服务型政府与公务员激励机制研究

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《我国基层公务员激励机制问题研究》范文

《我国基层公务员激励机制问题研究》范文

《我国基层公务员激励机制问题研究》篇一一、引言我国基层公务员作为国家行政管理体系的基础,是保障社会和谐稳定发展的重要力量。

他们肩负着落实国家政策、服务群众的重任,为国家的长治久安做出了巨大的贡献。

然而,当前我国基层公务员激励机制存在一些问题,影响了公务员的工作积极性和效率。

因此,本文旨在研究我国基层公务员激励机制的问题,并提出相应的改进措施。

二、我国基层公务员激励机制的现状当前,我国基层公务员激励机制主要包括薪酬福利、晋升机制、培训发展、考核评价等方面。

然而,在实际操作中,这些激励机制存在一些问题。

首先,薪酬福利方面,基层公务员的工资水平相对较低,且增长缓慢,难以满足生活需求。

此外,福利制度不够完善,缺乏对公务员实际需求的关注。

其次,晋升机制方面,存在论资排辈、关系导向等问题,导致一些优秀公务员无法得到及时的晋升和认可。

同时,晋升渠道单一,缺乏多元化的发展空间。

再次,培训发展方面,培训内容和方式落后,无法满足公务员的职业发展需求。

此外,培训机会有限,难以满足所有公务员的学习需求。

最后,考核评价方面,考核标准不够科学、客观,存在主观性和片面性。

同时,考核结果与薪酬、晋升等激励机制的联系不够紧密,导致考核工作流于形式。

三、我国基层公务员激励机制存在的问题及原因分析针对上述现状,本文认为我国基层公务员激励机制存在以下问题:1. 薪酬福利制度不完善,无法满足公务员的实际需求;2. 晋升机制存在不公平现象,优秀公务员无法得到及时认可;3. 培训发展机会有限,无法满足公务员的职业发展需求;4. 考核评价制度不够科学、客观,导致考核工作流于形式。

造成这些问题的原因主要包括:1. 制度设计不够完善,缺乏对公务员实际需求的关注;2. 执行过程中存在偏差,导致制度无法得到有效执行;3. 缺乏有效的监督和反馈机制,无法及时发现和解决问题。

四、改进我国基层公务员激励机制的对策建议针对上述问题及原因分析,本文提出以下改进我国基层公务员激励机制的对策建议:1. 完善薪酬福利制度(1)提高基层公务员的工资水平,使其与当地经济发展水平相适应;(2)完善福利制度,关注公务员的实际需求,提供多元化的福利保障。

《公务员激励机制研究》范文

《公务员激励机制研究》范文

《公务员激励机制研究》篇一一、引言随着社会对公务员职能、工作模式及其对于社会治理重要性的认识不断加深,公务员激励机制的完善与优化成为了提升政府工作效率、激发公务员工作热情和创造力的关键。

本文旨在深入探讨公务员激励机制的内涵、现状及存在的问题,并提出相应的优化策略。

二、公务员激励机制的内涵公务员激励机制是指通过一系列制度、政策、措施等手段,激发公务员的工作积极性、主动性和创造性,提高其工作效率和绩效水平,从而实现公共利益最大化的一系列手段的总和。

该机制包括了精神激励、物质激励以及职业成长等多个方面的内容。

三、当前公务员激励机制的现状分析(一)现有激励手段1. 物质激励:主要包括薪资福利、奖金津贴等。

2. 精神激励:如荣誉称号、表彰奖励等。

3. 职业成长激励:如职务晋升、岗位调整等。

(二)存在的问题1. 物质激励过度依赖,缺乏长期性、持续性;2. 精神激励手段单一,难以满足公务员多元化的需求;3. 职业成长激励不够透明,晋升通道存在“瓶颈”现象;4. 缺乏对个体差异的考虑,激励措施“一刀切”。

四、完善公务员激励机制的策略(一)优化物质激励机制1. 建立与工作绩效紧密挂钩的薪资体系,确保薪资的公平性和激励性;2. 完善奖金津贴制度,设立多元化的奖励项目,如项目奖金、特殊贡献奖等;3. 确保公务员福利待遇的合理性和吸引力。

(二)强化精神激励机制1. 丰富表彰奖励的形式和内容,如设立特殊荣誉奖章、颁发感谢信等;2. 鼓励公务员参与社会公益活动,增强其社会责任感和使命感;3. 加强公务员的培训和教育,提升其职业自豪感和归属感。

(三)完善职业成长激励机制1. 建立健全公正、透明的晋升机制,确保晋升通道的畅通;2. 设立多通道的职业发展路径,满足不同类型公务员的成长需求;3. 加强跨部门、跨岗位的交流与锻炼,提高公务员的综合素质和业务能力。

(四)考虑个体差异和需求多样性1. 根据公务员的个人兴趣、特长和职业规划,量身定制激励措施;2. 关注公务员的心理健康和职业发展困惑,提供心理咨询和职业规划指导;3. 建立多元化的激励措施,满足不同类型公务员的多元化需求。

服务型政府视角下公务员激励机制的缺失与完善

服务型政府视角下公务员激励机制的缺失与完善

2010年第2期(总第96期)福州大学学报(哲学社会科学版)JOURNALOFFUZHOUUNIVERSITY(PhilosophyandSoeiflscienees)No.22010SerialNo.96服务型政府视角下公务员激励机制的缺失与完善黎雅婷李玲(福州大学公共管理学院,福建福州350108)摘要:建设服务型政府是我国政府改革的方向,政府改革的成败与政府如何科学构建与完善公务员激励机制,使其在履职过程中能够持续地为公民、为社会提供高效、优质的公共服务休戚相关。

针对服务型政府理论产生的背景,分析服务型政府理念运用于我国的适用性和当前我国公务员激励机制的缺失及原因,可以对进一步完善服务型政府视角下的公务员激励机制提出相应的对策建议。

关键词:服务型政府;公务员制度;激励机制中图分类号:c936文献标识码:A文章编号:1002—3321(2010)02—0089—05在知识经济时代,信息技术和经济全球化进程的加快带来了政府外部环境的巨大变化,并由此激发了世界各国政府的改革浪潮。

许多国家和政府都致力于自身竞争优势的追求,知识与人才成为组织最重要的资本。

在政府改革过程中,人尽其才,物尽所用,为社会公民提供优质而高效的公共服务,成为当今世界各国政府追求的目标。

因此,政府改革的成败与政府如何科学构建与完善公务员激励机制,使其在履职过程中能够持续地为公民、为社会提供高效、优质的公共服务密切相关。

一、服务型政府理论产生的背景和涵义20世纪80年代后,伴随着信息技术和经济全球化进程的加快,传统的政府管理模式已不能适应现代政府面临的众多挑战。

社会民众对传统政府的行动迟缓、公共服务性不强等弊端的批议愈加强烈。

由英国的“重塑政府运动”开始,西方各国纷纷提出“政府再造”的口号,通过效仿企业的服务模式来进行政府改革,以提高政府的现代适应能力。

“新公共管理”运动开启了一股政府改革的浪潮,这对于长期在传统公共行政模式指导下日益僵硬化的政府管理产生了一定的积极影响。

《2024年公务员激励机制研究》范文

《2024年公务员激励机制研究》范文

《公务员激励机制研究》篇一一、引言在当今社会,公务员是国家机关及公共服务体系的重要基石。

为提升公务员的绩效和工作热情,有效管理这一关键人力资源群体,构建科学的激励机制至关重要。

本篇论文将对公务员激励机制的构成、效果、挑战与应对策略进行研究与探讨。

二、公务员激励机制的构成1. 薪酬与福利激励薪酬和福利是公务员最直接的激励手段。

这包括基本工资、津贴补贴、保险、公积金以及各种福利政策等。

合理而具有竞争力的薪酬体系,是吸引和留住人才的关键。

2. 晋升与职业发展激励公务员的职业发展路径清晰,晋升机制公正透明。

通过明确的职务晋升和职业发展规划,可以激发公务员的工作动力和进取心。

3. 精神文化激励包括工作环境的改善、组织文化的建设、工作认同感的提升等,这些精神层面的激励措施有助于增强公务员的归属感和工作满足感。

4. 考核与奖惩机制建立科学的考核体系,对公务员的工作绩效进行公正评价,并通过奖惩措施来强化激励机制的效果。

三、公务员激励机制的效果分析1. 提高工作效率与质量合理的激励机制能够激发公务员的工作积极性,提高工作效率和工作质量,进而提升公共服务水平。

2. 增强组织凝聚力有效的激励机制有助于增强公务员对组织的认同感和忠诚度,从而增强组织的凝聚力。

3. 促进人才队伍建设科学的激励机制能够吸引更多优秀人才加入公务员队伍,同时促进内部人才的合理流动和优化配置。

四、当前公务员激励机制的挑战1. 薪酬体系不够灵活现有的薪酬体系在应对市场变化和人才竞争方面显得不够灵活,需要进一步优化和调整。

2. 晋升渠道狭窄部分公务员感到晋升渠道狭窄,职业发展受限,这会影响他们的工作积极性和创造力。

3. 精神文化激励不足部分单位在精神文化激励方面投入不足,导致公务员的归属感和工作满足感不强。

五、对策与建议1. 优化薪酬体系建立更加灵活、具有竞争力的薪酬体系,根据市场变化和公务员的工作绩效进行动态调整。

2. 拓宽晋升渠道完善公务员的晋升机制,拓宽职业发展渠道,为公务员提供更多的发展机会和空间。

基于公共服务动机理论的我国聘任制公务员激励机制研究

基于公共服务动机理论的我国聘任制公务员激励机制研究

基于公共服务动机理论的我国聘任制公务员激励机制研究1. 引言1.1 研究背景公务员作为国家机构的重要组成部分,其工作表现直接影响政府效率和国家治理水平。

随着社会发展和公共服务理念的改变,传统的职业激励机制已经不能完全满足公务员的激励需求。

在这种背景下,研究基于公共服务动机理论的聘任制公务员激励机制显得尤为重要。

当前,我国聘任制公务员激励机制存在多方面问题,比如晋升机制不透明、激励较为单一、薪酬不尽人意等。

这些问题导致公务员工作积极性不高,影响了政府效率和服务质量。

研究我国聘任制公务员激励机制,了解现状并提出改进策略,对于提升公务员队伍整体素质和提高政府治理水平具有积极意义。

本研究旨在通过对公共服务动机理论的概述,分析我国聘任制公务员激励机制的现状,探讨关键因素以及提出改进策略,最终通过实证分析来验证研究成果。

通过研究,期望能够为我国聘任制公务员激励机制的改进和提升提供政策建议,并对未来的发展做出展望。

1.2 研究意义公共服务动机理论是公共管理领域中重要的理论基础之一,它探讨了个体在从事公共服务活动时的内在动机和外部激励机制。

我国聘任制公务员激励机制研究具有重要的现实意义。

通过深入研究我国聘任制公务员激励机制,可以有效提高公务员队伍整体素质和服务水平,提升政府公共服务的效率和质量。

研究我国聘任制公务员激励机制,有助于更好地解决公务员队伍中存在的激励不足、激励失效等问题,提高公务员的工作积极性和创造性。

研究我国聘任制公务员激励机制,还有助于优化公共管理体制,推动政府治理能力现代化。

深入研究基于公共服务动机理论的我国聘任制公务员激励机制,对于促进我国公共服务领域的改革和发展具有重要意义。

1.3 研究目的本文旨在通过对基于公共服务动机理论的我国聘任制公务员激励机制进行深入研究,探讨其存在的问题和挑战,分析目前的现状并提出改进策略。

具体而言,研究目的包括以下几个方面:通过对公共服务动机理论的概述,深入探讨激励机制的理论基础,了解公务员激励的内在动力。

《我国乡镇公务员激励机制问题研究》范文

《我国乡镇公务员激励机制问题研究》范文

《我国乡镇公务员激励机制问题研究》篇一一、引言随着社会的不断发展与进步,公务员作为国家机关和社会组织中承担公共服务职责的重要力量,其激励机制的完善与否直接关系到公务员的工作积极性、服务效率及社会治理的效果。

尤其在我国乡镇地区,公务员的工作环境与压力相对复杂,因此激励机制的问题研究显得尤为重要。

本文将围绕我国乡镇公务员激励机制的当前现状、存在问题及其成因,以及改进措施进行深入探讨。

二、乡镇公务员激励机制的当前现状当前,我国乡镇公务员的激励机制主要包括薪酬福利、晋升机制、培训发展、考核评价等方面。

这些机制在一定程度上激发了公务员的工作热情,提高了工作效率。

然而,随着社会经济的发展和公务员队伍的壮大,原有的激励机制逐渐显露出一些问题。

三、乡镇公务员激励机制存在的问题1. 薪酬福利机制不完善:部分地区公务员的薪酬水平与工作付出不成正比,福利待遇相对较低,缺乏吸引力。

2. 晋升机制僵化:晋升通道不畅,晋升标准不明确,导致部分公务员工作动力不足。

3. 培训发展机会不足:部分乡镇地区缺乏对公务员的长期发展规划和培训机制,影响了公务员的职业发展。

4. 考核评价机制不科学:考核标准模糊,评价方式单一,不能全面反映公务员的工作实绩和综合能力。

四、问题成因分析1. 制度因素:部分地区的公务员管理制度落后,未能及时跟上社会发展的步伐。

2. 地域因素:乡镇地区经济发展相对滞后,导致薪酬福利水平较低。

3. 管理因素:部分地区的管理者对激励机制的重要性认识不足,导致激励措施执行不到位。

五、改进乡镇公务员激励机制的措施1. 完善薪酬福利机制:根据地区经济发展水平,合理调整公务员薪酬水平,提高福利待遇,增强公务员的工作满意度。

2. 优化晋升机制:明确晋升标准,拓宽晋升通道,建立科学的晋升机制,激发公务员的工作动力。

3. 加强培训发展:为公务员提供更多的培训和发展机会,建立长期发展规划,提高公务员的职业素养和综合能力。

4. 改革考核评价机制:建立科学的考核评价体系,采用多元化的评价方式,全面反映公务员的工作实绩和综合能力。

我国基层公务员激励机制研究毕业论文(设计)

我国基层公务员激励机制研究毕业论文(设计)

我国基层公务员激励机制研究摘要目前,随着我国人才强国战略的推动和实施,以及人才发展规划各项重大政策和重大人才工程的全面启动,用于指导行政组织人才工作的有效激励工作日益显示出必要性和紧迫性。

然而,目前国内在人才强国战略方面的理论研究较为丰富,在人才强国战略实施效果评价、尤其是在行政组织内部实施有效激励的实践探索和理论研究不足,这阻碍着我国人才发展规划的有效贯彻落实,以及人才强国战略目标的全面实现。

为此,本文从我国行政组织发展规划中基层公务员的有效激励的现实需求出发,探讨对行政组织实施有效激励的现实意义,分析了对基层公务员实施有效激励的基本构想,发现了基层公务员激励机制中存在的薪酬、培训、奖惩、晋升、考核等方面的问题,并结合自身所学,提出了对基层公务员实施有效激励的着力点,并对如何形成基层公务员监测评估的长效机制提出了相关看法,以期对推动我国人才强国战略管理实践、深化行政组织基层公务员有效激励工作有所借鉴。

关键词:基层公务员,激励机制,对策Research。

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《基层公务员激励机制研究》范文

《基层公务员激励机制研究》范文

《基层公务员激励机制研究》篇一一、引言在当前中国社会发展进程中,基层公务员是党和政府联系群众的重要桥梁和纽带,他们的工作直接关系到政府形象和政策执行效果。

因此,建立有效的激励机制,激发基层公务员的工作积极性和创造力,对于提高政府工作效率和服务质量具有重要意义。

本文将对基层公务员激励机制进行研究,分析现有问题并提出优化建议。

二、基层公务员激励机制现状目前,基层公务员的激励机制主要包括薪酬、晋升、培训、考核等方面。

然而,在实际操作中,这些机制存在一些问题。

首先,薪酬制度不够科学合理。

尽管公务员的薪酬水平逐年提高,但仍然存在与市场脱节、缺乏激励性等问题。

此外,薪酬制度缺乏公平性和透明度,导致部分基层公务员对薪酬制度产生不满。

其次,晋升渠道不够畅通。

由于职位数量有限,许多基层公务员在职业发展上遇到瓶颈,导致工作动力下降。

同时,晋升过程中存在论资排辈现象,优秀人才的选拔和任用受到一定影响。

再次,培训机制不够完善。

虽然基层公务员培训工作得到了一定程度的重视,但仍然存在培训内容与实际工作需求脱节、培训方式单一等问题,无法满足基层公务员的职业发展需求。

最后,考核机制不够科学。

部分单位的考核工作流于形式,没有真正发挥考核的激励作用。

同时,考核标准不够明确和具体,导致基层公务员对考核结果产生质疑。

三、优化基层公务员激励机制的建议针对上述问题,本文提出以下优化建议:一、完善薪酬制度建立科学合理的薪酬制度,使薪酬水平与市场接轨,提高基层公务员的薪酬竞争力。

同时,加强薪酬制度的公平性和透明度,让基层公务员对薪酬制度有更多的认同感。

二、拓宽晋升渠道通过设立更多的职位,为基层公务员提供更多的晋升机会。

同时,改革晋升机制,打破论资排辈现象,让优秀人才得到更好的选拔和任用。

三、完善培训机制加强基层公务员培训工作,使培训内容与实际工作需求相匹配。

同时,采用多种培训方式,满足基层公务员的多样化需求,促进其职业发展。

四、科学考核机制建立科学、明确、具体的考核标准,让基层公务员对考核结果有更多的信任感。

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服务型政府与公务员激励机制研究
作者:史佳莉
来源:《中国市场》2016年第14期
[摘要]提高政府部门工作效率,建立服务型政府是近年来学术界关注的重要课题。

政府工作效率的提高最终是由作为权力行使者的绩效表现出来,为此,政府部门必须通过构建合理有效的人力资源管理体系来充分调动职工的积极性,进而提高绩效。

文章主要通过对我国公务员激励机制现存问题进行分析,提出完善这一制度的若干对策。

[关键词]公务员;激励机制;薪酬制度
[DOI]1013939/jcnkizgsc201614069
1公务员激励机制概述
公务员激励机制是在传统干部人事制度基础上,一步一步发展过来的,政府为了引导规范公务员的行为方式和价值观念,避免公务员的产生不积极的观念和行为。

目的是在政府的倡导下,在依照机制制度的规范内容,将行政资源分配给国家公务员或行政组织,一起努力以实现共同的行政目标。

公务员激励机制中涉及到的公务员的激励问题是主要处理问题,也是法制建设的重要一部分,机制基础是以人为本的理论,并在公务员的管理活动中追求人性化,以调动人员工作的积极性为目的,提高工作效率及工作效能。

其中,在涉及到的相关公务员法中,也明确说明公务员的激励也在公务员的管理内容中是贯穿于整个管理制度的灵魂准绳,是衡量公务员制度是否规正前进的准则。

2我国基层公务员激励机制存在的问题及成因
21我国基层公务员激励机制存在的问题
(1)激励手段单一,结构不合理。

从目前激励机制的内容来看,公务员激励方法主要是增加工作及工作奖励制度,但经过这么长的时间检验,工资绩效已经不再行之有效了。

而且仔细钻研绩效奖励制度的缺陷所在,发现公务员的工资结构比例出现上下不协调,主要包括职务工资、级别工资、基础工资和工龄工资,还包括奖金、津贴等,而公务员构成比例很不协调,呈现金字塔形式,而以此为基准构成的工资制度,出现的后果是在岗人员对收到的工资不满意,普遍反映工资薪酬不协调。

而且不能够传达出各种岗位公务员的业绩和工作份数,使得激励机制没有展现出应有的功能及作用。

(2)精神激励常常流于形式。

公务员的精神激励在我国一直都是非常重视的,而且公务员一直处于为人民服务的地位,他们讲的更多的是奉献,不能够追求自己的利益。

这种人性假
设是不科学的,它否认了公务员是一个独立的个体,这种政治教育脱离了实际,时间一长,这种激励就会失去作用,这种精神激励极易产生负面影响。

(3)竞争激励存在诸多不足。

我国政府部门在选拔干部的过程中存在不正当竞争的问题,大部分是先决定人选,再对人选进行考核,干部考核只是一个表面形式。

在用人问题上是从个人的利益出发,选拔对自己有利的人,而不考虑国家以及人民的利益。

在竞争上岗的时候,也没有明确的规定,不明确什么岗位什么人可以出来竞争,有太多的约束,操作也非常不规范。

(4)负激励操作不规范。

负激励主要针对公务员中出现工作错误,违章犯法的行为,禁止出现并对其做出相应的处罚措施,规正犯忌的公务员的错乱行为,直至走到正确的道路,并鼓励使用正确的行事手段。

如公务员行为出现与标准不一致,与规范操作不一致的问题,以负激励为基础,规正公务员行径。

22我国公务员激励机制问题的成因
(1)"以人为本"思想缺乏,人力资源管理理念薄弱。

公务员激励机制是在传统制度上发展下来的,其中涵盖了大量老的旧的行使制度,而现代社会更需要人文主义关怀,以人为本是现阶段的主题思想,但在激励制度中正缺乏社会需要的,使得管理理念不能顺畅行使。

在激励制度中,以处理事情为前提,极易忽略人的积极因素,不注重员工潜能的开发,没有对员工进行持续的培养。

在此同时,它只注重物质的奖惩,忽视了人才是管理中最基本的要素。

(2)尚未建立健全优秀的行政文化。

众所周知,企业文化是一个企业得以生存和发展的基本,行政组织的文化也在实现民主行政、提高行政效率中起着极大的作用。

在我国,公务员对政府缺少认同感,没有把自己放在主人翁的位置上,在工作中没有动力和积极性,部门之间出现相互推托责任的问题,工作态度极其恶劣,以至于工作中没有创新性。

(3)晋升制度、考核制度不完善。

我国现在的公务员职务晋升制度还不键全,容易在用人问题上产生腐败,极大的打击了人才公务员的积极性。

在公务员职务晋升地工作中,资历主义泛滥,浪费人才的现象严重。

而且,公务员职务的晋升还有一个非常必要的前提条件,那就是有职位的空缺。

由于这种种原因,使得公务员的期望超出了现实,给公务员晋升制度激励功能产生了消极的影响。

(4)沟通反馈渠道不畅通。

我国政府的层次比较多,上下级之间的沟通比较少,而且彼此见面的机会也比较少,所以在工作中的一些问题得不到及时的解决,造成了公务员情绪的不满,进而降低了工作效率。

更重要的是,沟通的缺乏使领导难以了解基层公务员的一些情况,在管理上也没有办法完全落实。

3完善我国基层公务员激励机制的对策
31优化公务员选拔和任用机制
公务员选拨一直在随着社会的需求一步步改进,并不断健全,其主要完善方法为:
第一,在制定激励制度时,要遵循法规及相关规章制度,做到有法必依,有章必循。

使得激励制度更加规范化,也响应了国家的法制和国家的号召,并把民主与法制严格结合起来。

以党的组织思路为根本,领导班子做好实际工作的调查和研究,改革和完善干部选拔制度,推广及完善干部竞争选拨制度,主要针对干部的选拨与监管做出重要的决策,把激励制度做到响应国家法制的同时,也要紧贴社会时代脚步的发展与人文的需要。

第二,整合公务员整体结构,根据社会需要及工作的需要,优化公务员结构,并以提高公务员素质为目的,开展各种培养及干部学习工作;以"公平、公正、公开"为原则,从上到下选拔优秀人才,再分配到相应的位置当中。

根据社会的需求,公务员年龄逐渐向年轻化发展,并正确使用各个年龄段的公务员,并以奖励制度引进多方面人才,把公务员的整体结构做到优化整型,训练有素,恰到好处。

第三,对于领导干部来说,要以身作则,在新常态下,要管好权力,用好权力,要充分认识到公务员激励机制是在传统制度上发展下来的,要敬畏老的制度,同时不忘创新机制,把人文主义关怀的精神牢记于心,,以人为本是现阶段的主题思想,要在激励制度中体现社会需要的、使得管理理念顺畅行使。

在激励制度中,以处理事情为前提,不能忽略人的积极因素,员工潜能的开发,没有对职工的培养,就没有今后的发展。

32建立科学的公务员考核体系
(1)完善基层公务员考核机制。

我国应完善基层公务中的考核制度,增加基层公务员的考核种类,实行基层公务员考核责任制。

还应制定基层公务员的考核标准,另外,我国还应该明确同一层次公务员的分级考核,采用定性和定量相结合的考核方法。

(2)加强基层公务员监督机制。

目前我国的法制水平较低,对公务员的监督机制也比较弱。

所以我国应健全政务公开制度,做到信息公开化,增强监督力度,防止权力的滥用;其次党政军应健全社会舆论监督机制,充分利用媒体在监督上的积极作用。

33完善公务员的薪酬制度
对于公务员的薪酬制度,我国实行统一的工资政策、工资制度和工资标准,为了进一步完善公务员的薪酬制度,结合了我国当前的公务员结构,存在着区域及人文的不一致性,所以,随着社会进步的步伐,以实际情况优化每一个层级的公务员的薪酬分配。

其中主要优化为,增加相应的津贴奖惩制度,为了完整岗位的差异,制定针对各个岗位的薪酬计划。

公务员作为我国建设国家的一分子,活跃了社会,服务了人民。

规范公务员激励机制,也是为了促进社会的进步,激发公务员的潜能,通过以上各种有针对性和有效的激励机制,才能真正使广大公务员更好履行公务员的职责,更好地为国家服务、为广大人民群众服务,才能更好地实践“三个代表”。

参考文献:
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