困难救助等台账。

(10分)
2、组织建设。

(10分)
乡镇工作站建设100%。

3、技能培训创业援助。

(30分)
(1)困难职工档案合格率100%。

(10分)
(2)制定以下岗失业和农民工为重点,就业再就业帮扶目标。

(10分)
(3)积极开展小额借款再就业工作,促进创业再就业活动。

(5分)
(4)职业介绍洽谈会全年不少于10场。

(5分)
4、困难帮扶。

(30分)
(1)积极开展春节及重大节日的慰问工作。

(10分)
(2)做好平时困难职工生活救助、医疗救助工作。

(5分)
(3)开展春季送健康体检、夏季送清凉等活动。

(5分)
(4)继续做好金秋助学工作,确保建档困难职工子女都能
及时得到救助。

(10分)
5、其他。

(10分)
(1)做好帮扶活动信息上报工作。

(5分)
(2)建立和完善工作人员管理考核制度。

(5分)
(四)维权工作(100分)
1、继续深入开展创建劳动关系和谐企业活动。

(20分)
2、国有及其控股企业开展创建活动覆盖面达85%。

(20分)
3、非公有制企业开展创建活动达70%以上。

(10分)
4、扎实开展“工资集体协商攻坚行动年”活动。

(30分)
5、继续加强厂务公开民主管理工作。

(10分)
6、女职工专项集体合同签订率达90%。

(10分)
(五)财务和经审工作(100分)
1、加强本级工会财务经审工作。

(50分)
(1)年内完成财务会计规范化建设达标。

(30分)
(2)工会经费收缴率达80%以上,财政足额划拨率和税务代收覆盖面在90%以上。

(20分)
2、经审组织作用发挥。

(50分)
(1)对本级工会年度经费收支预算和专项资金使用有审查审计纪要。

(15分)
(2)基层工会经审工作规范化建设达到标准。

(20分)(3)经审会对下级工会审计不少于15家,以审计报告为准。

(15分)
(六)其他工作(100分)
1、各项工作制度健全,制定有年度工作计划,按时上报半年和全年工作总结。

(10分)
2、“创争”活动。

(20分)
(1)“创建学习型组织、争做知识型职工”活动有计划、
有资料、有总结。

(10分)
(2)完成职工书屋建设目标。

(5分)
(3)广泛组织动员基层工会和职工开展丰富多彩的文娱体育活动。

(5分)
3、落实《洛阳市职工素质提升工程五年规划》方案,有方案,有措施,领导机构健全,有典型和经验。

(15分)
4、职工队伍稳定工作。

(12分)
(1)积极参加所属基层队伍发展和稳定工作,未出现因工会发挥作用不力、职代会履行民主程序不规范引发的职工群众性事件。

(7分)
(2)所属队伍因企业裁员减薪、拖欠职工工资等原因发生群体性事件时,按照“有情必报”工作制度及时向县总报告,并协助做好稳定工作。

(5分)
5、加强工会信息和调研工作。

(20分)
6、按要求上报《工作月报》,要求内容真实,数据详实。

(14分)
7、完成县总交办的其他任务。

(3分)
四、考核办法
由县总工会领导小组负责组织实施,对被考核单位工作目标落实情况的考核,采取被考核单位自查自评与县总工会综合相结合的方式进行。

(一)自查自评
各基层工会对照考核办法认真进行自查自评,并与每年12月25日前,将相关材料报县总工会办公室。

逾期不报视为弃权。

(二)综合考评
共分二个层次进行,一是组织考核组对被考核单位进行实地综合考核评分;二是县总工会机关各部门对被考核单位进行对口评分。

上述二个层次的审核评分结果分别按80%、20%比例计算总评分。

评分结果报主席办公会,由主席办公会最后审定考核结果。

五、计分办法
对各基层工会工作目标任务的考核,基础分为600分。

六、考核评审
七、表彰奖励和否决条件
(一)表彰奖励
目标考核先进单位县总工会进行表彰奖励。

(二)否决条件
1、领导班子成员因违法违纪被查出,不得参评。

2、未完成上解经费,或严重违反专项资金管理,存在重大问题的,不得参评。

3、在工作中出现重大失误,造成严重影响的,不得参评。

4、目标任务基本分得分400分以下的,不得参评。

主题词:制度建设绩效考核通知新安县总工会办公室2011年6月27日印发
(共印100份)。

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