推进会汇报监理材料
监理例会汇报材料（5篇范文）
监理例会汇报材料（5篇范文）第一篇：监理例会汇报材料XXXXXXXX合同段监理例会汇报材料尊敬的各位领导、同志们：大家好！我项目部自进驻工地以来，在项目办、总监办的正确领导下，严格按照项目办、总监办的要求，在确保工程质量的前提下狠抓工程进度，落实了上月的进度计划，特别是项目办第四次调度会和总监办6月份监理例会以来，我项目部严格按照会议精神，在全线开展自查自纠活动，通过彻底的自查自纠，工程施工管理工作有了较大的改观，施工管理程序得到有效规范,工程质量得到有效的控制，工程进度明显加快。
各项工作全面有序的展开，工程建设在较短的时间内取得了一定的成绩，全线大干的局面已经形成。
现将工程进展情况及下一步工作计划向各位领导汇报如下：一、工程完成情况（截止7月30日）（一）路基工程：1、清理现场完成XXXXXXXXX m，完成金额XXXX万元，占总量100%；砍伐树木完成XXXX棵，完成金额XXXX万元，占总量100%；挖除树根完成XXXX棵，完成金额XXXX万元，占总量100%；强夯完成XXXXm，完成金额XXX万元，占总量100%；黄土处理完成XXXXm，完成金额XXXX万元，占总量100%。
2、挖方完成XXXX万m，完成金额XXXX万，占总量48.6%；完成路基填方XXX万m，完成金额XXXX万元，占总量24.1%。
33222-1-（二）桥涵工程：1、完成钻孔灌注桩XX根，完成金额81.6万，占总量88.9%；完成灌注桩基础钢筋27.93吨，金额44.7万，占总量88.9%。
2、完成涵洞盖板预制435块，完成金额142.42万，占总量的100%。
3、完成钢波纹管涵244.6m/2道，完成金额78.4万元，占钢波纹管涵总量的60.1%。
（三）其它工程：安全生产费28.853万，项目管理系统5万，临时道路90万，驻地建设15万，合计完成138.853万，占总量的45.1%累计完成工作量XXXX万元，占合同价29%.二、下一步工作计划1、路基挖方及填筑由于征地拆迁及天气影响，以下桩号有所推迟，其余路段均依据5月20日至7月31日进度计划执行。
监理推进会汇报材料
监理推进会汇报材料尊敬的各位领导、同事们：大家好！根据本次监理推进会议的安排，我将向大家汇报项目的最新进展情况。
以下是我整理的报告内容：一、项目概况本项目是由我司承接的XX工程，总投资XX万元，项目工期为XX年。
项目的目标是XXX。
自项目开工以来，我们一直致力于高质量、高效率地推进项目的建设工作。
二、工程进展1.设计审核：我们按照计划在XX日期前完成了设计审核工作，经过专业人员的细致评审，与设计方进行多次沟通和修改，确保了设计方案的合理性和安全性。
2.施工准备：在设计方案获得批准后，我们迅速进行了施工准备工作。
包括：（1）选定施工队伍：经过严格筛选，确定了经验丰富、资质合格的施工队伍，确保施工质量和进度；（2）采购材料：按计划完成了材料的采购工作，材料全部符合相关标准，并经过监理单位的验收；（3）组织施工人员：我们严格按照施工计划组织人员的安排和培训，并制定了详细的施工方案。
3.施工进度：目前，工程已经完成XX%的施工量，工期进度与计划相符。
具体施工情况如下：（1）地基处理工作已经完成，并通过相关质量检测；（2）主体结构施工进行中，各项工作有序进行，符合施工要求；（3）xxx部分已完成xxx工作；（4）xxx部分正在进行xxx工作。
三、质量控制我们高度重视质量控制工作，严格按照相关质量标准进行验收和监督。
目前，项目质量得到了监理单位的认可，并通过了相关验收工作。
四、安全管理我们坚持以人为本的理念，始终把安全工作摆在首位。
我们建立了完善的安全管理制度，并组织了安全培训和演练活动。
目前，工程施工期间没有发生重大安全事故。
五、问题与对策在项目推进过程中，我们也遇到了一些问题，主要包括：（1）xxx问题：我们已经采取了xxx措施来解决该问题；（2）xxx问题：我们正与相关单位积极沟通，争取最快解决。
六、下一步工作计划根据目前的项目进展情况，我们制定了下一步的工作计划，包括：（1）xxx工作计划；（2）xxx工作计划；（3）xxx工作计划。
监理例会汇报材料
监理例会汇报材料尊敬的各位领导、同事们：大家上午好/下午好！今天我将向大家汇报最近的监理工作情况，请大家听我一一阐述。
一、项目概况首先，我想向大家简要介绍项目的概况。
我们的项目是建筑工程，总投资额为XXX亿元，建筑面积为XXX万平方米。
项目分为几个施工阶段，目前已进入第X阶段，预计完工时间为XXXX年X月。
二、工作内容总结在过去的一段时间里，我们的监理团队积极投入工作，做了大量的具体工作，主要总结如下：1.监理协议与程序：我们按照合同规定，与施工单位签订了监理协议，并确立了监理程序。
同时，我们监理团队依法办理了监理备案工作，并确保监理工作的正常进行。
2.施工准备阶段：在施工前，我们及时组织开展了项目的前期准备工作。
包括制定了施工方案、技术标准和施工图纸的审查等。
我们还积极参与了施工单位的施工组织与设计方案的讨论，提出了合理的建议，并保证了设计方案的合规性。
3.质量控制：在项目的施工过程中，我们对工程质量进行了严格监控。
对施工过程中的关键节点进行实地检查，并对施工单位的工艺、施工方法和质量控制进行了指导。
我们在此过程中发现了一些质量问题，及时提出了整改措施，并进行了跟踪，确保了施工质量的稳定和提高。
4.安全监管：在施工现场安全方面，我们高度重视，并参与了项目的安全控制工作。
我们与施工单位共同制定并执行了施工安全管理制度，定期开展安全检查与培训，并对施工现场的违规行为进行处理。
我们采取了一系列的安全预防措施，确保了项目的施工安全。
5.工期控制：我们对施工单位的施工进度进行了跟踪和监控，并与施工单位紧密合作，制定了调整工期的措施，保证了工期的紧凑和施工进度的正常进行。
在施工过程中，我们发现了一些施工难题，积极协调解决，确保了工期的前期进行。
三、困难与问题在工作过程中，我们也遇到了一些困难和问题，主要包括：1.施工单位的安全意识不强，存在安全隐患；2.项目进度存在一定滞后；3.施工质量不稳定，存在一些质量问题。
施工推进会总监办汇报材料
施工推进会总监办汇报材料尊敬的总监办领导和各位领导：大家好，我是XXX项目的项目经理。
在施工过程中，我们积极推进工作，汇报如下。
一、近期工作总结1. 勘察与设计阶段：- 指定专业团队进行项目勘察和设计，确保设计符合质量标准和相关法规要求。
- 按期完成土地测量和水文勘察工作，提供准确的基础数据。
- 结合工程实际需求，修改设计方案，确保满足业主要求。
2. 施工准备阶段：- 制定详细施工计划，明确工期和工作任务，优化施工流程。
- 完成施工图纸的编制，提前准备所需材料和设备。
- 确保施工现场安全，配备专业的安全员和安全设施。
3. 施工阶段：- 组织施工人员按计划进行施工，合理安排各项工作。
- 加强施工现场管理，确保工序之间协调进行。
- 严格执行安全操作规程，采取措施防止事故发生。
4. 质量监控阶段：- 配备专业质检团队，对施工过程进行全程监控。
- 按照相关质量标准进行验收，确保施工质量符合要求。
- 及时处理质量问题和工程变更，确保施工进度不受影响。
二、下阶段工作计划1. 接下来，我们将继续按计划推进施工工作，确保工期进度。
2. 将加强施工现场管理，确保安全生产环境。
3. 加强质量监控，确保施工质量达标。
4. 定期进行工作汇报，及时解决问题，保持良好的沟通和协调。
三、项目进展情况截至目前，项目已经完成勘察与设计阶段，并顺利进行施工准备工作。
我们将继续按计划推进施工工作，确保项目顺利完成。
感谢各位领导的关心与支持！我们将一如既往地努力工作，确保项目进展顺利，按时达到客户要求。
谢谢！。
高速公路监理工作推进会汇报材料
xx高速第x驻地办x月份生产工作总结推进会汇报材料XX 高速第X 驻地办XX年X月xx高速第x驻地办前期工作汇报材料各位领导、同仁大家上午好：XX高速第X监理驻地办自X月初进场以来，在各级领导的大力支持下，认真落实指挥部、总监办相关文件的要求，不等不靠，积极主动地开展各项工作，通过强化内部管理，驻地办全体监理人员团结协作，锐意进取，各项工作得以行之有效的开展。
现将有关工作情况汇报如下：一、驻地建设情况：第X驻地办驻地建设形式为新建彩钢活动板房，选址施工现场中段。
目前驻地建设建设基本完成：院内场地硬化、绿化完毕，生活用水已解决，水源引用山泉水，生活用电采用新购发电机发电，同时购置了满足消防安全数量的灭火器材，设置了消防水池，厨房、卫生间已投入使用，现已满足日常生活条件，全体监理人员已经入住；驻地办试验室试验仪器与设备已安装并标定完毕，投入使用；办公设施已采购齐全并安装完毕，具备基本办公条件。
（办公网络暂时未接通。
）二、内业资料完成情况：测量控制点复测以及与相邻标段（X标、X）联测工作已经完成，原地面复测工作已完成，施工组织设计已经完成，单位、分部、分项工程划分批复完毕，监理实施细则批复完毕，首件工程认可制已编制完成，按照《XX高速管理办法》与《平安工地建设》要求，驻地办安全监理计划（细则）已编制完成，安全体系文件编制审批完成，一岗双责及各项安全管理规章制度编制完成，各项安全生产管理台帐已建立。
三：组织机构及进场人员与交通工具：驻地办设立了工程部、合同部、安保部、试验室、综合办公室五个职能部门。
组织机构图如下：目前进场共20人，其中正副驻地各1人，计量工程师、测量工程师、资料工程师、安全工程师、隧道工程师各一人、试验检测工程师、桥梁工程师各2人，监理员5人，试验员4人。
进场交通工具汽车4辆，其中越野车3辆，皮卡车1辆。
四、项目部现场施工安全、质量与进度情况：（一）质量与安全情况：目前土建X标主体工程已经陆续开工，针对其开工部位，我驻地办各部门于x月x日上午组织了一次对土建x标的安全质量联合检查活动，暴露出的质量和问题有如下：1、质量问题（共6项）:XX隧道进口：左洞钢拱架进洞6榀，其中，4榀未安装锚管，剩余2榀虽装有锚管但锚管未注浆。
监理工作汇报材料发言
监理工作汇报材料发言尊敬的领导、各位同事：大家好！感谢大家出席今天的会议，我是这次监理工作的负责人，今天我将向大家汇报我们的工作情况。
首先，我想向大家简要介绍一下我们的项目情况。
本次项目是一个大型的工业厂房建设项目，总面积约为10万平方米，预计工期为18个月。
项目的主要内容包括厂房的结构施工、机电安装、装修等。
目前已经完成了项目的前期准备工作并顺利开展施工。
在施工过程中，我们高度重视质量管理工作，始终贯彻“质量第一”的原则。
工地负责人每日对现场进行反复巡查，确保施工人员按照规范操作，保证工作的质量合格。
我们还建立了一套完善的质量控制体系，每个工序都有相应的质量检查点，确保施工过程中不会出现质量问题。
除了质量管理，我们也高度关注项目的安全问题。
我们每天都进行安全巡查，确保施工现场不发生安全事故。
每个工人都要进行安全培训，并严格按照安全操作规程工作。
同时，我们还配备了充足的安全设备，如安全帽、安全绳等，确保每个工人的安全。
在工程进度方面，我们积极推动各个工序的有序进行。
每周我们和施工单位进行进度协调会，解决工程推进过程中的问题和难点。
我们密切关注每个施工单位的进度，并及时与他们沟通，确保工期的顺利推进。
目前，项目进展顺利，整体进度与计划相符。
在施工过程中，我们也积极与建设单位的相关部门进行沟通合作。
我们每周举行一次协调会，与建设单位的相关负责人沟通工作进展情况，解决合作过程中的问题。
我们与建设单位保持了良好的合作关系，共同推动项目的顺利进行。
此外，我们还注重与相关监管部门的沟通合作。
每个月我们都与监管部门的工作人员进行一次会议，汇报工程的进展情况，并接受他们的监督和指导。
我们严格按照相关法律法规进行施工，确保项目按照规定进行。
最后，我想向大家汇报一下项目的经济状况。
目前，项目的经济状况良好，未出现超负荷施工的情况。
我们按照项目的预算进行合理控制，确保项目的经济效益。
以上就是我对本次监理工作的汇报，感谢大家的聆听。
监理例会监理汇报材料
监理例会监理汇报材料尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我很荣幸有机会向大家汇报我们目前的监理工作情况。
在过去的几周里，我们的监理团队积极投入工作，努力跟踪并监督项目的进展。
以下是我们的工作汇报，请大家批评指正。
项目进展情况：自项目启动以来，我们已经完成了各项前期工作，包括工程施工计划的审查、图纸审核、施工方案的制定等。
目前，项目已经进入施工阶段，总体进展顺利。
施工质量管控：为了保证施工质量，我们对工程施工过程进行了全程监控，并与施工单位保持良好的沟通与协作。
我们定期进行现场巡查并检查施工进度和质量，及时发现和纠正问题，确保项目按照合同要求进行。
根据我们的监测数据，目前施工质量符合设计和国家相关标准。
安全生产管理：我们高度重视项目施工过程中的安全问题，制定了详细的安全工作计划，并监督施工单位有效执行。
我们定期开展安全检查和教育培训，强调安全意识，督促施工单位改善安全生产条件。
截至目前，项目没有发生任何重大安全事故，生产环境安全。
成本控制：为了确保项目的经济效益，我们严格执行合同规定，合理控制项目的成本。
我们与施工单位进行了多次沟通，协商解决成本问题，并及时审查和支付相关款项。
我们对施工单位的费用报销进行审核，确保费用真实合理。
通过我们的努力，目前项目的成本控制在合理范围内。
问题与建议：在我们的监理工作中，我们也发现了一些问题1.目前，施工单位的人员流动较大，导致工人技术水平参差不齐。
我们建议项目管理方加强对施工单位人员的培训和考核，提高整体施工水平。
2.进行施工的过程中，我们发现一些施工方案与设计方案存在不一致的情况。
我们建议施工单位和设计方加强沟通，提前解决问题，确保施工质量符合设计要求。
3.施工现场管理仍然存在问题，如施工材料堆放不规范、临时设施使用不当等。
我们建议加强对施工现场的管理，落实好安全生产措施，确保施工环境整洁有序。
总结：在过去的几周里，我们的监理团队通过全程监控和有效管理，保证了项目施工的质量和安全，控制了成本。
监理项目推进情况汇报
监理项目推进情况汇报尊敬的各位领导：我是XX项目的监理工程师，现就项目推进情况向各位领导做一次汇报。
自项目启动以来，我们严格按照合同约定和监理规定，全面推进项目工作。
首先，在项目启动阶段，我们与施工单位进行了充分沟通，确立了监理目标和工作重点。
在施工过程中，我们严格按照设计图纸和施工规范进行监理，并对施工质量进行了全程跟踪和检查。
在项目推进过程中，我们重点关注了以下几个方面的工作：一、施工进度。
我们对施工单位的施工进度进行了严格监控，确保施工进度符合合同约定。
并针对施工中出现的延期情况，及时与施工单位进行沟通，协调解决，确保项目进度不受影响。
二、质量监控。
我们对施工单位的施工质量进行了全面监控，对关键工序进行了重点检查，确保施工质量符合设计要求和国家标准。
并对施工单位存在的质量问题，及时提出整改意见，确保项目质量达到预期目标。
三、安全管理。
我们对施工现场的安全管理进行了严格监督，确保施工单位严格执行安全规章制度，做好安全防护措施，并定期进行安全检查，及时发现并处理安全隐患，确保施工现场安全生产。
四、合同管理。
我们对项目合同的履行情况进行了全面监督，确保施工单位按照合同约定履行相关责任，及时处理合同变更和索赔事宜，确保项目合同权益不受损失。
五、沟通协调。
我们与业主单位、设计单位和施工单位保持了良好的沟通协调，及时解决了项目推进中的各类问题，并确保了项目各方利益的平衡。
综上所述，我所在团队在项目推进过程中，严格按照监理规定和合同约定，全面推进了项目工作，取得了一定的成绩。
但同时我们也清醒地认识到，在项目推进中还存在一些问题和不足，我们将进一步完善监理工作，确保项目顺利推进。
最后，感谢各位领导对我们工作的支持和关心，我们将以更饱满的热情和更严谨的态度，不断提升监理工作水平，确保项目的顺利完成。
谢谢！。
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奉化市莼湖镇对外快速通道工程项目推进会监理汇报材料浙江通衢交通建设监理咨询有限公司奉化市莼湖镇对外快速通道工程监理办二○一一年十月监理汇报材料一、项目建立组织机构奉化市莼湖镇对外快速通道工程监理工作由浙江通衢交通建设监理咨询有限公司承担。
本项目实行总监理工程师负责制，设总监理工程师办公室一级监理组织。
监理组织模式采用直线职能制，即在总监的领导下，总监办职能部门审核，总监及业主审批的管理系统，按照规定的职责范围行使监理工程师的职权。
监理办组织结构图二、监理工作开展情况（一）工程质量监理方面：在质量监理的过程中，主要做好以下七个方面的监理工作，即督促承包人建立自检体系、开工审批、原材料质量、工序报检报验、试验测量、重点工序及隐蔽工程、日常巡查。
1、承包人的质检体系是确保工程质量的前提。
至开工之日起监理办不断督促施工单位将自检体系运行起来，切实发挥其作用，保证质量目标的实现；2、开工审批关：要求承包人上报分部、分项工程开工申请，申请报告内容必须齐全、真实，尤其是施工技术方案，质量保证措施，有关标准试验等要严格审查批准，方可进行分项工程的施工。
截止目前，监理办累计审批份分部、分项开工报告；份施工技术方案，有效的做到了事前监理；3、原材料质量关：如果工程中使用的材料不合格，即使施工工艺再高，设备再精良，生产出的产品仍然是不合格的。
规定对施工单位自采材料，在进场前必须先自检，合格并经监理复查认可后才能进场。
凡是监理抽检不合格的材料，立即下发通知坚决责令其清除出场，基本上避免不合格原材料进入施工现场，为工程排除了质量隐患。
截止目前，监理共对原材料抽检批次，累计合格率 %；标准、平行、验证试验合计次，合格率 %，对原材及施工过程起到了有效监测；4、工序报检报验关：严格执行监理程序，要求每道工序施工时必须报检、完工时必须验收，将施工全过程置于监理的监视之下，对于不报验的，监理办不予计量，也不得进行下一步施工。
目前，对于每道工序，监理办均安排专人对其进行验收、检查，实行24小时监理，并以此建立了工序转序制度，每道工序均出具监理转序单方可施工，有效落实了事中监理；5、试验测量关：对施工过程中的每道工序，采取科学检测手段进行试验检测，对于检测不合格的，予以返工处理；对隧道开挖进尺、初支、二衬等每到工序施工前测量、施工后复测、保证测量的精确度。
6、重点工序及隐蔽工程检查验收：监理重点对隧道内的开挖断面尺寸、工字钢、格栅刚架、仰拱、锚杆、喷射砼、二次衬砌、仰拱回填等重要施工部位，进行全过程跟班旁站。
既保证工程质量，又为施工单位节约了施工周期，有效地加快工程进度。
7、日常巡查及关键部位旁站：总监、专监经常性巡视工地，针对施工过程中发现的问题，对承包人进行帮扶整改，拒不整改的监理办及时下达监理通知单，（二）、安全环保监理：进场以来，监理驻地办首先成立了安全环保组织领导小组，设置管理人员3名，实施安全环保监理工作，重点开展以下几个方面工作：1、督促承包人建立自身安全环保保证体系；审查承包人上报的各种管理体系文件；监理办内部建立了安全环保监理工作及责任制度，落实各级监理安全责任并各种安全监理检查台帐；2、经常性巡视工地，对于承包人出现的各种安全环保隐患及时下达监理通知单要求整改处理，截至目前共下发涉及安全的监理通知份，通用涵份，有效消除了施工过程中的安全隐患。
针对施工过程中的一些安全问题，召开安全专题会议次；3、重点对隧道开挖施工工艺进行监督检查，要求承包人严格按设计图纸施工，保证施工安全；对隧道洞内沉降量进行监测，确保洞内施工作业人员安全；路基施工要求承包人做好临时排水，并与永久性排水系统相结合，避免积水及冲刷边坡，取土场、弃土场应做好水土保持措施，施工产生的振动、噪声、扬尘应减少到最低限度；桥涵方面重点督促承包人做好泥浆存放的工作；要求承包人对隧道施工中产生的污水、粉尘、噪声、振动及弃渣妥善处理，把对环境的影响降到最低。
4、对施工用电专项施工方案进行审查并督促落实，在项管部领导的支持和领导下，使隧道洞内用电安全进一步规范，洞内做到了“一机一闸”、施工用电主电缆均采用五芯线、照明设备采用三相线、一、二级施工配电箱均设置接地桩。
目前初步建立了“三相五线制、三级用电，二级保护体系、一机一闸”用电体制。
奠定了良好的施工用电安全基础；5、认真审核批复承包人上报隧道施工、桥梁施工专项施工方案并按承包人上报的各项施工安全专项方案进行监理，并针对对危险性较大的爆破作业实施专业监理，设置专职的爆破安全监理工程师。
（三）、工程费用审核完成情况：截至目前监理办共审核签认工程费用4696万元（四）、进度管理：莼湖镇对外快速通道工程2011年4月开工建设，截止9月底，隧道进口右洞累计进尺85m，二衬完成21m,左洞累计进尺180m,二衬完成60m;出口左洞累计进尺255m,二衬36m;右洞累计进尺300m,二衬完成113m；朱家中桥桩基浇注10根，隧道洞口路基挖方完成28000m³，共完成施工产值3709万元。
进度情况统计表监理办对进度滞后的分析：客观原因：（1）5月至7月间雨水丰沛，莼湖端隧道洞口不良地质受影响较大。
造成莼湖端右洞端墙、仰坡坡面涌水，管棚施作困难，为解决此问题召集专家，制定方案并实施，影响持续约一个月；（2）西坞端弃土场受政策处理与当地村民以施工噪声等理由迟迟不能正常使用，使西坞端处于半停工状态，民工中途退场，影响持续约15日；（3）受西坞端当地社会的影响，施工材料不能正常采购，影响持续约7日。
主观因素：（1）做为一位有多年施工经验的承包人，进场后思想上未做到充分准备，对所面对的困难制定的准备对策明显不足；（2）施工组织能力薄弱。
在施工人员、机械调配力量上不足，不能做到每个施工队之间合理调配。
例如莼湖端管棚施工技术方案确定后，不能有效的立即组织施工力量进行突击施工；（3）承包人自身施工技术人员业务水平不高。
除现场管理负责人外，其余多为刚刚毕业的学子，没有丰富的现场施工管理经验，对施工队伍管理不到位，不能起到施工员技术指导、质量管理、人员机械合理调配的一线作用；（4）路基、桥涵工程施工组织薄弱，至今对路基、桥涵施工投入机械设备与人力仍然不足。
针对以上进度滞后的问题，监理办采取以下措施：①审核承包人的月、季度、年施工计划，对不合理的进度安排及时提出审核意见，通过与施工单位的沟通及时发现问题，采取应对措施，调整施工安排等；②积极配合参与施工中出现的技术问题，为业主提供技术咨询，尽可能降低因技术因素对施工进度的影响。
将质量、安全管理做细做实，做好过程检查、及时进行隐蔽验收，对施工工艺、方案进行把关减少施工停顿等；③针对已经出现因人员、机械设备投入不足造成的进度滞后的情况，监理办及时督促承包人依据进度计划安排增加相应的施工人员、施工机械。
（五）、合同执行情况及会议制度：合同管理方面严把计量支付关，做到对计量支付不漏计、不超计。
截止目前监理办共完成对承包人的计量签认累计金额共计元，占合同金额的 % 正在审核上报的变更合计份。
下发监理通知单合计共份、监理通用函份，分别从质量、安全方面进行要求；召开工地例会次、针对专题会议次、参加日常工作会议次，对施工过程中存在的问题，在每次会议上监理办均认真进行陈述，并做要求。
（六）、协调工作：日常监理的协调工作监理办坚持“以管为主，管、帮、促相结合”的原则。
积极协调解决业主、承包人之间的关系。
在日常监理工作中，“管”就是严格按照监理办法、技术规范和设计图纸，对工程的全过程、全方位进行监督管理，不循私情；“帮”就是帮助施工单位解决技术上存在的问题，改进工作，提醒他们注意施工中可能出现的问题，做到急施工之所急，想施工之所想；“促”就是检查督促各项工作的落实，把工程质量与工程进度搞上去。
此外主动为业主、施工单位排忧解难，如协助制订进度计划，帮助技术人员熟悉业务，提供有价值的意见建议等，通过这些密切了监理与业主、施工单位之间的工作关系，树立了监理的威信，发挥了监理的价值。
三、目前存在的问题及原因分析：1、承包人对转序施工程序执行不严格，出现未经监理验收转序擅自进行下道施工工序的情况。
针对这种情况，一方面监理办加强自身的学习，严格要求监理人员认真按程序监理；另一方面要求承包人严格遵守监理程序，实行转序负责制制度，制作工序报验单。
要求参与转序的每位人员签字确认，如转序后仍发生质量问题，将追究相关责任人，对于违反监理程序，不进行转序施工，擅自进行下道工序施工的，坚决予以返工处理；2、承包人自检体系形同虚设，不能认真做到自检，真正发现问题。
现场施工质量小得问题不断反复出现。
为此监理一方面加强自身队伍的建设；另一方面增加监理人员，加大旁站力度，充实一线监理人员，实行全天轮班制。
重点对工字钢间的间距、工字钢的安装及焊接、锚杆数量及规格、锚杆注浆施工工艺等进行全过程旁站。
发现质量问题及时处理、并上报业主；3、承包人缺少对原材料的计划统筹，未做到事前对原材料进行自检并报批监理实验室，形成原材料到场却未经检验，“等米下锅”的局面。
为此监理办一方面做好事前监理工作，事事对承包人提醒在前；另一方面要求承包人做好原材进场计划，提前进行报验。
监理实验室将对原材料进行及时监控，及时对进场的原材料进行抽检，不合格的原材坚决清除处理；4、施工单位试验室管理较为松散混乱，试验室试验检测人员业务能力有待加强。
为此，监理办一方面对承包人进行技术指导，另一方面督促其加强管理。
四、下一步的监理工作计划：1、监理人员管理：加强监理队伍自身业务知识的学习，提高监理的管理能了和工作能力；加强对监理的教育与培训，提高监理人员的工作责任心；继续按“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的十六字方针从事监理工作；2、工程进度方面：针对目前施工进度滞后，监理办今后将每周核实现场施工人员、机械的数量，分析施工人员与施工作业面的适应性。
人员、机械设备不足的将督促承包人采取相应的措施加快进度；3、工程质量方面：继续重点对隧道内的隐蔽工程，诸如锚杆施工、二次衬砌的浇筑、隧道内土工布、防水板的铺设等进行全过程监理。
对于存在质量问题的部位不处理不放过，使之达到设计标准并且符合规范要求；4、工程费用方面：及时审核并签认承包人上报的中间支付报表，做到不漏计、不多计、不超时限，以利于承包人加快资金的周转；5、安全文明施工方面：除第三方监控量测外，监理办将独立进行量测，确保隧道开挖安全；认真核实特殊工种持证上岗制度落实情况；检查并督促承包人按照批复的专项安全施工进行施工，督促承包人做好现场文明施工，从材料堆放、现场清洁等方面要求承包人按照规范进行，做到材料堆放整齐，施工现场清洁，施工便道硬化等要求，同时做好环境保护工作。
总之，监理办在今后的工作中，将在总监理工程师的领导下落实提出的各项要求，积极做好各项监理工作，热情的为业主服务，严格的对施工单位进行监督与管理，从质量、安全、投资、进度等方面进行全面控制，抱着对施工单位负责，对业主负责的理念严格做好监理工作，保证工程的每一个工序都是符合要求的，最终达到工程顺利完成的目标。