大华股份：限制性股票激励计划的激励对象名单及职务 2010-06-26
浙富股份：限制性股票股权激励计划激励对象名单 2010-06-11
15
2.33%
15
2.33%
15
2.33%
15
2.33%
标的股票占 草案公布时 公司总股本
的比例 0.21% 0.21% 0.21% 0.21%
0.21%
0.21%
0.21%
0.21%
0.10% 0.10% 0.10% 0.10% 0.10% 0.10% 0.10% 0.10% 0.10%
0.10%
0.10% 0.10% 0.10% 0.10% 0.10% 0.10%
0.10%
0.10%
刘富春
闾丹
陈捷 沈卫 郭岳汀 王炜 陈国标 王剑波 高跃生 合计
电气工厂厂长 证券部部长、证券事 务代表 市场部执行总监 市场部执行总监 企划部部长 总经理工作部部长 结构工厂副工厂长 成品工厂厂长 市场部执行总监
35 人
15
2.33%
0.10%
15
2.33%
0.10%
15
2.33%
0.10%
15
2.33%
0.10%
15Biblioteka 2.33%0.10%
15
2.33%
0.10%
15
2.33%
0.10%
15
2.33%
0.10%
15
2.33%
0.10%
645
100.00%
4.50%
浙江富春江水电设备股份有限公司董事会 二○一○年六月十一日
浙江富春江水电设备股份有限公司 限制性股票股权激励计划激励对象名单
分类
核心 技术 人员
业务 骨干
姓名
成德明 俞增强 邵保安 刘晓曦
毛继业
刘玲
2020-09-19 华兴源创 2020年限制性股票激励计划激励对象人员名单(截至首
100
黄从福
101
周锋
102
刘杰
103
朱晓宇
104
何平
105
马强
106
朴红花
107
方彩霞
108
尤翔
109
杨涛
110
郑虎光
111
赵厚群
112
唐从仁
113
韩玉军
114
谢伟
115
邹晶晶
116
王振廷
117
魏君军
118
李学伟
119
潘宇祥
120
邓元杰
121
沈晓凯
122
李鹏 1
123
蒋亮
124
杨明明
125
程俊
126
47
王宙巍
48
许小军
49
刘蕊
50
王贵
51
余星
MINCHEOL 52 KIM 金玟徹
53
魏杰
54
沐林
55
赵逸诚
56
张超
中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国
董秘、财务总监 10.00
3.13%
0.023%
小计
10.00
3.13%
0.023%
二、其他激励对象
中层管理人员及骨干员工（146人）
310.00
96.88%
0.722%
首次授予限制性股票数量合计
320.00
100.00%
科大讯飞：限制性股票激励计划预留部分激励对象名单
软件开发工程师 项目经理
咨询工程师 产品经理
研发工程师 研发工程师 人力资源主管 软件开发工程师 软件开发工程师
项目经理
4
科大讯飞股份有限公司
167
潘松
168
彭小露
169
浦海青
170
齐舒萱
171
钱海峰
172
钱伟
173
乔蕾
174
乔玉平
175
秦勤
176
秦伟
177
任萍萍
178
阮荣娟
179
商务 业务主管 研发工程师
1
科大讯飞股份有限公司
38
方海涛
39
方小伟
40
费日东
41
冯涛
42
冯祥
43
付立挺
44
付明磊
45
高海
46
高明
47
葛勇
48
龚艺
49
巩捷甫
50
郭超
51
郭川
52
郭正欧
53
韩宝
54
韩广付
55
韩威
56
何二庆
57
何飞
58
何孟华
59
何山
60
贺晓光
61
洪伟
62
侯致远
63
胡国平
64
胡江院
65
胡孟明
沙晶
180
邵珍
181
沈超
182
沈德勇
183
沈海波
184
沈玮玮
185
沈业军
186
盛军
187
盛马宝
188
大华股份限制性股票激励实施效果
03
偿债能力
公司的偿债能力即债务偿还能力，如果公司债务负担过重，可能会影响
员工的心理状态和信心，从而影响限制性股票激励计划的实施效果。
行业特点与市场状况因素
行业周期
不同行业在不同的经济周期下表现不同，因此行业周期会对 限制性股票激励计划的实施效果产生影响。
市场占有率
公司在市场中的占有率反映了公司在行业中的竞争地位，会 对公司的业绩表现产生影响，进而影响限制性股票激励计划 的实施效果。
对未来研究的展望
未来可以对限制性股票激励计划在其他 行业、其他公司中的应用效果进行深入 研究和分析，以探讨其适用性和有效性
。
未来可以进一步研究和探讨股权激励方 案的设计、考核指标的选取、行权价格 的确定等关键问题的解决方法，以为实
践提供更加科学、合理的指导。
未来可以对限制性股票激励计划与其他 员工福利政策、公司治理结构等之间的 关系进行深入研究和分析，以探讨其与 其他政策的互动关系及对公司发展的综
员工激励效果评估
01
02
03
员工积极性
限制性股票激励的实施， 有效提高了员工的积极性 ，员工的工作投入和绩效 表现均得到改善。
人才保留
限制性股票激励对于人才 的吸引和保留起到了积极 作用，减少了公司核心员 工的流失率。
员工满意度
实施限制性股票激励后， 员工满意度得到提高，员 工对公司的认同感和归属 感增强。
合影响。
THANKS。
大华股份限制性股票激励实施效 果
汇报人： 2023-12-08
contents
目录
• 引言 • 大华股份概况 • 限制性股票激励计划 • 实施效果分析 • 限制性股票激励计划的影响因素 • 结论与建议
中微公司：2020年限制性股票激励计划激励对象名单
二、董事会认为需要激励的其他人员情况
激励对象 职务
激励对象人数
获授限制性股票 数量（万股）
占授予限制性 股票总数比例
中层管理人员
115
技术骨干
243
业务骨干
194
专业人员
123
优秀基层员工
37
小计
712
378.1789 250.8919 209.9845 130.7512 15.2935 985.1000
31.515% 20.908% 17.499% 10.896% 1.274% 82.092%
占本激励计 划公告日股 本总额比例
0.707% 0.469% 0.393% 0.244% 0.029% 1.842%
中微半导体设备（上海）股份有限公司董事会 2020 年 3 月 18 日
Steve Sze-Yee Mak （麦仕义）
美国 美国 美国
小计
三、其他激励对象
/
/
/
/
核心技术人员 6.8000 0.567% 0.013% 核心技术人员 5.4000 0.450% 0.010% 核心技术人员 2.7000 0.225% 0.005%
14.9000 1.242% 012 人） 985.1000 82.092% 1.842%
首次授予限制性股票数量合计
1,000 83.333% 1.870%
三、预留部分
200
16.667% 0.374%
合计
1,200
100%
2.244%
注：1.预留部分激励对象名单将在 2020 年限制性股票激励计划经公司股东大会审议通 过后一年内确定。
2.上表中部分合计数与各明细数直接相加之和在尾数上如有差异，是由于四舍五入 所造成。
大华股份2013年股权激励名单及职务
代木炎 戴安成 戴嘉通 戴胜业 邓兵 邓华彬 邓湘楠 狄恒岱 丁林超 董国卿 范利达 方昕 方怡新 冯加芳 冯雁雁 伏新刚 高传位 高国平 高明 高松全 高中宁 葛渊 郭新强 韩春晓 韩建强 郝世明 何红丰 何林强 何贞贞 贺美琴 洪建 侯加树 侯智文 胡国俊 胡杰 胡攀 胡绍江 胡翔 胡晓刚 胡依坤 华滨 黄根仕 黄河
李铭 李伟强 李渊 刘龙 楼锦辉 毛宇欣 潘石柱 彭晓芋 钱春英 沈建廷 苏胜林 王海丰 王宏 王火强 王克彦 王霖 徐巧芬 徐文秋 许炜 杨银昌 姚卫忠 殷俊 袁士勇 袁益斌 詹云狄 张国庭 张平 张全 郑琴琴 周珏 周灵 朱广虎 朱伟平 鲍志鹏 蔡剑峰 陈成斌 陈高其 陈国卿 陈建辉 陈建宇 陈静军 陈俊 陈莉英
朱合 朱燕林 朱竹玲 左涛 安其鹏 包巧丹 包朱强 边丽丽 卞海民 蔡琦丽 曹堃 曹项龙 柴喜隆 陈丹 陈芳委 陈海勇 陈汉雷 陈鸿武 陈江 陈杰 陈良平 陈亮 陈林玉 陈梦贞 陈明珠 陈强 陈琼施 陈球 陈荣 陈胜江 陈淑梅 陈潭禹 陈文彬 陈小红 陈晓峰 陈新 陈羿卓 陈懿慧 陈银安 陈志华 程林文 程奇 褚鸿宇
323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365
浙江大华技术股份有限公司 2013 年股权激励计划的激励对象名单及职务
获授股票数量 （万股） 11.24 11.24 12.84 12.68 12.68 11.24 10.60 11.24 10.76 12.50 2,376.18 273.15 2,766.35 附：核心技术（业务）人员名单及职务 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 姓名 陈建峰 邓立新 黄祖衡 梁磊 戴勇 郜春山 金洪强 刘方建 童永忠 王飞 张辉 朱建堂 安静锋 白云峰 包军 方培根 郭军 胡孙辽 黄柏霞 江小来 李广义 职务 部门总经理 部门总经理 部门总经理 部门总经理 部门副总经理 部门副总经理 部门副总经理 部门副总经理 部门副总经理 部门副总经理 部门副总经理 部门副总经理 总监 总监 总监 总监 总监 总监 总监 总监 总监 获授股票占标的 股票总数的比例 0.41% 0.41% 0.46% 0.46% 0.46% 0.41% 0.38% 0.41% 0.39% 0.45% 85.90% 9.87% 100% 获授股票占公司 总股本的比例 0.01% 0.01% 0.01% 0.01% 0.01% 0.01% 0.01% 0.01% 0.01% 0.01% 2.07% 0.24% 2.41%
大华股份股权激励方案及实施效果研究
股权激励方案对公司的影响分 析
股权激励方案对公司的业绩影响
股权激励方案对公司的业绩有显著影 响。通过实施股权激励方案，公司能 够激发员工的积极性和创造力，提高
公司的业绩水平。
股权激励方案的实施可以促进公司的 可持续发展。由于股权激励方案将公 司利益与员工利益紧密结合，因此能 够增强员工的责任感和使命感，从而
励方案的实施效果。
EVA法
基于经济增加值（EVA）的评估 方法，通过计算EVA的变化来评 估股权激励方案的实施效果。
市场反应法
通过分析股权激励方案公布后的市 场反应，如股价、市值等的变化， 评估股权激励方案的实施效果。
股权激励方案实施效果的定性评估方法
问卷调查法
通过向公司员工发放问卷，了解员工对股权激励方案的满意 度、员工的工作积极性和对公司的忠诚度等信息，评估股权 激励方案的实施效果。
大华股份股权激励方案的特点与亮点
激励与约束相结合
通过限制性股票和股票期权的结合，既激励员工 积极工作，又约束其行为符合公司利益。
针对性和灵活性
根据员工职务、绩效等因素综合确定激励对象和 授予数量，确保方案针对性和灵活性。
市场化和透明化
按照市场规则制定和实施方案，确保过程的透明 度和公平性。
大华股份股权激励方案的实施步骤与措施
股权激励方案的实施还可以促进员工的发展和成长。通过股权激励方案的激励作用，公司 可以吸引和留住更多优秀人才，从而促进员工的发展和成长。
大华股份股权激励方案的实施 效果评估
股权激励方案实施效果的定量评估方法
财务指标法
通过分析股权激励实施前后公 司的财务指标变化，如收入、 利润、毛利率等，评估股权激
大华股份股权激励方案解析
大华股份：2020年限制性股票激励计划实施考核管理办法
浙江大华技术股份有限公司2020年限制性股票激励计划实施考核管理办法为进一步保证浙江大华技术股份有限公司（以下称“公司”）股权激励计划的实施，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》等法律、法规、规范性文件及《浙江大华技术股份有限公司公司章程》、《浙江大华技术股份有限公司2020年限制性股票激励计划》（以下称“本次激励计划”）的规定，特制定《浙江大华技术股份有限公司2020年限制性股票激励计划实施考核管理办法》（以下称“本办法”）。
一、考核目的为进一步完善公司法人治理结构，健全公司绩效评价体系和激励机制，对本次激励计划的激励对象应满足的各项激励条件进行有效考核，为本次激励计划执行中的授予、分配、解锁等环节提供考核依据。
二、考核原则考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法进行评价，以实现激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高公司整体绩效，实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围本办法的考核范围为参与公司本次限制性股票激励计划的所有激励对象。
四、考核职责分工1、公司董事会负责制订与修订本办法，并授权董事会薪酬与考核委员会负责领导与审核考核工作。
2、董事会薪酬与考核委员会负责领导与审核考核工作。
3、公司人力资源中心在薪酬与考核委员会指导下具体实施考核工作。
4、公司人力资源中心、财务中心等相关部门负责相关考核数据的搜集和提供，并对数据的真实性和可靠性负责。
五、考核内容股权激励对象须与公司签订《关于股权激励相关事项的承诺函》等规定激励条件的法律文件，公司将根据本次激励计划和本办法的规定重点考核以下方面：（1）业务目标达成结果（2）人员管理目标达成结果（3）个人发展目标达成结果六、考核方法（一）业务目标业务目标考核旨在关注被考核者对支撑所在组织的绩效目标达成的贡献情况，同时需保证与公司所倡导的核心价值观保持一致。
（二）人员管理目标人员管理目标旨在考核管理者是否能有效地领导团队，主要关注团队管理工作的重点、难点，包含人才梯队建设、组织氛围与文化建设、团队培养等维度。
大华股份2020年股权激励计划
大华股份2020年股权激励计划大华股份是一家在中国股市上市的公司，它于2020年发布了股权激励计划，这是为了激励员工积极工作、提高公司业绩而制定的一项计划。
股权激励计划是一种常见的激励方式，通过向员工发放股票或股权，使其成为公司的股东，从而与公司利益挂钩，达到激励员工的目的。
大华股份的股权激励计划旨在激励员工更加努力地工作，为公司的长期发展做出贡献。
根据大华股份的股权激励计划，计划期限为三年，即从2020年开始，到2023年结束。
计划的对象主要是公司的核心管理层和核心技术人员，这些人员对公司的发展起到关键作用，因此通过股权激励计划来激励他们可以更好地激发他们的工作热情和创造力。
根据计划，大华股份将根据员工的岗位层级和职责进行分配，不同层级和职责的员工将获得不同数量的股权。
这样的设计可以更好地体现员工的贡献和价值，激励员工更加积极地工作。
股权激励计划的实施方式通常有两种，一种是直接发放股票或股权，员工可以立即享有股权的收益；另一种是通过延迟发放股票或股权的方式，员工需要在一定期限内满足一定条件，才能享有股权的收益。
大华股份的股权激励计划采用的是延迟发放的方式，这样可以更好地激励员工持续地为公司创造价值。
股权激励计划的实施不仅对公司有益，也对员工本身有很多好处。
一方面，股权激励可以提高员工的归属感和忠诚度，使其更加愿意长期留在公司发展；另一方面，股权激励可以让员工分享公司的成果和收益，从而获得更高的回报。
通过股权激励计划，大华股份希望能够吸引和留住更多的优秀人才，提高公司的核心竞争力和市场竞争力。
在2020年发布的股权激励计划中，大华股份明确了计划的目标和期望，希望通过激励员工的努力和创新，实现公司的长期发展目标。
大华股份2020年股权激励计划是为了激励员工积极工作、提高公司业绩而制定的一项计划。
通过股权激励，大华股份希望能够吸引和留住更多的优秀人才，实现公司的长期发展目标。
股权激励计划的实施方式是延迟发放股票或股权，以体现员工的贡献和价值。
大华股份：2009年年度审计报告 2010-03-18
后附财务报表附注为财务报表的组成部分。
企业法定代表人：傅利泉
主管会计工作负责人： 魏美钟
会计机构负责人：魏美钟
报表 第 2 页
浙江大华技术股份有限公司 合并资产负债表 2009年12月31日
（除特别注明外，金额单位均为人民币元）
资产 流动资产：
货币资金 结算备付金 拆出资金 交易性金融资产 应收票据 应收账款 预付款项 应收保费 应收分保账款 应收分保合同准备金 应收利息 应收股利 其他应收款 买入返售金融资产 存货 一年内到期的非流动资产 其他流动资产 流动资产合计 非流动资产： 发放贷款及垫款 可供出售金融资产 持有至到期投资 长期应收款 长期股权投资 投资性房地产 固定资产 在建工程 工程物资 固定资产清理 生产性生物资产 油气资产 无形资产 开发支出 商誉 长期待摊费用 递延所得税资产 其他非流动资产 非流动资产合计 资产总计
附注十二
期末余额 65,028,175.81
164,899,345.51 55,767,729.29 39,002,950.69
333,674.72 23,975.14 4,552,288.88
329,608,140.04
329,608,140.04 66,800,000.00 371,171,419.56
731,610,455.01
28,736,003.08 71,660,914.45
20,789,914.66 6,568,710.50
1,925,721.04 129,681,263.73 861,291,718.74
后附财务报表附注为财务报表的组成部分。
企业法定代表人：傅利泉
主管会计工作负责人： 魏美钟
资产减值损失
加：公允价值变动收益（损失以“－”号填列）
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浙江大华技术股份有限公司
限制性股票激励计划的激励对象名单及职务
序号 姓名 职务 获授股票数量
（股）
获授股票占标的股
票总数的比例（%）
获授股票占公司股
本总额的比例（%）
1 吴坚 董事会秘书、
副总经理
260,000 4.28 0.1946
2 魏美钟 财务总监、
副总经理
260,000 4.28 0.1946
3 应勇 副总经理 260,000 4.28 0.1946
4 张兴明 副总经理 240,000 3.9
5 0.1796
5 陈雨庆 副总经理 150,000 2.47 0.1123
6 沈惠良 副总经理 100,000 1.65 0.0749
7 吴云龙 副总经理 90,000 1.48 0.0674
8 核心技术（业务）人员 4,710,200 77.60 3.5256
合计6,070,200 100 4.5436
附：核心技术（业务）人员名单及职务
序号姓名职务
1 陈建峰 图形图像总经理
2 王火强 系统集成销售总监
3 黄祖衡 产品中心副总经理
4 童永忠 生产保障部总经理
5 朱广虎 智能交通研发总监
6 方国忠 系统集成区域经理
7 刘方建 研发中心系统工程部总监
8 华能东 国内销售中心副总经理
9 朱伟平 国内销售中心大区销售总监
10 燕刚 质量管理部总监
11 董广川 国内销售中心大区销售总监
12 安静锋 国内营销中心行业线副总监
13 刘龙 国内销售中心行业线副总监
14 金洪强 国内销售中心区域经理
15 吴新华 国内销售中心区域经理
16 楼锦辉 国内销售中心区域副经理
17 王宏 系统集成区域经理
18 袁益斌 国内销售中心区域经理
19 郜春山 国内销售中心区域经理
20 张哲斌 国内销售中心区域经理
21 王小强 国内销售中心区域经理
22 鲁丹丹 人力资源部总监
23 邓立新 IT部总经理
24 陶军 国内销售中心区域经理
25 叶智斌 国内销售中心区域经理
26 詹云狄 国内销售中心行业线总监
27 王恒文 图形图像研发经理
28 梁磊 内审部总监
29 孙广新 研发中心系分工程师
30 张煜电 研发中心系统工程师
31 周洪涛 研发中心系统工程师
32 张全 研发中心产品经理
33 冯航英 生产保障部副经理
34 高松全 智能交通研发主管
35 李渊 研发中心系分工程师
36 王海丰 研发中心系分工程师
37 张辉 研发中心主管
38 江小来 国内销售中心区域经理
39 苏胜林 国内销售中心省市级销售主管
40 方培根 研发中心产品经理
41 楼琼宇 总裁办项目外联部经理
42 周珏 国内销售中心渠道总监
43 张燕燕 系统集成销售部副经理
44 高迎军 研发中心主管
45 林伟 总裁办总务部经理
46 叶卫青 总裁办客户接待部经理
47 郑洁萍 人力资源部副经理
48 徐巧芬 财务部经理
49 包军 产品中心产品部经理
50 李明江 研发中心主管
51 钟维保 研发中心主管
52 袁士勇 研发中心主管
53 楼晓景 研发中心主管
54 张帆 国内销售中心区域经理
55 吴江忠 智能交通结构工程师兼测试组主管
56 黄柏霞 智能交通产品部总监
57 任耀强 研发中心产品经理
58 俞先印 研发中心产品经理
59 王友波 系统集成主管
60 黄根仕 智能交通PCB工程师
61 沈怡 研发中心系分工程师
62 徐耿 研发中心项目经理
63 朱建堂 研发中心项目经理
64 胡孙辽 国内销售中心区域经理
65 江勇 图形图像总经理助理
66 戴勇 智能交通大区经理
67 张积洋 智能交通区域经理
68 吴益青 系统集成主管
69 陈玉龙 系统集成区域经理
70 甘百新 系统集成销售代表
71 汪雄军 研发中心产品经理
72 王飞 海外销售中心主管
73 蒋红丰 国内销售中心主管
74 周鉴刚 研发中心系分工程师
75 陈涛 国内销售中心区域经理
76 毛宇欣 海外销售中心区域销售经理
77 周蔚 产品中心副总工
78 王秦 研发中心项目经理兼副主管
79 周灵 海外销售中心区域销售经理
80 张平 海外销售中心区域销售经理
81 石爱凤 国内销售中心主管
82 唐冬 国内销售中心区域经理
83 吴文标 图形图像项目经理
84 安鹏洲 智能交通软件工程师
85 徐海涛 智能交通产品方案部经理
86 徐锡芳 研发中心主管
87 阮亚君 生产保障部副主管
88 陈剑 研发中心产品经理
89 王贺 国内销售中心主管
90 王继 国内销售中心区域经理
91 惠天峥 产品中心项目经理
92 徐文雄 产品中心副总工
93 杨斌 研发中心副主管
94 袁征 财务部主管
95 周国栋 IT部主管
96 陆剑 IT部主管
97 程兵 生产保障部主管
98 陈晓峰 质量管理部主管
99 张丽丽 产品中心总监助理
100 李晓明 证券事务代表
101 李占良 国内销售中心主管
102 钱晓萍 财务部主管
103 任群 系统集成实施工程师
浙江大华技术股份有限公司董事会
2010年6月24日。