管理学结课论文

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企业管理概论结课论文(通用8篇)

企业管理概论结课论文(通用8篇)

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下面小编给大家带来企业管理概论结课论文,欢迎大家阅读。

企业管理概论结课论文篇1【摘要】企业战略管理是对企业战略的制定、实施、控制和修正进行的管理,可分为狭义的和广义的。

本文着眼于企业战略管理的意义和特点、战略规划的制定和实施、作用和发展几个方面,试图用较短的篇幅,勾勒出企业战略管理的轮廓及一般规律,在企业管理的决策和应用中参考。

【关键词】企业战略;意义和特点;制定和实施;作用和发展;概论一、企业战略管理的意义和特点1.企业生存和发展的需要。

企业管理需要具有远见和预见的战略规划,只有具备长远的战略意识和战略眼光,从战略意义上去管理企业,确立分析问题和解决矛盾的策略,站在全局的角度去处理现实问题,才能真正的实现战略管理。

2.战略管理的特点。

一是战略管理的显著特点。

具有全局性和综合性。

战略管理的形成所考察的对象不是单一的,局部的,琐碎的一般管理,而是根据企业的整体发展需要和占据主导地位的经营活动制定的,追求的是总体效果和远期目标。

二是战略管理的一般特点。

具有长远性和前瞻性。

战略管理的规划涵盖的时间较长,虽然规划的制定是以当时的客观环境为依据,对近期的生产经营活动予以指导和限制,并且对未来做出判断。

但是,战略决策是为了企业未来的管理,企业对未来战略决策要以预测将要发生的情况为基础,具有前瞻性,才能在不断变化的市场经济中占得先机。

二、战略管理的作用1.成就战略战术的多方位结合。

战略管理需要开阔的眼界,不得不把眼光和触角伸向社会,将企业的成长和发展规划纳入复杂的经济大潮中来考量,把内部管理和变化的环境结合起来,作为战略管理决策的基础。

把选择企业合适的经营方向和经营领域纳入战略管理,从而更好地把握外部环境显露的机会,使企业更加适应外部环境的变化,达到高度的统一。

浅谈管理学

浅谈管理学

管理学结课论文——浅谈《管理学》班级:工商管理4班姓名:安浩歌学号:20114698摘要:这学期学了《管理学》这门课程,让我对管理学有了一定的认识。

管理理论虽然是直到19世纪末20世纪初才在西方社会产生的,但是管理活动古已有之,管理实践如同人类一样古老,人类历史充满了体现丰富管理思想的有组织活动的痕迹。

无论是埃及金字塔的建造、中国万里长城的修建,还是现代化文明的建设,无一不渗透着组织和管理。

关键字:管理理论管理者的职能科学管理管理学正文一、管理理论管理是指一定组织中的管理者,依据一定的管理规律、原则、程序和方法,通过履行计划、组织、领导、控制等职能来获取、合理配置和协调组织资源,从而有效地实现组织目标的活动。

管理学是研究管理活动过程及其规律的科学总结。

按照马克思主义哲学唯物史观来看,任何事物总是物质的,物质总是处在不断地变化发展之中。

作为一门学科,一门软学科,即伸缩性很强没有固定的模式和评判标准的,以实践为基础的学科,就更是要注重自身的发展。

不论中外,从古典最早期的管理理论,到行为科学理论,到当代管理理论以及现在正在研究和发展着的当代管理理论的新思潮,都在推动社会进步过程中起着重要的作用。

二、管理者1.管理者的职能在管理过程中,管理者扮演者极其重要的角色。

作为管理工作的行使人,管理者履行四个基本职能:计划、组织、领导和控制。

从性质上来讲,计划职能属于决策性职能,组织职能、人员配备职能、指导与领导职能属于执行性职能,而控制职能则属于保证性职能。

而从地位上看,计划职能是管理职能中的首要职能,它作为一条主线,贯穿于管理的全过程。

主管人员为了确保计划工作所确定的目标能得以实现,就要根据计划进行组织、人员配备、指导与领导、控制等工作。

(1)计划计划就是对组织未来所要达到的目标及实现目标的活动进行周密筹划。

包括对未来环境的分析,确定组织的目标和战略,制定具体的实施计划和计划实行保证。

计划的任务主要是制定目标及目标的实施途径。

管理学心得体会论文(精选25篇)

管理学心得体会论文(精选25篇)

管理学心得体会论文(精选25篇)管理学论文篇1我是教师发展在线的学员王林,我报的课程是卢昌崇郑文全、李品媛老师主讲的《管理学》课程。

本视频主要由东北财经大学郑文全和李品媛教授主讲,主讲教师对教学内容有透彻的理解和充分的把握,采用了灵活有效的先进教学方法和现代化教学手段,反映出主讲教师具有丰富的教学经验;主讲教师的教学录像仪态端庄,语言表达逻辑性强,声音清晰、洪亮具有亲和力,富有教学激情和强烈的感染力;讲课内容丰富、生动形象、直观简洁,讲课方法灵活,课堂教学气氛活跃,教学效果十分突出。

通过教师发展在线的《管理学》课程学习,我深刻地意识到一个企业或者团队的成功需要具备各方面的条件。

管理学作为一门应用学科,在实践中起明显作用学习管理学不光是学习管理学本身的东西,而是要将知识与实践紧密的联系起来,将书本上的知识学以致用,运用到社会实践中去,在以后的学习和教学管理学要结合自身,独立思考,研究病区实践。

在实践中发现问题,解决问题,全面提高自己的管理能力和教学能力。

管理学心得体会论文篇2通过近几节课郑老师对管理学的讲解,让我们对管理学有了大致的了解。

其内容包括什么是管理学;管理人员的分类等等。

郑老师上课生动活跃且视野开阔,无形中增长了我们的见识和单词量。

通过大致的学习,我们知道现在中国的管理水平并不高,且分类不够精准,各部门职责界限模糊。

但管理的精髓还在我们的传统文化里。

尽管现在我们在学美国和日本的现代管理,高级管理的要义仍然在我们的传统文化里,比如中国的《易经》和《风水》等,其中所包含的内容是每个学习管理的人必须要了解的。

管理学的涵盖范围很广。

基本包括以下内容:管理科学与工程、工商管理、会计学、企业管理、旅游管理、技术经济及管理、农林经济管理、农业经济管理、林业经济管理、公共管理、行政管理、社会医学与卫生事业管理、社会保障、土地资源管理、图书馆、情报与档案管理、图书馆学、情报学、档案学等等。

但个人觉得自己学会管理自己是最重要的。

管理学原理-结课论文

管理学原理-结课论文

管理学原理结课论文企业文化在企业管理中的重要性2011级工程技术学院土木工程姓名:史冬冬班号:10021122学号:1010113102【摘要】企业文化作为一种管理理论,一直是学界与企业界关注的一个主题。

企业伴随改革开放与市场经济发展而成长壮大,并形成了各自的企业文化,成为推动企业战略发展的有效管理工具。

在当今知识经济时代,企业文化在企业管理中起着举足轻重的作用。

本文首先从企业文化的定义、构成方面认识企业文化,并对海尔集团进行企业文化实例分析阐述企业文化在企业管理和企业发展中的重要作用。

接着阐述企业文化对企业管理的重要意义,总结企业文化在企业可持续发展中的作用。

【关键词】企业文化定义、组成,海尔集团,企业文化的在企业管理中的特殊涵义,企业可持续发展【引言】21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。

在这种情况下,对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。

营造以人为本、创新为本的企业文化,可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。

纵观成功企业的发展史,无一例外地都有深厚的企业文化的积淀。

但企业文化又是企业管理中最模糊的领域,也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环,它反映在企业的价值观、士气和沟通方式中,也反映在全体员工的行为习惯中,这说明企业文化与企业的生存与发展息息相关,决定着企业的生死存亡。

构建企业文化,自然也就成为当前的热门话题,也是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。

一、企业文化的定义关于企业文化的含义,有着多种不同的说法和意见。

我们认为,企业文化事组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识工作作风、行为规范和思维方式的总和。

二、企业文化的构成企业文化是由两部分内容构成:一部分事组织文化的显性部分,即组织标志、厂服、商标、工作环境、规章制度、经营管理行为等;另一部分是企业文化的隐性部分,即组织哲学、价值观、道德规范、组织精神等。

管理学结课论文

管理学结课论文

生活中的管理学管理学来自于生活,提炼总结又高于生活,但终究还是要回归与生活,应用于生活中的。

理论是相互依存的概念、判断和原则系统组合起来的某种知识的模型、框架或体系。

理论化就是管理知识的科学化过程。

互不联系的信息构不成知识,同样,互不联系的知识也构不成理论。

理论的最低形式是一种分类,是一套格子架,是一个文件柜,用以储存知识。

管理学科中的各种理论原本都是针对企业运营、以提高企业运营效率和成果为目的来阐述的,但是我们经常发现管理学中的基本原理和实践准则,往往在生活中更加容易被人认知和接受。

有一个早餐摊点,只有四十岁左右的夫妇两个人,男人负责蒸包子、炸油条以及收钱,女人负责煮馄饨、给客人盛稀饭,以及收拾桌子。

一般客人去了只需要告诉女人要吃什么,女人负责把食品端到客人桌上,吃完饭客人离开经过门口的时候男人负责收钱,然后女人抽空收拾桌子。

在中国各个城市的大街小巷,有无数这样的“夫妻档”早餐摊点,运营得井井有条。

曾经见过一家三星级酒店的餐厅,早晨兼卖早餐,服务员就是酒店的服务员,制作食品的也就是餐厅厨师,光台前就有四、五个人,不知道后台洗碗、做饭的有多少人,我想总共怎么也得有七、八个人吧。

客人去了先要在一个由专人负责的点餐处点餐,交钱打出小票,然后拿着小票去领餐处和若干客人挤在一起找几个手忙脚乱的服务员领餐,交钱的时候还经常看见收钱的专职人员扯着脖子问领餐的人:“包子还有没有?”桌子经常没有人收拾,经常听到客人端着盘子站着喊服务员收拾桌子,盘子也洗得不干不净的。

两个早餐点,占地面积和服务的客户数差不多,前一个硬件设施远落后于后一个,但是人均效率、利润以及客户满意度等等,都远远高于后者。

仔细观察不难发现原因:首先,后者的运营流程需要再造,从交钱到取餐,流程不连贯,而且繁琐,其中的无效环节过多,需要整合。

其次,后者组织结构需要调整,使其更加吻合新的运营流程,缩减不必要的岗位,同时明确岗位责任,若干岗位必须覆盖所有工作,而且分工明确,该洗碗洗碗该做饭做饭。

管理科学与工程学科结课论文

管理科学与工程学科结课论文

管理科学与工程学科结课论文学习了管理科学与工程学科导论之后,是我获益匪浅。

从这门课中,我们系统的学习了管理科学与工程学科的学科体系、学科性质、研究内容、发展历程与前景,以及管理科学与工程形成正确的认识和深入的了解。

从这门学科中想到了从古时候起,就已经有了管理活动,和管理思想,可以说是由来已久。

应该说,自从有了人类的文明史,就有了管理。

像我国古代就已经拥有的两种非常好的管理思想,儒家的管理思想与兵家的管理思想。

到新中国成立之后,由于华罗庚、钱学森等老一辈的科学家的推动,使其得到进步不的发展。

所以说,这门学科应该是一门非常值得去学习的课程,他是各个分支学科的基础,并且在很大程度上起到了推动作用。

从古至今,管理都是一门非常深刻的学问,小到管理家庭,大到管理国家,如何去抓住人心,都是非常重要的。

这应该算是一门很深奥的学问了。

从中还有很多前人总结出来的经验,形成的各式各样有趣的理论,在生活之中很常见的故事,总结成几句话来形容,就会显得非常精辟。

现在的管理学迫切需要更为科学、更为人接受的研究方法。

科学可是要求能够可重复、可验证的。

有人说管理是艺术,这应该是个不错的比喻了。

管理科学,并不是靠技术发展的前进而前进的,它靠的是系统的思想和管理的内涵,这一点是非常重要的。

好的管理的思想与内涵将会对国民经济和社会发展产生了重要的积极影响。

只要社会在不断的进步,人类在不断地前进,思想内涵在不断地完善,这门学科将会永无止境的前进下去。

在学习这门课的过程中,印象最深的应该是管理的思想与理论,管理科学学科中的决策科学,这两个方面都给我留下了非常深刻的印象。

首先是管理的思想与理论的产生,定义为人类管理思想的演进始终和人对自然的认识水平、工具的使用水平以及生产方式的组织水平结合在一起。

这就是管理思想与理论的产生了。

从管理实践出发,进化得到管理思想,最终升华到管理理论。

泰罗的科学管理制度表示其为对工人提出科学的操作方法,以便合理利用工时,提高工作效率。

管理学论文范文(1)

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管理学论文范文(1)作为管理学专业的学生,我们需要学习和掌握各种管理理论以及实践操作。

在论文写作方面,我们不仅需要保证语言规范,逻辑清晰,还需要符合一定的格式要求。

因此,下面将给大家分享一篇管理学论文范文,供大家参考。

一.引言管理学是一门复杂而广泛的学科,它研究如何规划、组织、领导和控制组织中的人、物、财务和信息等资源,实现企业的目标。

在当前经济全球化的背景下,管理学的研究也愈加重要。

本文将以XX公司为例,探讨其管理问题,并提出相应解决方案。

二.企业管理问题的分析1.人力资源管理问题XX公司在管理人员上存在一定的问题。

缺乏全面和有效的人力资源规划,人员用工和管理的目标不够清晰,从而导致了团队合作不良和人员流失率较高。

此外,公司没有明确的企业文化,也没有完善的奖励和惩罚机制,许多员工缺乏归属感和荣誉感,导致他们没有动力去发挥自己的工作能力。

2.财务管理问题XX公司在财务管理方面存在的问题比较严重。

公司缺乏有效的预算和财务计划,导致公司的资源分配不足够合理,更严重的是,公司存在着资本内部流动情况,这种情况会对公司的利益造成很大损失。

三.解决方案1.人力资源管理方案针对XX公司管理不足的人力资源进行规划和管理,首先需要完善公司内的人力资源管理工作,明确全面的企业文化和目标,使员工有强烈的荣誉感和归属感;其次,建立相应的奖惩制度,激励员工积极工作,提高整个公司的工作效率和质量;最后,为有潜力的员工提供更多的培训和展现机会,帮助他们得到更好的发展。

2.财务管理方案XX公司应当建立严格的预算计划,并对公司内外资金的流转情况进行严格维护,并将财务资料及时提交给公司会计师。

此外,公司内在财务管理上需要依靠资金管控合理规划和沉淀,以保障公司的资金流向和完整性。

四.结论在当前经济全球化和竞争环境下,企业的管理问题十分复杂,如何解决好企业的管理问题,提高企业的竞争力和成功率,成为了每一个企业都需要思考的问题。

通过该文研究,我们发现,企业解决管理问题的关键是要从员工的管理、企业文化等方面入手,并通过切实可行的措施,解决财务管理的问题。

管理学概论结课论文

管理学概论结课论文

管理学概论结课论文管理学概论结课论文关于行政管理摘要:在如今行政管理实践追求以人为本理念的条件下,行政管理理论中出现的解释方法和批判方法对推动行政管理学学科的发展有着极为重要的作用。

该文对建筑在实证主义认知论之上的传统研究方法,尤其是结构一功能主义方法的局限性进行检讨的同时,提出解释理论和批判理论对行政管理研究各理论和方法的相互吸收与借鉴,并共同促进行政管理理论的发展有着突出的贡献,特别是对完善行政管理者和公众之间的有效沟通,以及改进行政管理实践有着积极的意义。

关键词:实证论,解释视维,批判视维。

在行政管理和工商管理领域,学者们经常使用“典范”(Paradigm)这个词,也许是作为引起人们注意力的一种方法,此词经常出现在各类专著和文章的标题中。

但是,由于缺乏创造性,许多学者所揭示的典范架构常令人失望。

这类典范通常是一些旧的观念的再包装,再加之植根于传统的结构一功能主义、开放系统理论(或新系统理论),因此,只注重于对人的行为和组织现象做一种决定论的阐释。

这类典范之认知力实质是一种实证论的探究方法,目的是把人们的组织经历加以客观化,由此来证实科层制的工作绩效。

需要说明的是,该文在此决不隐含这样的意思:观念重组和经验资讯的呈现在本质上并不重要。

相反地,只要能够对社会情境之中的各类涵义予以清晰划分,只要能够对人类的沟通、管理活动和公共福祉进行改善的话,那么这类工作就是重要的。

尽管存在着理论视维的分裂状态,但是可以说,公共政策和行政管理现象研究中的以宏观或中观为取向的制度方法和功能方法仍占有主导地位,因为其范围和方法能够为行政管理学者和实践者所接受。

事实上,实证论和管理取向的思想在行政管理研究和著说中是显而易见的。

更进一步说,这类思想方式与主流行政管理中的传统是密不可分的,其理论取向乃是对人的行为进行某种经验性的阐释,或设定一些原则来寻求组织的秩序、效率、绩效、理性和客观的职业责任。

这篇介绍性的文章旨在讨论解释和批判方法在行政管理和组织理论研究中的显著意义。

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系(部)艺术设计系专业空乘121学号201105064115学生姓名毛夕阳指导教师李亚杰提交日期2014年06月08日摘要管理活动或实践是自古以来就存在的,它涉及范围广泛,比如企业管理、行政管理、人事管理等。

它是人类集体协作、共同劳动所产生的。

在历史上无论是东方,还是西方,古代人类都有了丰富的管理活动和光辉的管理思想,本文主要针对管理思想的发展与历史演变做简单阐述,并发表自己的看法关键词:管理,管理学,管理活动,管理思想Discuss Shallow About the History and Development of Management ThoughtAbstractManagement activity or practice exist since ancient times.It covers a widerange,such as enterprise management,administration management,personnel management an d so on.It was came into being by collective collaboration and common labour.No matter in East or West in history,ancient mankinds had abundant management activities and glary man agement thoughts.This text does a brief explanation mainly on the development of managem ent thoughts and historical evolution,and expresses your own opinion.Keywords:management,management activities,management thought目录1引言 (1)1.1选题研究的背景 (1)1.2选题研究的意义 (1)2古代管理思想 (2)2.1求治防乱的思想 (2)2.2以人为本的思想 (2)2.3名正言顺的思想 (2)2.4治众如治寡的思想 (3)2.5审时度势的思想 (3)2.6祸起萧墙的思想 (3)3.近代管理思想 (4)3.1古典管理学理论 (4)3.2行为管理学理论 (4)4.现代管理思想 (5)5.传统管理与现代管理思想的比较 (6)6.总结 (7)参考文献 (7)1引言1.1选题研究的背景思想是每个事物发展的领导核心,它在事物发展中起到引导作用,贯穿整个事件,而且每个引导事物发展的思想也时刻在变化,即思想也有过去与未来。

就像领导中国共产党的毛泽东思想,过去就是马列主义,现在就发展成科学发展观等思想,这些思想一直引导着中国共产党进入一个全新积极的时代。

在管理学中也不例外,它同样起到很重大的作用,引导管理者形成一定管理风格,从而引起整个管理系统风格的形成,所以管理思想是一个不可忽视的问题,然后它的发展与历史也是一个不可忽略的问题。

1.2选题研究的意义管理的活动或实践是自古以来就存在的,它是人类集体协作、共同劳动所产生的。

在历史上无论是东方,还是西方,古代人类都有了丰富的管理活动和光辉的管理思想。

人类进行有效的管理实践,大约已超过六千年的历史,早期的一些著名的管理实践和管理思想大都散见于埃及、中国、意大利等国的史籍和许多宗教文献之中。

企业的竞争,说到底就是人才的竞争。

如何吸引人才,留住人才,加强人力资源管理,是中国企业现阶段发展的关键。

,研究管理的历史和发展对现代企业管理的具有重要意义。

2古代管理思想我国有着几千年不间断的历史,有着丰富的治理国家、发展农桑、战争攻守、教化百姓、文化礼仪等文化典籍,以及探究天理、人性等哲学著作,其中蕴含着丰富的管理的思想。

作为中国的一个管理者、中国的校长,确实要做到数典不能忘祖。

既要从西方的管理理论中汲取营养,也要从东方的文化中寻根溯源。

中国的文化典籍中,如《孙子兵法》被世界誉之为最深刻、永远新鲜的管理经典。

中国的历史上,如秦始皇、诸葛亮等都可称之为管理的典范。

下面简要将中国古代管理思想精华列举一、二。

2.1求治防乱的思想管子指出:“利莫大于治,害莫大于乱”。

管理得当则“治”,管理不善则“乱”。

“乱”的后果如何呢?《吕氏春秋》指出:“天下大乱,无有安国;一国尽乱,无有安家;一家尽乱,无有安身。

”《尚书》也指出:“与治同道,罔不兴;与乱同事,罔不亡。

”如何求治防乱呢?老子指出:“为之于未有,治之于未乱。

”一定要防患于未然。

另外,“治”必须统一思想。

墨子提出“尚同”,如果是“一人一义,二人二义,十人则十义”的话,国家非乱不可。

《吕氏春秋》也指出:“一则治,异则乱;一则安,异则危。

”管子说:“政不二门”。

治理的统一思想是什么呢?孔子指出:“大道之行,天下为公。

”司马光也说:“治国莫先于公”。

公是一个标准,德是另一个标准。

司马迁指出:“恃德者昌,恃力者亡。

”诸葛亮讲:“治世以大德不以小惠”。

所以中国的管理思想中,历来有着“为公”、“德治”的优良传统。

求治防乱的措施中,第一是明君,宋代的程颢、程颐说:“君贵明,不贵察;臣贵正,不贵权。

”“其身不正,而能治天下国家者,无之。

”第二是举贤,第三是赏罚分明。

宋代的陆九渊说:“任贤,使能,赏功,罚罪——医国四君子荡。

”诸葛亮说:“治国之道,务在举贤。

为人择官者乱,为官择人者治。

”这也是避免管理中因人设事之大忌。

2.2以人为本的思想中国传统文化的主流思想,就是儒家思想中一直强调对人的重视,强调“得民心者得天下”。

孟子指出:“天时不如地利,地利不如人和。

”明通鉴指出:“得其人则百废兴,不得其人则百弊兴。

”孔子说:“自古皆有死,民无信不立。

”取信于民,为民请命是一个重要的管理目标,唐太宗很明确地指出,民如同于水,既能载舟,也能覆舟的道理。

管子说:“争天下必先争人”。

人、财、物三个管理资源中,中国历来把人放在了首位。

2.3名正言顺的思想中国在《周礼》一书中,早就论述了组织的理论与实践,确立了官职名称、职责范围、相应的权力、上下隶属关系。

孔子说:“不在其位,不谋其政。

”越位谋政是制造混乱。

《尚书》中说:“处其位不履其事,则乱也。

”意思是在其位,而不干事,是失职,也是制造混乱。

孔子提出“名正言顺”的观点。

实际上就是职责相符、职权相配的观点。

孔子提出要“正名”,他说:“名不正则言不顺,言不顺则事不成,事不成则礼乐不兴,礼乐不兴则刑罚不中,刑罚不中则民无所措手足。

”所以越权指挥是不顺的,如参谋人员去代替指挥员下命令是不行的。

2.4治众如治寡的思想《孙子兵法》是一部不朽的兵书,也是多处闪烁中国古代管理思想精华的名典。

孙子把军队划分为“军、旅、卒、伍”,实际上就是划分出管理的层次,同时确定了管理的幅度。

《孙子兵法》中说:“凡治众如治寡,分数是也;斗众如斗寡,形名是也。

”这里的“分数”,就是划分为可以指挥管理的人数;“形也。

”这里的“分数”,就是划分为可以指挥管理的人数;“形名”,就是指通讯、指挥的工具,如旌旗的信号、战鼓的声音等。

2.5审时度势的思想审时度势是决策的依据,成都武侯祠的名联就指出这个道理:“能攻心则反侧自消从古知兵非好战,不审势即宽严皆误后来治蜀要深思。

”治蜀的决策是宽、是严,如果不审时度势的话,可能都要失误的。

如何做到审时度势?《孙子兵法》的名言:“知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知己,不知彼,每战必殆。

”《孙子兵法》中指出:“故知胜有五;知可以战与不可以战者胜;识众寡之用者胜;上下同欲者胜;以虞待不虞者胜;将能而君不御者胜。

”其中第一条“可以战”与“不可以战”,就是一个对形势、环境的系统分析的问题;第三条就是指目标一致的问题;第五条就是指授权后不再乱加干预的问题;善于利用形势,也是管理的成败之条件。

《孙子兵法》中说:“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。

任势者,其战人也,如转木石;木石之性,安则静,危则动,方则止,圆则行。

故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。

”2.6祸起萧墙的思想管理的大忌就是出现内耗,管理不怕环境恶劣而担心是祸起萧墙。

孟子说:“君之视臣如手足,则臣视君如腹心;君之视臣如犬马,则臣视君如国人;君之视臣如土芥,则臣视君如寇仇。

”管子说:“上下不和,虽安必危。

”《国语》中说:“能内睦而后图外;不睦内而图外,必有内争。

”管子说:“言而不信,则民不附;行而贼暴,则天下怨。

民不附,天下怨,此灭亡之所从生也。

”孔子说:“远人不服而不能来也。

邦分崩离析而不能守也。

而谋动干戈于邦内,吾恐季孙之忧,不在颛臾,而在萧墙之内也”。

管理系统,大至国家,小至学校,只要内部上下不一,争权夺利,民心不服,大动干戈,即必然导致分崩离析,不仅是管理混乱的问题了,而是系统本身的毁灭解体的问题了。

在过去,管理实践与管理思想一般都是作为某个人或者集团的观点、思想、方案而体现出来,尚处于管理经验积累阶段,还没有形成系统的、完整的管理理论。

比如在以前,中国帝王时代——只有皇帝一个人说了算,主要管理思想多数取决于皇帝的想法,以及一些辅政大臣提出的意见。

这些就做为一个国家的管理方案,然而形成每个不同朝代的管理思想。

随着近代工业生产的产生和发展,管理对象日益复杂,并需要协调,在这种情况下,客观上需要科学性的管理理论来进行指导科学生产。

比如出现工业革命等现象,正因为没有正确的管理思想引导;另外机器时代的到来,造就一些规则性的管理思想出现,使得管理思想体系科学化、成熟化初露端倪。

随着人类工业的发展,形成一种科学管理理论的需要越来越强烈,所以在19世纪末,产生了一场“科学管理运动”。

从此,管理思想开始脱离经验型,进而向科学型进军。

从而形成现代管理学的萌芽。

3.1古典管理学理论20世纪初,由泰罗发起的科学管理革命导致了古典管理理论的产生。

比如出现了泰罗、法约尔、韦伯三角度古典管理思想,即车间工人、办公室总经理及组织来解决企业和社会组织的管理问题。

这些思想就为当时的社会解决了不少企业组织中的劳资关系、管理原理和原则、生产效率等方面的问题,社步形成了了管理思想的指导和科学理论方法。

20世纪初期,正是美国经济开始起飞阶段时期,社会经济出现持续增长,从而使具有经济现代化观念的人战胜坚持传统社会观念的人,在社会和文化等方面取得胜利,然而成就了古典科学管理理论。

古典管理学虽然没有完全达到现代管理学的要求,但它确立了管理学是一门科学这一观点,通过科学研究方法发现了管理学的普遍规律,它建立了一套有关管理理论的原理、原则、方法等理论。

从而在当时形成了一定的组织理论。

如官僚组织理论等。

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